① 高层建筑施工管理主要包括哪些内容
广东报建一般需要：建造师、技术负责人、安全员、质检员、施工员，人数按照建筑面积大小确定。具体要求按照当地建设局为准，可以去当地建设局咨询。
② 高层建筑施工难点
高层与多层建筑的施工技术有相同的地方，也有不同的地方。从施工方法来看，基本相同。从整个建筑来看，并不相同。是原因高度增高、体量增大，会带来了施工的差异。高层建筑的施工概括起来，主要有“高”、“深”、“长”、“密”四个特点。
1.“高”。（一）高层房屋建筑的高度。导致高施工的主要特点是垂直运输量大，没有相适应的垂直运输设备，要建造高层建筑十分困难。（二）高空作业多。高空作业要突出解决好材料、机具设备和人员的垂直运输。在施工全过程中，要认真做好高空安全保护、防火、 通讯、临时厕所等问题，防止物体坠落发生事故。（三）施工技术要求高。目前国内多层、低层建筑一般以砖混结构为主，高层建筑一般以钢筋混凝土为主。（四）消防、防水、设备等要求较高。随着经济和科学技术发展以及人民物质、精神要求的逐步提高，使对设计和施工的要求较高。
2.“ 深”。高层建筑在建筑的过程中，为了保证建筑物的质量和安全，进行地基埋置深度不宜小于建筑物高度的1/12，采用桩基时，应不小于建筑物高度的1/1，必须要有一层地下室。因此，对于高层建筑而言，埋深地面至少5m。有些超高层建筑物的埋置深度至少在20m 甚至更深。
3.“大”。在建筑设计的过程中，由于工程量大，且工程项目涉及的单位多，尤其是在大型复杂的施工过程中，通常是边设计、边施工、边准备、，这需要多个部门进行有效的协调才 能够取得优良结果。
4.“长”。高层建筑由于工程量大和复杂性的特点，使高层建筑的施工 周期较长，一般都在两年以上。
③ 高层建筑施工要注意什么
高层建筑以其特有的艺术性、经济性、适用性正逐渐溶入社会生活中，并作为城市化标志为人们所接受。高层建筑施工时有9点要注意：
1.施工人员进入施工现场前，必须要进行施工安全、消防知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工，禁止进入施工现场参加施工。
2.严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业，对违章作业的指令有权拒绝并有责任制止他人违章作业。
3.施工作业时必须正确穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽。不许私自用火，严禁酒后操作。
4.从事高空作业人员要定期体验。凡患有高血压、心脏病、贫血症、癫痫病以及不适于高空作业的饿，不得从事高空作业。
5.在高空、钢筋、结构上作业时，一定要穿防滑鞋。
6.现场用电，一定要有专人管理，同时设专用配电箱，严禁乱接乱拉，采取用电挂牌制度，尤其杜绝违章作业，防止人身、线路，设备事故的发生。
7、基础的防水一定要做好，特别是带裙楼的，中间的沉降缝一定要处理好
8、混凝土浇筑完后一定要将泵管彻底清理干净4、高层建筑施工垂直运输设备要求更高、外脚手架要求更高
9、砌体施工时要注意窗洞口的位置，不能单单依据混凝土结构施工时留下线。
④ 高层建筑施工管理哪些内容
①临时用电施工组织设计的全部资料和修改组织设计的变更资料；②技术交底资料；③临电工程的检查验收资料；④电气设备的试、检验和调试记录；⑤接地电阻、绝缘
⑤ 高层建筑设计和施工的难点是什么高层建筑主要受什么作用控制高层建筑的有点和缺点分别是什么
这个问题综合性非抄常高,我没接袭触过超高层,所以简单地说一下自己的观点首先400米高度应定义为超高层超高层设计难点是供水\供电的稳定工作,垂直交通的高速有效,消防等应急功能的封合性,建筑外观的特点,轻质高强材料的应用,楼层荷载分应的控制,地基基础的加强,建筑外在内在气质的表现,对周边环境的影响(包括已建建筑),建筑内部的光照和通风,抵抗水平风载的能力和措施,投入使用后的维修保养待补充
⑥ 谈谈高层建筑施工过程中的安全管理的几个要点
临边洞口，作为重中之重！因为这个目前出的事故频道！然后就是大型机械设备，也就是危大工程，容易造成群死群伤的！要重点关注，其次就是违章的管理
⑦ 高层建筑施工特点有哪些
高层建筑的楼层多，高度大，要求施工具有高度的连续性，施工技术和组织管理复杂，除具有一般多层建筑施工的一些特点外，还具有以下施工特点：
1、 工程量大、工序多、配合复杂：
高层建筑的施工，土方、钢筋、模板、混凝土、砌筑、装修、设备管线安装等工程量都要增大，同时工序多，十多个专业工种交叉作业，组织配合十分复杂，同时，由于工程量大引起的对技术提出了更高的要求，比如大体积混凝土裂缝控制技术，粗钢筋连接技术、高强度等级混凝土技术，新型模板应用技术等。
2、 施工准备工作量大
