建筑工程例会

❶ 建筑工程，第一次工地例会，业主对总监授权的内容有哪些

主要包含：
1、代表监理单位行驶质量监理、安全监理、进度监理权限；
2、项目开工、竣工签认；
3、组织中间验收、隐蔽验收、分部分项工程验收，并具有否决权；
4、设计变更及工程量增减签认权等等。

❷ 每周的工程例会，甲方土建工程师怎么发言，谈些什么

作为土建工程师，应该在土建承包商和监理单位汇报完以后，从土建专业的进度、质量、造价等角度先对上周进行一个总结，然后对本周做一个预期或要求。其余的东西让项目经理和其他专业工程师去陈述。

❸ 每周工程例会，发言的顺序是怎么安排的甲方土建工程师什么时间发言。

（1）施工首先发言。
（2）监理接着发言。
（3）甲方总结发言。

❹ 建筑工程质量例会制度有哪些

为了保证工程质量目标的实现，使项目部管理层及时准确地掌握项目质量情况，科学地搞好项目质量管理，项目部采取定期召开工程质量例会制度。 一、项目质量例会应每星期召开一次，重要工序质量分析会应根据施工需要不定期召开，特殊情况下，当出现质量事故（或质量有较大的倒退趋势）时，项目技术负责人应召开质量研讨会，分析原因，提出处理办法（或应采取的纠正措施）。 二、工程质量例会由项目经理（或项目技术负责人）主持召开，项目部质量安全员、施工员、材料员、仓库管理员、施工机械操作员、施工班组长等应参加会议。 三、质量例会主要应包括以下几个方面的内容：本周施工情况，原材料质量情况，送检结果；过程产品质量情况，存在的主要质量问题及改正要求；施工进度情况，施工实际进度与施工进度计划符合情况；施工安全情况等；下一阶段的施工安排等。 四、工程例会要做好例会记录，与会人员要签到，会议内容整理后要及时以文件的形式发至各施工班组，项目部资料员要收集例会记录归档形成工程质量资料。

❺ 建筑施工安全会议记录

安全会议记录

时间：xxxx年x月xx日

地点：项目部办公室

主持人

参加人员：全体管理人员，各班组长和全体员工

已施工至12层，楼层已高，因此要特别注意高空坠落和特体打击，因此要求每位职工必须戴好安全帽，架子工在搭设脚手架时必须系好安全带，安全带要高挂低用。

已开始施工主体，工程占地面积比较大，到处都有人施工，因此每个施工人员要特别注意安全，做到不要伤害别人，也不要被别人伤害搞好安全生产，是关系到每一位职工的生命和家庭幸福的大事，是关系到工程是否能顺利进行和经济收入的大事。项目部全体职工、管理人员必须对搞好安全生产有充分认识，在整个施工过程中，切勿疏忽“安全”与“文明”四字，每天上班都把安全放在首位。

为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全，确保工程顺利进展，根据有关规定，结合项目部实际情况，经项目部研究、特制订有关安全管理处罚条例如下：为了加强安全生产管理，保护职工在生产中的安全.

(5)建筑工程例会扩展阅读：

建筑施工安全会议记录内容：

1、组建安全管理网络，成立安全生产领导小组，项目经理为组长，工地负责人、安全员、施工员为副组长，瓦工班组长、木工班组长、钢筋工班组长、材料员、机管员及其它管理人员为成员。

2、组长在生产例会定期对安全生产作安排，对全体管理人员及班组长进行教育，认真研究、落实施工方案，加强现场管理，定期对工地安全生产进行检查。

3、安全员每日深入工地进行监督、检查。强化制度的实施，检查施工是否有违章行为，对各个班组的安全活动进行检查，对工地违章行为对照处罚条例一一处罚。调查处理安全事故，总结经验教训，保证施工生产顺利进行，组织学习安全规程，提高职工安全意识，正确安排好安全防护设施的搭设及拆除。

