❶ 唐代建筑的主要特点
现存的高达67.1米的山西应县佛宫寺木塔,是世界现存最高的木结构建筑.
唐代建筑的主要特点:
第一、规模宏大，规划严整。
唐都城长安原是隋代规划兴建的，面积83平方公里，是今西安市区（明西安城）的8倍。使之成为当时世界最宏大繁荣的城市。长安城的规划是我国古代都城中最为严整的。其他府城、衙署等建筑的宏敞宽广，也为任何封建朝代所不及。
第二、建筑群处理愈趋成熟：
隋唐时，不仅加强了城市总体规划。宫殿、陵墓等建筑也加强了突出主体建筑的空间组合，强调了纵轴方向的陪衬手法。这种手法正是明清宫殿、陵墓布局的渊源所在。唐代帝陵多利用自然地形，因山为坟，因此比秦汉时的人造巨冢更有气势；陵墓的神道极长，石雕刚健雄伟，数量也较前加多，墓内壁画尤为生动。
第三、木建筑解决了大面积，大体量的技术问题，并已定型化：
到了隋唐，大体量的建筑已不再象汉代那样依赖夯土高台外包小空间木建筑的办法来解决。各构件，特别是斗拱的构件形式及用料都已规格化，定型化反映了施工管理水平的进步，加速了施工速度，对建筑设计也有促进作用。
第四、设计与施工水平的提高 ：
掌握设计与施工的技术人员"都料"，专业技术熟练，专门从事公私房设计与现场指挥，并以此为生。一般房屋都在墙上画图后按图施工。房屋建成后还要在梁上记下他的名字（见柳宗元《梓人传》）。"都料"的名称直到元朝仍在沿用。
第五、砖石建筑有进一步发展：
主要是佛塔采用砖石者增多。目前我国保留下来的唐塔均为砖石塔。唐时砖石塔有楼阁式、密檐式与单层塔三种。
第六、建筑艺术加工的真实和成熟：
唐代建筑风格特点是气魄宏伟，严整又开朗。现存木建筑物质反映了唐代建筑艺术加工和结构的统一，斗拱的结构、柱子的形象、梁的加工等都令人感到构件本身受力状态与形象之间内在的联系，达到了力与美的统一。而色调简洁明快，屋顶舒展平远，门窗朴实无华，给人庄重，大方的印象，这是在宋、元、明、清建筑上不易找到的特色。
❷ 建筑工程招投投标的特点主要表现在哪几方面
（1）具有中国特色的招标范围和管理机构；
（2）全国性法规和地方性法规互为补充的招标投标法规体系；
（3）包含编制标底的投标报价体系；
（4）以百分制为主体的评标定价办法；
（5）逐步建立起来的工程交易中心；
（6）注意扶植招标投标中介服务机构
❸ 体现建筑工程设备特色的表演
咳，多可怜。提的问题都没人搭理了。建筑环境与设备工程专业是科技学院08年新增设的本科专业，虽然没有土木工程或工程管理那么倚老卖老的。但这个专业的技术方向感比较强，对人才的培养方向比较鲜明，不像土木工程那样相对比较混杂一些，专业特色性不是很强。而且在西南地区而言，特别是重庆地区，重庆大学的建筑类专业就独占一葩，其它学校的相对黯然不少。但这个专业还是有其优势，针对建筑设备或设备安装，环境安全，设施处理等有突出亮色。专业是载体，丰富了自己，走到哪里都是真正的人才！ 重庆科技学院 建筑环境与设备工程专业专业代码：080704 ,学制四年 培养目标:培养具有建筑设备工程专业基础理论和基础知识，获得暖通工程师基本训练，掌握工业与民用建筑室内环境、建筑设备、暖通空调、城市燃气等技术和管理工作的高级应用型工程技术专门人才。毕业生能在空调、制冷、供热、通风、以及建筑、城市燃气等行业领域，从事工业（封底）与民用建筑室内环境质量控制，建筑能源供应、建筑给排水、建筑设备、城市燃气工程的设计、安装、调试、运行、维护、监理等技术或管理工作。建筑环境与设备工程专业设有二个专业方向，符合条件可授予工学学士学位。供热通风与空调工程专业方向: 开设的主要专业课程有暖通空调工程、冷热源工程、通风工程、暖通计算机应用、安全工程等城市燃气工程专业方向: 开设的主要专业课程有城市燃气输配系统、城市燃气气源、燃气燃烧与设备、燃气安全技术、燃气应用技术、石油工程、安全工程等。工学 位：毕业合格者授予大学本科学历、工学学士学位。 就业方向：可从事工业与民用建筑室内环境控制及暖通空调、建筑设备、城市燃气供应等公共设施系统、建筑能源供应系统的设计、管理等工作。也可在高等院校和科研院所从事科研与教学工作。继续深造：攻读暖通、空调、城市燃气等方向的硕士研究生。
