Ⅰ 求助：建筑装饰企业ERP，目前都有哪些靠谱的系统要能落地的！
先看您公司目前是小复中企业还是大制型企业，也就大致决定了您的选择范围。
再看你是要定制化的，还是标准化的软件，目前巿场上大部分都是定制化的，既然是定制，就是依照你的需求来做开发，您自己作为行业专家规划需求，这条路投资很大，时间少则一年，另外员工的抗拒也高，适合行业中的大型企业，这个市场上的玩家有国外的SAP，Oracle，Microsoft，国内的用友及金蝶，如果是特别专注于房地产，建筑，装饰装修等相关行业的有用友建筑，1m筑造，新中大，只有少数厂商内部具备行业专家及数字化专家这两类的人才。
建议行业的中小企业考虑成本及实用的状况下，优先使用标准化的软件入门，在行业专家已归纳整理好的流程设计中，您反而可以学到正规项目管理的知识，另外，考虑时代趋势建议采用SaaS云平台的产品，以租代买，自己不用投资昂贵的的机房硬体及内部ERP人才，也随时享受即时更新的功能，永保”智识”领先。在行业标准化的市场上，厂商也就只有 1m筑造及 新中大mini 这两家了。
具体以上二个选择中的那一家适合您？建议您实际去试用吧。
Ⅱ 建筑企业能用ERP来管理吗
这个是毋庸置疑地的，现在市场上很多建筑企业都已经使用ERP了，建议你搜索一下人龙建筑ERP管理软件，他们 专业做建筑行业ERP的，希望可以帮到你解决问题。。。
Ⅲ 建筑装饰类企业专用的ERP管理软件有那些
这个要看企业的实际业务，有没有特殊的地方，如果只是简单的进销存的话，市面上的主要ERP产品都可以的
Ⅳ 建筑装饰类ERP
优势很多。
管理上：OA人事管理，预算报价，材料管理，施工管理，客户资源管理，财务管理。梳理企业组织管理架构，提高运行效率，形成规范化，标准，数据可视化的信息化管理体系。提高企业管理能力，专业的erp管理软件，合作企业众多，吸取顶尖装企的模式经验管理体系。
成本上：多数据报表，可自定义数据报表，成本利润核算分析。甚至梳理管理漏洞，弥补成本漏洞。
服务上：提高精细化监管力度，管控施工品质，形成业主标准化服务，提高品牌影响力，塑造口碑传播力度。
Ⅳ 建筑施工企业用什么ERP比较好
1m筑造EDM是目前建筑施工行业标准化的erp管理软件，作为这个行业深度定制的SaaS
erp系统，1m筑造EDM能够通过与行业实际业务场景深度匹配的业务财务一体化方案，使企业避免业务财务流程分离、跨越系统整合壁垒、以较低成本实现企业数字化转型。
建筑施工行业使用erp软件的好处有以下几个：
可以给公司管理层带来的价值
1)可以实现公司经营成果可视化
2)可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……
3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘
可以给项目管理者带来的价值
1)项目管理高效准确
2)随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作
3)自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……
Ⅵ 建筑工程企业应用ERP管理软件的优势有哪些
成功ERP系统并有效运行的企业，ERP系统将帮助企业更好的提升竞争力,降低企业运营成本，提高企业的管理水平，使企业在同行业竞争中取得更大的竞争优势。具体体现在以下几个方面：
1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款回收效率。
2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。
4、有效控制原材料、在产品和产成品库存，提高库存周转率。
5、提高企业的准时交货率，降低发货差错率，使企业效率及信誉大大提高。
6、采购人员有了及时准确的生产计划信息，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。
7、停工待料明显减少。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，使生产线上的停工待料现象大大减少。
8、由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。
9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量；
10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。
11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结帐瞬间完成，确保、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率；同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
Ⅶ 求推荐建筑施工企业ERP系统
ERP软件的使用可以帮助企业转变业务模式，使自己在价格和市场上更具竞争力。1m筑造EDM正是建筑工程行业标准化的ERP管理软件，我们帮助企业采用先进的管理软件来实现企业的信息化和智能化管理。建筑和工程行业的很多企业正在做出这样的转变。
使用1m筑造的ERP软件对于企业来说有哪些意义呢?
