㈠ 求一份建设工程质量监督站的监督员的个人工作总结！
年我在监督站党支部和站长的正确领导下，不断加强政治学习，努力提高自身业务能力和技术水平，加强对分工负责各项工作的推进，严格按照管理制度和技术规范办事，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了全年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：
一、工作完成情况
1、 ……
2、
3、……
二、积极提升自身业务能力
不断提高自身素质及业务水平，不仅在政治思想教育方面是长抓不懈，在业务上，一方面认真学习各种规范和条文，另一方面积极参加上级组织的各项培训和交流会，例如……以此来提高监督员的业务素质。
三、加大工程质量监督巡查，加大监督执法力度
1、转变质量监督方式，将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查，同时采取“差别化”管理模式，对质量信誉差的企业实行重点监督。
2、在监督执法方面我取得了行政执法资格，一年来共起草下发44份《质量监督意见通知书》，对两项工程进行了现场取证与调查笔录工作，其中……工程拟定了行政处罚建议书。
3、进行5次“不良行为记录”促使相关主体、人员加强质量管理工作。
四、创新工作思路
……
五、存在问题
1、
2、
新的一年即将来到。我一定要发扬成绩，克服工作中的缺点和不足，努力提高自身政治和业务素质，为全站工作再创辉煌而不断努力。
㈡ 建设工程安全生产监督站个人工作总结怎么写
一、工作目标完成情况
1、全区范围内所有监管工程施工人员因工死亡率控制在市、区目标范围以内。
2、全区范围内所有监管工程未发生较大及较大以上生产安全事故，未发生重大火灾事故。
3、认真贯彻落实施工现场食堂食品卫生安全管理规定，确保了全区所有施工现场食堂未发生食物中毒事故。
4、完善体制建设，组织全体安全监督人员深入系统的学习安全生产法律、法规，参加了省建设厅组织的安全监督人员培训班，并多次组织安全监督员的业务讨论学习，极大的提高了全体安全监督人员的执法水平和业务能力。
5、结合全区实际，制定了年度安全管理工作计划及工作要点，全年共召开全区建筑安全专题大会六次，召开迎国庆建设工程安全大检查部署动员大会一次；每月定期召开安全例会，研究分析当前安全生产形势，及时传达上级有关安全生产精神，解决安全工作中存在的重大问题，完善会议纪要、落实督办制度。
6、严格执行安全管理工作规章制度，制定安全巡查计划，加大日常监督和检查执法力度。2009年全区全年在建工程项目242项，单体工程1156个，建筑面积380多万平方米，总造价37亿多元，其中包括房地产开发项目63项，公共建筑项目36项，厂房工业项目143项。工程受监覆盖率达100%，开工项目安全生产措施审查率100%，开工前安全告知率100%。
7、全年共开展了八次安全大检查，迎接市建委大检查二次，迎接省建设厅大检查一次，区政府安全检查一次，迎接国庆六十周年安全大检查一次，迎接市安委会安全检查一次，迎接省安委会安全检查一次，开展建设工程“百日安全生产”专项大检查一次，通过日常巡查及各类专项大检查，及时、有效、彻底的消除了各类安全隐患。
8、认真落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全监督办法》、《武汉市建设工程项目施工现场安全监督检查实施办法（试行）》建立健全了安全管理责任制和安全管理工作程序，做到责任、措施到位。
9、按上级要求并结合我区实际，对全区所有在建工程进行了建筑起重机械、消防安全、在建工程内住人、脚手架及模板支撑架等四次专项整治工作，严格建筑工地起重机械备案和使用登记管理制度，禁止木质材料作为模板支撑架，脚手架工程必须由具备脚手架劳务资质的单位施工，在建工程内住人情况基本上得到控制，施工现场不良行为得到进一步扭转。
