① 建筑工程劳务大清包各组成单价怎么计算
土建价格组成：
一、模板：157元/m2(含人工费)
1.模板88元/张，一张2.98 m2可重复利用3次，经折旧按利用2次计算为20元/m2
2.木方5米/m2 ，3元/ m，则15元/m2
3.钉 1元/m2
4.人工 20元/m2
合计全包56元/m2(实际用的模板量单价)，提供住宿(临建)，其他不含
a.一般模板量=建筑面积*2.8
按实际建筑面积的单价：则模板量56*2.8=157元/m2
公式为：单位建筑面积所用模板：
(单位模板价格+木方+钉+人工)*2.8
二、钢筋：166元/m2(不含人工费)
计算过程：一般为(47~65KG/m2)取中50KG/m2
1.按50kg/m2的钢材用量，市场价3000元/吨(即3元/kg)则 3*50=150元/m2
2.含加工(对焊接不包括，5~6万元/台，也可租，其他全包)
加工费一般为320元/吨
按50kg/m2*320=16元/m2
合计 150+16=166元/m2
a.钢筋用量公式为：(钢筋用量*市场价)+加工费
三、混凝土： 90元/m2
1.工费：23元/m3(市场价)
2.混凝土单价：200元/m3
3.一般1m3的混凝土的混合比率为：280kg水泥，0.9m3石子，0.3m3沙子
4.根据混合比率的各个单价(裸成本)为：140元/m3 (混凝土重量2500kg/m3、干砂子重量1500kg/m3，湿砂重量1700kg/m3、石子重量2200kg/m3)
5.加上人工，运输，地泵，搅拌站：40元/m3
合计折合成平方一般为0.4m3/m2
为(23+200)*0.4=90元/m2
如果商混，分包，人工工资可下调9~13元/m2
四、砌墙90元/m2 (含人工费)(按立方谈价)
1.528块砖/m3(240*100*50mm)*0.24元/块=126元/m3
2. 一立方米红砖525块左右(分墙厚)一立方米空心砖175块左右
一个砖工一天砌红砖1000—1800块
一个砖工一天砌空心砖800—1000块
3人工100元/m3 一个大工一天砌墙(2~3m3)，二个大工共用二个小工，小工送灰，搅灰,4人分成一组，取中砌墙5m3/天，大工150元/天，小工100元/天，则：(150*2+100*2)/5=100元/m3
共计226元/m3(不含砌墙的水泥和沙石费用)
墙厚分180，240，360mm，取180mm算
墙面积是建筑面积的2.2倍
折合成实际建筑面积： 2.2*0.18*226=90元/m2
五、脚手架：8元/m2 (一般市场价)？
六、防水：3.5*1.2=4.2元/m2 (上浮20%)
实际防水面积单价：40元/m2 (包工，包料)折合成整楼建筑面积：3.5元/m2(防水面积包括屋顶面积和洗手间面积)
七、开挖土方3.2元/m2 实际挖土量12~15元/m3 (全包)？
假设35000m2/栋 14层 则2500m2/层
地下一般挖3米，则共7500m3
开挖费用：7500*15=11万
折合成实际建筑面积：11万/350000m2=3.2元/m2
八、抹灰一般行情：20元/m2
按建筑面积计算
一个抹灰工一天抹灰在35平米
室外抹灰面积占建筑面积0.4左右
室内抹灰面积占建筑面积3.8
九、窗 单价220~230元/m2
(按实际门窗面积，单层玻璃 ，含主材，人工全包)
室外门窗(不包括单元门、防盗门)面积占建筑面积0.20—0.24
十、安装：(暖气片 电器 给排水 弱电)
十一、塔吊，外用电梯，地泵，电梯，防盗门，劳务，辅料，临建，工资，其他
② 建筑工程劳务分包费用的计取方式有哪些
第一条 在2000年12月31日前劳务分包项目，按实际完成工程量仍执行城建经发(1999)149号文件规定。
第二条 从2001年起执行北京城建工程预算定额
(一)劳务直接费用计取：
1．2001年1月1日至2001年9月30日按实际完成工程量结构部分综合平均单价30.05元/工日
2．2001年10月1日起按实际完成工程量结构部分综合平均单价34.98元/工日
3．普通装修综合平均价38.16元/工日
