建筑工程监理资料

Ⅰ 建筑工程安全检查监理要准备哪些资料

一、安全监理内部管理资料
1、安全监理规划；2、分项或分部安全监理实施细则；3、专版项权安全施工监理实施细则；4、监理日志；5、监理月报；6、安全监理台帐；7、建筑施工现场安全检查日检表；8、安全检查隐患整改监理通知单。
二、审查或检查施工单位的安全管理资料
1、现场安全报；6、安全监理台帐；7、建筑施工现场安全检查日检表；8、安全检查隐患整改监理通知单。
二、审查或检查施工单位的安全管理资料
1、现场安全管理资料
⑴、施工组织设计、专项安全施工方
⑶、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。
安全文明防护资料
⑴、安全生产协议书，安全文明生产承诺书以及安全生产措施备案表；
⑵、项目部安全生产责任制度；
⑶、分项或分部工程或专项安全施工方案的安全措施；
⑷、各类安全防护设施的检查验收记录；
⑸、安全技术交底记录；
⑹、特殊工种名册及复印件；
⑺、入场安全教育记录；
⑻、防护用品合格证及检测资料；
⑼、临时用电安全检查验收记录；
⑽、施工机械安全检查验收记录；
⑾、保卫、消防安全检查记录；
⑿、料具安全检查记录；
⒀、现场环境保护检查记录；
⒁、环境卫生检查记录；
⒂、安全检查评分表、汇总表。

Ⅱ 建筑工程监理资料怎么做

请阅读《建筑工程监理资料》。
《建筑工程监理资料》是经济科学出版专社于属2006年5月1日出版发行的书籍。本书是一部关于建筑工程监督管理的技术档案，内容涉及监理大纲、监理规划、监理实施细则、旁站监理方案、进度控制、质量控制、投资控制、安全生产管理、合同管理、工程竣工验收等，适合建筑工程管理人员参考学习。
本书编写的特点:1.案例。各章精心编写了建筑工程项目监理实施案例，认真贯彻现行的国标、行标和地方标准。2.以实用为目的。力求做到通用性强、适用面广、内容翔实、重点突出，具有较强的指导作用和使用价值。可供从事监理工作的监理工程及其他监理人员使用，也可供建设单位和承包单位的工程项目管理人员参考使用。

