施工员建筑工程业绩有

Ⅰ 施工员主要业绩怎么写：求简洁回答

你 干了 哪些 事情 你 自己不会写，施工过程 记录 计划

Ⅱ 特种专业工程是什么工程，包括什么内容

特种专复业工程是指未单独设立的特殊专制业工程，如：建筑物纠偏和平移、结构补强、特殊设备起重吊装、特种防雷等工程。

结构补强加固是指对灌区老化损害建筑物的结构破坏进行修复，恢复或増强其承载能力的工程措施。老化损害程度严重，结构安全性不足的区建筑物，经诊断评价后，如系结构性损坏又可以修复的，宜尽快采取结构补强加固措施，及时修复使用。

(2)施工员建筑工程业绩有扩展阅读：

承包特种专业工程企业资质：

1、企业净资产240万元以上。

2、技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有工程序列中级以上职称或注册建造师执业资格；相应的专业技术人员齐全。

3、持有岗位证书的施工现场管理人员不少于10人，且施工员、质量员、安全员、材料员、资料员等人员齐全。

4、经考核或培训合格的中级工以上技术工人不少于5人。

5、技术负责人主持完成过相应专业工程业绩2项。

Ⅲ 施工员 个人工作业绩范文

该同志对工作认真负责，注重质量，先后获得优良工程

Ⅳ 市政施工员怎么算绩效

绩效管理及考核办法
为全面提高员工的责任意识和发展意识，不断提高员工的技术技能和综合素质，调动员工工作积极性提高工作效率和工作质量，促进员工个人绩效和团队绩效的提升，特制定本办法。
一、凡被公司聘任，有固定岗位并在施工生产季节工作的人员，均实行绩效管理，参加绩效考核。
二、公司员工绩效管理工作由综合办公室负责组织，由员工所在部门具体实施。
三、绩效管理实行主管负责制。即：主管协助下属制定绩效计划并帮助下属实现绩效目标，同时对下属进行绩效考核，按考核评定条件评定档次。
四、员工绩效管理实行“月考核、年度综合评价”。 (一)月考核
l、主管根据员工业绩实录结果，按各档次评定条件进行考核评定。被评定为良好以上档次的，考核小组审定，并在公司进行公示。 高管人员的月绩效考核，无主管领导的由总经理直接考核评定。
2、员工月绩效考核在施工生产季节的绩效考核评定分为标兵、优秀、良好、合格、不舍格五个档次：非施工生产季节的绩效考核评定分为优秀、良好、台格、不合格四个档次。
3、员工月评定结果作为计发员工月绩效工资的依据，绩效考核评定档次系数为：标兵2.0、优秀1.5、良好l.2、合格1.0、非主观原因被评为不合格0.5、主观原因被评为不合格0。
4、公司对各单位评定的优秀以上人员和不合格人员按月进行通报。 5、各部门的《员工业绩实录表》由综合办公室存档备案，个人年度考核结果存入个人档案。
(二)年度综合评价
l、每年由公司综合办公室会同各各部门对管理骨干、技术骨干和后备人员按工作成果、责任意识、技术技能三个方面进行综合评价。其中：工作成果占80％，责任意识占10％，技术技能占10％；
2、年度综合评价确定为标兵、优秀、良好、合格和不合格五个档次，评定结果存入个人档案；
3、年度综合评价结果同时作为职位调整、岗位聘任的参考条件； 4、年度综合评价结果报公司考核小组审定；
5、员工的年度综合评价需由员工所在单位负责人和综合办公室共同对被考核人提出一年来的主要工作业绩、存在问题及今后改进方向等内容进行评价；
6、各部门年度综合评价结果由综合办公室存档备案； 7、各档次评定条件： (I)标兵档次
工作成果方面：在保证进度、保证质量、控制成本方面，办法措施创新超前，成果显著，贡献突出。
责任意识方面：对公司高度忠诚，敢于坚持原则，肯于承担责任，在团队中起到表率作用。
技术技能方面：一职多能，业务能力突出，起到指导带头作用，有改进创新成果，效益显著。
(2)优秀档次
工作成果方面：在保证进度、保证质量、控制成本方面，办法措施积极主动，成果明显，贡献较大。
责任意识方面：对公司高度忠诚，能够坚持原则，能够承担责任，在团队中起到骨干作用。
技术技能方面：一职多能，业务能力强，起到技术骨干作用，有改进创新建议，效益明显。
(3)良好档次
工作成果方面：在保证进度、保证质量、控制成本方面，办法措施正确有效，实现控制目标。
责任意识方面；对公司忠诚，有原则性，工作有责任心，在团队中起到积极作用。
技术技能方面：具有较强业务能力，能够全面完成本职工作。 (4)合格档次
工作成果方面：在保证进度、保证质量、控制成本方面，办法措施基本合理，基本实现控制目标。
责任意识方面：对工作负责，无不良言行．不推卸责任，在团队中无消极影响。
技术技能方面：具有一定业务能力，能够基本完成本职工作。 (5)不合格档次 工作成果方面：在保证进度、保证质量、控制成本方面，办法措施不力．造成较大损失和较坏影响。
责任意识方面：对公司不忠诚，无原则性，工作不负责任，在团队中作用消极。
技术技能方面：业务能力较差，不注重学习，不能胜任本职工作。 （三）、绩效考核及考核结果应用
1、凡被公司聘任的在岗人员在从事施工生产季节，均按月进行绩效考核：非施工生产季节，不上岗不考核，因工作需要上岗并从事实质性工作的人员按月进行绩效考核。
2、各类人员考核办法
(1)公司各部门管理人员实行全年按月考核。按考核结果兑现绩效工资； (2)站、队、各部按上岗月份考核，施工生产季节在项目工作的，按项目部人员岗位工资标准执行；
(3)勤杂人员根据本人绩效考核结果计发工资。 3、月绩效考核结果与月绩效工资挂钩 （四）绩效工资的计算
(1)站、队、项目部人员月岗位工资的计算方法：
月绩效工资。(日岗位工资标准!日岗位工资标准×目标考核加减分×得分系数)
(2)公司各部门、非生产经营公司月绩效工资的计算方法：
月绩效工资=(日岗位工资标准!日岗位工资标准×目标考核加减分×得分系数)。
(3)其他人员绩效工资的计算该方法：