4．高级装修综合平均价47.70元/工日(划分范围按城建内部定额为准)
5．市政综合平均价32.86元/工日
6．水电安装综合平均价33.92元/工日
7．临时设施用工28.00元/工日
8．计时工估工24.00元/工日(控制定额总工日8％以内)
9．因项目部管理原因造成分包方全线连续超过三天以上(不含三天)停工时18.00元/工日。(属于冬、雨季自然原因影响而造成的停工、窝工由分包方承担)
10．钢筋成型加工
框架结构 110.00元/吨
全现浇结构 115.00元/吨
砖混及其它结构 125.00元/吨
城建定额钢筋配制、绑扎综合在一起：如果单独加工从定额中扣减42％加工配制用工。
11．脚手架工程
架子工程考虑其专业性、安全性较强，搭拆、使用的周期长，并涉及到安全防护、卷扬机提升架、加固维修等零星工作。实行定额工日单价结算不易操作，按建筑面积实行平米包干承包，其单价标准为：
现浇框架：
檐高在25米以下9.50元/平方米；
檐高在45米以下11.00元/平方米；
檐高在80米以下12.50元/平方米；
檐高在80米以上14.00元/平方米。
全现浇结构：
檐高在45米以下10.00元/平方米；
檐高在80米以下11.00元/平方米；
檐高在80米以上12.00元/平方米。
砖混及其它结构：
檐高在25米以下9.50元/平方米；
檐高在25米以上10.50元/平方米。
架子工程平米包干单价中包括基坑围挡，基础满堂红架子、马道、滑槽架子、外脚手架、卷扬机提升架、挂安全网、“三口”防护、出入口防护棚等脚手架的搭拆、修改和维护，架子工程材料的维修保养和现场码放等全部内容。并保证施工生产的安全。以上工作内容不得在平米包干合同以外出现零工结算。
(二)按集团内部定额其它直接费标准计取
1．材料二次搬运费：建筑中心与材料堆放地点在400米运距以内已包括定额子目中超过400米运距二次搬运用工以签订任务书工日为准。
2．高层建筑超高费和冬雨季施工增加费按规定计取：结构占50％；维护结构(二次结构)占10％；装饰(装修)占40％。冬雨季施工时间的划定和费用比例为：冬季为11月15日至3月15日，雨季为6月15日至8月30日，遇冬季施工按60％计取，遇雨季施工按40％计取，施工时不遇冬季、雨季不计取。
3．生产工具使用费：根据目前施工生产具体情况，结合总分包管理，更好的使用和维护生产工具正常使用，具备条件的工程可以经过测算包干使用，必须经公司经营管理部审核盖章有效。
4．安全文明工地和工程质量费用。具体为：
(1)验收达到北京市安全文明工地，每工日奖励1.00元。
(2)验收达到北京市安全文明样板工地，每工日奖励1.50元。
(3)验收达到北京市优质结构工程每工日奖励1.00元。
(4)验收达到北京市结构长城杯工程每工日奖励2.50元。
(5)劳务分包单位如用其它方法代替大型机械操作时，可按预算定额计取相应的机械费，最高不超过80％。
(6)冬雨季施工增加费已包括雨雪天气造成停窝工损失，不得另行签订停窝工工日。
第三条执行定额工日单价的具体规定
1．签订单位工程劳务分包合同时，施工现场所必须的临时设施用工、材料用工(指场外拉料、工具修理等)、中小型机械操作手用工等(包括计时工、估工)，应限制在分包定额总用工的8％以内，由经理部控制使用，执行上述相应的工日单价。此部分用工如超过定额总用工的8％时，应分析原因上报公司，经公司有关领导审批后方可办理结算付款。否则，经营管理部门在审核分包结算时应予扣减。
2．凡工程出现抢工、社会用工等合同外并超过项目总用工8％以上的费用时，必须以书面形式说明原因上报公司有关部室，并经公司有关领导同意后方可办理结算付款。
3．在签订劳务分包合同时应以单位工程整体分包为宜，如须按结构、装修、水、电分别进行分包时，应按各单项工程的定额用工分别乘以相应的工日单价分包，并在分包合同中注明相互之间的关系和责任范围。结构、装修单独分包时其它直接费中的不可预见用工可按定额用工的比例进行分摊，装修工程项目中已包括了正常的清理、剔凿等零星用工，不得另外增加费用。
4．工日单价包括生产工人的基本工资、辅助工资、流动施工津贴、劳动保护费、福利费、医疗补助费、管理费、劳务管理费、手工工具补贴等。