10、全面开展建筑施工安全质量标准化工作，切实加强了区属各项目之间的交流，大力营造“比、学、赶、超”的良好管理氛围，促进了全区安全管理工作的良性发展。全年全区在建工程安全质量标准化达标率42%以上。
11、做好安全生产许可证的跟踪管理，把日常安全监督、安全执法与企业的安全生产许可证管理紧密联系起来，杜绝了无安全生产许可证企业从事建筑施工活动的行为。
12、大力开展“全国安全生产月”活动，组织开展了形式多样、内容丰富的安全生产活动，2009年6月14日联合区人大、区政府、区政协、区安全生产委员会在中建五局施工的财富大厦施工现场举
二、主要措施与做法
建筑工程由于具有作业人员流动性大、高处及露天作业多、施工环境恶劣、施工条件差和施工作业人员安全意识淡薄等条件已成为继矿山作业之后的第二大高危险性行业。同时，由于不安全因素随工程形象进度的不断变化，规律性差、不可预见性多、安全隐患形式多样，使得建筑安全监督管理工作形势更加严峻，针对以上特点，我们采取了以下措施：
1、严格开展建设工程项目安全施工措施的审查和开工前的安全告知
开工前的安全施工措施审查和安全告知是做好建设工程安全监管工作最有效的手段之一，也是后期监督巡查工作的基础。我们在开工审查方面抓了以下几项工作：一是严格审查安全施工措施，对无安全措施或措施不齐全、未落实的；或特别是安全防护，文明施工措施费不到位的；专项安全措施方案审核、审批不齐全的，坚决不予核发施工许可证。二是认真细致的进行安全监督要点告知与安全技术交底工作，以开工前的安全施工措施审查和安全告知为契机，对建设、监理、施工单位各方责任主体进行详细的职责交底，真正达到了事前告知、预防为主和人性化的监督管理。三是加强建设工程程序部分与实体部分的检查，对检查达不到安全、文明施工规范要求的现场，督促整改，复查合格后，方可继续施工。通过这三个方面的真抓实干从而严把了事故的诱发源头，防患于未然，为下一步的监督巡查工作打下了坚实的基础。
2、强化安全生产两个责任主体的法律责任
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）和《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院493号令）明确规定负有安全生产监督管理职责的有关部门和生产经营单位（包含建设、监理、施工单位）为安全生产的两个责任主体。
对此，我们通过国家及省市安全生产法律法规的普法宣传，一是促进了企业安全生产意识进一步提高，“安全第一”的观念进一步加强，在建立健全安全生产各项管理制度、保证必要的安全投入、加强安全管理人员、加大农民工培训力度等方面都做了大量工作，从而确保了主体意识进一步增强。二是主管部门监管责任进一步增强，建立健全了“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、其他领导配合抓、安全监督部门抓落实、其他部门积极配合、安全生产一票否决”的工作格局，进一步理顺了自上而下的责任体系，将安全生产的各项目标任务层层分解，落实到部门，落实到个人。
3、加强对监理的监管，促进监理职能的提升
监理单位作为建筑工程安全生产的责任主体，有着极其重要的管理职能，如能充分发挥监理作用，就能从根本上促进建筑施工现场标准化、规范化，从而遏制或减少生产安全事故的发生。对此，我们把对监理的督查工作作为日常工作的重要内容，主要检查安全监理工程师的配备情况、监理日志、对施工措施的审查和施工现场安全检查的记录情况作为重点检查内容；举办监理单位总监及监理工程师的安全培训班。明确监理责任，规范监理行为，提升监理职能，实现施工现场安全管理规范化，场容场貌秩序化，管理流程程序化，内业资料系统化。
4、落实措施，标本兼治，努力提高服务与管理水平
