建筑业安全现场检查

Ⅰ 关于建筑施工企业限额领材料和施工现场的管理制度

一、工程限额发料管理制度

1、项目执行限额发料制度。限额发料的依据有三个:一是施工材料消耗定额,二是用料者所承担的工程量或工作量,三是施工中必须采用的技术方案措施。采取分层分段限额用料的方式,即按工程施工段或施工层综合限定材料消耗数量,按段或层进行考核。具体计算由技术室完成。
2、限额发料的步骤:
A、签发:专业工程师根据不同用料者所承担的分项工程和工程量,计算限额用料的数量,并以限额发料单的形式、下发给各施工队或施工班组。限额发料单抄送两份给材料室。
B、下达:专业工程师和材料员对用料者进行用料交底,讲清用料措施、要求及注意事项。
C、应用:用料者凭限额单到库管员处领料,库管员在限额内发料。每次发料数量、时间要做好记录,并互相签认,能填写价格的,一律填写价格。
D、检查:在施工过程中,材料员对现场材料的使用情况进行检查,帮助用料者正确执行定额,合理使用材料。
E、结算:根据实际完成的工程量核对和调整材料应用量,并与实耗量进行对比,结算用料的节约或超耗。
F、分析:查找用料节超原因,总结经验,吸取教训。
4、材料计划和限额发料单是材料室发料的依据,应严格履行领发料手续。限额发料单必须签字齐全,不能代签或补签。
5、材料室现场保管员应监督各施工班组人员合理使用材料,应做到长料不得短用,大料不得小用,好料不得滥用,优材不得劣用。
6、材料室应尽量使现场材料达到合理、经济的使用,做到不浪费或少浪费,并要求各班组工完场清料净,以免产生太多的垃圾,并应注重材料的回收和再利用。回收时应注意回收材料工作的质量以备再利用,必须达到有效控制的目的。
材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收,材料领用要办理材料出库手续,出库单一式三份,现场技术工程师和材料员各一份,留底一份。

Ⅱ 安全事故的防范有哪些措施

安全事故防范的主要措施为：

1、落实安全责任、实施责任管理，内 建立、完善以项目经理为第容一责任人的安全生产领导组织，承担组织、领导安全生产的责任并建立各级人员的安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任，抓责任落实、制度落实。

2、安全检查是发现危险源的重要途径，是消除事故隐患，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。

3、作业标准化 。按科学的作业标准，规范各岗位、各工种作业人员的行为，是控制人的不安全行为，防范安全事故有效措施。

4、生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的，体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。

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安全事故的防范要求

1、先要增强各级领导和有关人员以及职工的责任心，特别是要防止对待安全工作或冷或热、时紧时松的认识，在思想上始终绷紧“安全”这根弦，坚持警钟长鸣、常抓不懈。

2、其次要严格执行法律法规和各项规章制度，把责任落到实处，只有层层落实安全生产责任制，才能及时发现缺陷、消除隐患。

3、要加强安全监督检查，充分发挥安全生产保护体系和监察体系的作用，坚持有章必循、执章必严、违章必究。

Ⅲ 建筑 装饰工程资料员的具体工作是什么

1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作；
2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等；
3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等；
4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等；
5.各种工程信息的收集、传递、反馈，必要时及时向领导汇报等。
6.领导交办的一些其它工作。
具体需要办的事情
收集、归档整理各开发项目前期证照，合同等各类资料。
收集、归档整理各开发项目图纸、配套、预决算等各类资料。
安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作。
收集各类技术书籍、杂志。
细化工作流程单据。
资料员负责资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。
干资料员有两个结果：一个是永远重复性的机械作业，用你的话说就是没有前途；一个就是努力工作，通过资料员工作全面了解、掌握你将来准备从事的工作。
资料员是建筑行业中最基础、最全面的工作。我觉得刚入行的新员工要想有所发展，一定要从资料员开始干起。资料员的工作看起来非常的琐碎，似乎是个人就能干的一项工作，但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的。资料员接触的面太广了，建筑行业里有关安全、质量、技术以及现场全面管理的东西都有，法律法规、施工质量规范、技术标准、安全标准规定等等，你都可以接触。尤其是刚入行的新员工，只要你想好好干，至少资料员的工作给你提供了一个全面学习的高起点。在资料员的工作过程中，你可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习，为自己以后的发展方向奠定一个坚实的基础，同时也是你逐渐展示自己某一领域才能的一个过程。
作为施工单位的资料员
，主要是收集、整理工程施工中的各项资料，包括检验批、隐蔽及验收记录、材料及产品合格证备案证和检验报告等，最终要做到工程资料交档案馆存档工作至于隐蔽资料，有专门的表格，当一道工序施工完毕后，需施工单位填写验收记录表格，报监理单位验收，就形成施工过程中的最基本的检验批资料。
所的资料员,比喻说试块龄期到了,送到实验室去做抗压试验这个是他要去做的,钢筋的抗拉抗弯试验这个也是他的事情,还有就是工地上面比喻说打砼了,是柱子或梁板,你得先做出报表出来,是隐蔽工程的话还要做隐蔽资料,先找监理方签字,其实这就是说监理方你已经验收过了,现在我可以浇筑砼了,甲方、监理方往来的文件，自己方下发的文件都要进行什么登记，都是他的事情，工程完工后你还得做竣工资料，那个资料是用来放到建筑档案馆的，做这项工作的最重要的是要会社交，懂得判定检测报告合格与否的处理，的会看检测报告，记得有某个工地的资料员不懂检测，也不会看检测报告，结果把不合格的钢筋检测报告存档啦，结果被质量监督部门检查出来，工地停工要求工地复检钢筋，如果不合格不允许继续施工，必须采取补救方案，最后发现现场人员已经做了复试，复试合格，大家说这个资料员给工地造成多大的损失啊。不懂业务，害死人啊。-7-