❹ 如何打造建筑施工企业特色组工文化
企业文化是企业在一定的社会经济、政治、文化等背景下，为实现企业目标，在长期的生产经营和建设中形成的，被广大员工认同的企业价值观、行为准则与行为方式的总和。它贯穿于企业发展战略、生产经营管理之中，是企业生存发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。尤其是在经济全球化的今天，企业之间的竞争最终体现在企业文化上，这是因为核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是文化，企业文化已经成为企业生存发展的无形资产和宝贵财富。
第一，既要注重形式，又注重内容。形式是为内容服务的，好的形式对工作具有极大的推动作用。现代企业的存在，不仅仅是实物资产的存在，更是文化的存在，由经验管理、科学管理发展到文化管理，使企业管理发展到一个崭新阶段。企业文化是加强企业管理，促进企业生产经营各项目标实现的有效形式。比如，企业形象就是企业的市场，是企业的饭碗，是企业的效益，是企业的生命。海尔之所以能从一个集体小厂发展成为全球闻名的大企业，就是得益于它树立起了自身良好的形象。以潞安集团为例，其之所以能够在上世纪末煤炭市场非常疲软的情况下走出困境，不断做大做强，与其多年来在用户中树立的信誉是分不开的。只有把企业形象提高到关系企业生死存亡的高度来认识，把企业文化建设和企业的生产经营有机融为一体，才能实现培育企业精神，塑造价值理念，打造企业品牌，传播企业信誉，树立企业形象的目的。企业文化从表面上是虚幻的，其实它有实实在在的内容，是企业强化管理的重要手段。一个企业如果没有良好的企业文化做支撑，企业的核心竞争力就是短暂的、脆弱的。因此，开展企业文化建设，实施文化管理，绝不能为了赶时髦、走形式，而是要通过对人员、时间、质量、物耗、安全等生产要素的有效管理，达到进一步提高员工素质，加强内部管理，提升经济效益，推动企业发展的目的。
第二，既要注重统一性，又注重多样性。对大型企业来说，企业文化必须符合时代的主旋律，成为先进文化在企业中的集中反映。企业的管理层作为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，既是企业经营战略的制定者和实践者，又是企业文化的倡导者和塑造者。也就是说，企业文化建设是由企业的经营者倡导，由上而下逐步推进的过程。因此，理念文化识别系统、行为文化识别系统、物质文化识别系统都应当是统一的。这些系统一旦确立，全体员工就必须认真贯彻落实。如果没有统一的企业文化建设要求，企业就形不成共同的品牌、形象和文化力。但与此同时，企业下属单位也应当根据自身特点，在不违背企业统一的识别系统的基础上，开展独具特色、富有实效的企业文化创建活动，以不断丰富企业文化建设的内容。企业文化建设是需要全员参与的一项工作，必须自上而下全员重视，坚决克服“上面重视，下面应付，上面安排的多，下面落实的少”的现象。企业要充分利用一切宣传手段，大力宣传企业文化建设的意义和目标，宣传企业理念、行为、物质文化识别系统，将企业的价值理念渗透到员工的脑海里，用企业文化占领员工的思想阵地，从而增强员工的认同感，培育员工的自豪感，逐步从被迫接受、被迫遵守企业的规章制度向主动遵守、主动维护转变，从“他律”向“自律”转变，使企业的规章制度真正落到实处。