5．分包单位向总包单位交纳结算价款1％的管理费在预付款或结算款中扣除。
6．机具费用范围划分
①总包单位提供的机械设备为：水平及垂直运输机械、中小型机械。
②分包单位计取生产工具使用费应购置包括生产中使用的工具和施工消耗性工具费用(如手推车、铁锹等)。
③分包单位自备的工具为：工具包、盒卷尺、钢板尺、折尺、角尺、木锯子、刨子、斧子、铁锤子、墨斗、线坠、砖夹、大铲、刨锤、水平尺、扳手、钢筋钩、抹子、托灰板、阴阳角抹子、勾缝器、腻子刮板、玻璃刀、壁纸刀、橡皮锤、电焊、钳子、开刀、电笔、电工刀、剥丝钳子、改锥、管钳、铁皮剪刀、钢锯、信号旗、哨子等以上手工工具由分包方承担，不得另行计取。
④防护用具：分包单位自备个人用的工作服、安全帽、安全带、手套、面罩、绝缘鞋
③ 建筑工程班组劳务承包价格在施工期间是不是可以跟具国家规定调价
建筑工程班组劳务承包价格是在合同中约定好的。是不会根据国内价格调
④ 建筑工程承包钢筋劳务来做如何计算每个平方米的单价
承包方式指工程发包方（一般即招标方）与承包方（一般即投标中标方）二者之间经济关系的形式。承包方式有多种多样，受承包内容和具体环境条件的制约。主要分类见图。
（一）按承包范围（内容）划分承包方式
按工程承包范围即承包内容划分的承包方式，有建设全过程承包、阶段承包、专项承包和“建造—经营—转让”承包4种。
1．建设全过程承包
建设全过程承包也叫“统包”，或“一揽子承包”，即通常所说的“交钥匙”。采用这种承包方式，建设单位一般只要提出使用要求和竣工期限，承包单位即可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工、生产职工培训、直至竣工投产，实行全过程、全面的总承包，并负责对各项分包任务进行综合管理、协调和监督工作。为了有利于建设和生产的衔接，必要时也可以吸收建设单位的部分力量，在承包单位的统一组织下，参加工程建设的有关工作。这种承包方式要求承发包双方密切配合；涉及决策性质的重大问题仍应由建设单位或其上级主管部门作最后的决定。这种承包方式主要适用于各种大中型建设项目。它的好处是可以积累建设经验和充分利用已有的经验，节约投资，缩短建设周期并保证建设的质量，提高经济效益。当然，也要求承包单位必须具有雄厚的技术经济实力和丰富的组织管理经验。适应这种要求，国外某些大承包商往往和勘察设计单位组成一体化的承包公司，或者更进一步扩大到若干专业承包商和器材生产供应厂商，形成横向的经济联合体。这是近几十年来建筑业一种新的发展趋势。改革开放以来，我国各部门和地方建立的建设工程总承包公司即属于这种性质的承包单位。
2．阶段承包
阶段承包的内容是建设过程中某一阶段或某些阶段的工作。例如可行性研究，勘察设计，建筑安装施工等。在施工阶段，还可依承包内容的不同，细分为3种方式：
（1）包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。这是国际上采用较为普遍的施工承包方式。
（2）包工部分包料。即承包者只负责提供施工的全部人工和一部分材料，其余部分则由建设单位或总包单位负责供应。我国改革开放前曾实行多年的施工单位承包全部用工和地方材料，建设单位负责供应统配和部管材料以及某些特殊材料，就属于这种承包方式。改革后已逐步过渡到包工包料方式为主。
（3）包工不包料。即承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务。在国内外的建筑工程中都存在这种承包方式。
3．专项承包
专项承包的内容是某一建设阶段中的某一专门项目，由于专业性较强，多由有关的专业承包单位承包，故称专业承包。例如可行性研究中的辅助研究项目，勘察设计阶段的工程地质勘察、供水水源勘察、基础或结构工程设计、工艺设计、供电系统、空调系统及防灾系统的设计，建设准备过程中的设备选购和生产技术人员培训，以及施工阶段的基础施工、金属结构制作和安装、通风设备和电梯安装等。
4．“建造—经营—转让”承包