Ⅳ 安全员和专职安全员有什么区别

一、职责不同

1、专职安全员职责

1）认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。

2）参与HSE计划及各项施组措施方案的编制(安全相关内容)，有权行使安全一票否决制。

3）配合有关部门做好对施工人员的三级安全教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案。健全各种安全管理台账。

4）参加每周一次以上的定期安全检查，及时处观工现场安全隐患，签发限时整改通知单。

5）监督、检查操作人员的遵章守纪。制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。

2、安全员职责

1）持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。

2）定期日常安全管理培训，建立控制、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。

3）定责定片管理，做到在开工前，对环境设备排查，消除重大安全隐患，做好交接责任、组织、制度、防范措施落到实处。

二、性质不同

1、安全员：指的是建设企业八大员其中的一个，也就是安全员，这个证件就是一个安全员上岗证。做为参加过培训的作用，没有太大用处。

2、专职安全员：建筑企业必须配备的证件，也就是传说中的C证。有了这个证，才有资格在建筑企业当安全员。

三、工作被容不同

1、专职安全员：

负责街道辖区内工作。工作内容如下：

1）辖区内居民楼内杂物清理（原因：属可燃物、垃圾、堆物，占用消防通道的物品）

2）辖区内楼宇周边堆物（可燃物）

3）街道内部工作

4）上级单位安排的检查工作

2、安全员：

1）按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，服务大局，认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。

2）调查研究生产中的重大不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并贯彻执行，负责整改查验。

3）做好安全知识培训宣传和点检管理提醒工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，看守和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

Ⅳ 身为建筑业负责安全的安质部长，进行现场检查应该怎么做、包括内页资料方面的检查。事情是这样的，我在某

他这样说证明做事了？ 你可以问问他 饭做好了 拍照就算吃了吗？ 完全不负责任

Ⅵ 安全员C 证怎么查询呢

安全员证书来颁发1个月内自，可在中国建设教育学会进行查询。

具体步骤：

1、打开任意浏览器

Ⅶ 如何做好施工现场安全管理工作

施工现场安全管抄理有两部分工作，一是安全管理资料编制，二是安全管理现场督查。资料编制就不说了，按要求编制就行了。施工现场安全管理主要的工作是安全巡查，依据安全管理规范的要求，多走动、多观察，多劝阻、多取证、多记录、多宣传。

Ⅷ 建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法的通知

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质〔2011〕111号，由住建部制定，于2011年7月22日发布并实施。

一、为进一步加强建筑施工现场质量安全管理工作，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）要求和有关法规规定，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，以落实各级安全生产为核心，加强建筑施工安全生产管理为主题，强化企业安全生产主体责任为重点，加强预防、落实责任、依法治理、创新管理为主要措施，住建部制定并下发《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》。

二、《暂行办法》明确，建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。
1.建筑施工企业负责人----是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。
2.项目负责人----是指工程项目的项目经理。
3.施工现场----是指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
4.施工现场带班制度----施工现场带班包括企业负责人带班检查和项目负责人带班生产。
5.带班检查----由建筑施工企业负责人定期带班检查。
1）每月检查时间不少于其工作日的25%。
2）应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。
3）工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时【详见《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》（建质〔2009〕87号）的规定】，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。
4）对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。
5）工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。
6.带班生产----项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。
1）项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。
2）项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。
3）项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

三、其他
1）由各级住房城乡建设主管部门对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。
2）工程项目的建设、监理等相关责任主体的施工现场带班要求应参照本办法执行。

