建筑工程经济与管理

❶ 哪位大师能告诉西安建筑科技大学工程经济与管理研究生专业怎么样啊 最好能具体点感激不尽啊！！！

西建大，有这个工程经济与管理这个专业，是在管理科学与工程下分出来的二级学科。这回个专业答就业相对广泛，土木学院虽然专业较深，但是方向比较单一，该学科基本上本科土木专业的延续，想做现场施工的，十分建议读这个。管理学院有工程经济与管理这个专业，下设很多方向，主要从事的方向就很多了，但是先也不好考，最近几年十分火爆，以至于性价比降低。至于专业实力和名气，确实没有重大、同济的厉害，但是对于在西北地区有招聘需求的公司，特别是和建筑相关的公司，该专业影响力属于第一。对了，管理学院的工程经济与管理，也是工学硕士，要考数一的哦

❷ 浙江大学建筑工程经济与管理考研真题答案

你好，获取真题的途径主要有以下五个：一是直接找该大学的学生学长要；专二是去该大学找找校内属或周边的复印店，一般复印店都会留有以前的试卷以方便后人来复印；三是去该大学找校内书店、考研代理机构来代购；四是上该校BBS、考研论坛之类的论坛找；五是上淘宝之类的购物网站搜索购买。祝你成功:)

❸ 建筑经济与管理的内容简介

《建筑经济与管理》共分为三篇。第一篇：建设工程项目管理，第一章至第五章，论述了项目管理和合同管理的相关知识；第二篇：建筑工程经济，第六章至第十章，分析了建设工程的价值；第三篇：建设工程估价与控制，第十一章至第十三章，论述了建设工程估价及控制的方法。
《建筑经济与管理》除作为高校土木工程专业规划教材外，也可作为建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位和政府各级行政主管部门的有关人员及其土木建筑类T程技术人员参加全国统一考试的参考书。 第一篇 建设工程项目管理
第一章 建筑业
第一节 建筑业概述
第二节 建筑业行业界定
第三节 建设工程项目参与主体
第四节 建筑业发展趋势
本章练习题
第二章 建设项目建设程序
第一节 概述
第二节 可行性研究
第三节 融资
第四节 设计
第五节 采购
第六节 施工
第七节 试运行、竣工验收和交付使用
本章练习题
第三章 建设项目管理组织与建设模式
第一节 工程项目组织概述
第二节 业主方的建设项目管理组织
第三节 承包商的工程项目管理组织
第四节 工程项目建设模式
本章练习题
第四章 建设项目目标控制与管理
第一节 建设工程项目管理的主要内容和任务
第二节 建设工程项目计划与控制
第三节 建设工程项目投资控制
第四节 建设工程项目进度控制
第五节 建设王程项目质量控制
本章练习题
第五章 建设工程合同管理
第一节 合同基本原理
第二节 建设工程合同管理
第三节 工程索赔管理
本章练习题
第二篇 建筑工程经济
第六章 资金时间价值
第一节 资金时间价值
第二节 复利计算公式
第三节 名义利率与有效利率
本章练习题
第七章 建设项目投资经济效果评价
第一节 建设项目投资经济效果评价概述
第二节 单方案投资项目的经济效果评价
第三节 多方案投资项目的经济效果评价
本章练习题
第八章 不确定性分析
第一节 不确定性分析及其作用
第二节 盈亏平衡分析
第三节 敏感性分析
第四节 概率分析
本章练习题
第九章 设备更新方案的比选
第一节 设备更新方案比选的原则
第二节 设备的经济寿命
第三节 设备更新方案的比选
第四节 设备租赁与购买方案的比选方法
本章练习题
第十章 价值工程
第一节 价值工程概念
第二节 价值工程的工作程序
第三节 价值工程应用实例
本章练习题
第三篇 建设工程估价与控制
第十一章 建设工程造价构成
第一节 概述
第二节 设备及工器具购置费用的构成
第三节 建筑安装工程费用的构成
第四节 工程建设其他费用
第五节 预备费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税
本章练习题
第十二章 建设工程造价的计价依据
第一节 建设工程定额
第二节 工程量清单
第三节 其他确定依据
本章练习题
第十三章 建设工程造价的合理确定
第一节 投资决策阶段工程造价的合理确定
第二节 设计阶段工程造价的合理确定
第三节 工程招投标阶段工程造价的合理确定
第四节 施工阶段工程造价的合理确定
第五节 竣工决算的编制
本章练习题
附录
参考文献 当今世界，人们称之为知识经济时代，具有高度的产业化、信息化、现代化、国际化以及劳动智能化的时代特征。现在及未来社会对各类人才素质，特别是对工程技术人员提出了更高的要求。对工程技术人员来说，在掌握专业知识的基础上，了解和掌握经济与管理知识已成为一种发展趋势。作为培养现代化建设高级技术管理人才的高等院校，通过非管理专业开设工程经济与管理课程，对完善学生的知识结构、扩大知识面、增强适应社会需求的应变能力是非常必要的。例如，对土木建筑工程师来说，首先要有较深的建筑与结构方面的专业知识，以便在处理与专业相关的事件中得心应手；其次应掌握一定的法律及管理知识，尤其是掌握现代化管理方法，如项目管理、系统工程、合同管理、价值工程等，努力使技术的先进性与经济的合理性统一起来，让先进的技术更好地为经济建设服务；第三应具有一定的经济知识，如工程造价、技术经济评价方法等，以便处理建设项目在实施过程中的有关经济与财务问题。