国际上通称BOT方式，即建造—经营—转让英文（Build-Operate-Transfer）的缩写。这是20世纪80年代新兴的一种带资承包方式。其程序一般是由某一个大承包商或开发商牵头，联合金融界组成财团，就某一工程项目向政府提出建议和申请，取得建设和经营该项目的许可。这些项目一般是大型公共工程和基础设施，如隧道、港口、高速公路、电厂等。政府若同意建议和申请，则将建设和经营该项目的特许权授予财团。财团即负责资金筹集、工程设计和施工的全部工作；竣工后，在特许期内经营该项目，通过向用户收取费用，回收投资，偿还贷款并获取利润；特许期满即将该项目无偿地移交给政府经营管理。对项目所在国来说，采取这种方式可解决政府建设资金短缺问题，且不形成债务，又可解决本地缺少建设、经营管理能力等困难；而且不用承担建设、经营中的风险。因此，在许多发展中国家得到欢迎和推广，并有向某些发达国家和地区扩展的趋势。对承包商来说，则跳出了设计、施工的小圈子，实现工程项目由前期至后期的全过程总承包，竣工后并参与经营管理，利润来源也就不限于施工阶段，而是向前后延伸到可行性研究、规划设计、器材供应及项目建成后的经营管理，从坐等招标的经营方式转向主动为政府、业主和财团提供超前服务，从而扩大了经营范围。当然，这也不免会增加风险，所以要求承包商有高超的融资能力和技术经济管理水平，包括风险防范能力。
（二）按承包者所处地位划分承包方式
在工程承包中，一个建设项目上往往有不止一个承包单位。承包单位与建设单位之间，以及不同承包单位之间的关系不同，地位不同，也就形成不同的承包方式。常见的有5种。
1．总承包
一个建设项目建设全过程或其中某个阶段（例如施工阶段）的全部工作，由一个承包单位负责组织实施。这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成，并统一协调和监督它们的工作。在一般情况下，建设单位仅同这个承包单位发生直接关系，而不同各专业承包单位发生直接关系。这样的承包方式叫做总承包。承担这种任务的单位叫做总承包单位，或简称总包，通常有咨询设计机构，一般土建公司以及设计施工一体化的大建筑公司等。我国的工程总承包公司就是总包单位的一种组织形式。
2．分承包
分承包简称分包，是相对总承包而言的，即承包者不与建设单位发生直接关系，而是从总承包单位分包某一分项工程（例如土方、模板、钢筋等）或某种专业工程（例如钢结构制作和安装、卫生设备安装、电梯安装等），在现场上由总包统筹安排其活动，并对总包负责。分包单位通常为专业工程公司，例如工业炉窑公司、设备安装公司、装饰工程公司等。国际上通行的分包方式主要有两种：一种是由建设单位指定分包单位，与总包单位签订分包合同；一种是由总包单位自行选择分包单位签订分包合同。
3．独立承包
独立承包是指承包单位依靠自身的力量完成承包任务，而不实行分包的承包方式。通常仅适用于规模较小、技术要求比较简单的工程以及修缮工程。
4．联合承包
联合承包是相对于独立承包而言的承包方式，即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务，由参加联合的各单位推定代表统一与建设单位签订合同，共同对建设单位负责，并协调它们之间的关系。但参加联合的各单位仍是各自独立经营的企业，只是在共同承包的工程项目上，根据预先达成的协议，承担各自的义务和分享共同的收益，包括投入资金数额、工人和管理人员的派遣、机械设备和临时设施的费用分摊、利润的分享以及风险的分担等。
这种承包方式由于多家联合，资金雄厚，技术和管理上可以取长补短，发挥各自的优势，有能力承包大规模的工程任务。同时由于多家共同协作，在报价及投标策略上互相交流经验，也有助于提高竞争力，较易得标。在国际工程承包中，外国承包企业与工程所在国承包企业联合经营，也有利于对当地国情民俗、法规条例的了解和适应，便于工作的开展。
5．直接承包
直接承包就是在同一工程项目上，不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同，各自直接对建设单位负责。各承包商之间不存在总分包关系，现场上的协调工作可由建设单位自己去做，或委托一个承包商牵头去做，也可聘请专门的项目经理来管理。
