1. 如何做好建筑行业的信息化建设
（一）要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。（二）要做好企业信息化项目的建设规划。做好一个项目规划，通常包括以下5个步骤：1、建立完善的领导机构和实施机构；2、做好需求调研，确定明确的需求，以问题和需求为导向，设定总目标和阶段性目标；3、进行信息系统总体设计，确定开发应用标准和规范；4、从技术和功能层面构建基本的支撑和应用体系；5、进行系统评价，确保目标逐步实现。（三）要重视企业信息化的前期诊断咨询工作，通过借助“外脑”的专业知识和实践经验来实施企业信息化项目，从而提高企业自身的管理水平和竞争能力。（四）要抓好企业信息化的项目管理，因为信息化项目与传统的工程项目管理有很大区别：1、信息化项目是“以创造无形的智力产品”为实施目标，项目的实施是一种“知识转移”，而工程建造项目是“以建设有形的建设工程”为实施目标，项目实质是一种“要素资源配置”。2、传统项目的建造质量可以与项目运营相对剥离，而信息化项目的“质量”，则必须与运营有效结合，才能发挥经济效益。（五）要重视基础数据整理与挖掘，信息技术的软件、硬件可以买，数据是买不来的，“数据挖掘”是从海量数据中开发、利用有效信息和知识的过程，它可以帮助企业对数据进行统计、分析、综合、推理，从而辅助企业高层和管理决策者利用现有数据把握市场，赢得竞争优势。
2. 什么是建筑工程管理信息化
你好
信息化施工利用施工所获取岩土工程信息反馈用指导调整施工工作由于施工程获量岩土工程信息型建筑现代化施工安装各种监测系统用采集施工岩土体各种水文工程质信息水位、水质、岩土体变形、土压力变化等数据根据些信息及调整设计反馈施工面保证施工安全另面使设计更加合理
3. 现在国家对政府部门信息化建设和企业信息化建设有哪些政策和扶持
没记错的话，猪八戒网的科技服务就是干这事的。
4. 建筑市场信用管理暂行办法，对企业有哪些指导意义
指导意义是抄：
一、信用信息袭公开
公开的信用信息包括基本信息、优良信用信息和不良信用信息，其中基本信息长期公开、优良信用信息一般公开3年、不良信用信息一般公开6个月到3年。
二、信用信息共享
企业的良好和不良信用信息都会被推送至全国建筑市场监管公共服务平台，同时受到全国建筑市场监管公共服务平台的监管。
三、分类监管企业
通过全国建筑市场监管公共服务平台，信用表现良好企业会受到激励，存在严重失信行为的企业将被依法采取惩戒措施。
需要注意的是，有关单位或个人在使用信用信息时不得使用超过公开期限的信息。
四、建立 “黑名单”制度
《建筑市场信用管理暂行办法》明确了建筑市场主体“黑名单”的标准和条件，若企业被列入建筑市场主体“黑名单”，会在市场准入、资质资格管理、招标投标等方面受到限制。
建筑市场主体“黑名单”的管理期限为1年，期限届满可移出名单。
五、规范信用评价行为
目前，大部分地方已经开展了信用评价，但有的评价行为不规范，甚至通过信用评价实行地方保护。《建筑市场信用管理暂行办法》明确了不得设置地方信用壁垒，建设单位对承包单位履约行为也可进行评价。
六、加大监督检查力度
住建部将对建筑市场信用信息推送情况进行定期核查。
5. 什么是建筑企业安全管理信息化 求详细的内容，特点，以及流程模式。 跪求。。。
万科好象有类似的信息化管理制度，上网搜下万科的管理流程里可能会有。
6. 建筑企业的信息化建设包括那几个方面
每个企业对信息化的需求不同，但基本的都是要借助信息化产品来对企业管理模式专进行优化，降低管理属成本的投入（人力、财力、时间的节约），进而提高工作效率和管理质量，建筑企业也同样。
可以了解一下群英信息化云计算服务平台，是目前比较出色的一套企业信息化产品，包括即时通讯、协同工作、视频会议、短信平台，其特色是所有的应用都是统一的信息平台，费用也比较低，适合中小企业。