Ⅰ 施工进度计划关键路线怎么划分
把每个工期进行的内容用代号表示，所需要的时间列出来，比如用A表示一个工期内容，B再表示一个回工期内容，C再表示一个工期内容，再答把它们分别所需要的时间列出，A要10天，B要12天，C要13天，那么就可以画图：A-10——B-12——C-13。相加=35天，也可以画一个表格：第一行竖着是工程进度依次排列，第二行竖着是计划所用时间，可以一目了然。
我不知道你说的是不是这个，希望对你有用吧
Ⅱ 工程工期中什么是关键节点工期
在双代号，单代号 网络图中，有关键线路，位于关键线路上的工作为关键工作。关键工作两端的节点为关键节点。关键节点之间的工作不一定就是关键工作。
你的提问表达可能不太清楚。
Ⅲ 房屋建筑工程的工期节点通常有哪些
通俗地说，关键部位可以理解为：基础钢筋、柱钢筋、梁钢筋；
关键节点是在施工中严密监控施工质量的部位：如梁柱交点、悬挑钢筋锚固处等等。
根据建筑的不同，可有不同的节点。通常有：工程开工、地基开挖、桩基工程、地下工程、地面工程、结顶、内外墙、粉刷、装修、幕墙、室外工程、验收。
Ⅳ 建筑工程中 节点是什么
建筑工程中的节点一般指的是节点工期。详细解释如下：
1、按时足额支付工程款。这是工程顺利进行的基础和保证，整个施工过程是一个经济利益链条，涉及各配合单位及材料供应单位。甲方的工程款是驱动工程顺利进行的龙头，如出现问题，就有可能引起连锁违约，对工程造成不利影响。
2、甲方管理人员应具备一定的技术能力及解决问题的能力，能够及时对施工单位提出的问题作出回复，而不是推诿或层层上报。这就需要甲方管理人员有一定的授权及相应的工程知识。
3、甲方制定合理工期是确保工程质量和安全的一个关键因素，这在许多工程中有经验教训。如有确实需要缩短工期，应适当的增加费用，则施工单位可通过增加成本的方式来赶工。
4、甲方工程管理主要通过监理单位实现，应加强对监理单位的监管力度。同时自身对重要工序和隐蔽工程加强检查、巡视力度。
5、城中村施工存在村民干扰问题，这个问题无法避免的情况下应该由甲乙双方共同解决，甲乙双方均有各自的优势，应互相配合解决问题，而不是将责任完全推给施工单位。因为这个问题的根本其实是经济利益问题，施工单位在解决问题的过程中如果能得到甲方的配合无疑会增加解决问题的力度。
6、资金是推动工程顺利进行的动力，甲方如能在这方面给予施工单位支持就是对工程最大的支持。
7、现场签证要及时回复，以利于施工单位尽快组织施工。
Ⅳ 施工进度计划时间节点怎样确定
要根据工程性质进行合理划分施工节点，比如基础工程，主体验收，屋面工程等
Ⅵ 建筑工程中的节点工期主要指什么
节点工期抄即时间节点是一个很抽象和应用很广泛的概念，通俗的说就是某个大环境中的一个点或者一段，好比公交车线路中的一个站台。
比如在工期计划，或者工作计划等里面体现较多。 以工期计划为例，时间节点可以代表工程的某个阶段或者某个里程碑的点，而此阶段或这个里程碑之前的工作需要在某个时间之前完成，这就是工程中经常提到的时间节点。
其他行业也是一样的，譬如某软件的开发工作需要在某时完成，调试工作某时完成，销售推广某时完成等，都是时间节点。
Ⅶ 房地产工程的工期节点有哪些
开工、地基及基础抄完工、地下主袭体完工、地上每三到六层主体作为一个节点（多层一般按三层，小高层四层，高层六层）、主体封顶、粗装修（包含屋面及外墙门窗、涂料、面砖、石材等）及机电安装完成50%、粗装修及及机电安装完工、（精装房的精装修工程完工）、室外管网完工、室外景观及道路围墙完工、竣工验收
Ⅷ 工程上所指的 节点工期 具体是指什么
一个工程有几个关键的节点，这些节点不完成无法继续下一步工作。为完成总的工期要求，对各个关键节点也会排好完成期限，这个期限就是节点工期。