韶關市住建設局局長

『壹』 韶關市住房和城鄉建設局的內設機構

根據上述職責，市住房和城鄉建設局設10個內設機構： 擬訂住房保障發展規劃和年度計劃並監督實施；負責經濟適用住房、廉租房和政策性租賃房的規劃建設和分配管理工作；負責市區直管公房管理和棚戶區、危舊公房改造工作；指導城鎮住房制度改革工作；會同有關部門擬訂住房公積金繳存、使用、管理和監督制度，監督全市住房公積金和其他住房資金的管理、使用和安全。
（四）住房發展與房地產業監管科
擬訂房地產行業發展規劃和產業政策，指導房地產開發建設與利用；監督管理房地產開發、物業服務、房地產中介等行業，規范房地產市場。
（五）房地產產權產籍管理科
擬訂房地產權登記、發證管理及產籍檔案管理有關規定並組織實施；按許可權核准各類房地產權屬並辦理初始登記。 負責局機關和指導直屬單位的監察、紀檢、黨風廉政建設等工作。

『貳』 韶關市湞江區城建局電話號碼

江蘇省住抄房和城鄉建設襲廳聯系
地址：南京草場門88大街

郵編：210036

代碼：025

部電話（區號：025）

辦公

職責：51868826

請願：51868829

書記：51868813

科長：51868823

政策和法規：51868846

財務規劃科：51868828

城市規劃辦公室：51868855

住房制度改革和發展辦公室（辦公室）：51868548

外殼防護部：51868819

房地產市場管理服務：51868878 BR />城市建設和管理辦公室：51868622
鄉鎮：51868503

『叄』 韶關市住宅建築工程有限公司怎麼樣

簡介：韶關市住宅建築工程有限公司於1989年07月27日在韶關市工商行政管理局登記成立。法定代表人張偉洪，公司經營范圍包括房屋建築工程施工總承包壹級；市政公用工程施工總承包壹級等。
法定代表人：張偉洪
成立時間：1989-07-27
注冊資本：10008萬人民幣
工商注冊號：440200000001048
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：韶關市武江區重陽鎮河北街1號

『肆』 韶關市政府投資建設項目代建管理局怎麼樣

韶關市政府投資建設項目代建管理局，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看韶關市政府投資建設項目代建管理局更多信息和資訊。

『伍』 我是廣東省韶關市的一名高中生，現任學校的學生會常務副主席。由於這個學期老師需要建立一個新的部門。

拉贊助可分為四個階段：拉贊助前的准備策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。
一、拉贊助前的准備
1．熟悉自己的學校，自己的學生組織。
2．收集最近學校內外的活動信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什麼公司有興趣，什麼公司沒有興趣。
3．鎖定公司後，先對該公司有點初步了解，尋求話題和合作點。
4．出發前准備多一些資料，可以是學校同類型活動好的一面和學生組織一些歷史經典資料。
5．選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2－3個人一組，男女搭配。分好工，誰做記錄，誰解說，誰回答問題。
6．選擇好去的路線和明確公司地址（最好一次去多家），並且與公司負責人先用電話約好時間。
7．外出拉贊助，除了拉贊助外。你的一行一動都代表著所在學生組織的形象。所以注意言行，裝束。
8．拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然後把它變成你的經驗和財富。
二、策劃階段
首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。
如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊後提出一個使雙方受益的合作方案。
（一）對方需要什麼？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益（部分有復雜關系贊助活動另論。）
（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作夥伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作夥伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電視台、廣播站、組織的網站具有宣傳方面的優勢；各類學生組織也各有特點，比如計算機協會去找電腦商；足球協會去找體育器材專營商，健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作夥伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什麼，不能做什麼，有什麼優勢，可以如何發揮……一目瞭然，絕不要開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至於如何寫策劃書，這是後話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該准備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對於經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

三、交涉階段。

如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關系」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如

（1）衣著整潔，並盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；

（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；
（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話……
這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個「度」的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。
那麼，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段「故事」。事後證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個「度」還是老方法觀察對方的反應靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。當然，前提是態度要誠懇。能做什麼，准備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，准備如何落實而不是一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：
首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；
其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此哪些宣傳方式准備如何落實才是我們自始至終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方做出有利於我方的判斷。經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上做出讓步，而我們所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思：
（1）我方的價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意的；（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方在價格上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得要表達清楚，否則就達不到准確表意的目標；然而對方真正了解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；
（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了。我只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，並有針對性地一一化解矛盾的過程。最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度來考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。
四、落實階段。
在很多同學想像中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。對於協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是後者，看起來是一贏一輸；實際上是「雙輸」，往往是被欺詐者「一朝被蛇咬，十年怕井繩。」而斯詐者「撿了芝麻，丟了西瓜。」舉一個例子，我們曾給XX網站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對方再也不敢找我合作，但其後的講座活動依然找我們合作，而且「資金由我們操控，物品由我們支配，」問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢？原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿意的，因此並不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在於你的處事能力，更在於你是否有責任心。如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，並付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

最後祝你成功~

『陸』 想知道: 韶關市 韶關市住房和城鄉建設局 在哪

市政府大樓

『柒』 韶關市曲江區的公務員待遇范圍是多少，跟市區的比相差大嗎，曲江區的建設局和公路局哪一個比較好呢

你好！看了你的描述，韶關市曲江區的公務員待遇范圍是多少，跟市區的比相差大嗎……？這個問題的回答是，一般剛上班的工資待遇為二千五百至三千幅度，(不包括補貼)，還有補貼，市區內公務員待遇不會相差大的，關於建設局和公路局來比較，兩個各有特點，都是不錯的職位，如果是男生可以選擇區的建設局，是女生應該選擇公路局，工作安穩，當然需要本人是否喜歡而確定，祝好運！