❶ 我们是建筑主体结构施工的，监理和公司要求按规范施工，不能有误差，手工操作能按规范那么到位吗
差不多吧，请监理和公司领导吃顿饭再玩玩就没什么事啦，工地在哪啦，我是做空调和通风工程的有机会给介绍介绍呗
❷ 建筑施工资料目前存在的问题
有人将建筑行业称为日不落的行业，因为有人在的地方就有建筑行业生存的地方，但是建筑施工中经常出现的问题又不得不向我们敲响警钟，在当今这个信奉人权、环境至上的社会，我们究竟应当怎样去规范建筑施工行业？这不是我们不得不思考的一个问题。发现如提就要解决问题，那么我们究竟应当如何去处理这些问题呢？
1、建筑施工存在的问题
1.1建筑施工引起的环境污染
建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。据统计,在环境噪声源中,建筑施工噪声占5%,施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A）,混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A）,可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料,特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。施工中电弧焊或闪光对接焊工作时发出的弧光也是重要的污染。强烈的反光和电弧会刺伤眼睛,引起视觉紊乱,甚至引起交通事故。同时这些也是施工现场引起火灾的重要来源。
1.2建筑施工中的安全问题
建筑生产活动多为露天高空作业，不安全因素较多，有些工作危险性较大，是事故多发性行业。每年死亡人数仅次于矿山，居全国各行业的第二位。从伤亡事故数量来看，仅次于矿井，给国家和人民生命、财产带来大很损失，制约着建筑业的进一步发展。近几年来，建筑施工中的多发性事故不断发生，据统计，因高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌这五类事故占事故总数的85％以上。建设部最新统计显示，2004年1月至11月，
到位。有关部门沟通不力，事故处理不当，造成全国共发生建筑施工事故956起、死亡1125人，很多同类事故。与去年同期相比分别下降19.05％和19.2％。但进入11 月以来，全国建筑施工一次死亡3人以上重大事故就发生了6起、死亡22人，与去年同期相比分别上升50％和69.2％。根据事故致因理论，事故是由于人的不安全行为和物的不安全状态两大因素作用的结果。据有关统计分析，90％左右的伤亡事故是由于违章指挥、违章作业造成，80％以上的事故发生在民工、临时工身上。引起安全事故的主要原因有以下几点：1.一线操作人员安全意识和技能较，2. 以包代管，导致安全管理薄弱，3.安全制度形同虚设，监管部门力度不够。
1.3建筑施工中的管理问题
在传统设备管理体系中，设备管理在设备的技术、经济、管理三者关系方面，侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理，工作主要集中在设备的维修方面，很少注意到设备全过程的管理，并把设计制造过程的管理与使用过程的管理严格区分开来，这种管理体系缺乏系统的观点，因此也就存在一定的局限性。还有就是因为现在的施工单位大部分是以包代管，管理制度相当不完善，导致出现安全问题，所以有的管理专家常说，所有的问题都是管理的问题。
1.4建筑施工方面的质量问题
当前建筑工程施工质量从总体上讲是逐年不断提高，但由于一些施工企业的技术素质低"质量管理差"懂技术管理的人员少，对规范、规程、质量标准贯彻不到位，以至产生一些质量通病，严重影响工程质量。常见的质量问题主要有： 1.质量保证内页资料方面存在的问题,2. 砌体结构存在的问题，3. 地面工程存在的问题，4. 暖卫工程存在的问题等等。
