建筑工程股份管理分配办法

A. 深圳市建筑工程股份有限公司怎么样

简介：深圳市建筑工程股份有限公司是一家集建筑工程施工、房地产开发和金融投资等三大业务板块于一体的国家级大型施工企业，公司实力雄厚，注册资金123000万元，拥有4家全资及控股子公司，34家分公司。公司目前具有众多施工资质：房屋建筑工程施工总承包壹级资质、市政公用工程施工总承包壹级资质、土石方工程专业承包壹级资质、地基与基础工程专业承包壹级资质、建筑装饰装修工程专业承包壹级资质、消防设施工程专业承包贰级资质、水利水电工程施工总承包叁级资质、钢结构工程专业承包叁级资质、深圳市政府工程承建资质和房地产开发资质。腾讯财经：深圳市福田区2009年度纳税“百佳”民营企业名单（序号26）。
法定代表人：江炳坤
成立时间：1981-05-04
注册资本：250000万人民币
工商注册号：440301102739680
企业类型：股份有限公司
公司地址：深圳市福田区中康路北梅林坳三路梅林办公楼

B. 求建筑工程管理公司规章制度和股份分配办法

建筑工程管理公司规章制度
目 录
一、 行政管理部分
1、 职工守则
2、 公司董事长职权
3、 公司总经理职权
4、 生产经理职权
5、 财务经理职权
6、 技术经理职权
7、 领导班子组成与分工
8、 各职能科室职责
二、 生产管理
1、 201**年项目承包办法
2、 经济承包协议（示范文本）
*****建筑工程有限公司职工守则
1、 自觉遵守国家法纪、不做违法违纪的事情。
2、 自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和声誉。
3、 严格遵守公司的作息时间，不迟到、不早退，根据工作需要和上级要求加班。
4、 严格请假手续，有事请假。总经理休班要向办公室和副总经理请假；副经理休班向总经理请假；一般人员休班要向主管经理请假。所有人员休班必须安排好自己的工作，必要时应向其他人员交接。
5、 严格会议制度，按时参加公司召集的会议。
6、 积极维护公共卫生，时刻保持工作环境及个人卫生清洁，杜绝水电浪费现象。
7、 认真履行岗位职责，严守工作纪律。上班时间不串岗、不聊天、不办私事、不干私活，外出办事必须经主管领导批准。
8、 服从领导、听从分配、团结同志、关心集体、爱护公物。
9、 工作人员要廉洁奉公、实事求是，不准利用职权和工作之便索贿受贿、损公肥私、弄虚造假、打击报复等。
10、 严守公司秘密，不参与有损于公司利益和声誉的工作和活动。
公司董事长职权
1、 董事长为公司法定代表人。
2、 负责董事会的具体事务，对外代表公司以公司的名义行使公司职权。
3、 主持和召集股东大会，主持董事会会议。
4、 检查董事会决议的实施情况。
5、 在董事会闭会期间行使董事会的部分职权。
6、 公司章程授予的其他职权。
公司总经理职权
1、 主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；
2、 组织实施公司年度经营计划和投资方案；
3、 拟订公司内部管理机构设置方案；
4、 拟订公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具体规章；
6、 提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人；
7、 聘任或解聘除应当由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员；
8、 公司章程和董事会授予的其他职权。
9、 列席董事会会议。

生产经理职权
1、拟定安全、生产管理办法并组织实施。
2、制定生产计划，签订工程合同。
3、分配工程任务，与施工承包人签订内部经济承包协议。
4、协助业务人员联系工程。
5、进行工程产值统计、工程进度对比，督促各工程按计划进度完成任务。
6、负责施工队伍管理。
7、组织工程竣工验收，工程回访，落实工程保修。
8、组织安全活动和检查，组织安全事故的调查并负责处理。
9、建立健全设备管理制度，根据实际情况拟定设备采购计划，根据各工地需要进行设备调配。
财务经理职责权限
1、 拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。
2、 主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。
3、 编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

4、 督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
5、 建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
6、 负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。
7、 协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
8、 参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。
9、 制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。
10、 签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。

技术经理职权
1、 责全公司技术管理工作，拟定技术管理办法并负责实施。
2、 负责图纸会审、技术交底的管理工作。
3、 审批施工组织设计。
4、 掌握公司的综合质量水平，提出改进意见。
5、 制定质量标准和管理办法。
6、 对工程质量进行综合评价。
7、 制定材料采购和使用管理办法并负责实施。
8、 负责新工艺、新标准、新材料和新设备的考查、推广和使用。
9、 制定工程资料管理办法。
10、 组织公司技术质量检查。
11、 组织投标，审核投标报价。
12、 负责预算管理工作。
股份分配自己商定

C. 重庆建工集团股份有限公司项目管理分公司怎么样

简介：重庆建工集团股份有限公司项目管理分公司成立于2003年12月22日，主要经营范围为可承版担重庆市范围内的所有政权府公益性项目建设管理的代理业务（按资质证书核定事项从事经营）等。
法定代表人：崔景华
成立时间：2003-12-22
工商注册号：500000300007454
企业类型：分公司
公司地址：重庆市经开区北区金开大道1596号

D. 中建到底有多少个局

中国建筑分为一、二、三、四、五、六、七、八局，中建一局的总部在北京，是1953年建造的，我国的大型桥梁、高速公路、高铁、港口都离不开中建一局的功劳。

一局在北京，二局在北京，三局在武汉，四局在贵阳，五局在长沙，六局在天津，七局在郑州，八局在上海。

局级二级单位：

中国建筑一局（集团）有限公司，中国建筑第二工程局有限公司，中国建筑第三工程局有限公司，中国建筑第四工程局有限公司，中国建筑第五工程局有限公司，中国建筑第六工程局有限公司，中国建筑第七工程局有限公司，中国建筑第八工程局有限公司，中建新疆建工（集团）有限公司。