结合开展“创建群众满意基层站所”的活动，我们针对梅雨季节和夏季高温施工、国庆六十周年大庆及春节前期安全生产思想麻痹大意的特点及市建委开展建设工程“百日安全生产”活动的要求，分别下发了相关文件并逐一到各施工现场督促落实，要求施工企业认真落实安全生产的各项规章制度，合理安排施工工艺和作息时间，本着“以人为本”和“创建和谐社会”的要求努力做好梅雨季节防雷电、防坍塌；暑期高温施工防中暑、防中毒、防高空坠落；国庆期间的保稳定、应急救援管理机制及备勤落实情况、冬季施工的防冻、防滑、防火和春节前期防思想松懈等管理工作。同时结合市建委、区委关于开展建设工程安全生产“三项行动”和“安全生产年”的部署要求，积极行动布置，认真组织落实，努力提高服务与执法水平。全年共排查各类安全隐患965条，其中一般安全隐患782条，重大安全隐患183条；下达《建设工程项目安全隐患限期整改通知书》139份，下达《建设工程项目安全隐患责令停工整改通知书》32份，召集建设单位、施工单位负责人，约谈6人次。从而有力的促进了全区建设工程安全生产形势的持续稳定好转。
5、认真组织相关责任方和特种作业人员进行安全教育培训
针对建筑施工现场相关责任方和特种作业人员安全意识淡薄和安全技能落后的现状，我们积极组织全区所有施工现场的项目经理、安全员和监理单位的总监理工程师和总监代表进行安全教育培训。培训内容为国家安全生产大政方针政策、施工现场安全管理规定等等内容，2009年度共办理安全生产培训班3期，培训各类人员约448人；另外，根据上级主管部门的要求，我们认真的进行了全区建设工程特种作业人员持证情况的摸底调查，并根据调查表，对特种作业证件过期、作废和无证人员明确要求培训取证，共计1000多人，真正达到了特种作业人员持证上岗和人证相符的要求。
三、安全工作中的“亮点”
在认真做好全区工程建设安全管理各项工作的过程中，我们认为以下工作方式与方法是我们2009年工作的亮点，需要加以说明：
1、加强安全监管机构建设。
为了加大全区建筑工程安全监督管理的力度，我局在人员编制非常紧张的情况下，依然争取了三个编制优先解决安全监督管理匮乏的窘境，面向社会以人才引进的方式公开招聘了三名业务素质高、安全管理经验丰富的的专职安全监督管理人员。同时，为了解决我区建设工程监督工作量大、管理区域广阔、工艺内容复杂、监管人员少的现实情况，又从企业返聘了三名专职安全监督管理人员，这样我区安全站就有七名专职安全监督管理人员，并根据实际情况落实了三台工作用车，专门用于安全巡查和监管工作，这种大张旗鼓的安全机构建设力度，在全市其他区站可能是无法比拟的。
2、组织开展卓有成效的现场安全观摩交流会
为了切实加强区属各在建工程项目之间的交流，大力营造“比、学、赶、超”的良好管理氛围，促进全区安全管理工作的良性发展。我们改变了以往现场安全观摩交流会流于形式的作法，在不影响施工和不增加企业额外投入的前提下，全年共组织了三次施工现场安全质量标准化现场观摩暨交流会，通过现场观摩和深切感染“安全发展”和“本质安全”的浓厚氛围，真正提高了全体参与者的安全意识和安全管理水平，受到了大家的一致好评！
㈢ 监理单位工程部的经理的年终总结。
110kV城西（白云）变电站项目监理部工作总结
受清远市连州业主项目部委托，110kV城西（白云）变电站工程，由河源市友和电力工程监理公司承担施工阶段的监理工作。该工程由广东天联工程有限公司设计，肇庆市恒电电力工程有限公司施工，目前该工程三通一平完成，尚未进行最终验收。站内配电装置楼冲孔桩完成施工，110kV屋外配电装置基础完成，消防水池、警传室及综合泵房部分完成。地网接地部分完成。线路部分总体完成约70%。现将本工程2012年施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况