月绩效工资=日岗位工资标准×实际出勤天数×绩效评定档次。

Ⅳ 一级建造师和二级建造师有什么区别，以后待遇有什么差别

一建和二建的区别如下：

1、一建考试科目是4门，建设工程经济、建设工程项目管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理及实务;二建考试科目是3门，建设工程施工管理、建设工程法规及相关知识、专业工程管理及实务。专业工程里可选择科目一建是10个，二建是6个。

2、从科目上看，一建比二建多一科，内容上有一部分是相似的，如果有二建基础学一建好学一点，但难度差距很大。

3、一级建造师比二级建造师广一些，一级建造师是全国范围内通用的，二级建造师只能在本省使用。

4、二级建造师是根据通过率来计算合格分数线的，每年都会可能会不同;一级建造师的合格线是按总分的60%也就是60分和72分。一级建造师比二级的难很多，尤其是实务。

5、二级建造师：通过率一般在25-30%左右;一级建造师：通过率6-8%.因为通过率不同，所以一级建造师的证书含金量也比二级建造师高。

一级建造师证书的等级高于二级建造师证书，一级建造师可以担任《建筑业企业资质等级标准》中规定的必须由特级、一级建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理;二级建造师只可以担任二级及以下建筑业企业承建的建设工程项目施工的项目经理。

一级建造师和二级建造师以后待遇有什么差别？

一级建造师待遇：

一线城市一级建造师一般月收入估计在15K左右。二线城市一级建造师一般月收入普遍在7K以上，一般来说7000-8000是最基本的，如果有5年工作经验10～20K。好一点的单位基本都上万，这也要依据个人的能力和工作经验而定。

一级建造师的月薪还跟个人所在地区相关，不仅一级和二级建造师的收入不同，且不同地域的收入也不一样；

消费高的一线城市，相对来说建造师的收入相对也就高一些，对于二、三线城市，薪资可能会稍微低一点；

当然还与各地建筑行业相关政策有关，建筑业发达的城市，薪资待遇自然就好。

二级建造师待遇：

刚毕业工资一般在4000左右，考下二级建造师证书也就是工作两年后，算上奖金、补贴等在大城市可达到8000至1万，小城市也可到6000。

二级建造师一般月收入还要看个人的工作性质或能力，如果已经做到项目经理的位置，则会有较高的收入，项目经理的月收入还是十分可观滴。

二级建造师一般月收入跟许多方面都有挂钩，比如建造师有无证书、工作年限、建造师工作经验、工作地区等等。

二级建造师一般月收入与证书有无注册密切相关，首先二级建造师只是从业资格证，说明你有资格可以从事相关工程的项目经理的工作，只有取得二级建造师证后并且注册才算有用。注册后可拿年薪，薪资的数目不定，需要根据个人的业绩指标来看，如果考核不通过一样拿基本工资。

Ⅵ 机电安装二级建造师可以承担多少金额的项目

建筑机电安装工程专业承包资质分为一级、二级、 三级。
其中二级的资质标准为内：
1、企业资产容：净资产1000万元以上。
2、企业主要人员：
（1）机电工程专业注册建造师不少于 8 人，其中一级注册建造师不少于 2 人。
（2）技术负责人具有8年以上从事工程施工技术 管理工作经历，且具有机电工程相关专业中级以上职称 或机电工程专业一级注册建造师执业资格；机电工程相 关专业中级以上职称人员不少于 10 人，且专业齐全。
（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15 人，且施工员、质量员、安全员、机械员、材料员、资 料员等人员齐全。
（4）经考核或培训合格的机械设备安装工、电工、 管道工、通风工、焊工等中级工以上技术工人不少于30人。
3、企业工程业绩：
近5年承担过单项合同额800万元以上的建筑机电安装工程 2 项，工程质量合格。
4、承包工程范围：
可承担单项合同额2000万元以下的各类建筑工程 项目的设备、线路、管道的安装，10千伏以下变配电站 工程，非标准钢结构件的制作、安装。

Ⅶ 施工员的业绩怎么写

写参与哪些工程项目并取得怎样的成就。