2、如何克服建筑施工过程中存在的问题
2.1提倡绿色施工
绿色施工技术对于工程施工而言,并不是很新的思维途径,降低施工噪音、减少施工扰民、减少材料的损耗等在大多数施工现场都会引起重视。而可持续发展思想在工程施工中应用的重点在于将“绿色方式”作为一个整体运用到工程施工中去,实施绿色施工,以便在建造过程中对环境、资源造成尽可能小的影响。绿色施工是可持续发展思想在工程施工中应用的主要体现,是绿色施工技术的综合应用。绿色施工涉及到可持续发展的各个方面,如生态与环境保护、资源与能源的利用、社会经济的发展等。实施绿色施工应遵循一定的原则,如减少场地干扰,尊重基地环境,结合气候施工,节约资源（能源）,减少环境污染,实施科学管理,保证施工质量等。
2.2建立健全完善的安全制度
建立完善的安全制度有.建立安全权管理体系和安全检查两个方面，建立安全体系至关重要，工程项目部建立以项目经理部为现场安全生产文明施工管理体系的第一负责人的安全管理体系。
在建立了安全体系之后各个部门要适时进行安全检查，发现隐患，及时补救。并且还要注意检查的时候要仔细、认真。
2.3加大管理力度，实现多管齐下
管理建筑施工的时候一定要跳出侧重于技术管理，忽视经济管理和组织管理的怪圈，要注意多管齐下，要技术、经济、组织三者齐头并进。还要注意要设立专门的管理机构，不要仅仅以包代管，更不要管理紧紧地依靠在包工头手里。还有特别要注意安全观路问题，每每我们都会看到因为安全管理疏漏而导致的悲剧。
2.4严把质量关、做好验收工作
建筑施工作后的目的就是为了建出质量高的建筑成品出来。所以在社工过程中一定要严把质量关，防止偷工减料，另外还要注意监理在这个过程中的作用。验收单位在验收的过程中千万不可马虎、大意，一定要严格执行国家的标准，认真验收，发现问题及时地与施工单位进行协商。
建筑施工是建筑得以实现的唯一途径，解决建筑施工问题不仅仅是建筑施工者们的问题，也是所有人为共同关心的问题。
❸ 建筑工程施工过中应注意的问题
施工质量控制
1、工序控制
2、工序交接检查
3、隐蔽工程质量控制
❹ 如何建筑工程管理做好
一、质量管理
质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。影响质量控制的因素主要有“人、材料、方法、设备和环境”五大方面。因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。这就要求我们认真仔细分析施工过程质量管理上人、材、机、方法和设备等各方面的漏洞，并及时完善质量管理体制。我认为首先必须增强施工人员法律意识、质量意识和安全意识，以及提供施工人员的专业素质，做到认真执行国家相关的质量管理条例和建设工程质量管理规范要求;其次，加强材料的检查验收，严把质量关，抓好材料的现场管理，并做好合理使用;根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。在项目组织架构内建立覆盖全面、协调统一的质量保障体系，有效保证建筑产品的全部功能质量。建立切实可行的质量保证体系，工程材料的采购使用必须按规定严格执行，切实强化工程质量监理。不论施工准备阶段、施工阶段还是工程保修阶段，质量监理单位都应按照有关法律法规、技术标准、技术规范及合同规定的要求，认真覆行监理职责，不能有丝毫的懈怠和马虎，对不合格的工序坚决返工。
二、进度管理
进度管理在项目施工管理中，至为关键的内容是项目的施工质量、进度与投资控制。项目实施前，必须事先制定切实可行的科学的进度计划。制定计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。根据进度计划配置人员、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。因为工程项目能否在预定的时间内交付使用关系到项目经济效益的发挥。这就需要我们建立完善的项目管理模式与组织架构，建立严密的合同网络体系，调动大家的积极性，避免相互之间的职责不明、分工不清，从而促进建筑工程施工多快好省地顺利进行，要搞好项目的进度管理，需要重点解决以下问题。