Ⅲ 建筑工程资料的监理单位

监理单位文件资料的管理是指监理工程师受建设单位的委托，在其进行监理工作期间，对工程建设实施过程中所形成的与监理相关的文档进行收集积累、加工整理、组卷归档和检索利用等进行的一系列工作。
建立文件资料管理的对象是监理文件资料，它们是工程建设监理信息的主要载体之一。建设工程监理文件档案管理的主要内容包括：建立文件资料的收发与登录，监理文件资料的传阅与发文，监理文件资料的分类存放，监理文件资料的借阅、更改与作废、 1.监理规划
《监理规划》应在签订监理合同、收到施工合同、施工组织设计、设计图纸文件一个月内，由总监理工程师主持专业监理工程师参加编制完成，并必须经过监理单位和建设单位审核批准。该工程项目的监理规划，经监理公司技术负责人审核批准后，在监理交底会前报送建设单位。监理规划的内容应有针对性，做到控制目标明确、措施得力有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工明确，对监理工作确实有指导作用。并应有时效性，在建设项目实施过程中，应根据情况的变化做出必要的调整和修改，并在经原审批程序批准后，报送建设单位。
《监理规划》的内容包括工程项目特征（如工程名称、建设地点、建设规模、工程特点等），工程相关单位名录（如建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、分包单位等），监理工作的主要依据，监理范围和目标，工程的进度、质量、造价、安全控制，旁站监理方案，合同及其他事项的管理，项目监理机构的组织形式、人员构成及职责分工，项目监理部资源配置一览表，监理工作的程序、工作方法、措施、管理制度等。
2.监理实施细则
对于技术比较复杂、专业性有较强的工程建设项目，还应有专业监理工程师负责编制《监理实施细则》，并经总监理工程师审核批准。《监理实施细则》必须符合监理规划的要求，结合施工项目的专业特点，做到具体、详尽，具有可操作性。《监理实施细则》也要根据实际情况的变化进行必要的修改、补充、完善，并再经总监理工程师审核批准。
《监理实施细则》（表B1-02）包括专业工程特点，监理工作流程，监理工作的控制要点及目标值，监理工作的方法及措施等。
3.监理月报
《监理月报》一般可根据工程建设规模的大小来决定汇总内容的详细程度。具体如下：
1.工程概况
2.当月工程的形象进度
3.工程进度
4.工程质量与安全
5.工程质量与工程款支付
6.合同及其他事项的处理情况
7.当月的监理工作小结
4.监理会议纪要
监理会议纪要应由项目监理部根据会议记录整理，经过总监理工程师审阅，应经过与会各方代表会签。再发至有关参建各方，并应做好签收手续。
监理例会是参见各方为了相互的沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决各自在合同履约过程中存在的方方面面问题的一种主要协调方式。其会议纪要由项目监理部根据会议记录整理，内容主要包括：
1.例会的地点与时间
2.会议主持人
3.与会人员的姓名、单位、职务
4.例会的主要内容、决议事项，及其负责落实的单位、负责人与时限要求
5.其他事项
5.监理工作日志
《监理工作日志》以项目监理工作为记载对象，自该项目监理工作开始起至该项目监理工作结束止，应由专人负责逐日如实记载。
主要记录：
1.每日人员、材料、构配件、设备的变化情况
2.每日施工的具体部位、工序的质量、进度情况，材料的使用情况，抽检、复检情况，施工程序执行情况，人员、设备的安排情况等。
3.对与发生的施工问题，当时是否要求施工单位及时纠正，是否发了监理通知单。
4.施工单位提出的问题，监理人员的答复等
5.每日的施工进度执行情况，索赔情况，安全文明施工情况。
6.记录发生争议时的各方的相同和不同意见以及协调情况。
7.每日天气和温度情况，天气和温度对工序质量的影响及采取的措施情况。
6.监理工作总结
监理工作总结可分为专题总结、阶段总结和竣工总结。施工阶段监理工作结束后，监理单位向建设单位提交项目监理工作竣工总结。是否写专题总结、阶段总结可视情况而定。
《监理工作总结》的内容更包括工程概况，监理组织机构，监理人员和投入的监理设施，监理合同履行情况，监理工作成效，施工过程中出现的问题及处理情况和建议，必要时还可以附上工程照片或录像等。
《监理工作总结》应由总监理工程师主持编写并批准，然后报送建设单位和本监理单位。
7.工程技术文件报审
施工单位编写的工程技术文件，须经施工单位相关部门审批后，填写《工程技术文件报审表》报项目监理部。总监理工程师组织专业监理工程师审查，填写审查意见，由总监理工程签署审核结论。
8.分包单位资质报审
施工总承包单位应选择具有承担分包工程施工资质和能力的单位，填写《分包单位资格报审表》报项目监理部，专业监理工程师审查总承包单位报送的分包单位有关资质资料，符合有关规定后，报总监理工程师审批。
9.监理通知
当监理工程师或总监理工程师发现施工过程中存在一定问题时，总监理工程师签发《监理通知》。
10.监理通知回复单
施工单位在接到《监理通知》之后，根据通知中提到的问题，，认真分析，制定措施，及时整改，并把整改结果填写《监理通知回复单》，经项目经理签字，项目经理部盖章后，报项目监理部复查。
11.工作联系单
《工作联系单》用于工程有关各方之间的传递意见、决定、通知、要求等信息。
