建筑工程交流

A. 建筑施工技术交流群

网上技术交流群非常多，你去天工网看一看，里面有一个qq群联盟，你在哪了基本上是想找什么样的群都可以找到。

B. 建筑工程质量检测交流论坛

资料城论坛有全套的 土建、水暖、钢构等全有 在网络输入 山东省全套建筑资料规程归档表格 第一个就是 受字数限制以下只是部分目录 鲁GG—035 钢结构焊缝外观检查记录 表格\GG035.doc 鲁GG—036 钢构件预拼装检查记录 表格\GG036.doc 鲁GG—037 钢构件构件安装检查记录 表格\GG037.doc 鲁GG—038 高强度螺栓施工检查记录 表格\GG038.doc 鲁GG—039 钢网架结构挠度值检查 表格\GG039.doc 鲁GG—040 交接检查记录 表格\GG040.doc 鲁GG—041 钢结构施工力学试验报告汇总表 表格\GG041.doc 鲁GG—042 焊接工艺评定报告汇总表 表格\GG042.doc 鲁GG—043 焊接无损检测及热处理报告汇总表 表格\GG043.doc 鲁GG—044 涂装质量检测报告汇总表 表格\GG044.doc 鲁GG—045 涂膜附着力测试记录 表格\GG045.doc 鲁GG—046 涂层厚度检测记录 表格\GG046.doc 鲁GG—047 钢结构分部（子分部）工程质量验收记录 表格\GG047.doc 鲁GG—048 钢结构工程质量控制资料核查记录 表格\GG048.doc 鲁GG—049 钢结构工程安全及功能的检查和见证监测 项目检查记录 表格\GG049.doc 鲁GG—049.1 一、二级焊缝外观质量抽检记录 表格\GG049.1.doc 鲁GG—049.2 高强度螺栓施工抽检记录 表格\GG049.2.doc 鲁GG—049.3 柱脚及网架支座抽检记录 表格\GG049.3.doc 鲁GG—049.4 主要构件变形抽检记录 表格\GG049.4.doc 鲁GG—050 钢结构分部（子分部）工程观感质量检查记录 表格\GG050.doc 鲁GG—051 钢结构( ) 分项工程质量验收记录 表格\GG051.doc 鲁GG—052 钢结构制作（安装）焊接工程检验批 质量验收记录 表格\GG052.doc 鲁GG—053 焊钉(栓钉)焊接工程检验批质量验收记录 表格\GG053.doc 鲁GG—054 普通紧固件连接工程检验批质量验收记录 表格\GG054.doc 鲁GG—055 高强度螺栓连接工程检验批质量验收记录 表格\GG055.doc 鲁GG—056 钢结构零、部件加工工程检验批质量验收记录 表格\GG056.doc 鲁GG—057 钢网架制作工程检验批质量验收记录 表格\GG057.doc 鲁GG—058 组装工程检验批质量验收记录 表格\GG058.doc 鲁GG—059 钢构件预拼装工程检验批质量验收记录 表格\GG059.doc 鲁GG—060 单层钢结构安装工程检验批质量验收记录 表格\GG060.doc 鲁SN—061 室外供热管道及配件安装工程检验批 质量验收

C. 我性格内向，不善言辞，不喜欢和人交流，学建筑工程管理行吗不行该学哪个专业好

凡是管理工作，都深深地涉及人际，管理工作本质是人的管理，不适合楼主。回学测量、试验检验、制图、预答算、结构设计等，与人际交道少些。
但是，人是社会人，生活在社会里，总归要与人相处，不善于和人交流一辈子也是不行的，什么工作都更困难，你还必须要学会！

D. 中国建设工程技术交流中心是个什么组织

假的机构。带“中国”抄开头的机构，必须经国家工商管理部门登记批准后才可。如是非营利性组织，带“中国”的，必要由主管业务的部委报请民政部社团管理局批准后才可以。目前，管工程建设的是住房和城乡建设部（简称：住建部），住建部没有这个机构。目前，民政部、公安部等多个部委联合打击非法组织或离岸组织，他们连非法和离岸都算不上，就是瞎起的名字。如遇到他们举办活动，可打电话直接110，报警就说诈骗就可以，会直接把他们带走刑拘。

E. 浙江工业大学建筑工程学院的对外交流

近年来，学院的学术气氛浓厚，校际交流活跃，先后邀请了工程院院士和知名学者来我院讲学，还邀请了日本、美国、英国、德国、丹麦、澳大利亚等国家的专家学者和留学生来我院讲学、交流、学习，建立了合作关系，同时派出教师和学生参加国家学术交流和友好交往。学生培养质量逐年提高，拥有硕士生，本科生培养层次。每年有大批学生赴国内知名大学和国外大学深造，学生就业率始终位于学校前列。学生具有一定科研，实践能力，多次在省里获奖。