建立项目管理的模式与组织构架问题：一个成功的项目，必然有一个成功的管理团队，一套规范的工作模式、操作程序、业务制度。
建立一个严密的合同网络体系问题：一个较大的工程，是由很多的建设者参加的共同体，这就需要有一个严密的合同体系，调动大家的积极性，从而避免相互的拆台、扯皮。
与政府规划设计配合问题：工程前期政府手续的办理以及市政配套工程的安排。与政府机关的充分沟通与良好关系，是项目成功的保证。
三、成本管理
工程项目的成本管理工程项目的成本是指在以该建筑工程项目作为成本核算对象的施工全过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币表现形式。工程项目成本管理是工程项目管理系统中的一个重要子系统，其内容包括：成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核。为切实做好成本管理，必须制订出工程项目成本管理的有效措施，要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，要求项目经理对施工进度、工程质量、成本控制、安全和现场管理标准化全面负责，尤其要把成本控制放在重要位置。加强建筑项目成本控制的策略有以下几种：
(一)加强项目经理成本管理意识，利用激励机制使各项成本消耗与职工利益挂钩，充分调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系，可以获得良好的经济效益。
(二)建立和完善项目成本核算的管理体制
(三)加强项目成本管理基础工作，项目开工前要编制出施工图预算，项目竣工后要按规定时限准确及时提供竣工决算。一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理，对库存物资和现场材料定期进行盘点，保证据物相符。
(四)加强成本的过程控制对成本实行动态管理，以便于及时发现问题，采取措施，控制成本。
(五)加强材料费管理，做好材料成本的有效控制，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。
当然在成本控制管理前，首先要设置合理的目标。建筑工程项目建设过程周期较长、人财物消耗量大，所以各个阶段应确定相应的控制目标，彼此之间相互制约和补充。其次是有效的实施成本控制管理目标，做好设备材料采购的费用控制以及工程施工过程中的费用控制。
四、安全管理
工程项目的安全生产管理必须坚持安全生产管理原则。必须坚持“安全为了生产，生产必须安全”原则，强调安全与施工生产同步，施工必须抓安全，坚持安全生产动态管理，制订有效的安全管理措施。
(一)正确把握安全生产和安全管理工作的规律，是搞好安全生产工作的一个重要环节。
(二)强化安全生产责任制尤其是终端责任制，确保安全生产有序可控。
❺ 毛坯房验房注意事项要看清 七件事一件不能马虎
大部分人买房子都会买毛坯房，毕竟相对于精装房，毛坯房可以按照自己的装修风格设计，住着更安心。但是，买毛坯房就让你放心吗？毛坯房验房注意事项有哪些呢？毛坯房验房流程是怎样的呢？
什么是毛坯房？毛坯房又称为“初装修房”，这样的房子大多屋内只有门框没有门，墙面地面仅做基础处理而未做表面处理。
毛坯房验房注意事项要看清 七件事一件不能马虎
毛坯房验房都需要哪些工具？
毛坯房验房是件需要耐心、细心完成的一件事，在毛坯房验房过程中涉及了高度、长度、面积、温度、水电等诸多方面，因此在毛坯房验房时要准备专业测量工具，并且根据验房所需准备一些普通家用的工具，下面分别向您介绍毛坯房验房工具：
毛坯房验房专业工具：
