建筑工程项目管理形成性考核册

1. 工程建设项目管理制度

1．决策阶段的管理，DM-DevelopmentManagement(尚投有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理)

2．实施阶段的管理，即版项目管理PM--ProjectManagement；权

3．使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)的管理，即设施管理FM--FacmtyManagement。国际设施管理协会(IFMA)所确定的设施管理的含义，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。

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决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。一般包括如下内容：

1．确定项目实施的组织；

2．确定和落实建设地点；

3．确定建设任务和建设原则；

4．确定和落实项目建设的资金；

5．确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

设计方项目管理的目标和任务

设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。由于项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关，因此，设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

2. 建筑工程项目管理形成性考核册

1）该项施工索赔能否成立？为什么？
成立。因为影响工期造成人员机械材料的损失。
2）在该项索赔事件中，应提出的索赔内容包括哪些？
工期、施工人员、材料消耗、机械费等的误工损失费用，管理费用。
3）承包商应提供的索赔文件有哪些？
双方签订的施工合同
发包方现场工程师、监理工程师及承包方的认定现场资料
施工记录资料等。
承包方编制的索赔造价文件。

3. 二级建造师市政的难考吗

二级建造师市政的不难考。二级建造师考试通不过一般是如下几种人：

1、零基础的小白

其实很多考生并不是从事建筑行业的，考二级建造师纯粹就是为了挂靠，对于这类“跨行”考试的考生来说，二级建造师要想过还是需要花点功夫的，管理和法规还好，实务可能会有点晕

2、不能克服惰性无法坚持下去的人

懒惰是人的本性，如果你无法克服，那么你考二级建造师的计划可能就仅仅是个写在纸上计划。我相信很多人在准备考二级建造师的时候，都一定信心满满的给自己列了一个计划表，但到能够按计划进行下去人的不多。

3、裸考的人

当然不排除有裸考也能过的大神存在，但是大神不是处处都存在的，裸考基本上等于失败，就算你觉得二级建造师考试很简单非常有信心，但我觉得至少书简单的过一遍，考前动动笔做一两套真题还是有必要的。

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注意事项：

二建考试复习可以定为三轮复习

第一轮复习，认真看一遍书，看一章节的书就尽快快完成练习，把错误的题目画出来，标注一下。
第二轮复习工作非常简单，但比看书还重要。就是看一遍自己曾经做错的题目，理解着记忆一遍。
第三轮复习，考前个把月，开始做一到两遍历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。

但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。第四轮复习集中精力于那套复习题集上，查缺补漏。

关于备考时间

时间都是挤出来的，一般考建造的都是白天上班，晚上复习。或者把其他休息的时间拿来复习，这些碎片化时间，需要你自己去规划好怎么去复习。

备考的过程，建议是先了解清楚考试科目和考试题型；备考的内容也需要有针对性，并不是所有都是考试考点，跟着考试大纲走，复习也能事半功倍；其次就是刷题，做题在复习过程中是很重要的，错题需要自己反复的去练习，去弄懂为什么错，才有效果。

4. 急求建筑工程项目招投标与合同管理形成性考核册答案

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