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建筑工程质量安全考核

发布时间:2020-12-25 16:11:12

『壹』 建筑工程质量安全监督潜在风险及措施

二、主体功能作用

如前文所述,目前国内建筑市场发展面临着较为严峻的工程质量与安全生产管理问题,其主要原因之一,即是相关建设活动主体缺乏较为专业的技术、人员、管理力量,无法有效开展工程质量与安全生产管理工作。

专业第三方技术服务组织参与工程建设管理的主要目的之一,即是为填补相关活动主体(政府、业主、监理)在专业技术、人才与管理等方面的力量空白与欠缺。

技术

近年来我国建筑业市场发展迅速,各项新技术、新材料、新管理模式不断创新应用,各项全新保障制度不断探索发展,这对于目前建筑市场管理提出着很大的技术挑战。如新工艺、新材料、新管理模式下的工程设计、咨询、检查、评估、风险管理技术等。专业第三方技术服务组织能够针对某一特定市场需求,提供专业技术服务,填补建筑市场管理的专业技术缺口。

人员

随着我国建筑施工规模不断扩大,建筑市场对于拥有专业技术、管理能力的人才需求也持续增加。以某地级市目前的在建工程量为例,其在建工地超400万m²,建筑、市政工地超40个,依据当地建设工程质量监督管理规定要求,当地住建局质安站人员编制配备数量远远不足。在这种情况下,专业第三方技术服务组织通过参与政府采购服务竞标,提供专业工程技术服务与辅助性事项服务,能够弥补政府在工程质量与安全管理方面的人员不足。

管理

目前,我国建筑业发展正经历着较大的管理模式变革,工程总承包制度快速发展,EPC模式广泛应用,全过程工程咨询区域试点,建筑师负责制积极探索,建筑施工图审风波不断……面对国内建筑市场波澜壮阔的管理变革,固守传统的工程管理模式必将被发展浪潮淘汰,寻求自身的发展变革才是企业的唯一出路。

专业第三方技术服务组织,作为建筑市场全新的活动主体,相较传统建筑企业能够更好更快的适应全新市场管理模式要求,在传统企业转型发展的过渡时期,为其提供专业化的工程管理服务,帮助其更好的适应市场变化,促进建筑行业健康发展。

目前,我国建筑市场发展日益呈现多元化的市场活动主体特征,专业第三方技术服务组织即是其中的典型代表。其提供的各领域专业化技术、管理服务,能够有效弥补传统建筑市场相关活动主体在专业技术、人才、管理方面的缺口;帮助传统建筑企业更好的发展转型;促进落实政府的市场监管,有效解决建设工程领域日益严峻的工程质量与安全生产管理问题,推动建筑业快速健康发展。