Ⅸ 建筑施工企业负责人定期带班每月检查时间不少于其工作日几天

建筑施工企业负责人要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》

第七条工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

第十一条项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开。离开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。

(9)建筑业安全现场检查扩展阅读

《加强建筑施工扬尘污染防治》

为了保护与改善环境，不给“蓝天工程”增灰，避免现行工地施工模式对大气治理的负面影响，减少建筑施工工地现场扬尘污染，各地相继出台了多项措施。

但是，部分工地实际施工中还存在一些问题：建筑施工扬尘治理提质扩面的力度还需要进一步加强。拿吉林省来说，全省建筑施工扬尘治理的效果参差不齐，市（州）要好于县（市），主管部门的监管力度和建筑业企业的环保意识还需要加强。

企业对扬尘治理的投入不够。部分施工企业对施工现场集中堆放的土方、砂石料未完全采取苫布覆盖等防尘措施；进出口处设置车辆冲洗设施临时性、简易性设备居多；砂浆搅拌等易产生扬尘的设施防尘措施不到位；部分施工现场主要道路和材料加工区及堆放场未做硬化处理。为此建议：

1、标准化管理。实现“7个100%”目标，即施工工地100%围挡、物料堆放100%覆盖、出入车辆100%冲洗、施工现场地面100%硬化、拆迁工地100%洒水压尘湿法作业、渣土车辆100%密闭运输、暂时不开发的空地100%覆盖或绿化。

对转运土石方、房屋拆迁及建筑物拆除、现场搅拌等易产生扬尘的工地，要求必须采取降尘和湿法作业措施，全时段保持作业现场湿润无浮尘。

2、现场检查与远程监控结合。加强监管工作常态化，综合运用日常巡查、随机抽查和远程监控手段。日间重点检查施工工地出入口硬化、周边围挡、施工物料堆放等方面存在的问题，夜间重点检查夜间施工及查处施工运输车辆扬尘、遗撒污染。

加大投入和监管力度。按照“预防为主，综合治理”原则，根据职责分工，各地应专门成立建设工程施工和城市道路扬尘治理领导小组，建立执法联动机制。

3、投入财政资金购置机械化清扫、冲洗等装备，在施工区域出入口安装洗车台对车体和轮胎进行冲洗，从源头上防止扬尘、渣土撒落等污染环境的行为。在房屋建筑、市政基础设施、园林绿化、房屋拆迁及建筑物拆除工程施工现场，设置控制扬尘污染责任标示牌，公示施工扬尘治理措施、责任人、主管部门、举报电话等信息。

Ⅹ 建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法的暂行办法

《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质〔2011〕111号，由住建部制定，于2011年7月22日发布并实施。

一、《暂行办法》旨在进一步贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，以落实建筑企业各级安全生产为核心，加强建筑施工安全生产管理为主题，强化企业安全生产主体责任为重点，加强预防、落实责任、依法治理、创新管理为主要措施。

二、《暂行办法》明确带班制度的第一责任人、检查场所、检查要求及相关责任。

（一）带班制度的责任人

1 建筑施工企业法定代表人是落实企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的第一责任人，对落实带班制度全面负责。

2 建筑施工企业负责人--是指企业的法定代表人、总经理、主管质量安全和生产工作的副总经理、总工程师和副总工程师。

3 项目负责人----是指工程项目的项目经理。

（二）带班检查场所（现场）

企业负责人带班检查房屋建筑或市政工程的施工现场。

（三）带班检查（生产）时间、内容与要求

1 带班检查

1）由建筑施工企业负责人定期带班检查施工现场。每月检查时间不少于其工作日的25%。

2）带班检查的内容与要求

a工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时【详见《关于印发〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉的通知》（建质〔2009〕87号）的规定】，建筑施工企业负责人应到施工现场进行带班检查。

b对于有分公司（非独立法人）的企业集团，集团负责人因故不能到现场的，可书面委托工程所在地的分公司负责人对施工现场进行带班检查。

c工程项目出现险情或发现重大隐患时，建筑施工企业负责人应到施工现场带班检查，督促工程项目进行整改，及时消除险情和隐患。

d应认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档备查。

2 带班生产的第一责任人是项目负责人，也是工程项目质量安全管理第一责任人，应对工程项目落实带班制度负责。且每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。

1）项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。

2）项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备查。

三、其他

1 由各级住房城乡建设主管部门对建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的落实情况的检查。对未执行带班制度的企业和人员，按有关规定处理；发生质量安全事故的，要给予企业规定上限的经济处罚，并依法从重追究企业法定代表人及相关人员的责任。

2 工程项目的建设、监理等相关责任主体的施工现场带班要求应参照本办法执行。