建筑施工前期技术总工工作

Ⅰ 请问建筑工程中,总工和项目技术负责人是什么区别

1、职能不同

技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。

项目总工是指项目总工程师，又称首席工程师，在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

2、负责内容不同

技术负责人在项目经理的领导下工作，负责整个项目的技术工作：编制施工方案及施工计划；编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；编制施工进度计划等。按公司的要求做整个项目的工程成本控制工作。 负责工程技术资料与工程进度同步进行。

项目总工负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（有个别例外）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

3、执业水平不同

技术负责人取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。

项目总工在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师，助理工程师和技术员这几个等级，在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。

Ⅱ 建筑企业中施工员 技术员 总工等岗位都有哪些工作任务

经理
:
建筑企业
总管
，全方位负责;总工:建筑企业技术版总管，技术、质量的责任人;
技术员
:在总工的管权理下，完成技术范围内的具体工作;
安全员
:在
生产经理
的管理下，按总工提出的方案，完成安全监督、检查、防范工作;
施工员
:在生产经理、总工的管理下，完成
生产组织
、实施的具体工作;
材料员
:在经理、总工的管理下，完成材料的采购、验收、保管、发放工作......

Ⅲ 技术总工职责是什么

1. 策划拟定产来品及技术中长期规划方自案报批后执行。

2. 负责单位一级产品/技术文件（如产品总成图、工艺方案、技改方案等等）的审批。

3. 负责组织单位重大技术改进与攻关工作。

4. 负责组织单位重大质量问题的改进与攻关工作。

5. 负责单位技术队伍的管理与建设。

Ⅳ #总工程师#项目总工都做什么工作特别是到一个开工时间较长的工地，怎样进入工作

个人来讲，项目总工，是从投标到决算一个项目管理，前期的施工材料、专机械、人员的投属入，对图纸的审核包括图纸会审中可能出现的图纸错误，疑问的提出和解答，到进场开工手续，成本目标的确定，材料的初步进场安排，施工顺序，节点，过程中的资料，人员的安全技术质量要的要求和交底，过程中进度计划和人员材料机械调整的统筹，到成本分析-月和季度的，现场签证和变更等全方面的参与 来自职Q用户：滕先生
同意楼上几位说法，但是更重要的是先了解前任为何离开的？把他离开的原因找到、消除之后再开始自己的“设计思路” 来自职Q用户：牛先生

Ⅳ 施工方总工工作主要有哪些

1. 在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2. 组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总，核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会；并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3. 组织施工过程中《技术变更》的有效申报；负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。 参与变更索赔计划的制定。
4. 组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认；核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作，参与验工计价。
5. 负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》；审核签发《专项作业施工组织方案》；全面贯彻落实行业技术规程、规范；指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6. 制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作；审核签发专业技术交底书。 对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责；
7. 指导工地试验室开展工作，负责施工中过程试验合格的符合性；组织控制点、水准点的接收、复测、加密等工作；对重大施工技术问题负有决策责任。
8. 组织施工中重要工序的自检转序工作；掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定；组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。
9. 以提高经济效益为中心，负责引进与推广有实用价值的新技术、新工艺、新材料，并在组织施工中对其首次应用的技术可行性、质量符合性负责。
10. 组织编写整理科技论文、工法、五小成果、QC小组成果。组织召开QC小组成果发表会，对QC小组进行检查指导；做好"质量领导小组"的日常管理工作。
11. 参与项目结构验收和竣工验收；组织制作项目开、竣工报告的编报；组织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。
12. 组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；参与质量安全事故的调查和处理工作。

Ⅵ 土建技术总工(技术经理)需要的证件有哪些

必须持有该工程所属专业的建造师证，一级建造师没有限制，二级建造师有工程额度的限制，大体类似单位施工资质。

项目负责人一般需要持有一级建造师证。

施工现场管理没有规定，但是最好持有专业职称证（中级、高级）、建造师证或施工员证中一种。

技术总工一般要求持有中级或高级以上专业职称证书，或持有建造师证书等。

建筑类注册资格证件有：一级建造师、二级建造师、造价师、安全工程师、专业工程师等。

(6)建筑施工前期技术总工工作扩展阅读：

总工程师职责

1、负责总工程师项目工程建设的总体控制、质量、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作；

2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划；下达项目的建设实施计划，并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理；

3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况，分析确定工程的技术难点和控制要点，制定相应的针对性措施和重点控制流程。

并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划，落实人员和条件，实施于工程的监理和施工，使建设管理目标明确，层级之间形成有效监控的体系。

4、负责对施工合同履行的监督和动态管理,定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场，督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况。

检查施工单位在前期准备、工程质量、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况，监控各项管理指令闭合；监控质量保证体系保持良好的动态运行；监督施工单位严格按照设计图纸、批准的施工组织设计、技术规范进行施工。

Ⅶ 施工单位的总工到底是做些什么工作

总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部内门容制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。
对于建筑不同的行业而言，总工程师的职能也不尽相同。总工在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总），负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。（项目总工）设总是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称。实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的。总工在施工单位一般也成为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。

Ⅷ 项目总工和技术负责人有什么区别

项目总工和技术负责人的区别：

一、职务不一样

总工是指总工程师，又称首席工程师。在产品项目制运作的组织机构中是一种行政职务，在职能部门制运作的组织机构中是一种专业技术职务，但不是技术职称。不同的行业，总工程师的职能也不尽相同。

技术负责人一般指建设领域、生产制造领域、电子商务领域，负责全过程的技术决策、技术指导。

二、负责的项目不一样

总工在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总）。

技术负责人主要负责工程技术资料与工程进度同步进行。如负责整个项目的技术工作：编制施工方案及施工计划；编制材料计划、包括月计划、资金使用计划；编制施工进度计划等。

三、专业水平不一样

技术负责人取得工程师及以上职称者可称为技术总工程师。

在我国，工程系列的专业技术职称一般有高级工程师、工程师，助理工程师和技术员这几个等级，在军工系统，包括兵工、航空、航天、造船等企业里，实行工程项目总指挥、总工程师、总设计师三大负责人体制。

(8)建筑施工前期技术总工工作扩展阅读：

总工是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称。实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的。

总工在施工单位一般也称为项目总工，负责该项目整体的施工进度，工程质量，工程造价等工程方面的工作。负责本项目全面的管理含组织、协调等工作。他们一般具有高级技术职称资质（当然也有个别例外的）。

同时，每个项目在各专业还指定一个项目专业技术负责人，负责各专业的本项目管理工作。

Ⅸ 技术总工职责

策划拟定产品及技术中长期规划方案报批后执行；

负责单位一级产品/技术文件（如产品总成图、工艺方案、技改方案等等）的审批；

负责组织单位重大技术改进与攻关工作；

负责组织单位重大质量问题的改进与攻关工作；

负责单位技术队伍的管理与建设。

拓展资料：

技术总工与技术总监的区别如下：

1、技术总工

一般存在于全民所有制（如央企或各地国资委控股的企业）、集体所有制或从这两者转制后的大型企业中。说白了，就是个主管技术和研发的副总裁或副总经理或副厂长。此称呼具有计划经济时代的特色，在当下比较规范的公司制下，职务名称基本于欧美接轨了，总工越来越少了。

2、技术总监

为产品和服务标准的实现提供全方位的技术保障。一般来说，研发部门提供了产品或服务的质量要求、技术指标和工艺标准后，由技术总监负责实现，比如负责制程、测试、售后维修等等。