『贰』 建筑工程各岗位质量责任制、责任书和考核表

1,技术负责人岗位职责

一、熟悉设计图纸,组织并参与设计咨询及图纸会审,并将主要内容向项目技术部成员及各专业工长进行技术交底、检查、落实各级技术交底。

二、负责组织本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作。

三、负责检查各专业劳务队按设计图纸、施工规范、操作规程、工艺标准、施工组织设计的要求进行施工。

四、负责对设计院、业主、监理部的技术交涉,审批须交请上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

五、负责督促完善工程技术档案、各项技术资料的签证、收集、整理并汇总上报。负责组织本工程施工技术总结的编号及科技成果申报材料的编写工作。

六、全面负责新工艺、新技术、新材料、新结构的推广任务,努力把本工程项目建设成为科技推广示范工程。

七、组织日常工程质量安全施工检查,负责质量事故的上报和处理工作。

八、负责组织分部分项工程验收和工程竣工验收工作。

九、积极配合上级主管部门对项目技术管理的检查和验收,对检查中提出的整改意见负责落实。

十、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行事故处理。

2,预算员岗位职责

一、根据施工合同、设计图纸、有关预算定额、取费文件、调价文件编制工程施工图预算。

二、根据施工定额编制施工预算,分析各种用工量。

三、根据项目经理的谈判结果,编写各类分包合同。

四、根据施工员开具的工程量(应予核对预算)和分包合同,进行分包队伍的阶段结算。

五、从施工员处定期收集各类经济签证资料,并予妥善保存。

六、深入现场,以防出现预算外费用漏签,少浅现象。

七、将各类经济资料与施工员、资料员核对,汇编工程结算资料,依次编号记录,记录结果应与施工员、资料员一起汇签。

八、按照结算资料和有关定额、文件合同编制工程施工图结算价值表,并送单位主管内审。

九、对建设方及委托单位办理工程结算。

十、预结算是企业生存的命脉,预算员应兢兢业业,一丝不苟地工作。

3,安全员岗位职责

一、掌握国家安全操作规程、规定,对施工全过程进行安全监督。

二、严格进行安全技术交底制度,制定安全施工措施。

三、进行工程安全标志的醒目悬挂,以提醒职工注意施工安全。

四、组织有关人员学习安全规程,对超深、超高、凌空、临边等危险部位施工进行重点防护。

五、对施工脚手架、外用电梯、四口防护等进行定期检查。

六、会同设备管理员定期检查设备,对无防护罩、无漏电保护、线头裸露等设备应及时组织修理,严禁带病运转。

七.施工设备定人持证上岗,对无证操作人员予以处罚。

八、对违反安全操作规程和安全制度的有关人员予以处罚。

九、会同有关方面处理安全事故,并填写事故经过,分析过程责任,提出处理意见,从快利索处理。

十.安全员是安全施工的核心,应以谨慎、勤恳的态度塌实的工作。

4,施工员岗位职责

一、熟悉设计图纸,参与设计技术交底及图纸会审,作好交底及会审记录,检查、督促施工班组按各级技术交底要求进行施工工作。

二、参与编写施工组织设计及分部分项工程施工方案。

三、参与本项目测量、定位、放线、计量、技术复核、隐蔽工程验收工作,及时准备填写技术表格,做好有关记录工作。

四、监督、帮助个施工班组按设计图纸、施工规范、操作规程、工程标准、施工组织设计的要求进行施工,对施工班组的违章作业,提出整改、处罚通知,直至纠正。

五、在项目技术负责人授权下,参与对设计院、业主、监理公司、质检站的部分技术交涉、管理工作,起草须上交上述单位的技术核定、设计变更、技术签证等。

六、负责工程技术挡案、各项技术资料的准备、签证工作,并将有关签证、记录及时交资料员收集、整理、汇总。

七、参与新技术、新材料、新工艺、新结构的实施工作。

八、参与日常工程质量安全施工检查,组织施工班组按处理要求进行质量事故处理。

九、参与分部分项工程验收及工程竣工验收工作,实现为验收工作准备好有关资料。

十、按要求做好迎接上级主管部门对项目技术工作的检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见,组织有关施工班组按处理办法进行整改,直至符合要求。

5,项目经理职责

一、坚持党的基本路线,认真贯彻执行国家、地方政府和上级有关政策、法令及企业的规章制度,正确处理国家企业、集体和个人四者之间的利益关系。

二、以身作则、办事公道、知人善用,调动各方面的积极性,有密切联系群众的优良作风。

三、具备一定专业技术和管理知识,有丰富的实践经验和较强的组织、指挥协调、决策及应变能力,办事雷厉风行,处理问题及时果断。

四、主持指定施工组织设计,降低工程成本的技术措施计划、总体计划和目标控制点计划及施工方案,并认真组织实施。

五、 在项目施工生产过程中,贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目特点,提出有针对性的安全管理要求,严格履行安全考核标准和安全生产奖罚办法。

六、 认真组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全隐患,并加以落实解决。

七、 根据上级和建设单位的计划要求,组织编制月、旬、周生产计划及与之相应的设备机具动力,材料物件、劳动力及资金等使用计划,并组织有关部门的人员落实到位,确保施工生产正常进行。

八、 科学的组织和管理、做好协调、调配与供应,及时解决现场施工中出现的问题。

九、 组织实施企业的质量体系文件,制定并实施项目质量管理措施,组织分部分项工程质量验收检验评定。

十、 根据工程项目的具体一情况,享有材料询价权,自行采购权及施工设备选配租赁权。

建立项目成本核算制度,建立预算成本、计划成本、实际成本及“干前有预算、干中有结算、干后有决算”的成本管理体系。加强成本管理,控制费用开支。

6,质检员岗位职责

一.掌握施工规范,操作规程,对施工全过程进行质量监督。

二.在工程质量管理中,充当领头羊,主持编制工程的质量保证措施,并全面检查其落实情况。

三.对不符和规程的操作应及时制止,对不合格工序应下整改通知单,限期整改。

四.工程出现质量事故时,应立即下停工通知,召集有关方面会诊,填写质量事故处理记录,并会同施工员对拟订方案予以实施检测。

五.会同施工员、班组长对工程分项分部位进行质量检测,评定质量等级。

六.负责组织分部工程的质量评定和核定工作。

七.负责单位工程的验收和质量评定工作。

八.对工程保证资料的各类数据进行全面检查,以防止出现使用不合格材料和半成品。

九.对砼、砂浆等后台计量工作进行监控,防止出现配比不当现象。

十.逐月填写工程质量报表,如实记录工程当前月的质量情况。

十一.质量员是质量管理的核心,应以严肃、务实的态度负责的工作。

7,资料员岗位职责

一、工地开工前根据工程情况,向有关部门及当地质检站索要或购买符合当地政府要求的有关表格,以备项目所需,并将所有表格列成清单分送项目有关人员,使项目各有关人员及时了解需要填写的有关表格的内容及要求。

