Ⅰ 施工质量控制包含哪些内容
施工质量控制包含方法的控制、施工机械设备选用的质量控制、环境因素的控制 。
具体内容如下:
1、方法的控制
方法控制,包含工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。施工方案正确与否,是直接影响工程质量控制能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
为此,应在制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,进而提高质量、加快进度、降低成本。
2、施工机械设备选用的质量控制
在项目施工阶段,必须综合考虑施工现场条件、建筑结构型式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行机械化施工方案的制定和评审。
要使之合理装备、配套使用、有机联系,充分发挥建筑机械的效能,获得较好的综合经济效益,应着重从机械设备的选型、机械设备的主要性能参数和机械设备的使用操作要求等三方面予以控制。
3、环境因素的控制
根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。 此外,在冬期、雨季、风季、炎热季节施工中,还应针对工程的特点,尤其是对混凝土工程、土方工程、深基础工程、水下工程及高空作业等,必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷、胡塌的危害。
同时,要不断改善施工现场的环境和作业环境:要加强对自然环境和文物的保护:要尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染:要健全施工现场管理制度,合理的布置,使施工现场秩序化、标准化、规范化,实现文明施工。
拓展资料:
住宅施工过程工序质量控制
1、工序质量控制的概念
工序质量包含两方面的内容,即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看,这两者是互为关联的,一方面要控制工序活动条件的质量,即每道工序的投入质量是否符合要求,另一方面又要控制工序活动效果的质量,即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制,就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制,据此来达到对整个施工过程的质量控制。
2、工序质量控制的内容
在进行工序质量控制时,应着重于以下几方面的工作:
(1)确定工序质量控制流程
(2)主动控制工序活动条件
(3)及时检验工序质量
(4)设置工序质量控制点。
质量控制点的设置
质量控制点,也就是质量控制工作的重点,其涉及面较广,可能是结构复杂的某一工程项目,也可能是技术要求高、施工难度大的某一结构件或项、分部工程,也可能是影响质量关键的某一环节。
1、人的行为
某些工序或操作重点应控制人的行为,避免人的失误造成安全和质量失误。
2、物的状态
在某些工序或操作中,则应以物的状态作为控制的重点,根据不同的工程特点,以控制机具设备为重点,防止失稳、倾覆、过热、腐蚀等危险源为重点,以作业场所作为控制的重点。
3、材料的质量和性能
材料的质量和性能是直接影响工程质量的主要因素,尤其更应将材料的质量和性能作为控制的重点。
4、关键的操作
一些操作技术是专业性很强的,如果控制不严则达不到设计要求。
5、施工顺序
有些工序或操作,必须严格控制相互之间的先后顺序。顺序不对也会造成质量事故。
6、技术参数
技术参数与质量密切相关,必须严格控制,参数选错往往达不到预期效果,也可能引发安全事故,或影响建筑的耐久性。
7、常见的质量通病
对常见的质量通病亦应事先研究对策,提出预防的措施。
8、特殊土地基和特种结构
对于湿陷性黄土、膨胀土、红粘士等特殊士地基的处理和大跨度结构、高耸结构难度大的施工环节和重要部位更应特别控制。
9、施工工法
施工工法中对质量产生重大影响的问题,如升板法施工中提升差的控制问题,失稳问题等均是质量控制的重点。
Ⅱ 影响施工项目质量的五大因素是什么
影响施工项目质量的五大因素是人的因素、材料因素、方法因素、机械因素、环境因素。
1、人的因素:
人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
2、材料因素:
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。
3、方法因素:
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。
4、机械设备:
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
5、环境因素:
影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
(2)建筑工程环境因素与控制扩展阅读:
有效控制施工项目质量的影响因素的方法:
1、控制人的因素:
(1)应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