一、量具：5m盒尺、25～33cm直角尺、50～60cm丁字尺、1m直尺；多功能内外直角检测尺；多功能垂直校正器；游标塞尺；对角检测尺；反光镜；伸缩杆等。
二、电钳工具：带两头和三头插头的插排(即带指示灯的插座)；各种插头；万用表；摇表；多用螺丝刀(“-”字和“+”字)；5号电池2节、测电笔；手锤；小锤；大灯；小灯。
三、辅助工具：镜子、手电、塑料袋多个、纸+火柴、纸笔
毛坯房验房自备家用工具：
1、1只塑料洗脸盆--用于验收下水管道
2、1只小榔头--用于验收房子墙体与地面是否空鼓
3、1只塞尺--用于测裂缝的宽度
4、1只5米卷尺--用于测量房子的净高
5、1只计算器---用于计算数据
6、1只水笔--用于签字
7、1把扫帚--用于打扫室内卫生
8、1只小凳子和一些报纸、塑料带，包装绳--用于时间长，可休息一下及预先封闭下水管道。
毛坯房验房流程是什么？
毛坯房验房流程一：看三书一证一表
《建筑工程质量认定书》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》、《房产开发建设项目竣工综合验收合格证》、《建筑竣工验收备案表》。并且要根据面积实测报告数据(盖测绘队公章)对照购房合同上的面积。
毛坯房验房流程二：交费签字先验房
发现问题后更不能交费、签字。应先修房，同时取证、为日后举证(即通过录音机、数码摄像或数码照相调好日期记录证据)打好基础，特别保存好自己那份验房咨询报告。核查房屋总面积超出或减少百分之三以内的情况很普遍(多退少补，吃亏的是业主);套内面积减少、公摊面积增加的情况更多(实得面积减少，吃亏的还是业主)。
毛坯房验房流程三：房屋是否完好
签业主公约、前期物业管理合同时，看好条款，不能放弃自己的权利。
毛坯房验房流程四：费用是否合理
包括：物业管理费、装修押金、垃圾清运费
毛坯房验房注意事项有哪些？
一、记得索要“三书一表”
毛坯房收房时须注意向开发商索要《建筑工程质量认定书》《住宅质量保证书》《住宅使用说明书》和《竣工验收备案表》。其中，尤其应该注意索要《竣工验收备案表》，而且不能只看开发商有没有这张《备案表》，同时一定要仔细察看各个分项有没有备案，例如消防设施等。《竣工验收备案表》对商有着严格的约束作用，只要将项目送交主管部门备案后，发展商就必须对终生负责，出了问题，如果是发展商的过失，可以追究其责任。
二、签验收单前先签《物业管理公约》
在您查看了房产后并准备签收《房屋验收单》之前，您一定先签订《物业管理公约》，做一个事先约定，避免日后起纠纷。您要清楚以后所要交纳的物业管理费到底由哪些方面构成，清洁费、保安费、绿化费怎么核定，做到明明白白。同时，考察一下您的小区物业管理公司的资质，是否具备您要求的管理标准。
三、毛坯房验房要看房子各房间的六个面
无论您的房子墙面是灰黑色的水泥砂浆抹灰、批过白色的腻子、还是已经刷好涂料、贴好瓷砖。看一看墙面颜色是否均匀，阴角、阳角和灰线是不是平直方正，楞角整齐。摸一摸表面是不是有不光滑、有脱皮、麻面和起砂等现象，敲一敲墙面是不是有空鼓的声音，且数量较多，您就得费心了，不过这些还只属于一般性质量问题，由开发商返工修补就可以了。
四、毛坯房验房要细看裂缝
看墙地面、天花是否有可以看到的裂缝存在。看裂缝的部位、长度、是否有规律。如果裂缝无规律、长度较短、数量较多，并伴随粉刷空鼓，那只是一般的粉刷质量问题；
如果裂缝是斜的、水平的和垂直的，而且裂缝较长、连惯在一起，出现在门窗洞口角上、纵墙、外墙上，并且你家在靠顶层的几层，那就比较麻烦了，这些裂缝很多被称为温度裂缝。温度裂缝在不同的季节、温度下裂缝的宽度大小是不一样，并循环变化，原因是由于房屋结构构造设计、“质量通病”防范施工措施不力造成的，一般性返工修理，很难真正的解决。
五、毛坯房验房重点验防水