❹ 建筑工程经济与项目管理考研

西安建筑科技大学土木工程项目管理参考书目
工程经济与项目管理

《建筑工程经济与项目管理》李慧民主编，冶金工业出版社。

❺ 建筑经济管理和建筑工程管理哪个好

建筑工程管理侧重于工程现场管理
建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与专煤气工程、属电梯和消防四个方面，主要开设于土建类专业为特色的院校
建筑工程技术的相关行业要求考取施工员、质检员、资料员、材料员、安全员、制图员、测量员等职业资格证书。通过建筑工程技术专业介绍，了解到建筑工程技术专业毕业后到各建筑公司、建设集团、安装公司等，从事建筑施工技术指导、检测及组织管理等工作。若到各建筑设计研究院等，则从事建筑结构设计等工作。至于到其它事业、企业单位基建处，就从事基建技术、开发、施工管理等工作。其它，如房地产开发公司，建筑工程监理公司，建委有关职能部门，市政有关职能部门等，就从事开发、监理、管理或行政工作。

建筑经济管理侧重于工程前期及后期预决算
建筑经济管理专业(工程造价方向）
建筑经济管理专业(工程管理方向）
建筑经济管理专业（材料供应与管理方向）
建筑经济管理专业（人力资源管理方向）
就业范围与岗位：政府部门、设计院、会计师事务所、工程建设咨询（顾问）公司、工程经济咨询机构、工程监理单位、工商企业从事生产、经营、服务等管理系统的规划、设计、技术经济、监理、咨询、评估、项目管理等工作。

❻ 西安建筑大学考研，土木工程建造与管理，或者是工程经济与管理，但不知道该选哪一个以及其下的研究方向

1、本科学了造价，来再读研源还学造价有点多余，还不如考个注册造价师就OK了，建议学土木工程建造与管理，看这专业名称应该是专攻施工管理的，毕业一两年后你就可以再考个注册建造师，你是既懂得施工管理又懂得造价，那不是工程部经理、造价部经理、总工、总监随你挑吗？！
2、这两个专业应该不是工学硕士就是管理学硕士吧，可能更偏重管理，特别是工程经济与管理。
3、结构力学基础好的会轻松点，高等数学不好只怕会影响考研的成绩，对今后学习倒还真不是很重要，就几个求导或微积分什么的，不会死记都成了，再者，多少研究生不是混个文凭的吗？
4、入取分是低了点，所以这两个可能都是管理学硕士。土木工程专业方向的研究生的入去分数线比这要高的多。