(2)提高人的素质。
① 领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
② 操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;
③ 服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。
2、控制材料因素:
(1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
(2)掌握材料信息,优选供货厂家。
(3)合理组织材料供应,确保止常施工。
(4)加强材料的检查验收,严把质量关。
(5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。
(6)搞好材料的试验、检验工作。
3、控制方法因素:
制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
4、控制机械因素:
操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
5、控制环境因素:
根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
Ⅲ 求工程部门的危险源辨识及风险评价、控制措施,还有重要环境因素的识别。
你是什么样的工程部,建筑的可以按照项目风险管理来写。从人身、设备、专环境几个属方面开展危险源辨识和风险评估,然后针对危险源制订控制措施。例如人身风险,其危险源有高空落物、坑洞、无遮罩高速旋转的机具、电等等,接下来分析这些危险源会导致人身伤害的可能性有多大,后果有多严重,也就是我们所说的风险分析环节,这环节要把风险大小进行排序,然后按照风险大小制订控制措施。因为你说你是学食品专业的,要做风险评价还是要自学一些风险管理方面的东西,我就先简单说到这吧。
Ⅳ 建设集团公司重要环境因素清单及控制措施
那得看你是那一类建设集团公司了。一般集团公司都离不开水,气,声内,固废,生态容几大类。如果是医疗集团,当然还要考虑医疗废物的影响及控制了。
至于控制措施,水分两类,避免工程建设产生的的废水对地表水的控制无外乎处理后达标排放,地下水的影响同样要达标,同时玩考虑隐性工程的防渗设施的设置和验收。
大气污染,重点是防范建设期间的大气污染,拆迁工程,施工期及投用以后的控制措施,固定的如洒水,避开上风向,对拆除额废物遮盖运输等
固废无害的深埋或运到垃圾处理场,有害的特殊处理。
噪声污染首要是避开夜间作业,然后是围挡处理,还有一些特殊处理,
环评公司会在报告里给你提出详细措施的哈。
Ⅳ 影响工程质量的环境因素有哪些
影响建筑工程项目质量的环境因素有很多 有工程技术环境 如工程地质 水文 气象等 有工程管理环境 如质量保证体系 质量管理制度等有劳动环境 如劳动组合 劳动工具 工作面等 环境条件 对工程质量的影响 具有复杂多变的特点 不如抽象条件就变化万千 温度 湿度 大风 暴雨 酷暑 严寒都直接影响着建筑工程项目的质量 往往前一工序就是后一工序的环境 前一分项 分部工程也就是后一分项 分部工程的环境 因此 根据建筑工程特点和具体条件 应对影响质量的环境条件 采取有效的措施严加管理
环境条件 是指对工程质量特性起重要作用的环境因素 比如工程地质 水文 气象等工程技术环境 施工现场作业面大小 劳动设施 光线和通—迅条等作业环境 以及邻近工程的地下管线 建筑物周边环境等
环境条件往往对工程质量有一定的影响 例如 良好的安全作业环境 对材料和构配件 设备辅以良好的保护措施 有利于保证工程的文明施工以及保护产品 恶劣的气候条件 将使保证工程质量增加许多困难 例如 地下水位高的地区 若在雨季进行基坑开挖 遇到连续暴雨或排水困难 会引起基坑塌方或地基受水㓎泡影响 承载力等 在未经干燥的条件下进行沥青防水层施工 容易产生大面积空鼓 冬季寒冷地区工程措施不当 工程受融冻而影响质量 因此 加强环境管理 改进作业条件 把握好技术环境 辅以必要的措施 是控制环境对质量影响的重要的保证 在冬季 雨季 风季 炎热季节施工时 还应针对工程的特点 尤其是对混凝土工程 土方工程 深基础工程 水下工程及高空作业等必须拟定季节性施工保证质量和安全的有效措施 以免工程质量受到冻害 干裂 冲刷 坍塌的危害 同时 不断改善施工现场的环境和作业环境 加强对自然环境和文物的保护 尽可能养活施工所产生的危害对环境造成的污染 健全施工现场管理制度 使施工现场秩序化 标准化 规范化 实现文明施工
Ⅵ 重要环境因素重要危险源的控制方法是什么