第三，既要注重继承，更注重创新。创新是一个民族的灵魂，是一个企业能够永远立于不败之地的制胜法宝。在企业文化建设中，必须正确处理好继承和创新的关系，要在继承企业好的理念、好的传统的基础上，随着时代的变化，不断与时俱进，不断创新，不断超越。早在上世纪八十年代，潞安就伴随着现代化矿井建设，关注并开始了企业文化建设，形成了潞安理念文化的雏形。独具特色的企业文化推动了潞安的现代化建设，是潞安的宝贵财富，是潞安的竞争优势。但在社会发展日新月异、市场竞争日趋激烈的新形势下，潞安的企业文化也必须在继承的基础上，注重创新和超越，要打破旧的框框，按照时代的要求，不断调整企业文化的内容，使之与时代的节拍相吻合，与企业自身发展相符合，与市场经济相适应。在继承的基础上创新，不是一句空洞的口号，而是需要全体员工始终保持一种积极向上、勇于超越的精神状态，要特别注意借鉴和吸收有利于企业发展的外来文化，要对国内先进企业文化和国外先进企业文化的差异及其对管理的影响，对国外文化的先进性、适用性和可移植性进行科学分析，结合我国社会经济环境及我们潞安的实际情况，有选择地学习和借鉴，要在消化和吸收的基础上进行创新，做到学习—消化—吸收—创新的循环，从而不断为企业文化注入新鲜血液，使企业文化始终保持旺盛的活力
❺ 建筑施工的主要特点表现在建筑产品的什么和生产的什
建筑生产的流动性是由于建筑产品的固定性造成的。
建筑产品从形成的那一天起，便与土地牢固地结为一体，形成了建筑产品最大的特点，即产品的固定性。
建筑产品的固定性决定了生产的流动性，一支建筑队伍在甲地承担的建筑生产任务完成后，即须转移到新的地点承接新的施工任务。
上述特点，使工程建设地点的气象、工程地质、水文地质和技术经济条件，直接影响工程的造价。
建筑产品的单件性、多样性
建筑产品的单件性表现在每幢建筑物、构筑物都必须单件设计、单件建造并单独定价。
建筑产品根据工程建设业主（买方）的特定要求，在特定的条件下单独设计。因而建筑建筑产品的形态、功能多样，各具特色。每项工程都有不同的规模、结构、造型、功能、等级和装饰，需要选用不同的材料和设备，即使同一类工程，各个单件也有差别。由于建设地点和设计的不同，必须采用不同的施工方法，单独组织施工。因此，每个工程所需的劳动力、材料、施工机械等各不相同，直接费，间接费均有很大差异，每个工程必须单独定价。即使是在同一个小区内建筑相同的两栋楼房，由于建设时间的不同产生建筑材料的差价，也会造成两栋楼房造价的差异。
❻ 建筑工程有什么特点
建筑工程为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。是指各种房屋、建筑物的建造工程，又称建筑工作量。这部分投资额必须兴工动料，通过施工活动才能实现。
包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等；“附属设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、通信、电梯等线路、管道、设备的安装活动。
❼ 特色企业文化如何走进建筑施工企业
我国加入WTO以后，建筑施工企业面临对外资开放而形成的更广泛的生产质量管理和招投标业务的竞争，同时，国内同行业内企业之间的竞争更趋激烈。这种竞争，不仅是建筑企业之间生产管理、经营能力方面的竞争，而且是围绕企业文化的深层次、高水平、全方位的竞争。建筑施工企业要不断提高企业文化建设的水平，才能在生产和经营管理中适应社会主义市场经济，适应多元化的建筑市场，与时俱进，实现企业发展的战略目标。
加强企业文化建设的现实意义
