海门建筑业志

1. 近年来海门的发展情况

海门市地处黄海之滨，位于长江和沿海两大开放带的交汇点上，东临黄海，南依长江，是中国黄金水道与黄金海岸“T”字型的结合点。与国际大都市上海隔江相望，西靠港口城市南通，北倚广袤的江海平原，素有“江海门户”之称。全市总面积1001平方公里，总人口103万。境内气候宜人，环境优美，物产丰富，交通发达，经济繁荣。

海门区位优越，交通便捷。从海门出发去上海虹桥、浦东国际机场只需2-2.5小时，乘飞机可达世界各地。海门是苏北离国际大都市--上海最近的地方；去南通机场只需三十分钟，可达国内主要城市；货物运输通过南通国际集装箱码头可发往亚洲各大港口和西欧等地。

海门潜在交通优势十分突出。一是长江口越江通道工程，即浦东到崇明的越江隧道和崇明到海门的越江大桥--崇海大桥。目前大桥的立项设计正在紧锣密鼓地进行。届时长江入海口将形成一条南北贯通的大通道，海门到浦东只需一个半小时。海门将成为苏北地区与浦东经济接轨的桥头堡，成为连接大江南北的重要交通枢纽。二是苏通大桥工程，即南通和苏州之间兴建长江公路大桥，该桥处于我市市区西侧，其建成后将进一步缩短海门与苏南的距离。三是宁启铁路工程，即南京至启东铁路。四是宁通高速公路东延工程。该工程横穿我市全境，已正式通车。

海门人杰地灵，清末状元张謇、现代著名金石书画家王个簃、中国农工民主党前主席季方、现代著名诗人卞之琳等是海门市的杰出代表。

海门市是国务院最早批准的对外开放县(市)之一，处于环上海浦东经济辐射圈内，经济与社会各项事业发展迅速，目前已形成新材料、医药化工、轻纺服装、建筑业等支柱产业，建成了全国最大的、被国务院经济发展中心列为“中华之最”的绣品专业市场--江苏叠石桥绣品城。2002年全市实现国内生产总值 149.5亿元；工农业总产值359.1亿元；财政收入8.79亿元，基本竞争力列全国县级市第43位。

近年来，海门市先后被评为“国家卫生城市”、“国家环境保护模范城市”、“中国农村经济综合实力百强县”、“中国明星县”、“全国科技先进市”等多项国家级殊荣，被誉为“金三角上小浦东”。
参考资料：http://ke..com/view/1229.html

2. 求助一篇建筑业的调查报告，有的请告诉~~~谢谢

中小建筑业企业产权制度改革调查报告
一） 基本情况

4省中小建筑业企业改制工作的进展

浙江省

从1997 年开始，浙江省建筑行业根据省人民政府浙政办发（1997）156号《关于国有小企业改制为股份合作制企业若干意见的通知》和浙政发（1998）159号《关于加快省属企业改革的通知》等文件的精神，推行了产权制度改革。据浙江省建设厅去年的不完全统计，该省550家一、二级建筑业企业中的县以下企业，已经大部分完成了改制，计有340家。这些企业虽然仅占全省建筑业企业总数的17%，但所完成的建筑业总产值却占到72%.应该说浙江省中小建筑业企业的改制工作已经取得了突破性进展和阶段性成果。

广东省

南海市33家市属集体建筑业企业，已经完成改制的有30家，另外3家经营状况恶化已经失去改制价值。可以说，南海市建筑业企业已经完成了这一轮的改制工作。顺德市1993年开始研究建筑业企业改制工作，从1993年10月至 1994年4月，19家市属集体建筑业企业中的18家分4批进行了改制，全部改造为股份制公司。其后，部分企业中含有的国有股权又相继被经营者和职工全资赎买。至今，国有、公有资产已经全部退出了顺德市的建筑业企业。东莞市1999年3月开始对全市96年建筑业企业（全部为集体性质）进行改制工作。目前，该市私人性质的挂靠“分公司”已经与被挂靠企业脱钩，4家市直属建筑业企业及其所有下属公司，也在1年前制定了改制方案，完成了资产审计和产权界定。上报了改制方案。深圳市的集体建筑业企业改制工作自1997年开始进行，至去年底，私营企业脱钩和集体企业的股份制改造已经基本完成，少数企业改制后仍部分保留了国有股份。中山市70家建筑业企业（全部为集体性质）的80%在去年底完成了股份制改造，改制企业的资产全部被经营者和职工赎买。