12.工程变更单
《工程变更单》用于工程变更。工程一旦变更，往往会增加或减少费用，此时应由施工单位填写《工程变更单》，报给项目监理部。项目监理部进行审核，并与施工单位及建设单位协商后，由总监理工程师签认，建设单位批准。当工程变更与设计有关时，尚需设计代表签字。
13.竣工移交证书
工程竣工验收完成后，由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》，并加盖监理单位、建设单位公章。 一.施工测量放线报验
1.施工单位应将施工测量方案，红线桩的校核成果，水准点的引测结果填写《施工测量放线报验表》，并附上《工程定位测量记录》报项目监理部查验。
2.施工单位在施工场地设置平面坐标控制网（或控制导线）及高程控制网后，也应填写《施工测量放线报验表》报项目部查验。
3.对施工轴线控制桩的位置，各楼层墙轴线、柱轴线、边线、门窗洞口位置线、水平控制线、轴线竖向投测控制线等放线结果，施工单位也应填写《施工测量放线报验表》，并附《楼层放线记录》报项目监理部查验。
4.沉降观测报验
《沉降观测记录》也应采用《施工测量放线报验表》报项目监理部查验。
二.工程物资进场报验
工程物资进场后，施工单位应根据有关规定对使用的主要原材料、构配件和设备进行检查，合格后填写《工程物资进场报验表》，并附出场质量证明文件、、进场复试报告、商检证等相关资料，报项目监理部，监理工程师签署审查意见。
三、分部（子分部）工程施工质量验收报验
单位工程完成分部（子分部）工程施工，经过自检合格后，填写《分部（子分部）工程施工质量验收报验表》，并附《分部（子分部）工程施工质量验收记录》和相关附件，报项目监理部，总监理工程师应组织验收并签署意见。
四、监理抽检
当监理工程师对工程巡视检查或对质量有怀疑进行抽检时，填写《监理抽检记录》。
《监理抽检记录》由监理工程师负责填写，总监理工程师审定。若是需要发生费用的检查，应事先征得建设单位的同意。
五、不合格项处置
监理工程师在隐蔽工程验收和检验批验收中，针对不合格的工程填写《不合格项处置记录》，监督施工单位整改。
签发人为发现问题的监理工程师或总监理工程师，验收人应是签发人或总监理工程师。
六、旁站监理
监理人员在实施旁站监理时填写《旁站监理记录》，并由旁站监理人员及施工单位现场专职质检员会签。
七、单位（子单位）工程施工质量竣工于验收报验
施工单位在单位（子单位）工程完工，经自检合格并达到竣工预验收条件后填写《单位（子单位）工程施工质量竣工预验收报验表》，并附相应的竣工资料报项目监理部，申请工程竣工预验收。总监理工程师应组织项目监理部人员与施工单位人员，根据有关规定共同对工程进行竣工预验收。对于存在的问题，施工单位应及时整改，整改合格后由总监理工程师签署《单位（子单位）工程质量竣工预验收报验表》。
八、见证取样和送检见证人备案书
（1）每个单位工程都应该按照有关规定，设定取样和送检见证人员，见证人员应由该工程的监理单位或建设单位具备岗位资格的专业技术人员担任，并由该工程监理单位或建设单位填写《见证取样和送检见证人备案书》，施工单位项目负责人签字，报送负责该工程的质量监督机构和检测试验单位备案。
（2）单位工程施工前，监理单位应根据施工单位报送的施工试验计划编制见证取样和送检计划，内容包括施工单位工程应有见证取样和送检的项目，取样的原则与方式，应做的试验，检测总数及见证试验，检测次数等。
九、工程质量评估报告
工程竣工预验收合格后，由项目总监理工程师向建设单位提交《工程质量评估报告》。《工程质量评估报告》包括工程概况、施工单位基本情况、主要采取的施工方法，工程地基基础和主体结构及各分部的质量状况，施工中发生过的质量事故和主要质量问题及原因分析和处理结果；对工程质量的综合评估意见。
评估报告由项目总监理工程师及监理单位技术负责人签字，并加盖公章。
十、质量事故处理资料
施工中发生的质量事故，应按有关规定上报处理，项目总监理工程师应将《质量事故处理资料》书面报告有关部门。 一、工程开/复工报审表
（1）当现场具备开工条件且已做好各项施工准备工作后，施工单位应及时填写《工程开/复工报审表》报项目监理部审批。总监理工程师审批后报建设单位。
（2）无论由何方原因造成的工程暂停，在暂停原因消失具备复工条件时，施工单位应及时填写《工程开/复工报审表》报项目监理部审批。总监理工程师审批后报建设单位。
二、施工进度计划报审表
施工单位应根据建设工程施工合同的约定，及时编制施工总进度计划、年进度计划、月进度计划，并及时填写《施工进度计划报审表》报项目监理部审批。总监理工程师应及时审批后报建设单位。
三、（ ）月工、料、机动态表
施工单位每月25日前，报《（ ）月工、料、机动态表》；主要施工设备进场调试合格后开始使用前也应填写本表报项目监理部。塔吊、外用电梯等的安全资料及计量设备检定资料作为本表的附表，监理单位留存备案。
四、工程延期报审表
工程发生延期事件时，施工单位在合同约定的期限内，向项目监理部提交《工程延期报审表》，在项目监理部最终评估出延期天数并与建设单位协商一致后，总监理工程师才给予批复。
五、工程暂停令
总监理工程师根据实际情况，按合同规定签发《工程暂停令》 1. 工程进度（结算）款报审表
2. 工程变更费用报审
3. 费用索赔报审
4. 临时签证报审
5. 工程款支付报审表

