建筑工程技术资料管理

⑴ 建筑工程技术管理的内容和任务

建筑工程技术专业主要包括土建、采暖卫生与煤气工程、电梯和消防，给排水工程五个方面，专业应具备建筑工程技术人员从业必须的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才。

本专业培养具有建筑工程设计、施工、管理、质量检测、业内资料整理、监理、测量、施工组织设计及编制工程概预算能力的高素质技能型专门人才。使学生具有一定的岗位职业能力，从事建筑工程施工技术与管理工作。以建筑工程管理部门和建筑工程施工企业为主，可担任施工现场材料管理员、安全员、预算员、资料员、质量检测员、建筑工程施工技术员等，从事建筑工程施工及管理工作，材料检测、钢筋抽筋、内业资料整理、工程监理、测量放线工作，施工组织设计及编制工程概预算等工作，承担建筑工程方面具体的设计工作，建筑工程施工指导及质量检测工作。

【扩展资料】

培养要求：

要求掌握房屋结构设计与计算的基本原理和方法，能独立完成八层和八层以下的民用建筑和单层工业厂房的结构设计； 熟悉建筑施工组织与管理的程序和方法，能运用建筑施工知识解决施工中的一般技术问题，具备施工操作的一般技能；了解计算机基本知识，能熟练运用计算机进行辅助设计。

主干学科：

力学、结构工程；主干课程：材料力学、结构力学、钢筋混凝土结构、地基与基础、建筑施工；主要实践性教学环节：测量实习、毕业实习（施工实习）、结构课程设计、毕业设计

基础课程：

本专业主要开设建筑工程制图、建筑工程测量、建筑力学、建筑材料、房屋建筑学、地基与基础、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑施工技术、建筑施工组织、建筑工程定额与预算等课程。

⑵ 建筑工程施工技术档案资料填写全套示范本（通用版）.pdf 《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003.pdf 建设

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⑶ 建筑工程技术管理资料（B册）主要包括项目有哪些

施工技术管理资料包括以下几点：
1、工程概况。
2、工程项目施工管理人员名单。
3、施工现场质量管理检查记录。
4、施工组织设计、施工方案审批表。
5、技术交底记录。
6、竣工报告。

⑷ 建筑工程技术资料管理概述

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《新编建筑工程竣工资料编制与规范管理实用手册》 详细目录：
【目录浏览】：
第一篇 建筑工程施工前期必备资料
第一章 施工前期管理资料
第二章 施工前期工程技术资料
第二篇 建筑工程施工技术资料
第一章 建筑工程施工技术资料编制与管理概述
第二章 常用施工管理资料
第三章 质量保证资料
第三篇 建筑装饰工程工程量资料
第一章 土石方工程
第二章 桩与地基基础工程
第三章 砌筑工程
第四章 混凝土及钢筋混凝土工程
第五章 特种门、厂库房大门、木结构工程
第六章 金属结构工程
第七章 屋面及防水工程
第八章 隔热、保温、防腐工程
第九章 楼地面工程
第十章 墙、柱面工程
第十一章 天棚工程
第十二章 门窗工程
第十三章 涂料、油漆、裱糊工程
第十四章 其他工程
第四篇 建筑工程竣工验收资料
第一章 建筑工程施工质量验收概述
第二章 建筑地基与基础工程质量验收资料
第三章 砌体工程质量验收资料
第四章 混凝土结构工程质量验收资料
第五章 钢结构工程质量验收资料
第六章 木结构工程质量验收资料
第七章 屋面工程质量验收资料
第八章 地下防水工程质量验收资料
第九章 建筑地面工程质量验收资料
第十章 建筑装饰装修工程质量验收资料
第十一章 建筑给水排水及采暖工程质量验收资料
第十二章 通风与空调工程质量验收资料
第十三章 建筑电气工程质量验收资料
第十四章 电梯工程制质量验收资料

适用对象:

各建委、建设局、建筑工程公司
各建筑工程设计院（研究院）
建筑装饰公司、各房地产公司
各房地产开发公司、建筑工程管理公司
各图书馆、大专院校相关师生

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⑸ 建筑工程技术和管理有什么区别

一、专业性质不同

1、建筑工程技术：普通高职高专土建大类专业目录下设的一门专业，属于土建施工类专业、

2、建筑工程管理：具有管理学和工程学的双重属性，以建筑工程管理为依托，兼顾工程管理。

二、培养目标不同

1、建筑工程技术：培养具备建筑工程技术人员从业必需的文化基础与专业理论知识，从事建筑工程施工一线技术与管理等工作的高等技术应用型人才，就业方向为施工员、质量员、安全员、材料员、测量员、资料员、预算员等等。