江苏省

江苏省建筑业企业从90年代中期开始推选产权制度改革。全省6000多家建筑业企业，去年底已经改制的有2100多家。调查组所到的苏中地区7县（市），建筑业企业改制工作已全面推开：南通四县（市）从1996年即开始试行建筑业企业产权制度改革，1999年又开始推行第二轮企业改制工作。通州市 126家企业改制工作已基本完成。海门市80%的乡镇企业和90%的市属企业到前年底已经完成了改制主要工作。海安县1999年已有85%的乡镇企业实行了产权置换，组建成为有限责任公司。姜堰市78家建筑业企业，1998年底有50%也开始了产权制度改革，去年上半年企业改制工作基本结束。江都市从 1998年开始推进建筑业企业的改制工作，目前，全市58家企业已有6家市属企业和16家乡镇企业完成了改制工作，其余的36家企业正在进行清产核资工作。

山东省

桓台县建筑业企业自1987年即开始了股份制和股份合作制的试点工作。该县初期的改制工作侧重于吸收职工股金，增加企业资本金和扩大企业自主权。1992～1996年加快了股份制改造的步伐，有多家建筑业企业改造成为规范的股份有限公司，并通过淄博市证券自动报价系统向社会发行股票。自1997年，又进一步深化产权制度改革，推动未改制的企业加快了改制步伐，对已改制企业保留的乡镇集体股份实行一次性或分期出售。目前，全县52家建筑业企业中乡镇政府持有的公有股权大部分已减到20%以下，有些企业已全部买断了乡镇公有股权。长清县31家有资质建筑业企业（全部为集体所有制）中的大部分，已通过政府控股、员工入股或企业赎买公有资产等形式完成了改制。

（二）各地改制工作的主要指导原则和做法

从总体上看，4省16县（市）建筑业主管部门、地方政府对建筑业企业改制的认识正确，理解深入，态度积极，因而采取的主要政策措施是较一致的。

以明晰产权关系、明确企业资产责任主体为中心推进改制工作

与90年代初期以增资扩股为特征的股份合作制改造相比，4省16县（市）近几年为的建筑业企业改制工作，真正触及了企业所有制改造的核心问题——明确企业的产权归属，明晰产权关系，建立企业资产的责任主体。各地建筑业主管部门在改制工作的规定或指导性意见中都明确提出了这一原则，改制工作始终围绕着明晰企业产权关系这个中心展开。如浙江省绍兴县委在《关于进一步深化完善产权制度改革的意见》中提出，要“根据‘抓大、活中、放小、兴民’的改革思路，围绕明晰产权这一主题进行改制”。浙江省东阳市政府在《关于进一步深化建筑业企业改革的若干意见》中提出了“产权买断到位”，“民营机制到位”等改制原则。同时，各地政府、建筑业主管部门也对企业改制工作中的产权界定、股权置换方式、改制企业的股权结构等提出了指导意见或作出了具体规定。

在这一原则指导下，4省16县（市）的建筑业企业改制工作普遍开展得比较深入。虽然个别企业在股权结构、股权置换、不同人员持股比例等方面有不尽合理之处，但通过改制，企业的“明确企业产权归属”问题已经得到了基本解决，大多数企业的经营者和员工已经开始建立起对企业资产的风险意识和责任感。

整体推出，统一领导

这是4省16县（市）改制工作的通行做法。各地政府对中小建筑业企业改制的组织工作一般是这样进行的：广泛地宣传改制的目的、意义、主要政策和规定，充分动员企业经营者、职工投入改制；在规定的时间内，当地中小建筑业企业整体进入改制程序，有些地方还规定了所有企业必须完成改制的“基准日”。在调查组所到的多数地方，当地政府都成立了由财政、税务、体改、劳动、国资、土地等部门联合组成的建筑业企业改制工作专门领导机构。地方党政领导机构或建筑业主管部门，大都对改制的目标、原则、标准、操作程序以及资产评估、产权界定、股权置换等关键环节提出了明确、统一的指导意见或政策规定。江苏、浙江、广东等省的建筑业，充分利用了当地工业企业改制的社会氛围和条件，改制工作组织得更集中、统一。