1 、解决分散作业和集中管理的矛盾
工程企业有其特殊性，远程作业、集中管理的是工程企业独特的管理特点，通过 ERP 系统，使得项目各个阶层的管理人员在统一、共享的信息平台上进行办公，并按照规定的流程进行业务的处理，提高工作效率，强化过程控制。建筑ERP系统数据高度集成、并实时传递。管理者能够及时发现管理过程中出现的问题，采取相应的管理措施，及时响应，快速决策。可以帮助企业解决分散作业和集中管理的矛盾。
2 、提高项目成本管理水平
建筑行业的整个系统以成本控制为目标，将项目的施工预算、目标制造成本、实际成本贯穿整个项目成本管理过程，并按照工程逐步分解、细化。系统通过量、价分析对比，找出成本超出的原因，实时掌握项目的盈亏情况，控制项目成本，保证项目盈利。
3、严格控制资金管理程序
项目成本的发生都会以项目的资金支出最终表现，因此在项目执行的过程中以合同和预算为依据，将项目资金审批与项目合同、项目预算相结合，做到项目的过程控制，每一笔支付都要求有相应的合同和预算作为依据才能进行资金的支付，做到收大于支，减少项目的资金风险。
4、 强化物资管理水平
物资成本占项目成本的很大部分，项目上对物资材料的综合要求相对较高，材料机具上的一个差错就可以对整个项目造成极大影响，因此物资管理水平的强化是ERP非常重要的管理环节。通过ERP的应用，控制釆购流程，加强计划控制与消耗控制，强化库存管理，实现工程物资的科学化管理，控制材料成本。
5、 提高分包商管理水平
对于工程项目建设来说，受各种专业条件限制，在工程建设过程中常会以分包商的方式完成工程的建设。通过ERP系统提高项目对分包商工程进度、质量、工程进度结算和支付的管理，提高分包合同的履约率，降低分包风险，保证工程顺利完工。
6、 提高项目风险的控制能力
系统按照约定的参数，自动进行预警，及时釆取有效措施，将风险控制在萌芽状态。大大提高了企业对项目风险的识别和控制能力。
7、 规范公司管理，实现先进管理模式的固化和复制
建筑ERP可以针对具体的业务流程自定义设置审批流程。在实施ERP过程中，纠正错误的工作习惯，借鉴并发扬优秀的工作流程，逐步形成具有本企业特色的管理机制。 并把这一机制以ERP的方式给固定下来，不会因为公司员工的流动而频繁变化公司的管理手段，提高了公司的管理效率和水平。
Ⅷ 建筑企业常用的财务软件有哪些
工业建筑会计行业，常用和普遍用的会计软件有，ERP用友财务软件版、CRM管家婆会计软件、深圳金蝶权会计软件、浪潮会计软件等。其中金蝶、用友比较正规。最常见的，EXCEL、用友、金蝶等。而速达、管家婆则操作比较简单。
用什么完全看你们建筑公司的业务需要了，适合自己才是最好的。
建筑公司的会计一般用ERP软件，比如SAP、用友、金蝶等，这些软件都是收费的。如果是大企业的话就是用友u8或金蝶k3，一般都得买的。
还有其他的也不错，比如说:百顺达财务软件、金算盘财务软件、新纪元、达诚财务软件、新中大国际财务管理软件、用友财务软件 ，金蝶财务软件。我现在就是用金蝶软件的，价格也还可以，质量也不错的。
金蝶K3/EAS，用友软件，速达财务，管家婆财贸，金算盘6f，博科B8，辛巴财贸通，神舟财务软件，嘉德标准财务管理软件，4fang财务，用友，金碟用的比较多， 一般还要税务局的防伪开票之类的， 希望能帮助你。
Ⅸ ERP系统适不适用于建筑施工企业
我国建筑施工行业目前整体管理水平仍然较低，大多数建筑施工企业尚未建立完整的规范化经营生产管理体系，在企业管理特别是项目管理上大多采用粗放型管理模式，缺乏对企业运营和项目施工理性规范的指导，导致建筑施工行业近年来始终呈现低起点、粗放型发展态势，相比其它行业管理水平存在明显差距。而建筑施工erp的出现就可以很好的解决这些问题。
1m筑造是建筑工程行业标准化的解决方案，使用1m筑造EDM对企业来说有以下几个方面的好处：
首先，按照ERP系统预设好的不同的管理流程进行项目管理工作，计划制定、资源调配、预算分析、成本归集、项目收益、收款情况、项目估料与材料采购等所有项目有关管理工作都已经在
ERP
系统内按照要求配置好相关的管控模式，项目部管理人员按照系统要求进行维护即可。只要按照系统要求对业务模块进行维护，系统就会根据业务类型的差异自动触发相应的审批流程，并在流程结束后，提供预设好的报表供管理者进行动态分析，从而全方位实现项目动态管理，得以实时了解各项目的施工生产现状。
其次，通过ERP系统的项目分析与数据追溯功能，能够在第一时间分析与判断项目存在的管理问题，大幅度地提高了项目部与所属单位出现问题时的应对效率，有效控制了项目风险，保障了项目收益。1m筑造EDM就是建筑施工行业标准化的erp实施软件，可以帮助企业避风险、提效益。
建筑施工企业只有通过ERP
系统的运用，才能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。只有通过规范化管理的推进，才能使得建筑施工企业各级组织机构在经营生产过程中的管理流程拥有统一标准，建筑施工企业才能够依靠自身力量迅速发展壮大，只有通过提高成功项目管理经验的可复制性，企业才能够稳健发展。
Ⅹ 建筑企业如何运用ERP系统，
建筑企业算是比较特殊德行业之一，主要是因为这个行业是以项目管理为中心的回，因此如果答选择行业通用的erp管理软件可能针对性就没那么强。
1m筑造是适合建筑装饰行业的erp管理软件，使用1m筑造可以实现：
1)可以实现公司经营成果可视化
2)可以自动出具公司财务核算报表，如资产负债表;利润表;现金流量表应收账款分析表;应付账龄分析表等……
3)可以轻松给出不同项目的横向比较和分析
4)可以精准给出不同部门的关键绩效指标KPI报表，并有简洁的高管仪表盘
5)随时随地办公，无论项目管理者在哪一个工地现场都可以通过电脑和手机轻松处理工作
6)自动出具项目的各项运行情况报表，如：可追溯明细数据的项目成本报告;项目及时成本及毛利总览表;项目现金流;项目采购汇总表;项目分包汇总表;项目工人工时报告;员工费用报销分析等……