建筑施工企业实行项目法施工模式已近二十年，围绕项目法施工初步形成了以质量求生存，以竞争求发展的总体的企业核心价值观。建筑施工企业和所属的各个施工项目部在管理、权责、分配等主要关系上，逐步规范化、制度化。同时，确立了经营理念、服务意识、团队合作、CI识别等较为系统的企业文化，内容丰富，特征鲜明。但我们也应认识到，与加入WTO后国内外建筑市场对建筑企业管理和企业文化的客观要求相比，我们在企业的经营哲学、企业使命、价值认同、人才管理、公关公益活动等各方面，还不能自觉将企业文化的内涵融入其中，而往往将企业文化作为一种使用手段和外在标识。从企业文化的性质来看，
企业文化建设不是企业经营管理的目标，难以制定量化标准如具体指标，也很难纳入所谓政绩考核。但是，优秀的企业文化是企业改革发展的强大精神推动力，是凝聚企业全体员工的重要向心力，是建设现代企业的必然过程。特别在建筑施工企业这种高度分散作业和流动民工众多的劳动力密集行业，企业文化的建设尤为重要。企业内部良好的文化结构和氛围下的上下级关系和员工关系、精神状态、工作热情、服务意识等都是企业良性发展的基本要素。
加强和改进建筑企业文化建设的认识
首先，要分析企业发展进程的实际状况，根据管理的重点需要，提炼和完善企业的核心价值观。现在，大多数建筑企业确立了自己的企业口号、标志、标准色、标准字体等多种文化元素。但是，作为要处于同行领先地位的企业，在技术创新打造建筑精品的生产经营过程中，更需要在具体的微观的工作过程中，运用企业宗旨、质量意识、团队合作、竞赛能力、效果反馈等具体相关标准，来检验和改善企业文化建设的效果和找出存在的问题。只有这样，才能从具体深入的工作实践中提炼出更真实、更具生命力企业文化。例如海尔通过砸冰箱建立全新质量意识这一具体行为做好做活了企业文化的大文章，大大提升了其在国际国内的企业形象。他们还针对管理人员办事不及时，提炼出日事日毕，日清日高的日常行为规则。企业文化内涵往往可以演绎出说服力很强的感性材料，通过具体的工作实践，又升华为大多数职工很容易理解和实行的企业文化原理。
第二、企业文化建设是系统工程，作为一种文化理念，涉及人和人的行为的方方面面。因此，必须根据工作特点和阶段，建立健全企业文化的类型。如涉及经营策划，如何获取招标信息，怎样才能中标，需要有社会和行业内的相关信息来源和沟通文化。从事施工工作必须强调专业精神，讲究思维缜密，深思熟虑，志向远大。经营公关，参与者必须目标明确，意志坚定，锲而不舍，进取心强，具备强势心理文化；施工现场尤其需要过程控制文化，注重操作程序和细节，按部就班，谨慎周到，情绪稳定；有的情况下需要应对突发事件和危机处理的人际文化，还有道德文化、服务文化......这些都统一于企业的宗旨和核心价值观。
第三、要下大力气研究企业成员的构成及其对企业文化的影响。来自各地各方的员工和众多的民工，他们的成长环境、教育程度、教养习惯、性格特征等诸多不同，形成了各自的个人价值观。个人的价值观和企业的核心价值观是相融、互补或排斥，形成了错综复杂的文化交融或文化冲突，直接影响到企业文化能否为每一位员工所接受。个人在企业的地位、岗位、收入、前景、人际关系等都不同程度地影响到本人对企业文化的认同范围和程度。因此，企业领导班子成员、中层干部、项目经理部成员要依靠自身职位影响、资源调配、利益分配、人格魅力、业务联系、思想工作等手段，从不同角度宣传和落实企业文化。
因此，我们必须强调企业领导者本身应该是企业文化的倡导者，是企业共同价值观的化身，带领企业员工去印证企业文化对企业发展的驱动作用，用企业文化的作用来整合企业的管理、品牌和形象，从而维护企业经营理念、恪守质量方针。
第四、建立和完善激励机制。企业文化建设的途径和方式方法多种多样，包括各种媒体工具、艺术载体、培训上课等，除此之外，更应重视人的价值，重视员工激励机制的建立和运行。如施工现场的技术质量进度评优活动，