4、各施工班组长每日上班前对所在班组进行安全自检，内容包括职工使用安全帽，班组工作环境自检，高空作业是否使用安全带，对每位职工落实安全生产操作交底，每日认真作好安全生产记录，如安全生产所采取的教育，管理措施等，对项目经理、安全员的讲的安全生产管理措施，必须认真、及时传达到班组每一位职工，在施工生产中，必须严格按照安全技术交底进行作业。

如有特殊情况，必须向施工员、安全员请示解决。认真协助安全员、施工员搞好安全生产，作好兼职安全员的角色，确保安全生产管理措施在施工生产中得以完整贯彻、执行。如不能完成，视情节轻重对照处罚条例执行。

❻ 建筑施工中施工员监理例会怎么讲话

施工员主要讲工程进度，已完成的工程量和下一步的进度计划，质量技术方面也可以涉及回一下，答比如上次监理例会监理提出来的哪些工程质量问题施工单位已经整改，哪些需要业主调解、处理的问题也可以在会上提出来，比如签证，原材料的定牌定价，

❼ 建筑施工单位项目经理在第一次工程例会，向甲方和监理陈述的内容。

1.具体的复项目管理规划:进度、劳制动力、安全、质量、组织机构、管理制度；
2.现场规划、布局；
3.介绍给其他单位本单位各方面的联系人信息；
4.自己的理念：如与甲方就将来可能出现的矛盾的解决预备方案，与其他单位的沟通、交流、合作；
5.给甲方的一些建议、要求甲方出面协调的事宜，要求甲方出面解决的困难。

❽ 建筑工程专题会议有哪些形式

可采用传达、宣贯、交流、座谈、通报、总结等形式召开专题会议。

❾ 求建筑工程第一次工地例会范本

1.监理发出《监理工程师通知单》，施工单位必须签收，并严格按其内容执行，执行后须对其进行回复并由监理复查。分包单位进入施工现场，必须加强安全和三级教育。做好技术责任工作控制。
2．分包单位即将进入现场，总包单位要为分包单位提供有利条件。协调各分包单位工作，落实分包单位报建手续。
3. 施工现场道路应迅速进行施工。总平单位马上进入现场，下周三进行图纸会审，工期较紧，施工单位应积极配合，以免影响进度。
4. 安全文明施工方面要求施工单位必须做到以下事项：禁止工人穿拖鞋上班；施工人员进入施工现场必须正确佩带安全帽，室内工作也须戴好安全帽，外架作业必须正确佩带安全绳；注意施工现场临边、洞口防护和水平防护网的检查与加固；对外架立杆悬空的部位和连墙件可靠度较差的部分进行加固；禁止小孩进入施工现场；施工机具禁止使用护套线，施工用电必须由电工操作，禁止私拉乱接；禁止将建渣直接从楼层向下倾倒；安排专人对进场道路、民工宿舍、厕所进行打扫；做好搅拌机的防尘措施；严格按照成都市建委及相关通知对现场文明施工进行管理。

❿ 建筑工程开工前的第一次例会内容，安全问题包括哪些质量问题包括哪些等等希望有知道的人士帮我一下

建筑工程开工第一次例会，一般主要介绍项目人员架构，明确各科室各人员职责，介绍工程内概况容及总工期、本年度/本季度工程进度计划，其他向质量、安全等问题暂时还不会重点介绍的，质量、安全问题一般都会开专题会议。如果你要知道倒是可以告诉你，安全问题包括临电安全、消防安全、三口五临边防护、深基坑支护及围护、土方坍塌预防、机械特别是大型机械使用安全、高空坠物安全。质量问题一般有混凝土观感、混凝土胀模、爆模、漏振漏浆、厚度、平整度等，钢筋质量问题有搭接率、搭接长度、锚固长度、钢筋间距、加密区位置、箍筋间距、混凝土保护层厚度等等，还有其他粗装、精装、模板、脚手架等等，很多的，逐条跟你说就没必要了。希望我的回答对你有帮助。