110kV城西（白云）变电站工程。工程位于清远连州市连州镇白云村。变电站总用地红线面积12725.05平米；站址围墙内占地面积4773.00平米。站区建（构）筑物分别有：配电装置楼，占地面积513.5平米，建筑面积949.1平米。警传室及综合泵房，占地面积60.18平米，建筑面积60.18平米。消防水池，占地面积30.18平米。事故油池，占地面积17.06平米。主变基础，本期只建设1#、2#主变基础。屋外构支架（含主变构支架）。户外电容器组及断路器设备基础。
二、监理工作总结
项目监理部在今年内,完成了三通一平的预验收,分包单位陆续进场,对分包工程开工前的各项准备工作及工程施工的管理工作提出了具体要求。在严格审查分包单位资质、施工组织设计方案及开工准备工作后，根据现场情况陆续下达了开工令。在后续施工期间，项目监理部能够严格遵照“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，按照监理规范及监理合同规定的各项工作内容、职责和义务，依据南方电网有关工程建设的法律、法规、规范及设计文件、施工合同等，认真开展各项监理工作，取得了一定的工作业绩。现就项目监理部在现场的各项具体工作总结如下：
1、质量控制工作
在本工程的质量控制上，监理项目部的主要工作方法是严格抓好“三控”，即事前、事中、事后控制，并将各项控制措施切实落到实处，使监理工作处处体现“主动”两个字，取得了良好的工作效果。
1、在事前控制方面，监理项目部主要是把好材料、人员、技术投入关。首先，对现场的所有建筑材料及设备，项目监理部都进行了严格的检查验收，该复试的必须复试，未经监理认可的材料设备一律不准进场使用，确保了建筑材料的货真价实。在整个施工期间，现场的所有原材料及构配件均经过了正规的检查、验收、复试，有效的保证了工程质量。其次，对现场施工人员特别是关键部位、关键工种、关键工序的施工人员进行施工试用，对技术水平低劣，责任心不强的施工人员严令承包单位辞退换人，从而大大加强了施工投入前的质量保证工作。最后，就是把好施工投入前的技术关，在这方面，监理部门主动发挥自己在专业技术方面的优势，根据工程的实际情况，提前对重要阶段、关键工序及关键部位的施工工艺、施工组织、可预见的问题及质量验收要求等对施工项目部进行详细交底，并对承包单位的重要技术交底进行了审查，督促其把技术交底做细、做好，落到实处，从而确保了技术指导工作的前瞻性和针对性，对工程的施工质量起到了积极的促进作用。
2、在事中控制方面，项目监理部主要是通过旁站、巡视、抽查等监理手段，对现场正在进行的施工进行动态控制，使监理的质量控制工作保持连续性，对施工现场存在的质量问题和质量隐患及时进行纠正，确保各项质量保证措施得到贯彻落实。在整个工程主体分部施工期间，对现场的所有的土方回填及混凝土浇筑工程，监理部门坚持进行了全过程旁站监理，有效地保证了土方回填及混凝土浇筑的施工质量。通过监理部门的勤奋工作，对现场施工起到了很大的监督威慑作用。在整个工程施工期间，现场违规操作现象极少，且未发生任何重工程大质量事故。
3、在事后控制方面，项目监理部主要采取严格检测验收手段来对工程质量进行控制，对验收未达标的检验批工程，严令承包单位进行整改，以确保工程的整体施工质量达到合同要求。此外，为加强对工程施工全过程的质量控制，项目监理部除要求承包单位按时报验各检验批、隐蔽工程外，还特别要求承包单位要按分项工程的前后顺序进行工序报验，从而使监理部门的质控工作细化到了施工的每一环节中，有效的保障了工程的内在质量。
通过监理部门的严格把关和承包单位的密切配合，工程的施工质量经检测和验收全部达到了合格标准，实现了合同要求的目标。
2、进度控制
在本工程的工期进度控制方面，项目监理部主要采取了以下几个方面的措施:
1、根据合同总工期的要求以及工程的实际情况，通过对承包单位人员、材料、进场设备、施工组织管理能力等方面情况的详细了解掌握，在充分考虑了天气因素，当地社会环境引起的人为因素，会同承包单位制定了切实可行的施工总进度计划，并对几个关键性施工阶段进行了时间界定。如:明确要求在今年四月完成工程竣工。通过对工程计划工期的总体把握，特别是对几个重要施工阶段的严格控制，使现场施工进度快速的进行。
