建筑施工企业安全质量标准化认证

Ⅰ 建筑工程质量标准化管理措施有哪些

1、指导思想
以科学发展观为统领，坚持“百年大计，质量第一”方针，大力推进工程质量有关法律、法规和标准、规范的贯彻实施。以施工企业为重点，以施工现场为中心，以对质量行为和实体质量控制评价为基本手段，落实企业主体责任，健全质量管理体系，提高现场管控能力，统筹规划、强化管理、分步实施、分类指导、树立典型、以点带面，稳步推进质量管理标准化工作。
2、工作目标
质量管理标准化工作的总体目标是在施工企业及施工现场分步推行质量管理标准化，促使施工企业自觉贯彻工程质量有关法律、法规和标准、规范，建立健全包括企业日常质量管理、施工现场质量过程控制等在内的每个环节、每个流程、每道工序的责任制度、工作标准和操作规程，实现施工企业的质量行为规范化、质量管理程序化和质量控制标准化，促进企业质量管理体系运转有效，全省工程质量均衡发展，建立完善自我约束、持续改进的工程质量管理长效机制。
3、主要内容
质量管理标准化工作覆盖工程从开工到竣工验收的全过程，其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。
(1)推进质量行为标准化。依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《xx省建筑市场管理条例》等现行法律、法规和有关文件，按照“体系健全、制度完备、责任明确”的要求，对施工企业和现场项目经理部应该承担的质量责任和义务等方面做出相应规定，主要包括企业、项目部管理机构设置和人员配备、质量管理制度建立、落实和施工方案策划、实施及现场布置、技术交底、教育培训、作业挂牌、质量标识、成品保护等。
(2)推进工程实体质量控制标准化。依据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)和各专业工程质量验收规范、《建设工程施工项目管理规范》(GB 50216)、《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T 50375)等现行工程建设技术标准、规范，按照“质量标准样板化、方案交底可视化、操作过程精细化”的要求，从建筑材料、构配件和设备进场质量控制到施工工序控制及质量验收控制的全过程，对地基基础、主体结构、装饰装修、安装等分部工程中主要分项工程或关键工序的具体做法以及管理要求等方面做出相应规定。
4、实施步骤
质量管理标准化工作拟分三个阶段推进。
(1)2014年至2015年6月，为试点示范阶段。制定相关管理文件，指导各地开展质量管理标准化工作，同时确定xxxxxxx地区为质量管理标准化工作试点示范地区，各试点示范地区负责培育3个试点企业，每个试点企业各承担1个试点示范工程项目。试点地区建设主管部门要大力开展宣传动员，全面组织实施本地质量管理标准化工作，充分调动试点施工企业和工程项目的参与度和积极性。要督促试点施工企业成立工作专班、制定实施方案、确定好试点项目，结合地区和企业实际，对质量管理标准化的内容进行完善、充实和细化，并加强内部检查、考核，促进试点示范工作有序推进。鼓励其他地区、施工企业积极开展质量管理标准化试点工作。
(2)2015年7月至2016年12月，为总结推广阶段。各试点地区应从建设主管部门、试点施工企业和工程项目等各层次对工作进行认真梳理、分析、总结、提炼，形成具有推广、借鉴价值的管理制度、工作方案、工作流程和评价标准等成果。在此基础上，试点地区应扩大推广范围，在建筑施工总承包一级及以上建筑施工企业中全面推广实施质量管理标准化。要加强交流学习，进一步对质量管理标准化工作方案、制度、流程、评价标准等进行调整、优化。省住建厅对各地质量管理标准化工作进行检查、考评、总结，组织制定质量管理标准化实施细则和考评办法。
(3)2017年1月起为全面实施阶段。在全省范围内的施工企业和工程项目中全面实施质量管理标准化。各施工企业、工程项目要对照有关文件、标准、方案要求，大力推进质量管理标准化。各建设主管部门应加强服务，加大指导、督促力度，认真组织过程考核评价，确保质量管理标准化的推进广度、深度和效果。
5、有关要求
(1)提高认识，加强领导。质量管理标准化是一项基础性、长期性工作，对夯实企业质量工作基础，落实企业质量主体责任，促进工程项目和地区质量管理水平提高起着重要作用。省住建厅成立由厅分管领导担任组长、省建管局、省质安总站有关负责同志为成员的质量管理标准化工作领导小组，办公室设在省质安总站，主要负责监督、指导和推进全省质量管理标准化工作。各级建设主管部门要加强领导，广泛动员，组织培训，扎实推进。
(2)细化措施，有序推进。各级建设主管部门尤其是确定为试点示范的地区，要尽快建立包括建设主管部门、施工企业和有关专家参加的工作小组，明确职责，细化措施，抓紧制定工作方案和实施办法，明确目标任务、工作内容、进度安排、具体措施及检查督办要求等内容，确保工作有效有序开展。发现和树立质量管理标准化示范企业和施工现场典型，使广大施工企业学有榜样、赶有目标，以点带面、层层推进。
(3)综合管理，确保实效。各级建设主管部门要将质量管理标准化工作作为贯彻落实工程质量治理两年行动的具体举措，从工程常见质量问题治理入手，狠抓工程实体质量突出问题治理，促进企业和施工现场尽快形成质量行为管理和实体质量控制的标准化，并逐步向其它方面延伸。要将质量管理标准化工作贯穿到日常质量监督管理中，创新监管方式，加强对企业质量管理体系建立和运行情况的检查，促进企业形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，实现质量管理科学化、标准化、规范化。
(4)加强指导，营造氛围。各级建设主管部门坚持监管与指导并举，针对发现的共性问题，指导企业查找管理缺陷，不断总结、改进和提高。要定期、不定期开展质量管理标准化工作督查、评价，对督查中发现好的企业和项目给予通报表扬、表彰，同时通报、曝光管理差的企业和项目。要充分利用新闻报道、现场观摩、专题培训等形式，推介做法、交流经验、共享成果，营造良好工作氛围。

