建筑工程工长职责

A. 项目上...一线工长的职责....

1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全专生产负直属接领导责任。 2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行书面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。），履行签字手续，并监督检查安全技术交底执行情况，制止违章作业。 3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。 4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。5、组织科学流水施工方案，合理安排工期。6、提前计划工程用料。7、监督工人按规程操作，保证工程质量

B. 装修工长的职责有哪些

装修工长是装修过程中施工的总管理者。
1、装修工长来组织各个工序的进场的顺序，保证工期按版期顺利完权成。
2、装修的最终效果的呈现是由施工方实现的。丰富装修经验的工长在装修过程中特别重要。
3、在装修过程中业主需要打交道的是工长及设计师。三方的配合，才能把呈现出佳效果。

C. 工段长，工长的岗位职责是什么

一、工段长职责

1.主持工段例会，并参加有关会议。

2.主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。

3.正确传达上级指示文件。

4.按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。

5.向下属员工布置的工作任务。

6.根据生产需要进行现场指挥。

7.向上级报告真实情况。

8.向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。

9.按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。

10.制定下级的岗位描述并界定好下级工作。

11.协调与相关部门工作联系。

12.按程序做好与相关部门之间的工作界定。

13.向下级授权。

14.巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。

15.定期接受下级述职并对下级做出工作评定。

16.制定工段各项工作计划报批并执行。

17.了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。

18.根据工作需要调配生产线操作工人。

19.负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。

20.负责完成上级下达的产量指标和质量指标。

二、工长有很多种类，如：土建工长、机电工长、通信工长等等。

工长（铁路）职责

1.领导工班人员按定额进行生产，全面地质量良好地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。

2.组织工班人员严格执行各项规章制度，落实岗位责任制和经济责任制，遵守劳动纪律和作业规程，实现安全、文明生产。

3.实行民主管理，充分发挥“工管员”的作用，组织工班人员开展社会主义劳动竞赛和合理化建议活动，并推广先进工作方法与经验。

4.抓好工班管理的基础工作，健全并积累各项基础资料，主持召开工班的生产、安全和交接班会议。

5.做好工班人员的思想政治工作，组织开展工班人员的政治、文化、技术、业务学习，关心工班人员的生活。

(3)建筑工程工长职责扩展阅读：

工段长主要权力

1.对生产工段各工序的生产有批准权。

2.对生产工段的产品产量质量的检查权。

3.对工段生产的管理权。

4.对下属员工劳动纪律有管理权。

5.对工段文明生产管理权。

6.对生产环境保护管理权。

7.对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。

8.对产品的质量事故向上级报告权。

9.关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。

D. 建筑工程管理员是干啥的

建筑工程管理员氛围五种岗位人员，分别是：项目经理、技术负责人、施工工长、资料员和安全员，五种岗位人员的工作内容及岗位职责分别是：

一、项目经理：

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；

7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、负责对本项目工程完工后的工作总结。

二、技术负责人：

负责建筑工程全过程的技术决策和技术指导

1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。

3、贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计。

4、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

5、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

6、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

7、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

三、施工工长：

负责工地生产施工的组织和指挥工作

1、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

2、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

3、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

4、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。

5、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

6、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

四、资料员：

负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

1、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

2、参加分部分项工程的验收工作。

3、负责计划、统计的管理工作。

4、负责工程项目的内业管理工作。

5、完成工程部经理交办的其他任务。

五、安全员：

负责安全生产的日常监督与管理工作，做好定期与不定期的安全检查，控制安全事故的发生。

1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划。

3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

(4)建筑工程工长职责扩展阅读：

建筑管理人员应具备的素质

1、知识素质

建筑工程管理人员要在工程中承担工程管理任务，实现工程的目标，要解决工程中国的问题，首先必须掌握相关的知识。

首先，具备较强的技术素质，必须掌握先进的工程技术知识，当前大部分建筑管理人员都能具备这一素质。

其次，要具备较强的管理和经济素质，许多建筑工程管理人员对经济学和管理学方面的知识知之甚少，认为有经验就行，但随着市场经济向纵深发展，各种经济关系，纵横交织，错综复杂，这要求建筑工程管理人员必须有良好的经济学造诣和管理学修养。

2、能力素质

仅仅只有知识却不会运用于实践的管理者也不是合格的管理人员，社会所期望的建筑工程管理人员应具有良好的决策、计划、组织、沟通、协调、应变和创新能力。由于建筑工程对社会的重要作用和建筑工程管理职业的特殊性，建筑工程管理人员需要有特殊的职业道德要求。

E. 建筑施工单位土建工长，水电工长，资料员，技术员，安全员的岗位职责谁有啊帮忙给告诉一下。

别找别人要了，，简单点去网络文库搜索。。多的去了。。然后根据自己的工程实际情况修改下就OK了！

F. 工程综合工长的职责是什么

1.学习和贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规范、标准；
2.熟悉回建设程序、施工答程序和施工规律；
3.熟悉建设工程结构特征与关键部位的施工工艺要求；
4.负责工程的定位、放线、抄平和沉降观测；
5.参与编制预算、月进度计划、材料计划和施工方案；
6.严格执行工艺标准、验收和质量评定标准；
7.严格按照图纸、技术标准和施工组织设计进行施工，做好监督和检查工作；
8.做好施工任务的下达和技术交底工作；
9.施工中做好指导、检查和验收工作，做好材料的验收签证和管理，做好隐蔽验收和工程量签证；
10.参与工程竣工验收，协助预算员做好决算工作；
11.及时准确的整理施工过程中的生产活动、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记号施工日记；
12.绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部的技术档案。