关键词:环境管理体系评审初始环境评审是组织确定,分析环境管理现状的一种重要手段,是对组织的环境问题,环境因素,环境影响,环境行为及有关管理活动进行的综合分析.只有做好初始环境评审,才能够使企业针对自身的环境状况建立一个有效的环境管理体系.所以初始环境评审工作在建立环境管理体系中是非常重要,非常关键的.初始环境评审是通过一系列信息收集,调查,对组织当前活动,产品或服务中已经存在或可能存在的环境因素,环境影响及其控制,管理现状进行全面分析和系统评价的一项工作.其目的在于识别组织当前总的环境状况.分析组织环境管理的良好之处和存在的问题与薄弱环节.从而确定其环境表现中需待改进的领域和机会.做好初始评审.组织必须开展以下三方面基础工作:一,组织适用的法律,法规及其他要求的识别汇总,分析和评价在进行法律,法规及其他要求汇总时.应做到:一凡本组织适用的法律,法规及其他要求均进行收集:一收集的所有法律,法规及其他要求均应为现行有效版本:一除应标明法律,法规名称及颁布组织等.还必须标明该法规中适用于本组织的具体条款,规定或要求,并确定本组的具体执行部门;一明确检索法规的途径.在初始环境评审过程中.不仅要收集有关法律,法规和其他要求.还要通过现场调查及其他途径调查核实本组织的法律,法规适用和遵守情况.现场调查的方法可采用问卷调查,现场查看,询问交流等方法.二,环境因素的识别,评价和汇总1.环境因素的识别环境因素的识别评价自始至终是初始评审工作中最重要也是最不易做好的工作.无论是发放调查表,还是现场调查乃至收集资料.都离不开发现,识别和评价环境因素这一重要任务.识别环境因素时,应力求全面,不发生遗漏,这是识别环境因素的原则性要求.识别环境因素时应考虑以下几个方面:(1)环境因素的三种时态:过去,现在,将来;(2)环境因素的三种状态:正常,异常,紧急;(3)环境因素的八种类型:)向水体排放:生活污水排放,清洁水排放;)向大气排放:有毒,有害气体排放,粉尘排放:)向土地的排放:油品,化学品的泄漏;)能源的使用:)原材料,自然资源的使用;)释放的能量(如热,辐射,振动等).)废物和副产品;)物理属性,如大小,形状,颜色,外观等除了能够直接控制的环境因素#-.组织还应当对它能够施加影响的环境因素加以考虑.例如与它所使用或提供的产品和服务有关的环境因素.识别环境因素--见的方法有以下几种:)产品生命周期分析;)物料测算;)问卷调查;)现场观察:)专家咨询;认证咨询)水平对比;)纵向对比;)查阅文件和记录;)测量.识别过程中最容易出现的问题是只注意那些环境状况变坏的因素而忽视那些使环境状况变好的因素:对于人们已经熟知的污水排放,粉尘排放,垃圾排放,汽车尾气,噪声等环境因素通常容易识别,但对包含于产品的使用,废弃和服务中的环境因素.特别是异常状态和紧急情况时的环境因素,容易被忽视,如:产品使用中的环境因素(影响)方面:一能耗,物耗水平(节水,节电)一污染物水平(汽车尾气,机械噪声)一使用无危害环境物质(无氟利昂空调,冰箱)一产品的新包装材料和包装方式(可回收或降解.减少包装)一新产品(无磷洗衣粉)一高性能,高效率设施,设备,产品产品废弃后的环境影响方面:一产品报废后的易拆卸程度一产品中可回收利用的零部件和材料一产品中易降解材料的使用一产品无害或有害材料使用一产品中稀有或贵重材料的使用一产品小型化,能量化服务中的环境因素(影响):一环保产品/工艺的设计一运输,贮存(火灾,泄漏事故发生)一新项目建设施工(垃圾,噪声,废水,能源,资源的消耗)一社区服务及动力供应(生活垃圾,污水,废气,空调制冷剂等)一设备,设施和工器具维修(废弃物,油污)异常或紧急状态下的环境因素(影响):一人为失误(违章操作,设施损坏造成的危险品泄漏,爆炸,火灾,超标排放等)一火灾,洪水,台风,地震,瓦斯爆炸,塌方,滑坡等一压力容器破裂(泄漏,火灾,爆炸等)一环保设施故障一有毒,有害,易燃,易爆产品或原材料使用一运输,贮存,生产过程中发生的火灾,爆炸,泄漏等事故确定组织的活动,产品或服务过程中产生环境影响的环境因素,是初始环境评审工作的重要内容;是建立环境管理体系,制定环境方针,确定目标,指标的依据;是加强组织的环境管理,预防污染的需要.一般对环境因素的描述为:污染物+状态.如汽车尾气的排放,噪声的排放等,污染物为汽车尾气和噪声,状态为向大气排放.对环境因素的识别,不是到了初始评审后期才开始环境因素识别工作,而是在信息收集工作的开始就应开始环境因素识别.并且贯穿始终.而且.随着环境管理体系的运行不断更新或继续识别,评价环境因素.2.环境因素的评价重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素.这里所说的重大环境影响是个相对概念.可从影响范围的大小,危害程度,与标准对比,与其他因素对比等加以判定,并且.当前被判定为重要的环境因素经过组织的有效控制或治理,有可能变成非重要环境因素或消失.过去的非重要环境因素或次要环境因素按优先排序又可能变成最重要的环境因素.任何一个组织都存在大量的环境因素,对于有害的环境因素必须进行全面的识别评价.并采取切实可行的措施加以控制或消除,以降低或消除环境影响.但所有的问题不可能一时全部解决,组织只能从实际出发,对识别出的环境因素进行梳理,评价确定其中最重要的环境因素作为组织近期解决的主攻方向,此外评价确定重要环境因素.对确定环境管理体系的其他要素有直接的关系.环境管理体系的建立除编写文件外,主要是体系的策划.即方针,目标,指标和管理方案的制定.方针的目的是组织对环境保护的总体承诺.目标是规定组织要实现的总体环境目的,而管理方案是实现目标,指标的具体控制措施,为此.首先应识别评价确定重要环境因素.并制定控制计划.以降低或消除环境影响;体系的实施与运行,检查与纠正措施,管理评审所包含的要素中多数以环境因素的识别评价结
Ⅶ 建筑工程质量控制的要点包括哪些
一、人的因素