中国中建设计集团有限公司：

中国建筑东北设计研究院有限公司，中国建筑西北设计研究院有限公司，中国建筑西南设计研究院有限公司，中国建筑西南勘察设计研究院有限公司，中国建筑上海设计研究院有限公司，中国市政工程西北设计研究院有限公司。

中国海外集团有限公司：

中国海外发展有限公司，中国海外宏洋集团有限公司，中国建筑国际集团有限公司，远东环球集团有限公司，中海投资发展集团有限公司，中建方程投资发展有限公司。

旗下公司：

中国建设基础设施有限公司，中建交通建设集团有限公司，中国建筑装饰集团有限公司，中建筑港集团有限公司，中建钢构有限公司，中建电力建设有限公司，中建安装工程有限公司，中建海峡建设发展有限公司，中建财务有限公司，中建地下空间有限公司，中国建筑发展有限公司，中建南方投资有限公司，中建港务建设有限公司，中建西部建设股份有限公司。

(4)建筑工程股份管理分配办法扩展阅读

中建总公司以承建“高、大、新、特、重”工程著称于世，在国内外建设完成了一大批彪炳史册的重大工程项目，为我国经济建设的发展和行业的进步作出了重要的贡献。

其所参与建设香港新机场工程，被誉为20世纪全球十大建筑之一；并在深圳国贸大厦和地王大厦的建设过程中创造了两个深圳速度，一时成为中国改革开放和经济发展速度的代名词。

中建总公司始终坚持把科技兴企、人才强企作为企业的基本战略，始终致力于把科技进步和科技创新作为企业持续发展的重要支撑，始终致力于把推进整个中国工程建设行业的技术进步作为企业的重要责任。

中建总公司在工业与民用建筑工程建设以及大型公共设施建设等领域沉积了雄厚的科技优势，始终引领着中国建筑业生产力发展的潮流。

经营范围：

国务院授权范围内的国有资产经营；承担国内外土木和建筑工程的勘察、设计、施工、安装、咨询；房地产经营；装饰工程；雕塑壁画业务；承担国家对外经济援助项目；

承包境内的外资工程，在海外举办非贸易性企业，利用外方资源、资金和技术在境内开展劳务合作，国外工程所需设备、材料的出口业务；

建筑材料及其他非金属矿物制品、建筑用金属制品、工具、建筑工程机械和钻探机械的生产经营；货物进出口、技术进出口、代理进出口；项目投资；房地产开发；工程勘察设计；

建设工程项目管理；技术咨询、技术服务；物业管理。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

E. 深圳市建筑工程股份有限公司

2004年之前是国有公司，公司改制后，公司更具活力。。。发展前景不错

F. 2人的工程建筑公司，股东拉来工程如何提成，各占股份一半，剩余再如何分配呢

你这是分的2个问题抄，首先，拉袭工程如何提成，这是看你公司的政策；
再一个，工程开始做了，产生的收益分配就是个财务问题，提取完公积等之后，你公司可以通过技术手段处理分配额多少的问题，当然了，分配比例是按照股份比例进行的。 - -

G. 上海建工集团股份有限公司的股本结构

变动日期 2011-08-02 2011-06-30 2010-12-31 2010-06-30 公告日期 2011-08-03 2011-08-30 2011-03-25 2010-08-31 股本结构图 变动原因 增发新股上市 定期报告 定期报告 定期报告 总股本 115636万股 104206万股 104206万股 104206万股 流通股 流通A股 35246万股 35246万股 35246万股 35246万股 高管股 0万股 0万股 0万股 0万股 限售A股 80391万股 68960万股 68960万股 68960万股 流通B股 --万股 --万股 --万股 --万股 限售B股 --万股 --万股 --万股 --万股 流通H股 0万股 --万股 --万股 --万股 三板A股 --万股 --万股 --万股 --万股 三板B股 --万股 --万股 --万股 --万股 非流通股 国家股 0万股 --万股 --万股 --万股 国有法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 境内法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 境内发起人股 --万股 --万股 --万股 --万股 募集法人股 --万股 --万股 --万股 --万股 一般法人股 0万股 --万股 --万股 --万股 战略投资者持股 --万股 --万股 --万股 --万股 基金持股 0万股 --万股 --万股 --万股 STAQ股 --万股 --万股 --万股 --万股 NET股 --万股 --万股 --万股 --万股 外资股 --万股 --万股 --万股 --万股 转配股 --万股 --万股 --万股 --万股 内部职工股 --万股 --万股 --万股 --万股 自然人股 --万股 --万股 --万股 --万股 优先股 --万股 --万股 --万股 --万股

H. 中国建筑工程总公司是中央直接管理的国有重要骨干企业，以其为基础组建的中国建筑股份

答案D
国有经济的主导作用体现在对国民经济的控制力上，A错误。国家不能在所有上市公司中控股，绝大多数上市公司不由国家控股，B错误。题干考查国有大型企业改制的问题，C反映国有经济的地位，不符合题意。

I. 深圳市建筑工程股份有限公司与深圳市建设集团关系

深圳市建筑工程股复份有限公制司前身原宝安县建筑公司，前两年被恒大收了；
深圳市建设集团是基建工程兵企业，前身很大，把深圳所有的建筑企业等都管了（建设控股），后来改革后只管自己了，前几年也被恒大收了（比市建早一点）；
所以说：两家现是一个老板。