Ⅳ 建设工程的监理资料的内容构成有哪些规定

建设工程监理资料的构成主要有如下内容：
1.合同文件
1）委托监理合同
2）建设工程施工合同
3) 工程分包合同
4）有关合同变更的协议文件
5）工程暂停及复工文件
6）费用索赔处理文件
7）工程延期及工程延误处理文件
8）合同争议调解的文件
9）违约处理文件
2.勘察设计文件
1）可行性研究报告
2）设计任务书、扩大初步设计
3）工程测绘资料、地形图
4）工程地质、水文地质勘察报告
5）测量基础资料
6）施工图及说明文件
7）图纸会审有关记录
8）设计交底有关记录及会议纪要
9）工程变更文件
监理工作指导文件
1）工程项目监理大纲
2）工程项目监理规划
3）监理实施细则
4）工程监理机构编制的工程进度、质量、造价控制计划等其他有关资料
4施工工作指定文件
1）施工组织设计
2）分部工程施工方案
3）季节性施工方案
4）其他专项施工方案
5资质资料
1）总包单位资质资料及人员上岗证
2）分包单位资质资料及人员上岗证
3）材料、构配件、设备供应单位资质资料
4）工程试验室（包括有见证取样送检实验室）资质资料
6工程进度文件
1）工程开工报审文件
2）工程进度计划报审文件
3）工程竣工报审文件
4）|其他有关工程进度控制文件
7工程质量文件
1）建筑材料、构配件、设备报审文件
2）施工测量放线报审文件
3）施工试验报审文件
4）有见证取样送检试验报审文件
5）分项工程质量报审文件
6）分部/单位工程质量报审文件
7）工程质量问题处理记录及质量事故处理报告
8）其他有关工程质量控制文件
8工程造价审批文件
1）工程施工概（预）算报验资料
2）工程量申报及审批资料
3）工程预付款报批文件
4）工程款报批文件
5）工程变更费用报批文件
6）工程竣工结算报批文件
7）其他有关工程造价控制文件
9会议纪要
1）第一次工地例会纪要及监理交底会议纪要
2）监理例会会议纪要
3）工地专题会议纪要
4）其他会议纪要文件
10监理报告
1）监理周报
2）监理月报
3）专题报告
11监理工函件
1）监理工程师通知单、监理工程师通知回复单
2）监理工作联系单
12工程验收文件
1）工程基础、主体结构等中间验收文件
2）设备安装专项验收记录
3）工程竣工预验收报验表
4）人防工程验收记录
5）消防工程验收记录
6）其他有关工程的验收记录
7）单位工程验收记录
8）工程质量评估报告
9）工程竣工验收备案表及竣工移交证书
13监理日志
1）项目监理日志
2）监理人员监理日志
14监理工作总结
1）阶段工作小节
2）监理工作总结
15监理工作记录文件
1）监理巡视记录
2）旁站检查记录
3）监理抽查记录
4）监理测量资料
5）工程照片及声像资料
16工程管理来往函件
1）建设单位函件
2）施工单位函件
3）设计单位函件
4）政府部门函件
5）其他部门函件
17监理内部文件
1）技术性文件
2）法规性文件
3）管理性文件