人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,粗心大意,违纪违章等。施工时首先要考虑到对人的因素的控制,因为人是施工过程的主体,工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次,是人的素质。领导层、技术人员素质高。决策能力就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保征工程质量。提高人的素质,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。
二、材料因素
材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料控制的要点有:
1)优选采购人员,提高他们的政治素质和质量鉴定水平、挑选那些有一定专业知识。忠于事业的人担任该项工作。
2)掌握材料信息,优选供货厂家。
3)合理组织材料供应,确保止常施工。
4)加强材料的检查验收,严把质量关。
5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。
6)搞好材料的试验、检验工作。据统计资料,建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多,正因为这样,一些承包商在拿到工程后。为谋取更多利益,不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品,或因采购人员素质低下,对其原材料的质量不进行有效控制,放任自流,从中收取回扣和好处费。还有的企业没有完善的管理机制和约束机制,无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品及原材料进入工程施工中,给工程留下质量隐患。
科学技术高度发展的今天,为材料的检验提供了科学的方法。国家在有关施工技术规范中对其进行了详细的介绍,实际施工中只要我们严格执行,就能确保施工所用材料的质量。
三、方法因素
施工过程中的方法包含整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。施工方案正确与否,直接影响工程质量控制能引顺利实现。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度,影响质量,增加投资。为此,制定和审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。
四、机械设备
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。操作人员必须认真执行各项规章制度,严格遵守操作规程,并加强对施工机械的维修、保养、管理。
五、环境因素
影响工程质量的环境因素较多,有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点,如气象条件就变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,往往前一工序就是后一工序的环境,前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此,根据工程特点和具体条件,应对影响质量的环境因素,采取有效的措施严加控制。
此外,冬雨期、炎热季节、风季施工时,还应针对工程的特点,尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等,拟定季节性保证施工质量的有效措施,以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时,要不断改善施工现场的环境,尽可能减少施工所产生的危害对环境的污染,健全施工现场管理制度,实行文明施工。
通过科技进步,全面质量管理,提高质量控制水平。国家建设部《技术政策》中指出:“要树立建筑产品观念,各个环节中要重视建筑最终产品的质量和功能的改进,通过技术进步,实现产品和施工工艺的更新换代”。这里阐明了新技术、新工艺和质量的关系。为了工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性、适用性。在施工的全过程中,要建立符合技术要求的工艺流程质量标准、操作规程,建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。确保工程质量。建立严密的质量保证体系和质量责任制,各分部、分项工程均要全面实行到位管理,施工队伍要根据自身情况和工程特点及质量通病,确定质量目标和攻关内容。制定具体的质量保证计划和攻关措施。明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查,其结果要定量分析,得出结论、经验,并转化成今后保证质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施;发现的问题则作为以后质量管理的预控目标。
“百年大计,质量策一”。工程施工项目管理中,我们要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义,坚持“以质取胜”的经营战略,科学管理,规范施工,以此推动企业拓宽市场,赢得市场,谋求更大发展。