二、协助项目技术员,及时填写各种表格及资料。填写完毕,符合要求后收回存档。

三、负责管理项目所有设计图纸、规范、规程、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。

四、每月至少一次定期对所有工程资料、档案进行全面的收集、清理、汇总工作,确保工程资料完整,查阅方便,分部分项工作完成时及工程竣工验收前,再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册。

五、负责工程资料档案的保管工作,防止霉变和虫蛀。

『叁』 如何做好建筑工程施工安全与质量

  1. 落实监管责任,转变监督模式 监督机构要加大执法力度,认真贯彻落实人本管理理念,努力践行“安全第一,预防为主,综合治理”的基本原则,严格按照《安规》等法律法规处理安全管理事务,遵循属地管理和层级监督相结合、全面要求与重点监管相结合、监督安全保证体系运行与监督工程实体防护相结合、监督执法与服务指导相结合的监督原则,将安全监督工作做好、做实,做好事故的预防和排查工作,提高安全监督管理工作的预见性;同时,对施工单位的安防体系建设和安全评价工作进行全面审核,肃清安监队伍中懒散拖沓的不良作风,基于安全管理现状,不断寻求高效的监督管理方式,确保安全监督管理工作严谨务实,能够解决根本问题,提高安全监督管理的预见性和实效性。

  2. 强化现场实体检查,规范施工现场安全防护 施工现场的安全防护是保证作业人员生命安全的基本措施,是施工方认真贯彻落实“安全第一,预防为主”基本原则的主要体现。通过对《安规》以及文明施工原则的宣传,借助安全监督管理手段,对建设单位和施工单位的安全生产行为进行约束和考核,敦促施工方时刻绷紧安全这根“弦”,重视安全监管工作,从而营造安全和谐的施工环境。

  3. 严格监察施工方的安全行为,规范施工单位安全管理行为 在施工建设过程中,应该不断强化施工方关于安全生产理念的教育,大力宣传《安规》,敦促施工方重视安全防护工作,并且在日常生产事务中坚持安监体系的建设。开工前,有关生产班组必须进行安全技术交底,严格执行《安规》和单位内部的安全生产责任制,加强安全生产常识和相关法律政策的宣教力度,不断提高员工队伍的整体素质,并依托现代科技手段和安全生产规章制度,促进施工方的安监体系系统化、科学化、规范化。

  4. 充分发挥监理安全管理职能,规范监理行为 监理单位的行为规范也是安全生产内容的一个方面。强化对监理行为的约束,促使监理市场规范化运作,对于提高安全生产水平具有重要的现实意义。作为监理工作者,首先要从自身素质建设抓起,广泛学习国家的安全生产条例,加强对安全施工专项施工方案的审查及对施工现场安全检查,及时发现安全隐患,及时下达整改通知,加强对隐患整改的复查,充分发挥监理的现场管理职能,有效预防安全事故的发生。

  5. 加大对建筑从业人员的培训力度 要从根本上扭转施工事故多发的局面,改变安全生产的严峻形势,最重要的措施之一就是要提高建筑施工从业人员的安全意识和自我防范能力,从源头上抓好安全培训工作,政府考核发证,协会劳务推介,企业用工投保的“安全培训-劳务输出-意外伤害保险”一体化管理制度。

『肆』 建筑工程项目在岗施工员、质量员需要安全考核C证吗

项目经理需要靠安全c证 其它五大员不需要多 只需要考合格证书

『伍』 什么是建筑工程质量安全管理

建筑工程质量、安全管理包括:质量、安全管理组织机构及岗位责任;质量、安全制度措施内容;制度措施审批程序及交底落实;质量、安全制度执行的监督及奖惩,及应急处置准备等等。

『陆』 建设工程质量安全监督站的职责和权力 急急急急

当然不可能了,建设工程质量安全监督部门,是独立的第三方机构,它只负责鉴定结论,判定责任和费用那是法院的事情了

『柒』 如何做好建筑工程质量安全监督工作

二、主体功能作用

如前文所述,目前国内建筑市场发展面临着较为严峻的工程质量与安全生产管理问题,其主要原因之一,即是相关建设活动主体缺乏较为专业的技术、人员、管理力量,无法有效开展工程质量与安全生产管理工作。