第五、针对建筑企业发展和变化，加强企业文化的应用研究。为严格对待建筑质量，更加关注品牌、售后服务、环保性等等，城市文明的管理对建筑施工现场的标准更为严格，对民工的管理提出了更高的要求。因此，建筑企业在塑造自己企业文化、确定企业经营理念时，一定要把握社会文明进步的趋势，在产品质量层次、经营策略、新技术新材料的运用、人力资源配置和调控、资金保障等作出相应改进和调整，使建筑产品、施工现场管理和社会文化、城市文明建设之间产生协调与相容。
综上所述，建筑企业文化建设有自身的特点和独有的内涵外延，作为企业文化管理与企业经营管理是相辅相成，共同发展的。
❽ 建筑信息化下的建筑工程施工如何办出特色
中国建设工程项目量大面广，工程项目的规模差异悬殊，各地经济、文化和社会发展水平有较大差异，以及不同工程项目对管理人员的要求也不尽相同，设立了二级建造师，以适应施工管理的实际需求
❾ 建设工程招投标的特点
（1）工程招投标行为主体的经济性。工程招投标中最重要的两个行为主体就是招标人和投标人。招标人的最大和最终利益是期望在未来能获得一个符合功能要求的建设工程产品。因此，他招标的目的是选择到一家报价合理、实施方案可行、最大程度令其满意的承包商。投标人的最终利益是从所有投标人的竞争中胜出成为中标人，并通过承接该工程获得尽可能高的利润回报。
在这一招标人与投标人、投标人与投标人相互之间的复杂博弈过程中，主体双方一定会为实现自身利益最大化用尽一切办法和手段。
（2）工程招投标过程中的资源稀缺性。当前，我国建设工程市场客观上存在着供求关系严重失衡、生产能力明显过剩的情况。在可以预见的未来相当长一段时期内，建设工程市场仍将会是买方市场，既表现在总量上的供大于求，又表现在结构供求上的不平衡。
业主通过招标方式委托工程，形成了工程的买方市场，几家、十几家甚至几 十家投标人竞争一个工程，最终只能有一家中标，成为承包商，竞争十分激烈。 对于投标人而言，资源稀缺性体现在：适合自己且有利可图的工程数量相对较少， 而能最终中标承接到工程则更加困难；对招标人而言，要从众多投标人中挑选到一家资信、能力、报价都完全满意的承包商也不轻松。招投标的目的即是通过市场竞争对这些稀缺资源进行合理有效的配置和充分利用。
（3）工程招投标过程中的不确定性和复杂性。现代工程涉及专业门类多，科技含量高。工程项目本身具有一次性及不可复制性的特点，导致在工程招标投标过程以及工程合同执行过程中具有一定的不确定性。另外，工程业务方式有着它自身的特殊性。通过工程招标投标先确定合同价格和工期，然后再完成工程的设计、供应和施工工作。而在招标投标阶段，对工程的描述常常是不完全的，双方理解也常常不一致。这导致要事先比较准确地确定合同价格和工期十分困难，特别对于总价合同尤其如此。这导致了招标投标过程和合同实施过程中双方的冲突与不确定性。
❿ 建筑施工的主要特点表现在建筑产品的什么和生产的什
建筑生产的流动性是由于建筑产品的固定性造成的。
建筑产品从形成的那一天起，便与版土地牢固权地结为一体，形成了建筑产品最大的特点，即产品的固定性。
建筑产品的固定性决定了生产的流动性，一支建筑队伍在甲地承担的建筑生产任务完成后，即须转移到新的地点承接新的施工任务。
上述特点，使工程建设地点的气象、工程地质、水文地质和技术经济条件，直接影响工程的造价。
建筑产品的单件性、多样性
建筑产品的单件性表现在每幢建筑物、构筑物都必须单件设计、单件建造并单独定价。
建筑产品根据工程建设业主（买方）的特定要求，在特定的条件下单独设计。因而建筑建筑产品的形态、功能多样，各具特色。每项工程都有不同的规模、结构、造型、功能、等级和装饰，需要选用不同的材料和设备，即使同一类工程，各个单件也有差别。由于建设地点和设计的不同，必须采用不同的施工方法，单独组织施工。因此，每个工程所需的劳动力、材料、施工机械等各不相同，直接费，间接费均有很大差异，每个工程必须单独定价。即使是在同一个小区内建筑相同的两栋楼房，由于建设时间的不同产生建筑材料的差价，也会造成两栋楼房造价的差异。