实事求是，因地制宜，分类推进，形式多样

4省16县（市）都提出了这一政策原则。各地政府和行业主管部门认为，改制必须以有利于发展生产力为标准，必须把改制工作与企业资产优化重组、行业结构调整结合起来。改制企业在发展历史、企业资质、资产规模、经营状况、发展目标等方面存在着很大差异，因此他们认为，应该根据建筑行业的特点，从实际出发，因企制宜，改制形式的选择不宜搞“一刀切”。因此，各地政府和主管部门在统一改制目标、程序和主要政策规定的基础上，均提出了多种改制形式，引导企业实事求是地自愿选择。4省16县（市）提出的企业改制、改造、改组的形式一般分为：股份制改造、股份合作制、出售拍卖、兼并、关闭、破产等。

各地建筑业主管部门引导企业选择改制形式的主要着眼点，一是因企制宜，改制与完善企业经营机制、促进企业发展相结合；二是“抓大放小”，改制与优化产业结构相结合。4省16县（市）提出的建筑业企业改制的指导原则一般是：对经营规模大、净资产多、经济效益好的企业，坚持高起点改制，按照《公司法》的规定改组为规范的股份有限公司或有限责任公司。对规模中等、经营状况尚好的企业，一般改组为有限责任公司。对规模较小的企业，一般坚持公有资产一次性退出，组建为股份合作制企业，或通过出售、拍卖，改造为民营企业。对严重资产抵债、经营困难、扭亏无望的企业实行兼并或破产。对挂靠性质的经济实体，解除挂靠关系，明确其私营性质。

从各地建筑业企业对改制形式的实际选择取向看，多数一、二级企业的职工都采取了全部或大部赎买企业净资产的办法，组建了经营层控股的股份有限公司或有限责任公司，其余企业以选择股份合作制形式的居多，破产及被兼并的企业为少数。因此可以说，无论从资质等级、企业实力还是在当地建筑行业中的主力作用来讲，由经营层控股的股份有限公司或有限责任公司，已经成为当地中小建筑业企业的骨干。

以“公开、公平、公正”为原则制定程序，评估资产

4省16县（市）的多数行业主管部门都规定，改制企业的资产评估必须委托指定的、具有相应资格的专业机构执行，广东顺德、中山、南海等市成立了由建筑业主管部门、财政、税务、国资、土地等部门组成的行业性的资产评估、运营公司，专事建筑业企业改制的清产核资、净资产评估事务和企业赎买产权上交资金的管理，以及为改制企业职工购买医疗、养老保险等事宜。浙江、江苏、广东、山东省桓台县等地都对建筑业企业改制规定了严格的程序，针对建筑业企业三角债严重、工地分散、资产清查难度大等特点，制定了相应的办法，取得了较好的效果。如江苏省江都市从清帐、清物、清合同入手，将建筑业企业清产核资的重心落实到各个工地。他们突出重点，实行了“三个结合”、“四个为主”的清产核资办法，即大的工地由专门机构清查与工地自清相结合、小的工地由工地自清与专门机构抽查相结合、对在建工程全面清查与清帐、承包合同、清形象进度相结合；以大工地为主、以固定资产为主、以价值高的大宗周转材料为主、以债权为主。从实际效果看，这些措施保证了各地企业资产评估的公正、准确，维护了国家、集体、职工的利益，为改制工作的顺利开展打下了稳固基础。

建立社会保障体系，要善安置改制企业的职工

各县（市）都把建立职工的养老、医疗保险当作主管部门必须落实的工作、改制必不可少的程序和经营者赎买企业产权的先决条件，并对实际操作作出了具体规定。在程序上，4省16县（市）一般要求企业在净资产评估后，即从净资产中提留资金，用于职工养老医疗保险的投保，并一次性提取以前欠交的社会保障费用。广东省的做法是，企业所应支付的职工养老医疗保险费用，由政府有关机构一次性提出，统一支付给保险公司。

职工保险费用在企业净资产中往往占了较大比例，在一些企业中占到50%以上，个别企业甚至达到了70%，一次性提留有困难。因此，浙江等地允许企业在完成产权界定后，从企业集体股红利中划出一定比例，用于补充职工的养老、医疗保险基金。有些地方的原企业主管部门也从出让公有产权和土地使用权的收入中留出部分资金，用于职工安置和生活保障费用。各地政府主管部门在落实职工养老医疗保险问题上的态度比较坚决，企业往往没“讨价还价”的余地。个别地方的企业由于净资产数量有限等原因不能一次投保到位的，也要对最终完成这项工作作出承诺，并落实分期支付办法。

