㈠ 项目章程应该包括哪些内容
目章程是整个项目的宪法,PMBOK指南对项目章程的内容做了精简,以更加体现它作为项目宪法的原则性。根据PMBOK指南,项目章程应该包括的主要内容如下:
1、概括性的项目描述和产品描述。
2、概括性的项目描述,包括项目的总体范围和总体质量要求。
3、可测量的项目目标和相关的成功标准。
4、项目的主要风险,例如,可以列出项目的主要风险类别。
5、总体里程碑进度计划。
6、总体预算,可以是一个概算区间,例如,在100万元至130万元之间。
7、委派的项目经理及其职责和职权。
8、发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。
而信息系统项目管理师教程上说明项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程应当包括以下直接列入的内容或援引自其他文件的内容。
(1)基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
(2)项目必须满足的业务要求或产品需求。
(3)项目的目的或项目立项的理由。
(4)委派的项目经理及项目经理的权限级别。
(5)概要的里程碑进度计划。
(6)项目干系人的影响。
(7)职能组织及其参与。
(8)组织的、环境的和外部的假设。
(9)组织的、环境的和外部的约束。
(10)论证项目的业务方案,包括投资回报率。
(11)概要预算。
㈡ 一般的工程预算是怎么算出来的,具体的包括多少个项目啊
工程预算是一个过程,计算的结果就是把预算中各个项目都计算出来,例如单项工程预算,工程建设其他费,预备费,建设期利息,铺底流动资金。
工程预算包括的项目很多如:建筑的地皮 设计 占地 工程前期投入,设备损耗,建筑材料 监理 施工耗时 还有一些不为人知的费用。
1.土地费用:土地取得费用、城市建设配套费、拆迁安置补偿费、登记办证费等。
2.前期工作费:总体规划设计费、可行性研究费、测量费、人防配套费、工程质量监督费、建设工程规划许可证费、施工许可证费等等。
3.房屋开发建设费:建安工程费(包含项较多)、公共配套设施建设费、基础设施建设费等。
4.项目管理费(包含项较多):排污费、治安费等等。
工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。它可以通过货币形式来对工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据;也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。
㈢ 项目建设需要哪些审批流程是什么
项目建设说需要的报建和审批过程
一、由该工程项目部的建造单位,指派一名项目负责人到指定的报建单位领取报建登记表,有些地点的报建单位是当地的建设行政总监部门,有些则是指定授权的机构。
二、根据记录的格式以及该工程项目部的实际情况进行填写,注意必须要确保计划的准确性。
三、将填好的报建登记表提交给建设单位主管审核,并在相应的地方签字盖章。
四、向报建部门提交签好文字的登记表、立项审批通过的文件、项目规划许可证、允许用该土地的证明文件、建设单位允许投资的许可证文件以及资金证明文件。
五、报建部门会对于建设单位提供的资料进行审核,审核通过则签署建设提案,并将登记表发表还给建设单位,报建的过程就算走完了,建设单位可以开始进入施工图的审核环节。
相对来说,报建的过程不算复杂,但是需要报建的计划还是比较多的,其中包括:该工程项目部名称(立项审批通过文件中可查)、建设地点(指工程所在地方)、投资规模、资金来源以及当年投资额(指建设单位的资金文件)、工程规模(指工程概况)、工程项目部的开启、竣工时间、发包情况(填写承包单位名称)以及工程筹建情况。
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