Ⅳ 建筑工程资料的分类是按什么分的（如质量控制资料、质量验收资料、技术管理资料、监理资料）

从整体上把全部的资料划分为4大类，即分为建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的文件资料、竣工图资料。

1、其中，建设单位的文件资料又分为立项文件、建设规划用地文件、勘察设计文件、其他文件等8小类。

2、监理单位的文件资料划分为监理管理资料、监理质量控制资料、监理进度控制资料、监理造价控制资料等4小类。

3、施工单位的文件资料划分为施工管理资料、施工技术资料、施工物资资料、工程测量记录、施工记录、隐蔽工程检查验收记录、施工检测资料、施工质量验收记录、单位（子单位）工程竣工验收资料等9小类。

4、竣工图资料划分为综合竣工图、室外专业竣工图、专业竣工图等3小类。

每一小类中，再细分为若干种文件、资料或表格。

(5)建筑工程监理资料扩展阅读

资料编号

1、对各大类的编号

分贝用大写的英文字母“A”、“B”、“C”、“D”来表示建设单位的文件资料、监理单位的文件资料、施工单位的文件资料。即分别编为A类、B类、C类、D类等4大类资料。

2、对各小写的编号

（1）、对于A类资料中所含的8小类资料，分别按照A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8的顺序来依次排列编号。

（2）、B类资料中所含的4小类资料，分别按照B1、B2、B3、B4的顺序来依次排列编号。

（3）、C类资料中所含的9小类资料，分别按照C1、C2、C3、C4、C5、C6、C7、C8、C9的顺序来依次排列编号。

（4）、D类资料中所含的3小类资料，分别按照D1、D2、D3的顺序来依次排列编号。

Ⅵ 简述工程监理主要文件资料包括哪些内容

主要包括：监理资料概述，监理投标文件，监理管理资料，监理工作记录，竣工验收资料，监理工作其他资料，监理资料的管理办法，安全监理资料等内容。

工作内容

1、认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人。

2、熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题。

3、认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师（或总监理工程师）。

4、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入。

5、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

6、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

7、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

8、记录工程进度、质量检测、施工安全、合同纠纷、施工干扰、监管部门和业主意见、问题处理结果等情况，做好监理日记和有关的监理记录；协助专业监理工程师进行监理资料的收集、汇总及整理，并交内业人员统一归档。

9、完成专业监理工程师（或总监理工程师）交办的其它任务。

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监理工作原则

为实现项目的合同目标，必须制定相应的监理工作计划，实施计划，最后实现监理的合同承诺。监理工作的原则：

1、符合性

根据本工程的特点、环境条件、工程的规模、复杂程度来审查承包单位的实力和管理水平，审查的标准为国家的法律、法规、技术规范、规程、标准和设计文件等实际情况。

2、全面性

工程项目的实施是一个系统工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须重视所有环节链，否则影响计划的顺利实施。

实现全过程的管理：根据监理合同的约定实施施工阶段的监理。包括：工程招标与采购，工程施工与安装，竣工验收、设备系统调试，试验与运行（试车），工程保修等全过程的展开监理工作。

实现全方位管理：对项目功能目标、投资目标、进度目标、质量目标、安全目标、环保目标、风险目标等进行总体控制、实施预案指导、跟踪控制、验收评审，保持项目总体目标受控及协调优化。

实行科学化管理：通过信息中心，收集整理全过程管理中的信息，各相关部门协调沟通情况等方方面面的信息，准确及时的在项目网络上传递，使建设单位等相关单位都能随时上网查阅，了解和掌握工程建设的动态，及时发现问题、研究问题、解决问题，使建设项目顺利进行。

3、监理合同和总承包合同是实施监理的重要依据，必须按照合同条款来安排具体工作计划，并且要对各项约定的目标进行详细分析，弄清招标文件内容和招标人对监理服务深层次的要求，全面理解招标人的意图。

