A. 建筑施工安全有多重要
具体如下:
1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产专责任制属；
2）安全生产责任制应经责任人签字确认；
3）工程项目部应有各工种安全技术操作规程；
4）工程项目部应按规定配备专职安全员；
5）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标；
6）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；
7）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施；
8）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标；
9）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解；
10）应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；
11）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核
B. 建筑施工安全管理的基本要求是什么
1.
必须取得《安全生产许可证》后方可施工；
2.
必须建立健全安全管理保障制内度；
3.
各类施工人容员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；
4.
所以新工人（包括新招收的合同工、临时工、农民工及实
习和代培人员）必须经过三级安全教育，即：施工人员进场
作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育；
5.
特种作业（指对操作者本人和其他工种作业人员以及对周
围设施的安全有重大危险因素的作业）人员，必须经过专门
培训，并取得特种作业资格；
6.
对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求；
7.
必须把好安全生产的“七关”标准；
8.
必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。
C. 如何加强建筑施工现场安全管理工作
众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。
一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作
现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员
项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计
项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。
五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动
施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。
D. 建筑工地安全教育有什么意义
当然是提高施工人员安全意识，加强了现场施工安全，对于施工现场不合格的问题可以进行相应整改，假如工地出现安全事故，你有安全教育资料，你施工单位的责任就可以小一点，其次该教育主要是为了施工单位应付安监站检查，
E. 浅谈如何提高建筑施工安全生产管理
建筑施工现场管理水平直接关系建筑产品质量针施工现场科管理五面进行详细析关键词：施工管理 施工质量 建筑工程 管理制度引言施工管理门科贯穿于设计转化实物全程项间、责任、任务重工作施工企业管理核工程项目施工现场管理则工程项目管理核确保建筑工程质量安全文明施工关键何施工现场实施科管理才能树立企业形象提高企业声誉获取良经济效益社效益呢 1 做施工现场起点建设提早介入、认真规划、合理设计落实现场施工案工程工前要根据工程实际情况编制详细施工组织设计并企业技术主管部门批准单位工程施工组织设计报送监理工程师审核于重或关键部位施工及新技术新材料使用要提前周提具体施工案、施工技术保证措施及新技术新材料试验鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批施工现场起 建设所需材料进行选择环节至关重要材料选择合适给安全文明施工管理带穷患比施工现场临用电所需用配电箱、电缆说坚决能贪图利购买合格产品 2 建立健全施工现场管理制度现场管理各建筑施工企业应该企业实际工作环境情况发制定系列切实行规章制度规范各种行例：施工现场考勤制度、施工现场例制度、施工现场档案管理制度、施工现场仓库管理制度、施工现场文明施工管理制度、施工现场安全产管理制度、施工现场临用电管理制度、施工现场保卫管理制度、质量管理制度、安全产制度、文明卫制度、机械操作制度、材料采购验收制度、消防制度等使现场管理每面都能做据依章循保证质量施工制度要严格要求才能实现要搞文明施工实现环境清洁物料堆放序设备整洁完安全设施齐全道路平整畅通制度标准健全劳纪律严格施工秩序井目标现场实行定、定位、定操作、定质量、定劳定额等内容操作岗位责任制定期召施工例各工种监管员反馈现场发现问题及处理旦问题便于清责任采取措施 3 提高施工现场管理员素质施工现场管理员素质高低影响着工程质量优劣要建立支政治素质高、业务技术强基建队伍适应新形势需要施工现场管理员必须认真习掌握施工及验收规范并且进行书面考试实测考试合格才能组织管理施工使员达优化配置管理员要勇于实践拓进取总结实践经验乐于接受新事物管理员单纯进行验收签证监视浇捣狭隘范围扩参与全面管理、全盘指挥领域应该树立岗敬业思想要公廉洁任劳任怨坚持原则讲私情顶住自各歪风邪气侵蚀要根据工程项目特点已经建工程建工程进行实考察解施工现场管理情况及施工质量情况听取工程甲评判再各面信息综合起选几支优秀施工队伍进行投标合理组织施工进行管理使工程顺利进行期刊文章类查询,尽期刊图书馆 4 建筑施工现场安全管理施工现场安全控制要强调严字主抓细字我应该认识安全事故存偶性必性通识别控制施工程达预防消除事故防止或消除事故伤害施工安全管理根本目标要做施工项目安全程控制管理必须要做几坚持 4.1 要坚持管产同管安全 安全寓于产并产发挥着促进与保证作用安全与产虽现矛盾安全、产管理目标表现高度致安全统 4.2 要坚持目标管理 安全管理内容施工、物、环境素状态管理效控制安全行物安全状态消除或避免事故达保护劳者安全与健康目标 4.3 坚持预防主 安全产针安全第、预防主安全第保护产力角度高度表明产范围内安全与产关系肯定安全产位置重要性预防主首先端产安全检查素认识消除安全素态度选准消除安全素机 4.4 坚持全员管理 安全管理少数安全机构事切与产关机构、员共同事缺乏全员参与安全管理气、现管理效 4.5 坚持文明施工与环境保护 施工区及环境区环境卫管理施工组织设计或施工案要完善文明施工案包括健全施工指挥系统岗位责任制度工序衔接交叉合理交接责任明确 