2、依据总工期计划严格要求各承包单位按时编制月进度计划和周进度计划，并在每周的监理例会上对当周的进度计划完成情况进行严格考核，对下周进度计划编制提出监理部门意见。
3、在具体工作中，时刻依据工程实际进展情况，在保证年底道路硬底化完工目标不变的前提下，适时调整进度计划，使计划与实际尽量相符，从而变被动控制为主动控制，使监理控制工作进一步具体化。
3、工程投资控制:
1、严格进行工程计量审核，对承包单位申报的月进度产值，逐项进行审查，坚决剔除虚报部分，据实拨付进度款。
2、认真消化图纸设计，彻底搞清设计意图，对设计上存在的问题及容易引起变更的地方，提前与设计方及业主进行沟通，争取事先变更，尽量避免事后改动，以减少不必要的浪费与索赔。
3、严格控制预算外开支，尽量减少合同外工程量的发生，对必要的合同外工程量进行认真核实，确保工程资金的正确使用。
4、工程安全控制：
建设项目中的安全控制就是：
一、要杜绝人的不安全行为，即严格按照规程、规范组织施工，确保人身安全、设备安全；
二、要杜绝物的不安全状态，即建设项目的本身性能要安全可靠，实现项目设计意图；
三、要做到文明施工。
5、监理项目部的合同管理情况:
1、严格按照合同要求审查分包单位分包资质，杜绝非法转包现象。
2、严格监督承包单位履行合同承诺，确保合同义务据实实现。
3、协调好各承包单位之间以及承包单位与分包单位的协作关系，确保施工顺利进行。
6、监理项目部的信息管理情况：
1、向建设单位及时反馈施工现场的各类信息，确保建设单位对施工动态的了解与掌握。
2、做好工程建设各类资料的收集、整理、保管与移交归档工作，确保工程建设资料的详实与完整。
3、做好内部信息资料的整理与发送工作，确保项目监理部全体工作人员对工程动态的及时了解与掌握。
本年度施工监理阶段整理和收集各类资料情况如下：
1、分包工程工报审表共1份，开工前需要各个单位工程、重要施工工序提供工程报审表
2、工程测量定位记录审报表1份
3、现场监理人员情况表1份
4、分部分项施工方案报审表10份
5、工程变更单1份
6、材料报审表6份
7、旁站监理记录表43份，对混凝土浇筑施工等进行全过程旁站。
8、材料、试块见证取样送样登记表29份，对进场材料、各种原材料、混凝土试块等进行取样检测
9、分项工程质量报审表15份
10、分部工程质量评定表1份
11、会议纪要22份，每周五定时开监理例会，要求施工方上报周计划和解决施工过程中存在的各种问题，并有相应人员做好记录，编辑会议纪要
12、监理月报17份，定期整理监理月报对前一个月工作的总结制定下一个月工作的重点方向
13、监理工程师通知单及回复单8份，对工程中出现的各种质量、安全问题下发通知单，要求施工单位及时更改并回复
14、工程款支付证书1份
7、现场协调
在现场协调工作方面主要是做好建设单位与承包单位、承包单位与承包单位、施工现场与周围环境之间的协调工作。并与进度、质量、投资控制等具体工作结合起来，使整个工程建设运转顺利、关系融洽、配合密切，确保了工程建设各项目标的顺利实现。
8、2012年度监理工作所取得的成绩及存在的不足
在过去的一年里，监理工作取得了一定的成绩。首先是变电站“三通一平”顺利完成。站区内工程顺利开工，场地基础基本完成。线路部分工程量总体完成约70%。业主项目部对我们取得成绩还是肯定的。
在此过程中也存在不足的地方。变电站站区内施工的总体进度较计划进度相对滞后，2012年度广东电网公司承包商考核扣分情况：变电站9月份扣0.3分,10月份扣0.1分，共：0.4分；线路5月份扣0.2分，10月份扣0.1分，共0.3分。