房子是用来遮风档雨的，但是水渗漏是除了裂缝以外，最容易出现问题的地方。防水做的好不好现阶段只能靠看。首先看天花：房间、阳台、厨房、卫生间，看有没有被水浸湿过的水迹，特别是厨卫吊在天花上的白色排水管四周有没有水渗漏流过的水迹。然后看墙面，在外墙墙角，空调机管线洞口，在外门窗洞口、窗台处有没有被水浸湿过的水迹。最后看外门、门窗扇关闭处、门窗框、扇材料拼合处，是否有没有被水渗漏流过的水迹。
六、毛坯房验房门窗很关键
质量良好的门窗，应该是表面应洁净、平整光滑、大面应无划痕碰伤;窗框、横档、窗扇材料没有翘曲、变形;门窗扇、框四周密封胶条完整牢固，无缺漏；门窗自然关闭后，框、扇自然贴合，缝隙四周大小一致。门窗玻璃没有裂纹破损，不松动，中空玻璃中空内层没有灰尘和水蒸气；橡胶密封条与玻璃及玻璃槽口的接缝平整，没有卷边脱槽、断裂；密封胶粘结牢固，表面应光滑顺直，无裂纹。
毛坯房验房出现问题如何处理？
毛坯房验房时发现问题后，首选要保留好证据，如开发商承诺书、相关合同和约定、验楼单、相关照片和录像等。当问题不严重时要尽量配合开发商进行整改检修，毕竟问题尽快得到解决才是我们所希望的。如果开发商不能按照合同约定的标准执行我们可以到相关质量监查部门投诉，要求职能部门做出处理，或到法院起诉要求赔偿。下面具体介绍：
1、维修承诺问题：
首先与开发商确定如果验房时发现了问题，开发商承诺在多长时间内进行修缮和业主与开发商需要签订哪些维修单之类的单据。
2、水路、电路、天然气问题：
如果发现水、电路问题要详细在验楼单上予以注明。由于上述问题造成业主不能收楼的，要在验楼单上详细注明不予收楼的原因并要求开发商签字、盖章。
3、规划问题：
（以上回答发布于2015-10-27，当前相关购房政策请以实际为准）
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❻ 建筑总平施工应该注意哪些问题
具体的操作步骤可以看看有关总平的书，我也可以帮你找找，以后给你贴上比版较全面的。最重要的一点权就是回填的质量一定要严格控制，这点往往容易忽视，而且施工单位施工速度也快，草草推平，以后弊病大的很，在上面的建构筑物以后全部作废，经济损失大。回填的质量有两个重点，就是：
一、回填土的选择，一定要选择好土。耕植土、杂填土、膨胀土、湿陷性黄土等一定不能用，这点查地质报告可以知道。为了改良当地可用土的性质，可对土进行筛分，筛掉石子、大姜石等，也可掺石灰做成三七灰土回填都有很好的效果；
二、施工的实施，一定不能马虎，一定要分层夯实，这里施工规范里有，做不好是施工的责任，监理也应该懂得也要负责，特别是建筑物的墙边，围墙的墙边等部分一定要捣实，最后要去检测压实系数的，不要省这个钱。 实在不能换土的要找地基处理专家处理。都有相应的方法的。
❼ 马虎石能当建筑沙用吗
马虎十如果配合比好的话，没有尼可以做建筑用砂
❽ 建筑 施工洞砌墙是不是可以马虎点了啊
施工洞虽然预留来时采取源了过梁板之类措施。但是在使用结束后施工洞砌墙依然要执行施工规范要求、保证后砌墙体与原砌体牢固结合、需设置拉结筋、墙体垂直度、平整度、灰缝均匀、砂浆饱满度砂浆强度。必须执行工艺标准并符合验收标准。不可马虎。
❾ 如果施专项工方案未审查或者审查不合格擅自施工怎么处理，什么叫及时整改，如果是建设主管部门每次去都
如果专项施工方案未审查或者审查不合格擅自施工，应及时整改。
所谓及时整改及时：被内建设主管容部门发现后，会给出《安全隐患整改通知书》，并责令监理单位签发《工程暂停施工通知书》，这就是及时整改的意义。
而监理下发的《责令改正违法通知书》也属于及时整改，但意义不大。一般来说，施工单位对《责令改正违法通知书》并不太敏感，不太在意，认为可以能过就过！
为什么需要实施《专项施工方案》，正是因为该工种属于危险性较大的分部分项工程。所以，不能马虎！
❿ 建筑施工中的问题
最忌讳的就是钢筋出现问题，混凝土一般也会有问题对现在的建筑工程施工方，除了大的企业正规点，小这位兄台以后施工中对结构的事马虎不得，万一出