（三）按获得承包任务的途径划分承包方式
根据承包单位获得任务的不同途径，承包方式可划分为4种。
1．计划分配
在计划经济体制下，由中央和地方政府的计划部门分配建设工程任务，由设计、施工单位与建设单位签订承包合同。在我国，曾是多年来采用的主要方式，随着改革的深化已为数不多见。
2．投标竞争
通过投标竞争，优胜者获得工程任务，与建设单位签订承包合同。这是国际上通行的获得承包任务的主要方式。我国实行社会主义市场经济体制，建筑业和基本建设管理体制改革的主要内容之一，就是从以计划分配工程任务为主逐步过渡到以在政府宏观调控下实行投标竞争为主的承包方式。
3．委托承包
委托承包也称协商承包，即不需经过投标竞争，而由建设单位与承包单位协商，签订委托其承包某项工程任务的合同。
4．获得承包任务的其他途径
《中华人民共和国招标投标法》第六十六条规定：“涉及国家安全、国家机密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代贩、需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标的项目，按照国家规定可以不进行招标。”此外，依国际惯例，由于涉及专利权、专卖权等原因，只能从一家厂商获得供应的项目，也属于不适宜进行招标的项目。对于此类项目的实施，可以视不同情况，由政府主管部门以行政命令指派适当的单位执行承包任务；或由主管部门授权项目主办单位（业主）或听其自主，与适当的承包单位协商，将项目委托其承包。
（四）按合同类型和计价方法划分承包方式
工程项目的条件和承包内容的不同，往往要求不同类型的合同和包价计算方法。因此，在实践中，合同类型和计价方法就成为划分承包方式的重要依据。
1．固定总价合同
固定总价合同就是按商定的总价承包工程。它的特点是以图纸和工程说明书为依据，明确承包内容和计算包价，并一笔包死。在合同执行过程中，除非建设单位要求变更原定的承包内容，承包单位一般不得要求变更包价。这种方式对建设单位比较简便，因此为一般建设单位所欢迎。对承包商来说，如果设计图纸和说明书相当详细，能据以比较精确地估算造价，签订合同时考虑得也比较周全，不致有太大的风险，也是一种比较简便的承包方式。如果图纸和说明书不够详细，未知数比较多，或者遇到材料突然涨价以及恶劣的气候等意外情况，承包单位须承担应变的风险；为此，往往加大不可预见费用，因而不利于降低造价，最终是对承包单位不利。这种承包方式通常仅适用于规模较小、技术不太复杂的工程。
2．按量计价合同
按量计价合同以工程量清单和单价表为计算包价的依据。通常由建设单位委托设计单位或专业估算师（造价工程师或测量师）提出工程量清单，列出分部分项工程量，例如挖土若干立方米，填土夯实若干立方米，混凝土若干立方米，墙面抹灰若干平方米等等，由承包商填报单价，再算出总造价。因为工程量是统一计算出来的，承包商只要经过复核并填上适当的单价就能得出总造价，承担风险较小；发包单位也只要审核单价是否合理即可，对双方都方便。目前国际上采用这种承包方式的较多。在我国，作为工程造价计算方法的改革方向，已开始推行。
3．单价合同
在没有施工详图就需开工，或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下，既不能比较精确地计算工程量，又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险，采用单价合同是比较适宜的。在实践中，这种承包方式可细分为3种：
（1）按分部分项工程单价承包
即由建设单位开列分部分项工程名称和计量单位，例如挖土方每立方米、混凝土每立方米、钢结构每吨等等，多由承包单位逐项填报单价；也可以由建设单位先提出单价，再由承包单位认可或提出修订的意见后作为正式报价，经双方磋商确定承包单价，然后签订合同，并根据实际完成的工程数量，按此单价结算工程价款。这种承包方式主要适用于没有施工图、工程量不明即须开工的紧急工程。
（2）按最终产品单价承包