4省16县（市）对安置企业职工也做出了严格规定：除职工自愿，企业在规定时限（一般为2～3年）内不准解雇非股东职工，或对剥离人员的比例进行限制。如顺德市规定，企业改制后只能裁减5%的职工，并需报市改制办公室审批。南海市建筑业主管部门提出了“转制不下岗”的规定。深圳市的改制企业对职工采取了“用不了也要养起来”的做法。实行出售、租赁、兼并等改制方式的企业，其职工原则上由受让方安置。对分流职工，在落实社会保险后，按每年工龄200～600元一次性发给安置费，解除原劳动合同。

以“谁投资谁所有”的原则界定产权

产权界定工作主要是解决企业净资产的产权归属问题。4省16县（市）建筑业企业改制的产权界定，基本上是参照“谁投资谁所有”的原则进行的。各县（市）的大部分中小建筑业企业，在创立时并未接受地方政府部门的投资，基本上是靠自我劳动积累和企业自我发展而成长起来的。但不可否认的是：多年来，当地政府和企业的主管部门也为企业的经营发展提供了政策扶持和多方面的帮助。在一些地区，特别是江苏省，政府主管部门的扶持对企业的发展起到了很重要的作用。因此各地认为，界定产权应该同时考虑企业、职工和政府主管部门对企业发展的实际贡献，兼顾并合理分配这三方的利益。江苏省“谁投资谁所有”的基础上，提出了“谁投资谁所有，谁创业谁受益”和“政府同意，企业愿意、职工满意”的量化原则，受到了普遍认可。

各地改造为有限责任公司、股份有限公司或股份合作制的企业，产权界定的一般情况是：经最终核定的企业净资产中，投资主体明确的，原始投资及其历年来累积形成的增值资产界定给投资者。主管部门给予企业优惠政策或减免税收所形成的盈余积累，一般界定为乡镇公有。对于投资主体不明确或主管部门、职工个人均未投资的企业，其次资产界定一般分别界定为主管乡镇集体公有和企业公有。

出于对当地建筑业和企业发展历史中具体情况的考虑，一些地方的政府部门在“谁投资谁所有”这一原则的指导下，分别对本地的产权界定提出了具体的指导意见。比如：

浙江省上虞市规定，乡镇集体和个人均未出资的集体所有制企业，其存量资产原则上按50%界定为乡镇公有，其余50%界定为企业职工共有的“职工劳动积累”。企业历年享受的地方财政返还所得税款，10%界定为乡镇集体经济组织和企业主管部门所有，6%界定为集体资产，其余的84%界定为企业集体所有。绍兴县规定，界定为乡镇公有的资产原则上不高于企业净资产的50%，但不得低于30%.

江苏省通州市规定，市属国有、集体企业的净资产为全民或全市劳动群众集体所有，乡镇集体企业的净资产由政府与企业商定界定比例。启东市规定，改制企业历年减免税费所形成的盈余公积界定为乡镇政府或主管部门所有；对于企业历年积累的增值资产，乡镇或主管部门有原始投入的，70%界定为其所有，没有原始投入的界定给其60%，其余的界定为企业集体所有。

广东省五城市的通行做法则是先将企业核定的净资产一律界定为国有，然后由企业经营者和职工向国有资产管理部门赎买产权。
http://lunwen.freekaoyan.com/ligonglunwen/jianzhu/20061128/116469838772057_2.shtml
http://www..com/s?ie=gb2312&bs=%B3%C7%CA%D0%B9%E3%B3%A1%B9%B9%B3%C9%D2%AA%CB%D8&sr=&z=&cl=3&f=8&wd=%BD%A8%D6%FE%D2%B5%B5%C4%B5%F7%B2%E9%B1%A8%B8%E6&ct=0