4、符合计划的弹性要求。项目的计划是建立在预定的项目目标和实施方案、以往工程的经验、环境状况以及对将来合理的预测基础上的。在实际工作中计划受到许多方面的干扰，需要及时把实际进地、实事求是的进行调整。

Ⅶ 建筑工程施工单位应该向监理单位提交哪些资料详细的。。。

1、 施工单位抄资质证书、营业执袭照及注册号（复印件）
2、 国家企业等级证书、信用等级证书（复印件）
3、 施工单位安全资格审查认可证（复印件）
4、 企业法人代码证书（复印件）
5、 质量管理体系认证证书（复印件）
6、 施工单位的实验室资质证书（复印件）
7、 工程预算书、工程中标价明细表（复印件）
8、 工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证（复印件）；工程项目部组成人员名单（须盖单位公章）
9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证)
10、 施工单位管理体系报验申请表
11、 施工机械设备报验申请表
12、 工程开工/复工报审表
13、 分包单位资质报审表（商砼、试验等的分包）
14、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录
15、 施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案
16、 施工现场质量管理检查记录
大概吧，就这些

Ⅷ 建筑工程施工单位应该向监理单位提交哪些资料

1、 施工单位资质证书、营业执照及注册号（复印件）
2、 国家企业等级内证书、信用等级证书（容复印件）
3、 施工单位安全资格审查认可证（复印件）
4、 企业法人代码证书（复印件）
5、 质量管理体系认证证书（复印件）
6、 施工单位的实验室资质证书（复印件）
7、 工程预算书、工程中标价明细表（复印件）
8、 工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证（复印件）；工程项目部组成人员名单（须盖单位公章）
9、 建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。(安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证)
10、 施工单位管理体系报验申请表
11、 施工机械设备报验申请表
12、 工程开工/复工报审表
13、 分包单位资质报审表（商砼、试验等的分包）
14、 建设单位提供的水准点和坐标点复核记录
15、 施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案
16、 施工现场质量管理检查记录
大概吧，就这些

Ⅸ 建筑工程监理资料有哪些

建设工程委托监理合同，工程施工合同（包括分包工程）。中标通知书专，监理规划，监理属单位资质证书，工程项目监理登记表，监理人员资格证书，总监理工程师任命书，见证员证书，工程开工报告，施工组织设计审批表，岩土工程勘察报告，。安全监理计划、制度。文明施工监理制度，基坑支护、脚手架、塔吊拆装方案。监理工作记录控制资料。监理细则，监理日志、例会、月报、旁站监理日志、监理工作联系单，工程报验资料。标高轴线报验单，来往函件签收记录，工程项目评估报告监理工作总结。给你打这么多字累啊

Ⅹ 装饰装修工程监理所需资料

朋友你好：
在装饰分部工程中，监理其实没有多少资料，装饰分部工程的资料类似于基础、主体工程的监理资料，只是叙述的工程的分部不同罢了，主要是施工单位报送的施工资料居多。

监理资料大概为：
监理单位企业资质
监理部人员资质
监理日志
盘站记录
监理例会纪要（总得开几次会才说得过去吧？）
质量评估报告（重要）
监理工作总结（重要）
监理通知单
监理备忘录
监理旁站方案
监理月报（重要）
监理规划及细则
清单计价
资金控制
拨付款文件
施工进度控制

施工单位报送审批资料（收集）：

施工单位报审各种安装、拆除施工方案
材料进场见证取样单
材料报审表
装饰分部给分项检验批（包括各种实验纪录，例如：卷材防水抗渗实验记录、
隐蔽验收纪录等，这个施工单位会向你报送，你要根据各种表格上的主控项目、一般项
目要求审批）
产品（成品、半成品）出厂合格证
原材料（成品、半成品）检测单位资质证书
装饰分部（分包单位）企业资质、人员资质等

建议你按照国家标准——《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300——2001〕来判断，各地区施工监理表格都不同，如果你有需要，请留下邮箱，我这儿有《四川省工程建设统一用表》的word版，希望你采纳我的回答，谢谢!