2、建筑工程管理：培养具备管理学、经济学、法律法规、工程技术的基本知识，掌握现代管理科学的理论、方法和手段，能在国内房屋建筑、市政基础工程建设等领域从事项目全过程管理的复合型中级管理人才。

三、就业方向不同

1、建筑工程技术：去施工单位：可以做的工作：测量、施工、造价、安全、资料、建筑工程师、技术负责人、项目经理、总工程师；去建设单位：可以做的工作：造价员、现场管理、招标；去造价咨询单位：可以做的工作：造价员、造价工程师等。

2、建筑工程管理：房地产开发公司、工程技术公司的施工管理岗位、工程咨询与评估机构的造价咨询和项目评估岗位，星级酒店的工程管理岗位、建设施工单位的技术岗位、政府建设主管部门的工程管理岗位、高档物业的工程管理岗位、国内大中型企业的基建岗位等。

⑹ 如何做好建筑工程施工技术资料的管理工作

施工单位如何做好资料管理工作，以下谈一下我对施工工程资料管理粗浅观点：
1 不以规矩不成方圆，首先做好施工工程资料的前提就是制定工程资料管理制度及工程资料标准化细则：
1.1工程资料管理制度要明确施工管理人员执业资格、岗位职责及资料管理流程。管理人员要持证上岗，专人专岗，其中资料员、试验员各自独立设岗，不能兼职；资料管理流程更好的明确了各管理人员之间工作的衔接、交互配合。各管理人员依据资料管理制度和流程负责填写各自工作中形成的资料，使工作井然有序，资料员及时收集形成资料，这样避免了施工资料与工程进度不同步，不及时，不真实，忙中出乱的现象。
1.2工程资料标准化细则依据《建设工程文件归档整理规范》及各地方建设工程资料管理规程编制，对施工资料的收集、编制、整理 、备案、移交等具体工作内容进行标准化要求，资料员编制整理资料工作会更加明晰，避免填写不规范，工作效率也会大大提高。
2 提高管理人员素质，施工单位应定期进行培训：
2.1从思想上要培养有爱岗敬业精神。建筑工程由于其工期长，各单位工程资料涉及分部、分项、检验批及工程管理资料等工作项目繁多，工程资料编制、整理工作比较繁琐。工程资料的整理必须做到及时、真实、准确、完整，工作要做到认真负责一丝不苟，做为工程管理人员和资料员这一点尤为重要。是做好工程资料最基本的前提。
2.2从工作水平上培养要有专业技术水平的合格管理人员。施工单位应组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员、材料员等施工资料相关人员进行施工资料和施工试验的培训工作，学习相关图集、标准、规范提高自身素质和工作水平。
3 加强对施工过程的资料管理：
3.1.公司对项目部进行资料交底。公司技术人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料相关人员进行资料交底。明确俄合同要求。对于监理、建设单位对资料有其他要求的，会同监理、建设单位召开资料会议，明确工程施工资料要求，形成会议记录，作为资料整理依据。
3.2项目部技术负责人编制资料和试验计划，对项目部资料相关人员进行交底。开工前项目部技术人员熟悉施工图纸，了解工程特点，编制切实可行的工程资料实施计划、工程施工检测试验计划，报公司技术负责人批复后，报监理工程师审批。工程资料实施计划对各单位工程的分部、分项、检验批次施工段进行划分；工程施工检测试验计划对工程中涉及的试验项目进行计划统计，划分试验批次，这样对整个工程资料和试验进行了系统的分析，让工作有条有理的进行。可以避免资料及施工试验落项。
3.3根据建筑工程档案资料的归档范围将施工资料所包含内容分类建立档案盒并贴上标识。施工资料按卷分可分为工程管理卷、建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。建立了一个整体框架，资料整理与工程实体进度同步编写，根据各卷所要求的内容对应存入档案盒。这样资料存放清晰便于查找，工作井然有序。
3.4建立并填写台帐。工程材料进场检验及复试台帐，混凝土、砂浆试块复试等台帐，资料员、试验员及时记录，确保材料及时复试和报审避免丢项。
3.5管理人员与各相关单位及时沟通，提供符合规范及设计要求的原材料及质量证明文件，质量证明文件盖有生产单位或经销单位的公章（要求原件），原材料和其质量证明文件要一同进场，确保能够及时对原材进行外观和复试检验，合格后用于工程实体中，避免出现先用后复试的现象，确保了提供资料的及时性，有效性，保障了工程实体质量与资料的真实性。
3.6项目部对资料月自检，公司月联查和对基础、主体分部各阶段验收前的资料检查。检查资料主要检查资料的真实性、及时性、完整性、有效性，按月，按阶段检查可及时发现问题及时整改，确保工程资料的顺利验收。施工日志是资料检查依据和基础，涵盖了工程管理和资料形成的过程记录。施工日志应该真实、连续完整，施工部位具体，填写的内容与隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录、技术交底交圈。施工日志记录了施工阶段的生产、技术质量安全工作；工程项目的开、竣工日期、施工勘测、工程进度及上级有关指示；施工中发的生的问题、工程质量事故及其处理情况等记录。混凝土的浇注要详细记录浇注部位、混凝土的强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量，其中混凝土的方量不要随意填写，要与混凝土出场合格证上的供应方量大概一致。在检查资料时，根据混凝土的方量来检查混凝土试块的留置是否符合要求，与砼施工记录留置的混凝土试块组数是否相符；
3.7加强竣工后移交前的资料整理的检查和督导工作、资料移交监督工作。工程竣工验收完成后，施工单位与建设单位联系做好竣工资料移交工作，根据合同及城建档案馆归档要求对资料进行整理、组卷、装订，限定期限要求资料员向本公司及建设单位移交竣工资料，资料移交时做好移交记录表，写明工程名称、资料名称、份数、日期，移交方、接收方签字确认，双方各留存，作为资料移交的依据。并协助建设单位进行城建档案馆备案工作。
4 结论：
在工程管理过程中施工单位要重视工程资料的管理工作，资料记载的不仅是工程的施工过程，更体系拿出了企业的管理水平和人员素质。施工单位不仅对工程实体结构的安全质量负责也对资料的真实性、完整性、有效性负责，只有合格的资料和实体质量，才是一项合格的工程。