高层建筑体积、面积大，需用大量的各种材料、构配件和机具设备，品种繁多，采购量和运输量庞大。施工需用大量的专业工种、劳动力，需进行大量的人力、物力以及施工技术准备工作，以保证工程顺利进行，同时，由此引起的施工场地狭小一般都是施工难点，如何有效分配调整施工现场平面布置以保证施工顺利进行也考验施工企业现场管理水平。
3、施工周期长，工期紧：
高层建筑单栋工期一般要经历2～4年，平均2年左右，结构工期一般为5～10d一层，短则3d一层，常常是两班或三班作业，工期长而紧，且需进行冬、雨期施工，为保证工程质量，应有特殊的施工技术措施，需要合理安排工序，才能缩短工期，减少费用，同时，还需制定一系列安全防范措施和预案以保证安全生产。
4、基础深、基坑支护和地基处理复杂：
高层建筑基础一般较深，大多1～4层地下室，土方开挖、基坑支护、地基处理以及深层降水，安全和技术上都很困难复杂，直接影响着工期和造价，采用新技术较多，如逆作法、复合地基成套技术、。
5、高处作业多，垂直运输量大：
高层建筑一般为45～80m，甚至超过100m，高处作业多，垂直运输量大，施工中要解决好高空材料、制品、机具设备、人员的垂直运输，合理地选用各种垂直运输机械，妥善安排好材料、设备和工人的上下班及运输问题，用水、用电、通讯问题，甚至垃圾的处理等问题，以提高工效。
6、层数多、高度大、安全防护要求严：
高层建筑层数多，高度大，一般施工场地较窄，常采取立体交叉作业、高处作业多，需要做好各种高空安全防护措施，通讯联络以及防水、防雷、防触电等。为保证施工操作和地面行人安全，不出各类安全事故，相应也要求增加安全措施费用。
7、 结构装修、防水质量要求高，技术复杂：
为保证结构的耐久性，美化城市环境，对高层建筑主体结构和建筑物立面装饰标准要求高；基础和地下室墙面、厨房、卫生间的管道和防水都要求不出现任何渗漏水，对土建、水、电、暖通、燃气、消防的材质和施工质量要求都相应提高，施工必须采用有效的技术措施来保证，特别是常采用大量的新技术、新工艺、新材料和新机具设备和各种工艺体系，施工精度要求高，施工技术十分复杂。
8、平行流水、立体交叉作业多，机械化程度高： 高层建筑标准层多，为了扩大施工面，加速工程进度，一般均采用多专业工种，多工序平行流水立体交叉作业；为提高工效，大多采用机械化施工，比一般建筑施工配合复杂，需要解决好多工种、多工序的立体交叉配合及纵横向各方面关系问题，以保证施工按计划节奏合理进行。
⑧ 塔吊的存在对于高层建筑施工的重要性表现有哪些
人力方面，塔吊可以轻松应付材料在平面和高程的运输，减少了人工运输材料的难度版。时间方面，塔吊工作效权率很高，对又多又重的材料，可以轻松应付，这是任何人力和机械代替不了的。在监管方面，通过在操作室安装摄像头，可以对高层施工进行全方位的监控管理。
⑨ 学习高层建筑施工的意义
在中国，高层建筑是个发展趋势。以后高层会很多的，学学为国家做贡献。呵呵
⑩ 关于高层建筑施工项目质量如何控制
现阶段，随着我国经济建设的发展和需要，建筑业在国民经济中比重越来越大，其对经济的拉动作用也越来越明显。近二十年来，国家对建设工程质量控制尤为重视，质量问题一直是消费者投诉热点。质量问题影响工程寿命和使用功能，增加工程维护量，浪费国家财力、物力和人力，给使用单位和人民生活带来困难。由于诸多原因，上个世纪我国各类工程建设项目使用寿命缩短的问题己经不同程度的存在与出现，有关钢筋混凝土工程的维修加固和补强现象不断增加，工程隐患使工程质量事故可能突然发生。质量低劣的工程，不仅会在经济上给国家造成重大损失，也将在政治上造成难以挽回的影响，贻误子孙，祸及后世。因此，掌握国家的法律、法规，探索和研究建设工程质量控制的问题，具有实际的意义。
1 质量管理的基本概念和基本理论
1.1 工程项目质量
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。同时，工程项目应该是对于业主的需求而言，并无统一的标准。
1.2 工程项目质量管理
工程项目质量管理是指“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动”。质量管理是下述管理职能中的所有活动:确定质量方针和目标；确定岗位职责和权限；建立质量体系并使之有效运行。
1.3 工程项目质量控制
工程项目质量控制是指“为达到质量要求所采取的作业技术和活动”。质量控制的对象是过程。控制的结果应能使被控制对象达到规定的质量要求。为使控制对象达到规定的质量要求，就必须采取适宜的有效的措施，包括作业技术和方法。
1.4 工程项目质量管理原则
对施工项目而言，质量管理，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列的检测、监控措施、手段和方法。在质量控制过程中，应遵循以下几点原则:质量第一、以人为核心、预防为主、坚持质量标准。
1.5 高层建筑施工管理的特点和重点
1.5.1 高层建筑施工特点