就是按每一平方米住宅、每一平方米道路等最终产品的单价承包。其报价方式与按分部分项工程单价承包相同。这种承包方式通常适用于采用标准设计的住宅，中、小学校舍和通用厂房等工程。但考虑到基础工程因条件不同而造价变化较大，我国按每一平方米单价承包某些房屋建筑工程时，一般仅指±0标高以上部分，基础工程则以按量计价承包或分部分项工程单价承包。单价可按预算定额或加调价系数一次包死，也可商定允许随工资和材料价格指数的变化而调整。具体的调整办法在合同中明确规定。
（3）按总价投标和决标，按单价结算工程价款
这种承包方式适用于设计已达到一定的深度，能据以估算出分部分项工程数量的近似值，但由于某些情况不完全清楚，在实际工作中可能出现较大变化的工程。例如在铁路或水电建设中的隧洞开挖，就可能因反常的地质条件而使土石方数量产生较大的变化。为了使承发包双方都能避免由此而来的风险，承包单位可以按估算的工程量和一定的单价提出总报价，建设单位也以总价和单价为评标、决标的主要依据，并签订单价承包合同。随后，双方即按实际完成的工程数量与合同单价结算工程价款。
4．成本加酬金合同
这种承包方式的基本特点是按工程实际发生的成本（包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理费以及各项独立费，但不包括承包企业的总管理费和应缴税金），加上商定的总管理费和利润，来确定工程总造价。这种承包方式主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况，例如边设计边施工的紧急工程，或遭受地震、战火等灾害破坏后需修复的工程。在实践中主要有4种不同的具体做法：
（1）成本加固定百分数酬金
计算方法可用下式说明。
C＝Ca（1＋P） （33-1）
式中 C——总造价；
Ca——实际发生的工程成本；
P——固定的百分数。
从算式中可以看出，总造价C将随工程成本Ca而水涨船高，显然不能鼓励承包商关心缩短工期和降低成本，因而对建设单位是不利的。现在这种承包方式已很少被采用。
（2）成本加固定酬金
工程成本实报实销，但酬金是事先商定的一个固定数目。计算式为：
C＝Ca＋F （33-2）
式中F代表酬金，通常按估算的工程成本的一定百分比确定，数额是固定不变的。这种承包方式虽然不能鼓励承包商关心降低成本；但从尽快取得酬金出发，承包商将会关心缩短工期，这是其可取之处。为了鼓励承包单位更好地工作，也有在固定酬金之外，再根据工程质量、工期和降低成本情况另加奖金的。在这种情况下，奖金所占比例的上限可大于固定酬金，以充分发挥奖励的积极作用。
（3）成本加浮动酬金
这种承包方式要事先商定工程成本和酬金的预期水平。如果实际成本恰好等于预期水平，工程造价就是成本加固定酬金；如果实际成本低于预期水平，则增加酬金；如果实际成本高于预期水平，则减少酬金。这三种情况可用算式表示如下：
如果 Ca＝C0，则C＝Ca＋F （33-3）
Ca＜C0，C＝Ca＋F＋ΔF （33-4）
Ca＞C0，C＝Ca＋F－ΔF （33-5）
式中 C0——预期成本；
△F——酬金增减部分，可以是一个百分数，也可以是一个固定的绝对数。
采用这种承包方式，通常规定，当实际成本超支而减少酬金时，以原定的固定酬金数额为减少的最高限度。也就是在最坏的情况下，承包人将得不到任何酬金，但不必承担赔偿超支的责任。
从理论上讲，这种承包方式既对承发包双方都没有太多风险，又能促使承包商关心降低成本和缩短工期；但在实践中准确地估算预期成本比较困难，所以要求当事双方具有丰富的经验并掌握充分的信息。
（4）目标成本加奖罚
在仅有初步设计和工程说明书即迫切要求开工的情况下，可根据粗略估算的工程量和适当的单价表编制概算，作为目标成本；随着详细设计逐步具体化，工程量和目标成本可加以调整，另外规定一个百分数作为酬金；最后结算时，如果实际成本高于目标成本并超过事先商定的界限（例如5%），则减少酬金，如果实际成本低于目标成本（也有一个幅度界限），则加给酬金。用算式表示如下：
C＝Ca＋P1C0＋P2（C0－Ca） （33-6）
式中 C0——目标成本；
P1——基本酬金百分数；
P2——奖罚百分数。
此外，还可另加工期奖罚。
