建筑工程施工进度计划

Ⅰ 工程施工计划怎么写

写作思路：根据工程的需要，首先写明工程的内容都包括什么，再写工作计划，也就是什么任务需要多久完成，最后写一下安全细节等等。

正文：

一、工程内容：挖孔桩、基础梁、槽坑土石方开挖、现浇砼、砖体砌筑及烊面抹灰、上人楼梯、楼板、梁等钢筋制作及绑扎、现浇砼、地面平整及砼垫层等工作。

二、工作计划：

1、待装饰工程主体钢柱吊装就位后，即进行地梁钢筋绑扎，同时进行地梁砼浇注。钢筋绑扎即浇砼四天内完成。

2、待基础地梁完工后，即开始做砖体工程，砌体2天内完成。

3、砖体完工即进行楼梯、楼板、梁等搭架，支模等工作，搭架支模四天完成。

4、模板完工即进行梁板钢筋绑扎，2天完工。

5、钢筋工程完工浇楼梯、楼板砼、4天完成。

6、楼梯、楼板现浇完成,即进行洋面抹灰，同时进行地面平整、浇砼垫层、拆架等。预计7天完成。

7、以上工作总计时间为25天。

三、安全、防火、文明施工：

1、现场设立专员安全人员，加强对工人安全防火教育，上班戴安全帽。

2、易燃物质集中堆放、专人保管，设置明显标记，易燃物质堆放处严禁吸烟。

3、现场施工设备，用电线路等专人进行检查，保养现场材料，分类堆放整齐。

4、为防止天气变化，提前做好一切防雨所需设施，以保证工程顺利按时完成。

Ⅱ 如何进行建筑工程施工进度控制管理

施工项目管理中对工期的控制主要是进度控制,即在限定的工期内, 拟定出合理且经济的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查实际进度是否按计划要求进行,若出现偏差要及时找出原因,采取必要的补救措施或调整、修改原计划,直至工程竣工。

施工进度计划是确定施工项目各工作的施工顺序和开竣工时间及相互衔接关系的计划,是控制工程施工进程和工程竣工期限等各项施工活动的依据。要编制科学的进度计划,做好施工项目管理中的工期控制,应当做好以下几方面的工作:

1、制定切实可行的施工方案

施工方案即施工方法和相应的施工技术措施,选择的施工方案合理与否在很大程度上与施工任务完成的质量和工期能否提前密切相关。所以,首先必须从实际出发,调查研究,掌握各方面情况,进行反复分析比较,改进和利用先进科学的施工方法,制定切实可行的施工方案。

2、编制合理经济的施工进度计划

要做好进度控制,必须根据合同工期,编制合理且经济的施工进度计划,并找出决定工期的关键工序和关键线路，在施工进度计划执行过程中有效地控制与监督,不断完善,保证以最小的消耗获得最大的经济效益。

3、调动施工各部门的积极性

工程施工过程中,各个工种总是交叉工作完成项目的。若相互间协调不好,停工或窝工现象就会发生,最终影响工程进度。管理者必须采取措施提高各部门人员的劳动积极性,使他们便于管理,各负其责,严格把握工程进度。

4、对项目进行监测

对项目进行监测的目的,在于弄清整个项目已进展到何种程度,预计何时能达到目标监测的方法,是通过检查项目的实际进展情况,并将实际值与计划值进行比较,分析所产生的偏差原因,从中发现问题并采取相应的措施来解决。

5、使用专业的项目进度管理软件

要想做好工程施工的项目进度管理，不仅需要协调好各方面的资源，还需要有强有力的管理执行能力，而很多工程施工行业并没有专门的部门或人员进行管理，通常都是草草制定一个施工计划了事，这样做根本无法达到施工进度管理的目标。

1m筑造工具箱管理软件中的筑协易正是进行项目规划和进度管理的软件，针对工程建筑施工行业，依靠20余年行业管理经验，基于项目看板，让施工工进度管理真正做到高效、精准。

Ⅲ 单位工程施工进度计划设计的步骤是什么

单位工程施工进度计划设计步骤如下：
一，收集计划编制依据；
二，划分工作项回目；
三，确定施答工顺序；
四，计算工程量；
五，计算劳动力用量和机械台班使用量；
六，确定各项目工作的持续时间；
七，正确处理工序搭接关系；
八，绘制初步单位工程施工进度计划图，可采用横道图或网络图；
九，对初步计划进行优化，做出适当调整，获得正式的单位工程进度计划。

Ⅳ 施工进度计划编制的基本程序

施工进度计划编制的基本程序
1、收集编制依据资料。
2、确定进度控制目标。
3、计算工程量。版
4、确定各单项、单权位工程的施工期限和开工、竣工日期。
5、确定施工流程。
6、编制施工进度计划。
7、编写施工进度计划说明书。