3. 谁知道海门烈士的事迹

1、万盛桥战斗
1947年底，盘踞在海门的国民党反动派垂死挣扎，全县人民向敌人展开全面斗争。
1947年12月12日，盘踞在县境内的国民党省保六纵队，为了挽回败局，开展“冬季驻剿”，敌人常到凤凰桥附近一带骚扰。东南警卫团三营及海中区队，在副团长程鹏生带领下，来到凤凰桥东北张家园休整。团部和三营宿张家园，海中区队宿岑家园。张家园正南是万盛桥，岑家园西南是施家桥，三星河自东北向西南方向绕过。
当天晚上，我部队的情况被敌坐探发觉，密报驻在麒麟镇据点里的国民党省保六纵队。敌人误以为是一个营，于第二天清晨，由副纵队长叶逢春率领千余兵力，以10多个土顽和警察一个排为先导，向我驻地扑来。敌人行到凤凰桥后，兵分两路：西路一个营的兵力向施家桥奔来；东路两个营的兵力加纵队部朝万盛桥方向扑来。他们妄想用分进合击的办法，把我地方武装吃掉，当西路敌人的先遣部队行至离施家桥不远处，被海中区队阻击。区队与敌人一接上火，很快被敌人火力压住。此时，万盛桥方向也发现了敌人，得到情报称：敌人有数百人。三营八连迅速向万盛桥方向出击，七连大部增援区队。当八连到达万盛桥时，敌人已占了岑学礼豆腐店，哨兵登上房屋，架起了机枪和掷弹筒，居高临下，火力凶猛，八连一时暴露在开阔地带，但富有战斗经验的八连指战员，迅速占领有利地形，阻击敌人，形势十分紧张。三营长邰曼伯带领九连绕道敌后袭击，形成南北夹击态势。前几天从分区返回的二营，夜宿卞家埭，听到枪声，火速赶来增援。轻重机枪一齐射向敌阵，叶逢春当场毙命，其余敌人见此，四处乱跑；加上这一带地形复杂，人称“脚盆圩”，在我全线出击下，经过两个小时激战，战斗结束。
此次战斗，毙死叶逢春以下敌军70余名，俘营长以下240余人，缴轻重机枪14挺，八二炮2门，步枪200余支，子弹万余发及其他战利品。沉重地打击了敌人的有生力量，有力地粉碎了敌人“冬季驻剿”的阴谋，保卫了土改复查的胜利果实，逼退了三阳、悦来两镇敌据点，创县团单独歼敌众多的范例。受到华中军区的表扬，分区司令部、政治部的嘉奖。
2、木行头战斗
1944年11月9日，日本宪兵队长屯元率领11名日军，在翻译兼伪区长黄春申和警察局长周福春带领下，来到坝头镇拆我方干部刘怀仁的房子。这个情报被我区队在前一天获悉，于是通海自卫总队六个排和区队三个排连夜集合，进行战前动员。战士们听到要打日本宪兵，个个精神抖擞，斗志昂扬，大家摩拳擦掌，齐声回答：“定叫敌人有来无回。”
这一天上午8时许，敌人将坝头镇包围起来，进出百姓都要查《良民证》，抄腰包，强迫附近群众拆除房子。一会儿，好好的几间房子竟成一片废墟。
我们的部队几乎也在这时已进入了阵地，区队埋伏在河东的薛家宅沟沿，总队潜伏在河西浆水明沟沿。为严密隐蔽，战士们紧贴在沟沿上，怒目圆睁，警惕地监视着南来北往的行人车辆。时值隆冬，天寒地冻，战士们虽然瘪着肚子，又饥又寒，但他们为了杀敌报仇、为民除害，忘掉了一切。
下午3点多钟，敌人背着枪，大摇大摆地“得胜”回窠。伪军居前，日军在中间。当敌人进入我伏击圈时，东边的区队一阵排枪，打得敌人如惊弓之鸟，吓得卧倒在大河边上，这时河西的部队战士在崔德耀的指挥下，机枪、步枪，一齐向敌人猛烈开火，敌人腹背受敌，连忙架起机枪，准备顽抗。可机枪还没打响，机枪手就已丧命。双手沾满人民鲜血的刽子手屯元，刚举起马刀，还未开口就中弹见了阎王。前后不到5分钟，战斗胜利结束。
这次伏击战，共打死日军11名、伪军政人员10余人，缴获机枪1挺、长短枪20余支、马刀1把。捷报飞速传开，人民群众无不拍手称快。
3、朱家饭店战斗
1944年8月间，东南警卫团在富余区东兴乡朱家饭店（今包场镇境内）打了一个漂亮仗。歼灭日本鬼子11名，击毙击伤伪军各一名，俘虏伪军7名，缴获九六式机枪1挺，掷弹筒1个，长短枪14支，打击了日伪对这一地区的“清乡”部署。
8月的一天清晨，大雾弥漫，日伪军20余人，在日寇豁嘴队长渡边的带领下，从包场据点出发，沿着老皇岸向东，再从十甲东边向北，对我抗日根据地实行“扫荡”。途中遭到我民兵的狙击，敌伪见是民兵，便放胆向北追来，一直追到朱家饭店西边鲜圩港附近时，又遭到东兴乡民兵的袭击。敌人误认为西边有新四军的正规部队，随即沿新岸向东，企图窜回六甲据点，但遭到我六甲乡游击队的狙击，游击队因弹药不足，打了一阵后便向东撤走。
此时，太阳已升得很高了，浓雾被阳光驱散。驻扎在朱家饭店东边的东南警卫团二连获悉敌情后，团长王澄、政委鲍志椿当机立断，迅速作出战斗部署：一排向南；三排向西南截断敌人退路；二排正面出击；区队、乡小队及民兵等配合行动。各部迂回包抄，形成弧形包围圈，钳制敌人。10时许，一排战士还未进入阵地，就与敌人干了起来，敌人边射击边向前冲，在进入三排火力网内时，排长一声令下：“打！”3挺机枪喷射出火舌，几十支步枪一齐怒吼，打得敌人喊爹叫娘，慌忙调头朝西南逃窜。不料，又遭到我三排战士的迎头痛击。在此同时，西北面的区队和乡小队又给敌人一阵阵排枪，敌人顿时乱了阵脚，知道已被我包围，于是弧注一掷，凭借东西间向的堤岸，隐蔽在岸北脚下，负隅顽抗，向我阵地疯狂扫射。此时我军集中火力，猛烈射击敌人的机枪发射点。不一会儿，敌人的机枪哑了，我军立即发起冲锋，占领了高岸，居高临下，继续向顽抗的残敌开火。这时，11个日军已被我击毙了7个，剩下4个弹药已尽，端着带刺刀的三八枪，在岸北的坟墩上嗷嗷直叫。二连的8个战士奋不顾身地冲上前去，与鬼子展开了白刃战，不到一刻钟，鬼子被我全歼，一个伪军拖了三八步枪想逃走，被我民兵用铁锹铡死。
战斗至下午2时结束，指战员们怀着胜利的喜悦，撤离了朱家饭店。

