匠人建筑设计

Ⅰ 匠人规划建筑设计股份有限公司怎么样

好的不的鸟那就怪了

Ⅱ 匠人规划建筑设计股份有限公司的业务范围&服务流程

公司的业务范围较广，可以提供多种规划与建筑设计的策划与方案，较擅长的包括：“项目前期策划”中：政策研究与跟踪、项目策划案；“项目综合技术方案”中：设计任务书、规划设计（含概规、总规、控规、修详、城市设计）、建筑方案设计（含方案、扩初、施工图）、环境景观设计（含方案、扩初、施工图）、特定产品研发、市政配套设计（外包为主）、VI设计、政策跟踪与反馈；“项目建设实施方案”中：项目建设进程中的技术咨询与协调、项目竣工验收中的技术支持；“项目总结”中：项目总结报告。此外，公司具有丰富的辅助设计手段，并能通过与其他公司合作来提供更多的服务项目，公司使用的全程技术服务流程合理高效，通过与甲方需求的无缝对接，力求精准地满足甲方的各项需求。

Ⅲ 匠人规划建筑设计股份有限公司的人才战略

一流人才铸就一流的企业，企业的发展依靠人才的推动，持续发展的人才带给企业回持久的创造力和不断拓展的答视野。GUD非常重视人才，具有完善而鲜明的人才战略----“唯才是举，能者为师”。公司曾多次在同济等建筑学科领先的高等学府进行宣讲与招聘，充分显示了对人才的渴求。GUD尊重人才，更愿意培养人才，并以切实行动贯彻完善的制度保障、合理的晋升机制、丰富的激励计划、持久的专业培训，力争将人才资源打造成公司的核心资源。

Ⅳ 匠人规划建筑设计股份有限公司南京分公司怎么样

简介：匠人规划建筑设计股份有限公司南京分公司成立于2014年01月09日，主要经营范围内为许容可经营项目：无一般经营项目：建筑工程设计，城市规划编制，风景园林建设工程专项设计、市政专业建设工程设计等。
法定代表人：贝方
成立时间：2014-01-09
注册资本：0万人民币
工商注册号：320113000201276
企业类型：股份有限公司分公司
公司地址：南京市栖霞区紫东路1号2幢

Ⅳ 匠人规划建筑设计股份有限公司的组织架构

GUD运用直线制的组织架构模式，各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。并设职能人员协助主管人员工作，一切管理职能基本上都由各职能主管自己执行。组织架构简单精炼，但职责明确，命令统一，使得命令与执行的接口变得更为顺畅，通畅的管理通路提高了管理效率，使执行结果反馈更为迅捷，为公司综合治理水平的不断提高提供了坚实的组织基础。