㈠ 建设工程管理费取费标准
建设工程管理费收费标准
其计算步骤如下:
1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。
2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
3、测算人材机消耗量:可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。
4、确定人材机单价:根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定,并考虑调价系数。
5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费:Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)
6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率
7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量
8、核定综合费率,综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金,那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。
综上所述,以上就是小编为大家整理得关于建筑工程管理费费率计算的相关内容,从以上内容中大家可以看出对于费率的计算文中都有很详细的步骤,相信大家在看了本篇内容后不会再为怎么计算费率而伤脑筋,更多相关知识您可以咨询华律网网站在线律师。
㈡ 在工程预算中,那个管理费和利润是怎么算出来的啊
一、管理费计算公式:
管理费=上年累计未分配利润+本年全年实现净利润-本年已分配利润
本年已分配利润=被没收财产损失和违反税法的滞纳金及罚款+弥补以前年度亏损+提取盈余公积和法定公益金+分配给投资者的利润。
二、利润计算公式:
利润=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
人均可支配收入实际增长率= (报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入)/居民消费价格指数-100%。
(2)建筑工程管理费和利润扩展阅读:
可行性研究定义及目的:
1、可行性研究是在项目投资前期对工程建设项目就树上先进性、技术上合理性和实施的可行性进行科学的分析和论证,为项目的决策提供科学依据。
2、可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起,并日趋完善的综合性科学,所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性,能成功者谓可行,不能成功者就不可行。可行性研究就是在行动以前,对要办的事进行调查其可行与不可行,即:可行则行,不可行则止。
3、基本建设可行性研究,是基本建设前期工作的重要内容,也是按基本建设程序办事的重要步骤,其目的就是要使建设项目决策正确,避免或减少因决策失误而造成投资浪费。
㈢ 工程造价里面管理费和利润的取费标准
变更工程单价确定,1、如果合同中有适用的单价就按照合同;2、如果合同中有类似的单价,可以参照后修改;3、如果合同中没有相同或类似的单价,就重新分析,原则是按照投标时的标准或者按照招标的标准再根据投标总价乘以一个降价系数
㈣ 一个建筑工程管理费占合同价款的多少
每个企来业都有不同的标准自,都有自己的标准。千分之一至至千分之十不等。具体看你挂靠的公司有什么要求的。
工程管理费:
包括基本建设工作人员工资、办公费、差旅费、基建用固定资产折旧费、工器具使用费、印花税及与工程有关的其他管理性质的支出。
管理费是业主在装修时,装潢公司对施工现场的装修工人、装修材料进行管理和监督所收取的费用。
㈤ 建筑工程合同中:“管理费和利润按XXX中费率区间的∠值计算”是什么意思
采购和保管费,简称采保费,一般是针对甲定或甲供材料计取的,没有固定的费率,一般工程实例中收取2-5%,以采购和保管的材料总价为基数;如果合同中未约定此项费用,审计单位可以扣除。
㈥ 建筑工程 一般现场管理费的费率是多少
一、建筑工程管理费费率计算
其计算步骤如下:
1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。
2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
3、测算人材机消耗量:可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。
4、确定人材机单价:根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定,并考虑调价系数。
5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费:Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价)
6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率
7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量
8、核定综合费率,综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金,那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。
二、一般管理费的费率是多少
1、一般现场管理费的费率是一般是4%。可以取5%以下。就是只负责水电、垂直运输、场地等,不负责安全质量进度的管理。否则要10%--15%。
2、现场管理费根据建设部的206号文现场经费包括临时设施费和现场管理费
(1)现场管理人员的基本工资、工资性补贴、职工福利费、劳动保护费等。
(2)办公费,是指现场管理办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。
(3)差旅交通费,是指职工因公出差期间的旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及现场管理使用的交通工具的油料、燃料、养路费及牌照费。
(4)固定资产使用费,是指现场管理及试验部门使用的属于固定资产的设备、仪器等的折旧、大修理、维修费或租赁费等。
(5)工具用具使用费,是指现场管理使用的不属于固定资产的工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等的购置、维修和摊销费。
(6)保险费,是指施工管理用财产、车辆保险,高空、井下、海上作业等特殊工种安全保险等。
(7)工程保修费,是指工程竣工交付使用后,在规定保修期以内的修理费用。
(8)工程排污费,是指施工现场按规定交纳的排污费用。
(9)其他费用。
㈦ 清单计价中利润和管理费计算
不对,如果是建筑工程、装饰工程、仿古工程及园林工程、人防工程的话利润=(人工费+机械费)*利润费率35%,管理费=(人工费+机械费)*利润费率19%
如果是安装工程的话利润=人工费*利润费率35%,管理费=人工费*利润费率19%
市政工程的话上述两种都可以。所以要求利润和管理费先要分清是那种工程,再就是要知道人工费及机械费是多少。
(7)建筑工程管理费和利润扩展阅读:
清单的构成
一、分部分项工程量清单
1、四统一:编码、名称、单位、规则
2、①清单编码:12位,前9位为全国统一编码,后3位由编制人根据设置的清单项目编制。
②项目名称设置
A、计价规范附录中项目名称
B、计价规范中项目特征
C、拟建工程情况
③缺项可编补充,在项目编码栏中以“补”示之。
3、预算定额与清单项目的区别:前者按工序分,后者按综合实体。
二:措施项目清单
1、措施项目编制要考虑多种情况
2、措施项目
通用项目:各专业均可用
专业项目:各专业工程可用
三、其他项目清单
暂定金额
总承包服务费
计日工
暂估价
㈧ 广东省建筑工程中管理费和利润,税金分别取多少费率
查询:交办公路(2016)66号文,广东省建筑工程公路项目利润率规定为7.42%,税金10%(最新),管理费根据不同的工程类别分别取用,可以在网络中查询文号
㈨ 施工工程的税金,管理费,利润各是百分之几
施工工程的税金=(直接费+管理费+利润+规费+价款调整)*3.45。 2,施工工程的管理费用计算如下: 收费范围计费基数征收标准征收依据收费性质城市规划区内建筑安装工程造价(不含设备)该项费用列入工程预算定额0.06%当地财税文件行政事性收费。
本年利润=主营业务收入+其他业务收入+营业外收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-其他业务支出-营业外支出-管理费用-财务费用-营业费用。
工程管理费包括基本建设工作人员工资、办公费、差旅费、基建用固定资产折旧费、工器具使用费、印花税及与工程有关的其他管理性质的支出。一般占总造价的4%--7%左右。
(9)建筑工程管理费和利润扩展阅读:
建筑工程管理费费率计算步骤如下:
1、确定组合定额子目:一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。
2、计算定额子目工程量:就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。
3、测算人材机消耗量:可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。
4、确定人材机单价:根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定,并考虑调价系数。