在取得的成绩中我们可以从中总结经验，在工作中不足的地方我们需要自我总结、自我反省，坚决在以后的工作中不犯同样的错误，让以后的工作更高效地完成。
三、2013年度工作计划
1、狠抓质量安全和文明施工，确保文明施工安全生产，积极学习、积累和总结经验，争取2013年样板工程计划任务全面完成，施工管理水平再上新台阶。
2、进一步明晰、健全和完善业务工作流程和岗职，尤其是工程管理方面的工作流程。
3、加强对工程进度的管理，务必使工程在计划工期内完工。
四、结束语
以上是清远连州监理项目部的工作总结，现汇报给公司领导。同时，由衷感谢公司领导对本项目部的支持与帮助。在新的一年里，本项目部人员会再接再厉，为公司服务，创造更高效益。
㈣ 施工单位建筑工程工作总结
工程竣工总结报告
*****二期工程自2003年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！
现将我们在*************工程的施工情况汇报给您们。
一、履行合同情况
自2003年6月22日正式开工至工程竣工，历时17个多月时间，为了保证圆满地履行合约，我们对施工进行了周密的策划:
首先，从公司抽调了精干的管理干部和高级的技术人才。施工高峰期有高级管理和技术人才8名，中级职称以上人员28名。
其次，强化管理。公司均已通过ISO9000质量、ISO18000安全和ISO14000环境体系认证，我项目部从一开始便严格按照质量、安全和环境体系标准进行程序化的管理。我们编制了《********工程质量安全环境管理体系文件》，并且得到了有效地运行。我部在执行公司的全套管理程序文件的基础上，针对本项目的特点我们一共编制了34个专用体系文件
第三、施工计划科学周密。各种计划做到有人负责层层落实，有目标性、时间性和针对性。
履行合约情况如下：
1、按期开工
我们克服了进场交接时间极短（4天）的特殊困难，在吃饭、住宿都没有解决的情况下便投入到施工生产中。按照合同约定，2003年6月22日我们做到了按期开工。
2、月产量指标
开工以后完成了设计要求月进度计划，在开工后的第三个月，即2003年9月份完成石料开采出运70.1万m3，超额完成合同要求月产量60万m3的计划指标。①施工期间我们遭遇了3次大台风的影响，由于我们采取了积极主动的防范措施，所以灾害之后很快地恢复了生产， 保证了防波堤工程石料供应。②在季风季节各航局装运船只不足，特别是在工程后期，各航务局日装船需求量在1～2船、每日施工时间在1～3小时的情况下，我项目部采用多种措施，在极其窝工、经济上严重亏损的情况下稳定施工队伍，一如既往地保证各航务局的石料供应。
到2004年11月12日装运完最后一船石料，铁炉港采石场二期工程石料开采出运完工。
3、日产量指标
合同要求日最大生产能力为3万m3，我项目部于2003年8月17日首次突破3万m3，进入2003年8月份后又多次连续地超过3万m3/日。
4、施工质量
从开工我们便制订了质量目标，建立了质量保证体系，又专门制订了《石
料质量控制措施》、《规格石的质量保证措施》。除了我们项目部各级质检人员严格把关外，施工二处、质监站、监理也在现场严格监督质量，每周定期进行抽检1～2次。在各方共同努力下，虽然中间时有波动，但总体我们出产的石料质量还是满足了各航务局的要求。项目部对附属工程也严格按合同和业主的要求进行施工，和主体工程一样抓质量，附属工程质量合格。
5、安全生产
我们制订了安全目标和各项规章制度，安全组织机构人员到位，制订了
专项安全防护措施。没有发生安全事故，经检查发现几次安全隐患，针对安全隐患制订了专项防护措施并得到整改。
6、文明施工贯穿于工程的全过程
加强综合治理，没有发生一起违法乱纪事件、违反治安事件和火灾事件，生活区和施工区秩序井然。注重生活区和办公区、施工区的环境卫生工作，施工全过程做到了文明施工。
7、保密工作