4. 海门万众集团万学平是否死了

英年早逝事业未竟
长歌当哭万众悲痛
沉痛悼念万学平同志
太可惜了！

5. 海门南黄海建设发展有限公司怎么样

法定代表人：张强强
成立日期：2006-08-21
注册资本：200000万元人民币
所属地区：江苏省
统一社会信用代码：91320684791979672T
经营状态：在业
所属行业：建筑业
公司类型：有限责任公司（法人独资）
人员规模：100-500人
企业地址：海门市滨海新区港西大道999号
经营范围：工程建设投资管理;机电设备、建筑材料销售;城镇化建设项目、市政基础设施及公用项目的投资;五金装潢;农业中低产田改造;海洋资源开发(能源、矿产资源除外);土地复垦;滩涂开发;农副产品收购、销售;再生物资回收(危险废物及医疗废物除外)。(国家有专项规定的,按规定执行)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

6. 海门哪个建造师培训机构的老师比较好

上网络搜下，或者你可以去实地考察，这样更确切

7. 海门的自然资源

2013年，海门市全年完成规模以上工业增加值363.85亿元，按可比价计算，比2012年增长12.9%。海门市规模工业企业实现销售收入1626.38亿元，比2012年增长13.5%；实现利税270.46亿元，比2012年增长16.5%；其中利润总额达179.49亿元，比2012年增长17.4%。
2013年，海门市全年完成建筑业增加值70.51亿元，按可比价计算，比2012年增长14.4%。建筑企业全年完成建筑业总产值1050亿元，比2012年增长22.1%；海门市建筑施工人数达26万人，施工面积1.22亿平方米，比2012年增长25.8%；竣工面积达?2575?万平方米。按建筑业总产值计算的全员劳动生产率达到人均40万元，比2012年增长11.1%。全年海门建筑企业获得参建鲁班奖（境外工程）1项、国优工程2项、詹天佑奖1项、中国钢结构金奖1项、中国安装之星奖3项。 2013年，海门市全年社会消费品零售总额266.37亿元，比2012年增长13.0%。其中限额以上批发零售贸易业零售额54.21亿元，增长16.4%，限额以下批发零售贸易业零售额182.23亿元，增长10.7%；餐饮业零售额20.63亿元，增长18.5%。
2013年，海门市共完成进出口总额18.76亿美元，比2012年增长10.9%。其中，出口总额15.44亿美元，增长24.7%；进口总额3.32亿美元，下降26.9%。2013年末，金融系统各项存款余额876.41亿元，比年初增加152.35亿元，同比增长20.9%。其中，储蓄存款余额559.23亿元，比年初增加75.75亿元，增长15.7%；年末企业存款余额305.84亿元，比年初增加76.13亿元，增长32.7%。