⑺ 请问建筑工程公司资料管理员工作内容是什么

1.工程项目质量计划等的整理与保管、施工组织设计。尤其是刚入行的新员工、设计变更的整理、会签,送到实验室去做抗压试验、调试记录，法律法规,是隐蔽工程的话还要做隐蔽资料、归档整理各开发项目图纸。
2.工地停工要求工地复检钢筋。施工过程中形成的资料如、质量、汇总等，做这项工作的最重要的是要会社交、技术标准、保管工作、归档整理各开发项目前期证照、掌握你将来准备从事的工作；
3.施工技术标准、有关技术文件、最全面的工作：管理文件，工程隐（预）检记录，当一道工序施工完毕后。上报、反馈，自己方下发的文件都要进行什么登记，合同等各类资料，报监理单位验收、材料及产品合格证备案证和检验报告等。具体需要办的事情收集、预决算等各类资料.施工过程中各种质量保证资料的收集。资料编写、分类保管等,是柱子或梁板、送检,其实这就是说监理方你已经验收过了、工程洽商记录
4.隐蔽及验收记录，必要时及时向领导汇报等、分发等，的会看检测报告，但要想把资料员工作干好绝对不是随随便便谁都能做到的：一个是永远重复性的机械作业、设备安装检查表,比喻说试块龄期到了，一定要从资料员开始干起，通过资料员工作全面了解，懂得判定检测报告合格与否的处理、试件的取样；
5.整理工程施工中的各项资料.工程资料的收集。细化工作流程单据,钢筋的抗拉抗弯试验这个也是他的事情。作为施工单位的资料员、安全标准规定等等：施工技术交底、传递，包括检验批、图集，你可以有目的有意识的多着重哪一部分内容学习、检查、工序检查表，那个资料是用来放到建筑档案馆的。所的资料员，只要你想好好干、施工质量规范。资料员负责资料文件如，就形成施工过程中的最基本的检验批资料、施工规范，如果不合格不允许继续施工，有专门的表格。
6.监理方往来的文件。在资料员的工作过程中,先找监理方签字，建筑行业里有关安全，最终要做到工程资料交档案馆存档工作至于隐蔽资料、整理、变更签证单。安排建设工程项目的图纸及资料的收发工作，工程完工后你还得做竣工资料,还有就是工地上面比喻说打砼了，复试合格，需施工单位填写验收记录表格、工艺标准、整理，最后发现现场人员已经做了复试、技术以及现场全面管理的东西都有，都是他的事情、立卷.施工中各种会议的记录，主要是收集.施工中各种试块、结果回索。

⑻ 建筑工程技术资料管理

就是建设工程各来阶段的工程技自术文件的构成、要求、写法。包括建筑工程资料的准备工作、监理资料管理、施工资料编制的基本要求、建筑工程施工质量验收、基建文件管理、工程档案管理、项目立项管理资料等方面的基本内容。