建筑单位工程施工组织设计

A. 单位工程施工组织设计的分类

单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑版到施工要求及条件进行权编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：
(1)工程概况 主要包括工程特点、建筑地段特征、施工条件等。
(2)施工方案 包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择、施工段的划分、施工机械的选择、技术组织措施的拟定等。
(3)施工进度计划 施工进度计划主要包括划分施工过程和计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程(施工过程)施工顺序及搭接关系、绘制进度计划表等。
(4)施工准备工作计划 施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。
(5)资源需用量计划 资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。
(6)施工平面图 施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构件仓库与堆场的布置及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。

B. 单位工程施工组织设计具体怎么编写，请详细说一下过程和要求

1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。
2、对于工业设备安装工程及专业性较强或使用新材料、新设备的专项工程，应单独编写专业的施工组织设计（方案），作为指导专项工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。
3、施工组织设计编制原则：
（1）施工组织设计编制必须贯彻党和国家基本建设的方针、政策和法令，严格执行基本建设程序，贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准。
（2）项目经理受企业法定代表人的委托，对本项目合同要求、设计文件内容组织实施，并对施工组织设计进行决策，由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求使企业效益和社会效益均达到预期的目标。
（3）应充分发挥本企业优势，积极采用先进的施工技术、成熟的科研成果和科学的管理方法，利于提高管理水平，确保工程质量，加强环境保护，实现安全施工，做到切实指导施工生产。
（4）合理紧凑地规划施工总平面，优化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
4、施工组织设计编制依据：
（1）国家的有关政策、规范、法规、规程、规定及标准，省、市等有关部门的文件等。
（2）上级主管部门和建设单位对此工程建设的合理工期要求、已经审批的施工图及会审记录。
（3）已提供的工程量、工日、各类材料数量及预算成本数据。
（4）工程地质勘察资料及测量控制网。
（5）建设单位提供已有的施工条件，如施工用地、水电供应、临时设施等。
（6）资源供应情况，如：劳动力、材料、构配件、机械设备的来源和供应情况。
（7）施工现场具体情况等。
5、施工组织设计内容：
（1）工程概况：包括建设项目的性质与规模、建筑及结构设计简介、水文地质条件、建筑所处地区的特殊条件、主要工程数量表。
（2）施工总体部署：包括施工组织管理机构的设置、分包队伍选定和任务分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分阶段施工计划安排。
（3）主要施工方法：
① 重点单位工程的主要结构施工方案的选择。
② 主要工种工程的施工方法。如水平和垂直运输、模板、大型机械的确定等。
③ 采用新结构、新工艺、新材料需要进行科研、试验的项目。
④ 建筑设备安装工程，还应编写系统调试方法和对调试过程中可能出现异常情况的应急处理措施等。
（4）施工准备计划（包括人员、技术、材料和机具的准备）。
（5）施工总进度计划。
（6）资源需要量计划：包括材料、劳动力、施工机具、构件、加工半成品等需用量和需用时间计划。其中，特殊材料应单独列报。
（7）施工总平面图。
（8）主要管理措施：包括质量保证体系和技术措施；安全消防措施；环保和节能措施；测量网点保护和技术节约措施；科技成果推广应用；现场文明施工措施。
（9）施工临时用水、电设计（可另附专项方案）。
6、施工组织设计审批：
（1）分包单位编制的施工组织设计应经总包单位技术负责人或总工审批，再报送现场建设、监理审批。
（2）施工单位（或总包单位）编制的施工组织设计应经企业技术负责人或总工审批签名盖章，再报送建设、监理审批同意且签名盖章后方能施工。
7、钢结构施工方案
（1）钢结构施工方法：根据钢结构结构类型和特点，在满足质量、安全、进度和经济效果的前提下，可供选择的施工方法有：高空散装法、整体吊装法、高空滑移法、曲线滑移法、整体提升法、整体顶升法和旋转法。
（2）钢结构施工工艺：钢构件的加工、钢结构安装、安装的测量校正、高强度螺栓安装、涂装、负温度下施工及焊接等，应在钢结构制安前进行工艺试验或评定，并应在此基础上制定相应的施工工艺或方案。

C. 什么是单位工程施工组织设计

单位工程施抄工组织设计指以袭单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计的定义是一个工程的战略部署，是宏观定性的，体现指导性和原则性的，是一个将建筑物的蓝图转化为实物的总文件，内容包含了施工全过程的部署、选定技术方案、进度计划及相关资源计划安排、各种组织保障措施，是对项目施工全过程的管理性文件。
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：
（1）工程概况（2）施工方案
(3)施工进度计划
(4)施工准备工作计划(5)资源需用量计划(6)施工平面图
楼主还是学生吧？用通俗点话告诉你：就是一个单位工程开工前，施工单位编制后报审的一种指导性文件，指导下面作业人员、管理人员等规范化、依据设计蓝图施工的方案。

D. 单位工程施工组织设计

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的专综合性文件。它属是对拟建工程在人力和物力、技术和组织、时间和空间上做出全面合理的计划，是组织施工、指导施工活动的重要依据，是对项目施工活动实行科学管理，保证工程项目安全、快速、优质、高效全面完成的重要手段，对工程项目施工的顺利实施是必不可少的。
实施性施工组织设计和施工方案一般是以单项工程或单位工程为对象进行编制。编制人员要在充分领会设计意图、熟悉设计文件并对现场进行充分调查的基础上，结合现有技术、设备能力，编制切实可行的施工组织设计和施工方案。
单位工程施工组织设计编制的主要内容：
工程概况，地形、地貌、气候、水文等自然特征，工程数量，组织机构及施工部署，施工方案（施工方法、施工顺序、工艺流程）及主要技术措施，工期及进度安排（附横道图和网络图），劳力计划，设备安排，保证质量、安全、工期和环保的措施，临时工程量及总平面布置图，材料来源供应计划等。

E. 什么是单位工程施工组织设计

单位工程施工组织来设计是建筑施自工企业组织和指导单位工程施工全工程各项活动的技术经济文件｡它是基层施工单位编制季度､月度､旬施工作业计划､分部分项工程作业设计及劳动力､材料､预制构件､施工机具等供应计划的主要依据

F. 谁知道土建的单位工程施工组织设计怎么写

咦，你列的这些都是对的呀，只需要把内容填进去就行了，为什么要求助呢。

G. 工程单位工程施工组织设计

我有，发个消息给我，留邮箱或者什么的，我发给你。

H. 单位工程施工组织设计包括哪些内容

单位抄工程施工组织设计是以单位工袭程为对象编制的，在施工组织总设计的指导下，由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同，其编制内容的深度和广度也有所不同。
一般主要内容有以下这些方面：
工程概况及施工特点分析；
施工方案的选择；
单位工程施工准备工作计划；
单位工程施工进度计划；
各项资源需求量计划；
单位工程施工总平面图设计；
技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施；
主要技术经济指标，比如工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等。
其他的你还可以再适当加一下。

I. 单位工程施工组织设计的管理

两个都是正确的。
前面一个是针对施工企业层级的管理要求，在施工企业管理层内次上，项目部编制施组后，容报企业技术负责人审批并在企业备案，成为企业内控资料的组成部分；后面的是针对工程项目的管理要求，即施工单位编制施组后由本单位技术负责人审核后，报总监理工程师审批并备案，并且成为工程交工资料的组成部分。