遵守国家、军队有关保密法规，严守发包人的有关保密要求，加强工作人员的保密意识教育。开工至今，未发生泄密事件，保安部共抓了多次从海上进入施工现场拍照的人，全部移交给部队保卫部处理。
8、业主、监理工程师指令执行情况
严格遵守与执行了业主和监理工程师发出的一切工作指令。
二、工程完成情况
1、根据各航局的要求，完成了规格石开采出运117.08万m3，堤心石开采出运384.85万m3，合计完成石料开采出运501.93万m3；
2、完成了覆盖层、强风化带剥离及排土218.48万m3；
3、石料储存及出运60.61万m3；
4、修建上山公路及其它公路2212m；
5、完成了截排洪沟砌筑2399m(超额775m)；
6、完成了排土场坡脚护坡砌筑1032米；
7、完成了拦石坝砌筑170米；
8、已按部队要求完成了复垦绿化，面积31.2万m2。
我们圆满完成工程的各项计划指标，工程顺利竣工，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有陈政委、方付主任亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，施工二处总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。
在此范本的基础上做一下相对应的修改 就OK了，效果如何就看你自已的修改水平了
㈤ 监理工程师工作总结
给你个 这个，参照一下！有意思 加入“监理之家”团呀！
莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）新建电信管道工程
监理工作总结
一、工程概述
根据北京市城市总体规划方案，为缓解本市丰台区及海淀区交通紧张状况，市政府决定建设莲花池东路西延（西四环~翠微路）道路工程，并结合电信发展规划的需要，在莲花池东路西延（西翠路西~翠微路）北侧及南侧部分新建一条电信管道。
本工程新建电信管道西起西翠路西（道路桩号：K0+600），东至东至翠微路（道路桩号：K1+850）。电信管线总长：2.91922 沟公里，折合110.0662孔公里，新建各式人孔44个。
本工程由北京鑫实路桥建设有限公司、北京鑫畅路桥建设有限公司负责施工。
本工程开工日期2002年4月3日，竣工日期2004年12月7日。
二、组织机构、监理人员和投入的设施
本工程监理实行总监理工程师负责制。
组织框图：（见附表一）
三、监理部资源配置
拟备仪器、设备一览表（见附表二）
四、监理合同履行情况
严格按照合同约定的内容执行，执行情况良好。
五、监理工作情况概述
（一）监理工作的依据
1、《中华人民共和国建筑法》；
2、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、政策、规定；
3、现行的工程建设设计、施工规范和质量验评标准；
4、现行的建筑材料标准和工程定额；
5、上级主管部门批准的设计图纸和其它有关文件；
6、建设单位与承包单位依法签订的工程项目承包合同；
7、建设单位与监理单位依法签订的监理委托服务协议；
8、监理工程师批准的施工组织设计。
（二）监理在动工前的准备工作
1、北京市高速公路监理有限公司对此项工程高度重视，首先、组织
有力的监理班子，对此项工程监理。并根据设计图纸、建设单位与施工单位的承包合同，建设单位与我单位签订的监理合同，北京市工程建设监理规程及有关电信施工验收规范，编制了电信监理规划。
2、根据监理程序及建设单位的有关要求，我单位组织了施工单位学
习监理规程中有关的报验程序并进行了监理交底。
3、对施工单位的资质、上岗人员的资质以及分包单位的资质进行了
认真的审查，并逐一的进行了批复。
4、对施工单位施工组织设计、施工方案进行认真的审查，并进行了
审批。
5、对各标段的施工测量放线进行认真的核查，保证其管线位置与设
计图纸相符。
6、开工前对进场设备、材料及进场的准备工作进行了检查。
