Ⅰ 请问一下,一个建筑工程竣工,下一工程计划怎么写
附表一工程竣工验收报告(建筑工程)工程名称:验收日期:建设单位(盖章):
广东省建设厅制填写说明
1.工程竣工验收报告由建设单位负责填写,向备案机关提交.
2.填写要求内容认真,语言简练,字迹清楚.
3.工程竣工验收报告一式三份,建设单位,监督站,备案机关各持一份.
一.工程概括工程名称工程地点建筑面积工程造价结构类型层数地上: 层地下: 层施工许可证号
监理许可证号开工日期验收日期监督单位监督编号建设单位资质证号勘察单位设计单位总包单位承建单位(土建)承建单位(设备安装)承建单位(装修)监理单位施工图审查单位二. 工程竣工验收实施情况验收组织建设单位组织勘察,设计,施工,监理等单位和其他有关专家组成验收组,根据工程特点,下设若干个专家组.
1,验收组组长副组长组员
2,专业组专业组组长组员建筑工程建筑设备安装工程
通讯,电视,燃气等专业工程工程质保材料验收程序
1,建设单位主持验收会议.
2,建设,勘察,设计,施工,监理单位介绍工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律,法规和工程建设强制性标准情况.
3,审阅建设,勘察,设计,施工,监理单位的工程档案资料.
4,验收组实地查验工程质量.
5,专业验收组发表意见,验收组形成工程竣工验收意见并签名.
工程质量评比
分部工程名称评定等级质量保证资料评定
观感质量评定
地基与基础工程共核查 项其中符合要求 项
经鉴定符合要求 项应得: 分实得: 分得分率: %主体工程地面与楼面工程门窗工程装饰工程屋面工程采暖卫生及燃气工程
建筑电气安装工程通风与空调工程
电梯安装工程
验收人员签名姓名工作单位职称职务工程竣工验收结论
竣工验收结论:建设单位(签章)法人代表:年月日监理单位(签章)总监理工程师:年月日施工单位(签章)法人代表:年月日勘察单位(签章)项目负责人:年月日设计单位(签章)项目负责人:年月日
Ⅱ 建筑工程项目竣工计划应包括哪些内容
1.工程技术来资料验收内容
(源1)工程地质、水文、气象、地形、地貌、建筑物、构筑物及重要设备安装位置、勘察报告、记录;
(2)初步设计、技术设计或扩大初步设计、关键的技术试验、总体规划设计;
(3)土质试验报告、基础处理;
(4)建筑工程施工记录、单位工程质量检验记录、管线强度、密封性试验报告、设备及管线安装施工记录及质量检查、仪表安装施工记录;
(5)设备试车、验收运转、维修记录;
(6)产品的技术参数、性能、图纸、工艺说明、工艺规程、技术总结、产品检验、包装、工艺图;
(7)设备的图纸、说明书;
(8)涉外合同、谈判协议、意向书;
(9)各单项工程及全部管网竣工图等的资料。
2.工程综合资料验收内容
项目建议书及批件,可行性研究报告及批件,项目评估报告,环境影响评估报告书,设计任务书。土地征用申报及批准的文件,承包合同,招标投标文件,施工执照,项目竣工验收报告,验收鉴定书。
3.工程财务资料验收内容
(1)历年建设资金供应(拨、贷)情况和应用情况;
(2)历年批准的年度财务决算;
(3)历年年度投资计划、财务收支计划;
(4)建设成本资料;
(5)支付使用的财务资料;
(6)设计概算、预算资料;
(7)施工决算资料。
Ⅲ 建筑工程项目流程
七、浙江省
2019年7月,浙江省住建厅发布《关于深化房屋建筑和市政基础设施工程施工图审查制度改革的指导意见(征求意见稿)》:
1
法律、法规、规章和国务院没有明确规定作为施工图审查内容的行政管理要求,一律不得作为审查内容;
2
除以下三类工程之外,其他房建和市政工程实行自审备案制:结构安全要求较高的建设工程;国家规定需要进行消防设计审查的特殊建设工程、人民防空工程、单独进行防雷装置设计审核的建设工程;建成后用于销售或者出租的住宅、商业、办公建筑(包括保障性住房)。
3
对实行自审备案制的建设工程,市、县(市、区)建设部门要在基坑开挖前对施工图进行全面事后检查;
4
对实行自审备案制的建设工程,市、县(市、区)建设部门要在基坑开挖前对施工图进行全面事后检查;
5
不适用自审备案的房屋建筑工程,可以对地下、地上部分(以一层底板顶面为界)分阶段进行施工图审查。
Ⅳ 建筑工程资金计划表
1、介绍项目的名称及基本情况。
例如项目开始时间,结束时间,总投资,投资回收期,投资利润率等。
2、阐述项目理由。即说明为什么做这个项目。
3、明确资金来源。
4、介绍项目的资金使用情况。阐述项目资金的使用情况,并编制资金使用计划表。
5、填写申请人,审批人,日期。
(4)建筑施工计划扩展阅读:
资质申报需提交的材料:
1、企业法人营业执照、法人代码证、组织机构代码证、税务登记证。
2、财务审计报告及验资报告。
3、企业简介及工作业绩。
4、根据企业申报的资质等级,提供企业注册资本金、企业净资产,相关技术人员的职称等级及人数的证明材料。
参考资料:网络-资金筹集和使用计划表
Ⅳ 高层建筑工程施工总施工进度计划表如何编制
把各单体与分部分项逐层分解,结合合同工期要求,全面分析各种因素后按情况编制施工阶段的横道图,保证计划的合理性与全面性。
Ⅵ 建筑工程项目的目标是什么
工程建设项目管理目标有三项,即时间、成本和质量。
目标间的关系:
此三者看似项目的三个方面,实际却是紧密联系,就像项目的三块板,有一块板短了都不能说明项目目标达成;
但三者又相互制约,往往要求缩短项目时间的话,亦会增加项目成本,或降低项目质量,反过来,提高质量的话,亦会增加了项目时间或成本。项目经理在进行目标管理时,必须在三者之间做到统筹全局、动态管理。
(6)建筑施工计划扩展阅读
建设项目内容
1、建设项目的风险管理
建设项目风险管理是为确保能成功地识别出建设项目风险、分析和度量项目风险以及应对项目风险所开展的各种建设项目管理工作。建设项目风险管理的根本目的是要对建设项目所面临的风险事件和后果进行有效识别和及时控制,这是针对项目的不确定性而开展的降低损失和抓住机遇的一种管理工作。
具体管理内容包括:建设项目风险的识别和度量、项目风险对策的设计和项目风险的控制等。
2、建设项目的采购管理
建设项目采购管理是为确保项目组织能够从外部寻求和获得项目所需资源的一种管理工作。建设项目采购管理的根本目的是要对项目所需资源的获得过程和结果进行有效地管理,以确保建设项目能够及时合适地获得各种资源。
这方面管理的主要内容包括: 建设项目采购工作计划的制定、资源寻求过程与采购合同的管理、资源供应来源的选择与合同履约管理等。