一由于高层建筑结构规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，所以其施工具有非常鲜明的特点：规模庞大，工期成本高、基础埋置深，施工难度大、结构高，施工技术含量高、作业空间狭小，施工组织难度高、建设标准高，材料设备来源广、工期长，冬雨季施工难以避免、材料设备垂直运输量大、功能繁多，系统复杂，施工组织要求高。
1.5.2 高层建筑施工质量控制的重点
其中包括：高层建筑“三线”控制、高层建筑的强度控制、高层建筑裂缝的控制、高层建筑钢筋质量控制
2 建筑工程项目质量控制
工程项目质量控制是指为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动。工程项目质量要求则主要表现为工程合同、设计文件、技术规范规定的质量标准，因此，工程项目质量控制就是为了保证达到工程合同、设计文件和标准规范规定的质量标准而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程项目质量控制按其实施者不同，包括三个方面即业主方面、政府方面、承建商方面，这里的质量控制主要是指承建商方面的内部的、自身的控制。
2.1 工程项目质量控制的过程
任何工程项目都是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的，而工程项目的建设则通过一道道工序来完成。所以，工程项目的质量管理是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
2.2 工程项目质量控制的依据
质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。
共同性依据是指适用于施工阶段、且与质量管理有关的通用的、具有普遍指导意义和必须遵守的基本条件。主要有:工程承包合同文件、设计文件、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。 专门技术性法规。包括各种有关的标准、规范、规程、规定及定额等，是针对不同专业、不同性质质量控制对象制定的各类技术法规性的文件。有以下几类：工程建设项目质量检验评定标准；有关工程材料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性文件；有关材料验收、包装和标志等方面的技术标准和规定；施工工艺质量等方面的技术文件；有关新工艺、新技术、新材料、新设备等质量规定和鉴定意见。
2.3 工程项目质量控制的工作程序
在工程项目的施工阶段，为了保证工程施工质量，应对工程项目的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。
2.4 质量控制的内容与常用方法
根据工程质量形成的时间阶段划分，其质量控制相应的划分为事前、事中及事后控制。根据控制的主体对象不同又分为对人的控制、施工机械设备的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工环境的控制(即4MIE)以及施工工序的控制。
2.4.1 事前控制
事前控制即对施工前的准备阶段进行的质量控制，要求预先进行周密的质量计划，一方面强调质量目标的计划预控，另一方面是按质量计划对质量活动前的准备工作进行控制，它是整个质量控制的关键。建筑工程质量控制的事前控制主要包括以下几个方面:对工程勘察、设计的质量审查控制；对工程参建各方主体质量行为的控制；对工程所需的材料的质量控制；对工程施工用机械、设备的审查；对施工方法、方案和工艺进行审查；审查与控制施工环境与条件方面的准备工作情况；组织设计交底和图纸会审，并下达各部位的质量标准；把好开工关。
2.4.2 事中控制
事中控制是对施工过程中质量活动的行为约束，即质量产生过程中各项技术作业活动操作者在相关制度的约束管理下，去完成预定的质量目标。另一方面对质量活动过程和结果，还有来自企业内部管理人员的检查检验以及来自企业外部的工程监理和政府质量监督部门等的监控。事中控制虽然包括自控和监控两个环节，但关键还是企业增强质量意识，建立和实施质量体系，充分发挥操作者自我约束、自我控制，把坚持质量标准作为根本，从而达到质量控制的效果。在工程项目的质量形成过程中，事中质量控制一般包括以下几个方面:工序的质量控制、质量控制点的设置及工程质量的预控。
2.4.3 事后控制
事后控制是对于施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及其有关方面的质量进行控制，它包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。事后质量控制一般有以下内容:对整个施工阶段的工程质量进行验收；审核提交的质量检验报告及技术性文件；审核提交的竣工图；对于工业建筑还要组织联动试车；整理各分项工程的检查验收数据及报告；建筑工程项目的技术档案应齐全完整。