7、在开工前召开了有建设单位现场代表、承包单位的项目经理、现
场有关的职能人员、监理单位的全体人员参加的第一次工地会议：宣布了该工程的总监、总监代表及监理工程师的分工情况；宣布了施工单位的项目经理及各机构的人员情况；由项目经理汇报了开工前的准备工作情况；总监代表在会上提出了有关施工安全、施工质量、施工进度及工程造价控制的几点要求，并发了会议纪要。
（三） 监理对工程的质量控制
根据设计图纸以及施工验收规范，工程质量验评标准等，对施工单位的施工质量进行了全方位、全过程的控制。
1、现场的材料设备实行了报验制度，材料设备到场后，对材料的材质证明、出场合格证进行核对，对有问题不符合设计要求的材料、设备给施工单位发监理通知，要求施工单位进行更换，从而保证了材料设备的质量。
2、监理工程师坚持要求施工单位按工序报监理验收。不合格或未进行验收的工序不予签认，不得进行下道工序。
3、在工程进行中，加强巡视工作，对施工单位管理人员不到位的情况予以批评，从而督促施工单位加强了自身管理工作。
（四） 工程进度控制
1、监理认真审查施工单位的施工进度计划，对不合理的进度安排要
求施工单位进行修改，监理总监对各施工单位进度计划进行了审批。
2、为了保证电信管道施工进度，同时不影响道路施工进度，总监、
监理工程师与总承包单位北京鑫实路桥建设有限公司有关人员进行座谈，做到信息及时沟通。电信一旦具备施工条件，及时施工，不但保证了电信施工进度，从而也保证了道路的总进度。
（五） 工程造价控制
在电信管道施工中，监理人员严格控制合同之外的工程变更及洽商
所产生的工程量的认定工作。我们坚持了不合理的工程量不给予签认，没有甲方同意的变更洽商不给予签认。因此大大的控制了合同以外的不应该发生的费用的支付。
（六）
㈥ 建筑工程类施工员工作总结
建筑工程类施工员工作总结：
结构部分：
1.开工前，施工单位按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编制作业指导书，监理单位确认后执
行。同时在施工准备过程中对班组进行技术交底，班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复检、专职检“三检”工
作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。
2.
施工过程中我方严格控制成品、半成品及原材料，必须有出厂合格证及产品说明书。合格证为抄件的，要由原件存放单位的资料负责人加盖转抄章方能有效。有复试
要求的必须按规范要求见证取样做复试报告，合格后方可使用。
3.钢筋加工过程中，如发现钢筋焊接性能或机械加工性能显著不良，还必须做化学成分检验，
如有问题及时处理。所有钢筋焊接接头及机械连接接头应严格按照相应规范做好检验工作。
4.本工程钢筋混凝土结构部分施工时间为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。混凝土为商品混凝土，由XX公司提供。
5.施工过程中我严格按照图纸、设计变更要求施工，钢筋绑扎、焊接、成
型、支模和混凝土的浇灌工艺均符合《钢筋混凝土结构施工及质量验收验收规范》以及工程监理部门的要求。
6.基础、柱子、现浇面采用薄膜和草袋覆盖并蓄
水养护。主体钢筋混凝土结构施工质量良好，被XX市质量监督站评为济南市优良。
㈦ 施工单位建筑工程工作总结是什么
1.工程竣工总结报告 *****二期工程自2003年6月22日正式开工，在贵部队首长的亲切关怀下，在贵部队各处室的坚强而有效的统一指挥下，在海勤监理全过程监督协调下，在三家航务局的积极配合下，我们较好地履行了合同中的各项责任和义务，工程已顺利竣工。
2.在这里我们衷心地感谢部队各级领导、海勤监理和三家航务局的人员！现将我们在*************工程的施工情况汇报给您们。