专业第三方技术服务组织参与工程建设管理的主要目的之一,即是为填补相关活动主体(政府、业主、监理)在专业技术、人才与管理等方面的力量空白与欠缺。

技术

近年来我国建筑业市场发展迅速,各项新技术、新材料、新管理模式不断创新应用,各项全新保障制度不断探索发展,这对于目前建筑市场管理提出着很大的技术挑战。如新工艺、新材料、新管理模式下的工程设计、咨询、检查、评估、风险管理技术等。专业第三方技术服务组织能够针对某一特定市场需求,提供专业技术服务,填补建筑市场管理的专业技术缺口。

人员

随着我国建筑施工规模不断扩大,建筑市场对于拥有专业技术、管理能力的人才需求也持续增加。以某地级市目前的在建工程量为例,其在建工地超400万m²,建筑、市政工地超40个,依据当地建设工程质量监督管理规定要求,当地住建局质安站人员编制配备数量远远不足。在这种情况下,专业第三方技术服务组织通过参与政府采购服务竞标,提供专业工程技术服务与辅助性事项服务,能够弥补政府在工程质量与安全管理方面的人员不足。

管理

目前,我国建筑业发展正经历着较大的管理模式变革,工程总承包制度快速发展,EPC模式广泛应用,全过程工程咨询区域试点,建筑师负责制积极探索,建筑施工图审风波不断……面对国内建筑市场波澜壮阔的管理变革,固守传统的工程管理模式必将被发展浪潮淘汰,寻求自身的发展变革才是企业的唯一出路。

专业第三方技术服务组织,作为建筑市场全新的活动主体,相较传统建筑企业能够更好更快的适应全新市场管理模式要求,在传统企业转型发展的过渡时期,为其提供专业化的工程管理服务,帮助其更好的适应市场变化,促进建筑行业健康发展。

目前,我国建筑市场发展日益呈现多元化的市场活动主体特征,专业第三方技术服务组织即是其中的典型代表。其提供的各领域专业化技术、管理服务,能够有效弥补传统建筑市场相关活动主体在专业技术、人才、管理方面的缺口;帮助传统建筑企业更好的发展转型;促进落实政府的市场监管,有效解决建设工程领域日益严峻的工程质量与安全生产管理问题,推动建筑业快速健康发展。

『捌』 如何做好建筑工程的安全质量管理工作

做好建筑工程质量管理的有效对策 :
1、加强图纸会审,确保设计质量 设计是决定建筑工程质量的基础工作,是建筑工程质量控制的基础。我们应该想方设法提高设计质量,图纸会审是确保设计质量的关键环节。在对建筑工程设计图纸进行会审时,主要应该做到以下几点:一是为确保设计与实际相符合,加强对施工图纸与实际情况的复核。二是为确保相关数据准确吻合,加强对各个设计图纸之间的相互对照复核。例如在进行外窗高度设计时,切不可忽略建筑面层的厚度,以保证相关数据在不同设计图纸的一致性。三是加强设计标注工作。例如在建施图中,应该进行明确地标准定墙体的尺寸,在结施图中,对梁的标注必须确保其精确性和明确性。
2、为确保施工质量,应加强建筑工程现场质量管理 在建筑工程施工现场应该切实做好以下几个方面:一是严格把好原材料的进场质量关,加大材料现场管理力度。当原材料进入施工现场时,必须进行严格的质量“三检”。例如严防质量不达标的次品投入施工中,对于钢筋、水泥等产品的出厂日期、规格、等级标号等方面进行详细地核,以此尽可能地减少质量隐患。二是狠抓工程半成品、成品的质量控制,为确保其具有相对宽裕的空间和时间,对于由于多个专业施工队伍的交叉施工进行合理化布局。为确保工程成品及半成品质量,严格进行工序交接和不同工种施工后的质量验收。三是对施工机械设备的管理方面,在重视设备使用的同时,更应该加大维护保养的力度,通过设备维护,及时发现故障隐患,及时排除,这样不仅能够增加机械设备的利用效率,提高机械设备的运行速率,同时,还能够延长设备的使用寿命,从而避免机械设备方面的质量问题。四是进一步规范建筑施工行为,强化对建筑工程现场人员的管理,严格遵守施工工艺要求和质量规范进行施工,以降低因此而带来的质量风险系数。五是加强对建筑工程现场质量问题频发点的管理。对工程施工薄弱环节,隐蔽性工程,容易出现质量问题的特殊部位等,应该予以重点控制,严防这些特殊部位、环节引发质量问题。
总结:
建筑工程安全监督、质量管理任务艰巨,责任重大。我们要树立正确的科学发展观,警钟长鸣,常抓不懈,全面落实法律法规及各项防范措施,不断提高安全、质量管理水平。我们应该想方设法加强建筑工程的安全、质量管理工作,不断改进和创新建筑工程安全、质量管理方法,切实抓好建筑工程现场安全、质量管理,加强对建筑工程现场安全、质量问题频发点的管理,提高建筑工程施工安全、质量的同时提高企业的经济效益。

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