5 加强验收工作严格控制质量施工质量控制同能忽视材料质量关优质建筑产品源于优质原材料半品砖、灰、砂、石水泥、钢材、木材及装饰材料、卫洁具等要提供合格证及现场取检验报告坚持合格符合设计原则切实抓材料进货、验收、保管使用要解所购材料自身质量应解产品产单位产能力、技术力量、测试手段管理水平等符合要求购买或与签订供货合同原材料、半品或品进场验收仅要进行外观检查且要检查质量保证书复检数据符合质量要求验收入库或进场使用同要求隐蔽工程、工挖孔桩等经检测、验收合格准进入道工序施工；混凝土工程实行全候监理搅拌混凝土或砂浆要专负责严格按配合比准确计量；规定全部砌体、抹灰、油漆等项工程必须先做板间经验收合格才准予全面铺工程竣工验收工程质量环节全面考察投资效益检验设计施工质量重要步骤工程项目竣工监理单位首先要同承建单位工程进行预验收由建设单位组织设计单位、勘察单位、检测单位、施工单位及政府关建设管理部门进行式验收照设计图纸按验收规范工程进行全面严格验收检查核工程技术资料、材料、构件设备质量合格证明部项验收记录等存质量缺陷提整改措施及期限直合格止报质检部门备案同根据工程保修关规定要求施工单位交工定间内现问题进行保修另外所竣工资料要做齐全、规范、准确、全面、真实确保每项工作都画圆满句号进行科现场管理确保工程质量项期坚持、断完善系统工程需要坚持标本兼治原则定要工程建设质量管理引良性循环轨道努力实现工程高质量
F. 谈谈你对建筑施工现场“施工必须安全,安全才能施工”理解和感想
对于建筑事故现场，施工必须安全，争取做到万无一失，安全才是第一
G. 如何做好建筑施工中的安全管理工作
一、建立健全安全生产规章制度，做到安全监管有章可循
1、确保设置安全管理机构，配备安全管理人员。项目部按规定设置安全管理机构，并配备安全机构，配置专业安全员，加强安全督导,培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的作战能力的骨干队伍，从而能及时发现、整改事故隐患。
2、建立完善宣传教育体系，增强全员安全生产意识。要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓，严格遵照公司关于安全生产教育工作的各项规定，在坚持三级安全教育的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。对各级管理人员和合作队伍责任人，要通过认真学习《安全生产法》和《职业病防治法》等法律法规，进行安全责任教育;各级管理人员和合作队伍责任人不仅要自己具备安全生产意识，还必须懂得且主动采用多种形式，深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识，使广大职工知其任、明其责、尽其职，提高职工的安全生产素质，提高防范事故和应急救援的能力。
3、加强安全检查的广度和深度,注重实效。安全检查要有针对性，要求实效,要着重于事故的防范，系统的、有效的检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径。建筑企业在落实公司和项目部规定的安全检查内容和频次等要求的基础上，要积极创新安全检查形式和检查的内容，不但要查一些明显存在的隐患，还要查各工段、各小区及各合作队伍的安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。对检查中发现的问题和隐患，实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期把存在问题和隐患进行全部整改。
4、健全、完善安全责任追究机制。发生各类事故时，要认真组织调查分析，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任，把安全指标完成情况纳入考核机制中。
二、加强班组安全管理，树立群体安全意识
班组是企业最基层的组织，其安全管理的水平关系到我公司安全生产工作的全局，如何坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全生产工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道，是建筑专业安全生产管理长期努力的一个目标。要建立起一种“群体安全意识”，必须加强对班组长这个集体核心的教育培训，增强其安全管理技能。加强班组安全管理，使班组安全管理逐步达到标准化、规范化，生产一线职工严格遵守安全操作规程是预防事故发生和扩大的关键因素。
三、积极落实“以人为本”的企业安全文化建设
安全文化建设是预防企业事故的基础性工程，安全文化作为企业文化的重要一环，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义，培养和增强安全文化意识，对提高企业从业人员的安全防范意识，减少安全生产事故，尤其是重大、特大事故具有重要意义。通过宣传、教育，特别是本单位以往典型事故案例教育，使职工在心灵深处受到震撼，加深对遵章守纪重要性的认识;通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，提高企业职工的安全修养，增强安全意识。要抓好反习惯性违章行为工作。习惯性违章行为有两类，一类是个人习惯性违章，另一类是群体习惯性违章，个人习惯性违章如不及时加以控制，就会蔓延成群体习惯性违章。因此，要从制度上、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩、教化等办法进行治理，不能让习惯违章成为风气。在加强职工遵章守纪的教育基础上，在执行上要求要严，使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变为自觉做到“三不伤害”，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变。
积极落实职业健康安全管理体系，实现安全生产的持续改进，贯彻一切事故都可以预防的思想，按照PDCA(规划一实施一验证一改进)模式进行事前风险分析，如作业指导书集体评审，同时安排施工队伍参加，确定本次作业可能发生的危害及后果，通过系统化的预防管理机制，彻底消除各种事故隐患，以便最大限度地减少事故和职业病的发生，从而实现全员、全过程、全方位的安全管理。
H. 建筑施工安全特点有哪些
（二）建筑施工的来季节自性和人员的流动性，决定了在建筑施工企业中季节工、临时工和劳务人员占相当大的比例。因此，安全教育和培训任务重，工作量大。 （三）建筑安全技术涉及面广，包括高处作业、电气、起重、 运输、机械加工和防火、防爆、防尘、防毒等多专业的安全技术。 （四）施工的流动性与施工设施、防护设施的临时性，容易使施工人员产生临时思想，忽视这些设施的质量，使不安全隐患不能及时消除，以致爆发事故。 （五）健筑施工行业容易发生伤亡事故的是高处坠落、起重伤害、触电、坍塌和物体打击。防止这些事故的发生是建筑施工安全工作的重点。