⑴ 国内建筑业不景气,趁这个时候去日本学习怎么样（施工领域）
如果能深造当然好了 毕竟国内的建筑技术还是没有日本的先进的 日本在抗震和基层建设方面比我过领先很多 如果有条件的话 建议去那面深造下 回来也会成为自己的资本
⑵ 围棋领先日本，为什么建筑业落后这么多
围棋和建筑能相提并论吗？再说，建筑业怎么落后了？
⑶ 在中国的日本建筑企业有哪些
据我所知，在中国市场的日本建筑企业有:
清水建设
竹中工务店
高砂建筑
等等
他们都是以日资企业为主要客户的。
⑷ 日本建筑行业水平很高，希望谁能客观的介绍下日本建筑行业及建筑师的各方面水平，最近要用。谢谢。
你好，我现在就在日本。
他们建筑水平，不高不行呀。这里，三天一小内震，半年一大震容的。
所以，日本古代用纯木结构，为的是不砸死人。震散了还能再组装上。
现在就用钢结构。也是同样的目的。
只是做多了，积攒的经验比咱多罢了。
不过也倒是很吹牛呀，在东京现在建一个600多米的高塔。有时间你可以到网上查查。如果你有机会倒是可以亲眼到日本来看看。
不过听说，日本的大的建筑行业可都被黑社会性质的公司霸占着。可要小心呀。
这里的现在建的别墅，都是那种板房。我现在住的宿舍就是那种建的。
人家现在这里已经开始推广家庭太阳能应用了，已经开始在屋顶上安装太阳能电池了。
总之是，如果有机会到日本来看看，学学，回国后，将技术应用到自己的国家。等将来国家富强了，看他还怎样。这比，仅举个旗子，示威强吧。
我自己现在也在践行着，这一观点。
写在918后一天。
⑸ 为什么建筑行业，要学日式管理，难道日本真的比中国好，我看也不见得吧。
积分制管理采用奖分和扣分的形式对人的能力和综合表现进行全方位的量化考核，并用软件记录和永久性使用，目的就是为了帮助企业调动员工的工作积极性。
⑹ 日本的建筑业发达吗
水平是较高，但很不景气，没多少活儿。最近赶上2020东京奥运，好了一点儿。
⑺ 日本建筑业所长的工资
由于建筑业在日本并不景气，小的建筑业事物所长的工资，每月约50 - 60万日元。
⑻ 中国的日本建筑企业和在施工项目多么
多，相当多。
⑼ 日本留学建筑学专业就业前景怎么样
建筑学专业毕业的学生就业主要有以下几个方向：
建筑设计研究院和建筑设计事务所等建筑行业的设计单位，主要从事建筑物的设计和有关建筑的研究工作；当然还有一部分同学（硕士生和博士生居多）留在高校研究和任教；一部分同学考取公务员在城建部门从事管理规划工作也是不错的；另有相当一部分进入了房地产行业从事房地产开发。
建筑学专业学生在毕业参加工作后可以参加国家建设部的一级和二级的注册建筑师的考试。若考试合格后，可以到相关部门去注册、备案，获得注册建筑师的职业资格。这样，就可以在相应等级的建筑设计书上具有签字的权力了，这也就相当于手中掌握了建筑设计的“生杀大权”了。
但是很多高校的建筑学专业并不大量招生，这是因为建筑学专业不同于其他专业，它是一个高门槛的学科。在学生进入高等院校建筑学专业学习之前，就必须有一个良好的绘画基础，有较好的形象思维。这种高要求也就限制了大量学生的涌入，限制了建筑学这个专业的膨胀发展。因此建筑学专业一直都处在平稳向前发展的控制运行之中，建筑学专业的毕业学生也始终都处在一个就业形势良好的优越环境之中。
建筑学应该算是一门艺术学科，因为它涉及到许多对美学的培养和熏陶，可以称得上是一门建筑艺术。现代建筑学的发展，使它同其他许多学科互相渗透，社会学、环境工程学、城市科学、行为心理学、人体工程学、系统工程学等对现代建筑学产生了影响，极大地扩大了建筑学的研究领域和研究深度。