Ⅳ 施工总进度计划的编制步骤是什么

施工总进度计划图的编制步骤:

1、根据独立交工系统的先后顺序，明确划分建设工程项目专的施工阶段属；按照施工部署要求，合理确定各阶段各个单项工程的开、竣工日期；

2、分解单项工程，列出每个单项工程的单位工程和每个单位工程的分部工程；

3、计算每个单项工程、单位工程 和分部工程的工程量；

4、确定单项工程、单位工程和分部工程的持续时间；

5、编制初始施工总进度计划；为了使施工总进度计划清楚明了，可分级编制，例如：按单项工程编制一级计划；按各单项工程中的单位 工程和分部工程编制二级计划；按单位工程的分部工程和分项工程编 制三级计划；大的分部工程可编制四级计划，具体到分项工程；

6、进行综合平衡后，绘制正式施工进度计划图。

注意事项：
绘制施工进度计划图，首先选择施工进度计划表达形式，常用的有横道图和网络图。横道图比较简单直观，多年来广泛地用于表达施工进度计划，作为控制工程进度的主要依据。但由于横道图控制工程进度的局限性，随着计算机的广泛应用，更多采用网络计划图表示。全工地性的流水作业安排应以工程量大、工期长的工程为主导，组织若干条流水线。

Ⅵ 施工进度计划编制的内容和步骤是什么

内容：

施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法。

这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。

利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。

步骤：

1、划分施工过程

2、计算工作量

3、确定劳动量和机械台班数量

4、确定各施工过程的持续施工时间(天或周)

5、编制施工进度计划的初始方案

6、检查和调整施工进度计划初始方案

(6)建筑工程施工进度计划扩展阅读

施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。

最广为接受的施工进度记录形式是每日施工报告，它由驻地项目代表，或者如果生效的话，由承包商的质量控制代表逐日填写，即使在施工现场的某天并未开工，也应该这么做。这种报告通常会被制成多份复印件或者直接在复写纸上打印以生成必须的多份复印件。

作为工程进度记录，制作每日报告很有必要。它与工程监理人员的日志相结合，保证了两种类型的独立文档记录。在这种方式下，只限于在日志中加以记录的专有信息越多，在每日施工进度报告中的施工进度就越真实，因为它反映的信息更广泛更完整。

Ⅶ 什么是施工总进度计划其有什么作用

施工总进度计划：

指根据施工部署，通过对各单项工程的分部、分项工程的计算，明确工内程量，进而计容算出劳动力、主要材料、施工技术装备的需要量，定出各建筑物、设备、技术装备的开工顺序和施工期，建筑与安装衔接时间，用进度表反映出来，作为控制施工进度的指导性文件之一。

作用：

1、确定各个施工项目及其主要工种工程、施工准备工作和全工地性工程的施工期限、开工和竣工的日期。

2、确定建筑施工现场各种劳动力、材料、成品、半成品、施工机械的需要数量和调配情况。

3、确定施工现场临时设施的数量，水、电供应数量，能源、交通的需要数量。

4、确定附属生产企业的生产能力大小 。

(7)建筑工程施工进度计划扩展阅读：

编制原则：

合理安排施工顺序，保证在劳动力、物资以及资金消耗量最少的情况下，按规定工期完成拟建工程施工任务；采用合理的施工方法，使建设项目的施工连续、均衡地进行；节约施工费用。

编制依据：

工程的初步设计或扩大初步设计；有关概(预)算指标、定额、资料和工期定额；合同规定的进度要求和施工组织规划设计；施工总方案(施工部署和施工方案)；建设地区调查资料 。

Ⅷ 高层建筑工程施工总施工进度计划表如何编制

把各单体与分部分项逐层分解，结合合同工期要求，全面分析各种因素后按情况编制施工阶段的横道图，保证计划的合理性与全面性。

Ⅸ 建筑工程进度计划应该包括哪些内容

施工进度计划应采取日检查或定期检查的方式进行，检查内容如下：
1 检查期内实际完成和累计完成工程量；
2 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；
3 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；
4 进度偏差情况；
5 进度管理情况；
6 影响进度的特殊原因及分析。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。

Ⅹ 施工进度计划的调整方法包括( )。

【答案】A、B、D、E
【答案解析】本题考核的是进度计划的调内整方法。进度计划的调整，一般有以下几种容方法：(1)关键工作的调整。本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。(2)改变某些工作间的逻辑关系。此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。(3)剩余二亡作重新编制进度计划。当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。(4)非关键工作调整。为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。(5)资源调整。若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。