这种承包方式可以促使承包商关心降低成本和缩短工期，而且目标成本是随设计的进展而加以调整才确定下来的，故建设单位和承包商双方都不会承担多大风险，这是其可取之处。当然也要求承包商和建设单位的代表都须具有比较丰富的经验和充分的信息。
5．按投资总额或承包工作量计取酬金的合同
这种承包方式主要适用于可行性研究、勘察设计和材料设备采购供应等项承包业务。即按概算投资额的一定百分比计算设计费，按完成勘察工作量的一定百分比计算勘察费，按材料设备价款的一定百分比计算采购承包业务费等，这些都要在合同中作出明确规定。
6．统包合同
统包合同即“交钥匙”合同，其内容见上文“建设全过程承包”一节。下面说明达成统包合同与确定包价的一般步骤。
第一步，建设单位委托承包商作拟建项目的可行性研究；承包商在提出可行性研究报告的同时，提出初步设计和工程概算所需的时间和费用。
第二步，建设单位委托承包商作初步设计并着手施工现场的准备工作。
第三步，建设单位委托承包商作施工图设计并着手组织施工。
每一步都要签订合同，规定支付给承包商的报酬数额。由于设计是逐步深入，概预算是逐步完善的，而且建设单位要根据前一步工作的结果决定是否进行下一步工作，所以不大可能采用固定总价合同、按量计价合同或单价合同等承包方式；在实践中以采用成本加酬金合同者为多，至于采用哪一种成本加酬金合同，则根据实际情况由建设单位和承包商双方协商确定。
⑤ 劳务分包人工的单价怎么确定的
劳务队伍的分包单价，既不是按定额的人工含量计价，也不是市场价，准确的说，应该说是经验价。劳务分包单位的最底层是民工，而一般情况下，民工都是由一个小班组长所带领的。小班组长懂定额吗?他不懂。但他真实的知道，浇注一立方混凝土，需要壮工多少，技术工多少。这个数量是绝对少于定额人工含量的。再加上小班组长更清楚的知道，一个民工一天的工资是多少。因此，他所承包的混凝土浇注价格他能算出来，加上他的工资及他想另外多赚取的，就是他对劳务队的小班组承包单价。而劳务队伍从总包单位承包的劳务费，一般情况下，是套用劳动定额人工含量计算的，而这个价格是高于小班组承包单价很多的。
⑥ 工地劳务分包单价发生争执
商周详诚回复您：建设工程合同包括总包合同和分包合同。分包合同在合同法第272条有直接规定：发包人可以与总承包人订立建设工程合同，也可以分别与勘察人、设计人，施工人订立勘察、设计、施工承包合同。
⑦ 建筑工程某项工序劳务分包价格可不可以用定额工日消耗量乘以每季度公布的工日信息价得出分包单价，如果
1、看合同来约定如何计价。
2、如合同自无约定，一般正规计价模式：应套定额，进行人工调差，计算综合管理费，税金，形成合价。
3、每季度公布的工日信息参考价为工人实际工作日与班组、劳务队或项目部的市场结算价，
公布的工日参考信息价偏高。
⑧ 劳务分包的单价怎么算
工程总造价按正常预算方式计算直接费、管理费、利润并扣除商品混凝土费用后乘以98%，再加上其他费用如认质认价材料、甲方分包项目、变更签证、规费、税金等。
工程总造价又分为单位工程造价、单项工程综合造价和建设项目总造价。
1、评价职能
工程造价是评价总和分项合理性和效益的主要依据之一。在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时，就必须利用工程造价资料，在评价建设项目偿贷能力、获利能力和宏观效益时，也可依据工程造价。工程造价也是评价建筑安装管理水平和经营成果的重要依据。
2、调控职能
国家对建设规模、结构进行宏观调控是在任何条件下都不可或缺的，对项目进行直接调控和管理也是必需的。这些都要用工程造价为经济杠杆，对工程建设中的物资消耗水平、建设规模、方向等进行调控和管理。
3、预测职能
无论者或是建筑商都要对拟建工程进行预先测算。者预先测算工程造价不仅可以作为项目决策依据，同时也是筹集资金、控制造价的依据。承包商对工程造价的预算，既为投标决策提供依据，也为投标报价和成本管理提供依据。
4、控制职能
工程造价的控制职能表现在两方面：一方面是它对的控制，即在的各个阶段，根据对造价的多次性预算和评估，对造价进行全过程多层次的控制；另一方面，是对以承包商为代表的商品和劳务供应的成本控制。