人类要生存，就离不开衣、食、住、行，这就必须盖房子，就离不开建筑设计，建筑学也就不会停止发展。建筑学专业的学生由于有良好的艺术根底，也可向艺术门类发展自己。艺术是相通的，因此，建筑学专业的学生毕业前景是美好的，毕业领域是广泛的。能够成为建筑学专业的一名学生，本身就是非常幸运，非常荣耀的事，因为他（她）走进了艺术的殿堂。
建筑学专业着重培养从事建筑规划和建筑设计的高级技术人才，要求学生既要掌握相当的工程知识，也要有一定的社会科学知识、造型艺术修养和绘画的能力。说得更形象一点，建筑学主要是设计建筑物的外观的形体。但这些并不是说建筑学专业的学生就不需要学习建筑工程技术方面的课程。相反，建筑工程技术方面的相关课程是建筑学专业学生的必修课程。由于建筑学专业的学生应具有一定广度和一定深度的专业知识面，因此大部分高等学校的建筑学专业的学制是五年制。
⑽ 日本建筑企业如何管理人才
日本企业对新进入公司的年轻人叫“新入社员”，企业对新入社员的培训有一整套计划，一般在三年内不定位，让他在施工现场、技术部门、预算部门、经营部门按预定计划轮流见习，三年期满后根据新人自己的想法，也就是他本人认为自己最适合做什么工作来确定工作岗位，再在这个岗位经过两年左右的培养才算正式定位。这样培养出来的人才一是对自己本职工作比较喜爱，二是经过在不同岗位上的轮训，对企业整体工作内容有较为全面的了解，既懂生产，又懂技术和经济，成为具有一定专业技能的全才。 对于蓝领工人的培养日本企业也有一套。以某抹灰公司为例，这个公司将新入社员送入公司自办的技术学校，首先进行理论学习。在掌握一定的理论知识后进行模拟实践操作，根据不同的基底、不同的表面效果使用不同的材料反复进行实际操作练习，在掌握了一定的理论和实际操作能力后由师傅带到施工现场参与工程施工。这种培训没有一定的时间要求，根据各人的理解能力可长可短。另外还通过行业协会组织全行业技能大赛，通过竞赛提高全行业技术工人操作水平。通过规范化的职业培训使行业的技术水平得以传承和发展。 薪酬管理及晋升机制 日本企业的薪酬管理比较强调稳定，讲究论资排辈。一般大中型企业的基本工资与工龄有着对应关系。例如大学毕业22岁进入企业，基本月工资大约21、22万日元，40岁的一般职员月工资大约40万日元左右。当然随着职务不同、业绩不同在职务补贴和奖金上会有较大区别。日本企业一般实行“升一赏二”的奖励制度，即工作没有大问题，每年将晋升一级，奖励两次，每次奖励金额大概是一个月的工资。对于到一定年龄有一定能力而因为位置有限不能晋升到相应职务的职员采用设置“参事”、“理事”等虚衔来使其保持与实衔接近的待遇，以保持职员心理平衡及工作稳定。日本企业的这种薪酬管理及晋升机制虽然有激励性差的弊病，但对于保持企业稳定，培养职工的归属感和对企业的忠心十分有效。在经济不景气时职工能任劳任怨，与企业共渡难关。在任务繁忙时能主动加班加点，成为举世闻名的“工作狂”。 “职称”管理 日本建筑业的专业职称是通过社会专门机构经过考试评定的，类似于我们的注册XX师考试，但既不考外语，也不像我们是从事某种职业的必要条件。建筑业有“一级技师”、“二级技师”，大概相当于我们的中级和高级技术职称。企业鼓励职工考取“职称”，但更重要的是看本人的实际工作能力，同时，“职称”并不与工资奖金挂钩。（完）