❼ 建筑经济管理 和 房屋建筑工程的本质区别

建筑企业内部承包方式的顽强存在和效用，同其理论暨法律上的苍白和漠然形成鲜明反差。目前推行企业内部承包责任制中出现所谓“只包不管”的问题，其实并不全是承包制度本身的问题。有人认为，“挂靠经营”是资质资源与项目和资金资源相结合的一种积极有益的形式。企业内部全额风险承包的承包人，与工程挂靠下的承包人，都是自筹资金，自负盈亏，自担风险，都要向施工企业缴纳一定比例的管理费，并享有项目经营自主权。差别只是在于，内部承包的承包主体，是本单位人员;而“工程挂靠”的承包人，则是外部人员。权利义务的趋同性，在实践中，让人很难区分“挂靠经营”和“内部承包”。建设部2004年第124号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》指出：分包工程发包人(即建设工程施工合同中的承包人)没有将其承包的工程进行分包，在施工现场所设项目管理机构的项目负责人、技术负责人、项目核算负责人、质量管理人员、安全管理人员不是工程承包人本单位人员的，视同挂靠经营。分包工程发包人将工程分包后，未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员，并未对该工程的施工活动进行组织管理的，视同转包行为。这些官方观点，也从另一个侧面印证了前述关于“挂靠经营”与“内部承包”大同小异的错误理解。诚然，在劳动力自由流动的现今体制下，通过劳动合同关系的建立，把外来人员纳入“本单位人员”，并不存在任何体制或操作上的障碍。按照建设部第124号令的规定：所谓本单位人员，只不过就是指与本单位有合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的人员。建立这样一种劳动合同关系，很容易满足所谓“内部承包”的法律特点。但立法上之所以把“挂靠经营”列为禁止之列，是因为在这种形式下，资质与项目和资金的结合仅仅是表面的，即实际施工人不具资质，而具备资质的又不实施管理。由于管理上的缺位不能保证建筑工程的质量和安全，而质量和安全又事关国计民生。《关于的说明》曾阐明，解决当前建筑活动中存在的突出问题，主要是建设工程的质量、安全问题等，是法律起草过程中，始终把握的几条重要原则之一。因此，从质量和安全管理的角度来考虑，立法上禁止“挂靠经营”，这是立法的本意。也是“挂靠经营”与“内部承包”的本质区别之所在。对于挂靠经营的存在根源，学界比较一致的看法是归结为严格的建筑企业资质管理制度以及这种管理制度所设定的较高的市场准入门槛。已有许多学者和专业人士呼吁改革建筑业资质管理体制，将目前对企业的资质管理体制转变为对建造师的资质管理模式，以便更充分有效地利用社会资源促进资本的自由流动，但从目前关于《建筑法》的修改讨论情况来看，还看不到管理松动或管理方式转变的新迹象。成功的内部承包，其关键之一在于面向市场的有效的激励和约束。这种约束不是单单一纸内部承包合同的约定所能满足的。合同约定必须合法，即使在整体合同有效的前提下，有违法律、行政法规的合同条款也是无效的。2004年1月1日施行的《工伤保险条例》第41条第二款规定“用人单位实行承包经营的，工伤保险责任由职工劳动关系所在单位承担。”劳动部在《关于确立劳动关系有关事项的通知》中规定：建筑施工、矿山企业等用人单位将工程(业务)或经营权发包给不具备用工主体资格的组织或自然人，对该组织或自然人招用的劳动者，由具备用工主体资格的发包方承担用工主体责任。建筑企业与其内部承包人在建立合法的人事或者劳动合同、工资以及社会保险关系的基础上，可以通过内部承包合同，把资质、资金和项目等各项资源进行有机整合，但务必强化管理特别是质量管理和安全管理，从根本上解决“管理缺位”问题。既充分有效地运用“工程挂靠”背后巨大的资源效应(项目资源，资金资源、社会人脉资源)，同时又能够完全适应当前建筑业经济发展的法制环境，与以质量和安全管理为出发点和归结点的立法本意相契合，充分发挥当前形势下企业内部承包方式的应有功能和效用。内部承包合同是在企业财产之管理经营体系中，刻意于角色塑造及相应的权益设置和权益制衡的某种法律关系或制度。一个项目按照技术和经济要求细分为责任单元，事先用合同来约定该责任单元完成必须的时限、质量、标准和可供支持的预算费用，把项目管理的责任分离给项目承包人，按照不同的职责，把市场风险、投标风险与技术风险、管理风险分开，体现了企业决策的科学程度，也体现了项目承包人的能力以及内部承包合同“指标突出、责任明确、利益直接、考核严格”的基本要求。项目承包不等同于项目管理。项目承包把市场竞争机制引入企业内部管理，是从企业角度对项目的管理，而不是项目本身的管理。企业内部项目承包与我国当前正在推行的国家标准——建设工程项目管理规范，并无矛盾冲突。在企业对项目的管理上，要努力营造人员、制度和责任三落实的管理格局，保证工程质量、安全生产的有效控制。企业可以通过统一控制账户、审核监视支出、授权签订合同、强制工伤保险、预留风险基金等多种措施，防范经营风险，掌握承包合同内部追偿的主动权。当然，企业内部承包不只是工程项目的承包，企业可以实行多层次、多形式的内部承包经营责任制。但其精髓在于按照所有权与经营权适当分离、科学管理与分工协作相结合的原则，确定不同职务和岗位的职责，通过有效的利益激励、奖惩制度等，实现对个体行为的控制和引导。切不可放松管理，更不可以包代管，彻底沦入非法转包、违法分包或者挂靠经营的窠穴，与企业内部承包的根本宗旨相背道而驰。可以包代管，彻底沦入非法转包、违法分包或者挂靠经营的窠穴，与企业内部承包的根本宗旨相背道而驰。时光荏苒，企业内部承包经营模式，自其兴起已历20余年。在市场经济得到大力发展展，私法制度和体系不断完善的同时，面对许多新情况、新问题，对内部承包而言已属难承之重。企业经营改革应当更多地采用组织管理因素和财产因素相统一、公法和私法相结合的理念和相应的措施来解决问题。股份制、股份合作制等经济组织形式的变革，作为促进市场关系发展及强化激励和约束机制的辅助手段，与承包经营并不矛盾，相反可以携手互补、共同促成建筑企业的有效经营和管理。目前，在江苏、浙江等地一些拥有资质资源的施工企业，有一种操作模式颇具借鉴意义：企业将确有实力且讲诚信的资本或项目的所有人纳入旗下，组建分公司，通过一种开放的体制模式，最大限度且合法有效地整合、运用社会资源，以求得企业自身的发展壮大。

❽ 西安建筑科技大学的工程经济与管理难考吗

哦 我今年考得还行吧 据说上线就录

❾ 西安建筑科技大学的087120工程经济与管理120204技术经济及管理的关系及其区别是什么

西建大的《工程经济及项目管理》 是隶属土木工程专业的