F. 中国建筑工程人际交流59群|

中国建设工程人流交际舞，酒泉。便于工人技术讨论。有利于国家发展前途。

G. 建筑行业怎样和上级沟通

1.要会当领导，团结同事，支持项目经理的工作，并能带领全体施工技术人员做好质量技术工作。
项目总工是项目经理部的领导之一，不是一个单纯的技术人员，总工的职责更多地要放在管理上，而不是非常具体的业务上，总工既要自身过硬，以身作则努力地工作，更要能带动大家共同负责。
2.要会沟通，与设计院、甲方、监理、分包商，材料供应商、施工队伍、勘测单位、公司内部各单门处理好关系。能针对工作中的质量技术问题与各个方面进行有效地沟通。要想做到有效沟通，自己就应该专业、内行，就要具有过硬的专业知识。
3.要对项目总工的岗位职责、工作内容非常清晰，了然于心。
项目经理部的任务是完成合同的工期目标、安全目标、文明施工目标、质量目标，同时完成公司的成本目标。项目总工的职责不仅仅与质量目标有关，项目管理的各项目标都牵涉到总工的工作，项目总工应该明白自己在项目管理中的作用，做好自已的工作，为工期、安全、成本、质量等目标服务。
4.要开展好经常性的技术工作。
组织人员熟悉图纸，并对图纸中的问题与设计单位、建设单位、监理单位协商并办理书面手续；组织好图纸会审及设计交底；组织编制施工组织设计及专项施工方案并进行交底和落实；审批施工方案和技术交底；监督检查施工记录、材料试验记录、施工试验记录；检查技术档案资料的管理情况。
5.要做好质量管理工作。
要组织工程隐检，预检；参加分部及单位工程质量验收；负责项目质量改进工作，组织质量例会和质量分析会；协助项目经理抓好质量意识教育；组织项目的科研开发和新技术的推广应用；做好技术培训和经验交流、总结。
6.要尽到相应安全职责。
对安全生产负技术责任；主持项目工程安全技术交底；编制好施工组织设计与专项方案中的安全技术措施，并检查、监督、落实；主持制定季节性施工方案中的技术措施；参加安全生产检查；参加工伤以及未遂事故的调查，从技术角度进行分析，提出意见。
7.要制定完善的技术管理制度并督促执行。
主要应制定：技术文件管理制度，图纸会审制度，施工组织设计及施工方案管理制度，技术交底管理制度，施工测量管理制度，试验检验管理制度，现场计量管理制度，设计协调管理制度等。
8.要做好对质量的事前、事中、事后三控制。
在事前要组织编写施工组织设计、质量计划、创优计划、质量阶段预控计划、质量保证体系计划、质量意识教育计划；负责工程材质的控制与认可；在事中按各种程序进行检查和控制，贯彻执行质量方面的规定，参加主体结构及工程竣工验收；事后对工程质量事故进行调查和处理，对工程质量管理工作进行总结，在整个施工过程中要领导和组织项目质量保证体系的运行，加强全面质量管理，确保质量目标的实现。
9.做好物资管理。
除了要把好材料的质量关，还要会提出准确的材料计划，以保证工期的顺利进行。
总之，质量技术管理不是项目总工一个人的事情，项目总工也不能只管质量。质量和技术不是同一概念，技术牵涉到整个工程的各个指标的管理。安全、进度、质量、成本都离不开技术，作为总工应该从更高的角度看待质量技术管理工作，熟悉和掌握规范、规程、法律、法规、强制性条文、工艺标准、施工方案、施工技术知识，编制施工组织设计、专项施工方案、质量安全技术交底，编写技术总结，质量调查报告等。但是，只会这些远远不够，这些只是一堆柴，还需要打成捆；只是一堆建筑材料，还需要组建成大厦；只是一些颜料，还要画成一幅画。项目总工要负责建立健全质量技术管理制度、工作程序、保证体系，并通过管理手段，发挥全员的力量的进行全过程管理。
总工是项目部的领导，是一个管理者，不是一个办事员，管理的职责大于个人的质量检查，希望我们的总工站得更高一些，看得更远一些，搞好项目的质量技术管理工作。

H. 求推荐建筑工程交流群

专业做楼梯踏步水泥

I. 求建筑施工技术交流方面的网站

最大最好的建筑论坛应该是
www.abbs.com.cn/bbs
人气旺，气氛好，有高手

里面的板块有

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