8. 近年来海门的发展

海门市是国务院最早批准的对外开放县(市)之一，处于环上海浦东经济辐射圈内，经济与专社会各属项事业发展迅速，目前已形成新材料、医药化工、轻纺服装、建筑业等支柱产业，建成了全国最大的、被国务院经济发展中心列为“中华之最”的绣品专业市场--江苏叠石桥绣品城。2002年全市实现国内生产总值 149.5亿元；工农业总产值359.1亿元；财政收入8.79亿元，基本竞争力列全国县级市第43位。

近年来，海门市先后被评为“国家卫生城市”、“国家环境保护模范城市”、“中国农村经济综合实力百强县”、“中国明星县”、“全国科技先进市”等多项国家级殊荣，被誉为“金三角上小浦东”。

9. 海门市政府新一届领导干部名单

市政府领导班子成员
杨曹明：主持市政府全面工作。统筹协调全市经济社会发展重大问题。主管编制、人事、财政、规划、监察、人民武装等工作。主管编办、财政局、监察局等。联系市人武部、驻海部队。
成 伟：负责市政府常务工作，协助市长协调全市经济社会发展重大问题。负责发展改革、沿江沿海开发、人力资源、社会保障、审计、物价、统计、税务、市场监督管理、金融、保险、政府法制、外事、侨务、人民防空、政务服务、政府公共服务、政府投资项目工程建设、公共资源交易、信息化、应急管理、开放型经济、口岸开放、服务业等工作。分管财政工作。分管市政府办公室（市政府法制办公室、市政府外事侨务办公室、市政府金融工作办公室、市口岸办公室、人民防空办公室、应急管理办公室、信息中心、12345公共服务中心）、发展改革和经济信息化委员会（沿海办、物价局）（为主）、人力资源和社会保障局、审计局、统计局、市场监督管理局（食品药品监督管理局、工商行政管理局、质量技术监督局）、机关事务管理局、接待办、政务中心、政府投资项目工程建设中心、公共资源交易中心、商务局（开放型经济）、投资促进局、服务业办公室等，协助分管市财政局。联系市国税局、地税局、驻海金融保险机构、国家统计局海门调查队、南通市住房公积金管理中心海门管理部、市侨联。
王拥军：负责教育、体育、卫生和计划生育、文化、广播电视、新闻出版、民族宗教事务等工作。分管市教育局（体育局、教育督导室）、卫生和计划生育委员会、文化广电新闻出版局、民族宗教事务局、广播电视台、地方志办公室等。联系团市委、妇联、文联、江苏有线海门分公司。
张 炎：负责公安、司法、信访、社会管理服务等工作，协助分管人民武装等工作。主管市公安局，分管市司法局、信访局、社会管理服务中心。联系市法院、检察院。协助联系市人武部、驻海部队。
储明星：负责工业经济、民营经济、项目建设、安全生产、科技、环保、供电、电信等工作。协助负责金融工作。分管市发展改革和经济信息化委员会（中小企业局）、民发办、项目办、安监局、科技局（知识产权局）、地震局、环保局等。联系供电公司、电信海门公司、移动海门公司、联通海门公司、市邮政分公司、盐务局、总工会、科协、工商联。协助联系驻海金融机构。
张 伟：负责农业、水利、农资、农机、气象、绿化、防汛抗旱、商贸流通、粮食、供销、民政、双拥、旅游等工作。分管市农办、农业局（林业局、海洋与渔业局、绿化办公室）、水利局、农资局、农机局、民政局、商务局(内贸)（粮食局、旅游局）、供销总社等。联系海门气象局、市烟草局、市残联。
施渠平：负责住房和城乡建设、城市管理、国土资源管理、建工、交通运输、铁路建设、邮政管理等工作。协助负责政府投资项目工程建设工作。分管市住房和城乡建设局（规划局）、城市管理局（城市管理行政执法局）、国土资源局、建工局、交通运输局（港口管理局、铁路办）等。协助分管政府投资项目工程建设中心。联系海门海事处、海门邮政管理局。
金再勤：协助负责工业经济、项目建设、科技等工作（挂职）。