Ⅱ 建筑企业中到的标准员是什么意思

标准员(standardization supervisor)，八大员之一，是指在建筑与市政工程施工现场，从事工程标准实施组织、监督、效回果评价等工作的专业答人员。
建筑标准员工作职责：
（1）参与企业标准体系表的编制。
（2）负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。
（3）参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
（4）负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
（5）参与施工图会审，确认执行标准的有效性。
（6）参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。
（7）负责建设标准实施交底。
（8）负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。
（9）参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
（10）负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况，并进行评价。
（11）负责收集对工程建设标准的意见、建议，并提交企业标准化委员会。
（12）负责工程建设标准实施的信息管理。

Ⅲ 谁有 附表二:《南京市建筑优质结构工程实体质量抽查评审表》填好的范本，借鉴一下啦!明天急用！

青岛施工现场推广标准化管理的实施意见

为了进一步提高施工现场管理水平，积极推进标准化管理，结合我市实际，现提出以下意见： BR />
首先，在指导思想上

促进全市施工现场的规范化管理，是坚持以人为本的可持续发展的概念，以实现标准化的市场行为，编程场貌秩序和管理流程，内部管理信息和监测手段的科学和技术为目标，积极引进先进的管理理念，管理模式，继续加强安全生产，土建施工，管理的领域性各种元素的项目质量，施工队，工程监理，标准化活动贯穿始终在施工现场管理，科学化，规范化和系统化的推广，城市的建设管理，以进一步改善企业经营管理，行业监管机构和产业发展水平。

目标

施工现场推广标准化管理是全面落实施工现场管理标准“（以下简称”标准“），用三年时间在城市超过3000平方米的施工现场标准化管理（以下简称“标准化网站”），2005年市内四区建设不少于20个标准化示范现场，区，市政建设不到10个标准化示范站点; 2006年的标准化城市的新的建设项目选址符合率为50％，2007年新开??工项目标准化现场达标率均为100％。

3，采取措施推进标准化

网站建设试点，后推广的分类，由点及面的方式推进，继续巩固和扩大网站的创建成果，塑造一个新的行业形象的标准化。

（一）发展的出发点一个“标准”的科学管理水平，提高了施工现场

“标准”城市的建设现场管理经验，对当前和今后一个时期的施工现场管理是一个全面的总结，并提出了不仅体现了先进的管理理念，管理理念和管理方法，并容易操作的基本规定的基本尺度和指标，以指导城市的建设站点规范化，标准化，程序管理的标准，最低管理要求，并具有重大的现实意义和深远的影响改造的施工现场管理方法和社会形象。通过标准的实施，重点解决了良好的经营管理理念落后和过时的管理风格和管理方法很简单，以人为本的理念没有牢固树立，不注重维护自己的利益，不尊重工人的权利和利益的;没有引进科学管理的概念，使用经验公式管理，车间管理;管理系统的缺陷管理机制的脆弱性;施工现场“脏，混乱的现象不同程度地存在着诸多问题，整个施工现场管理方式创新。

（二）加大工作力度，确保标准化现场施工的工作

扎实推进进一步推出。首先，要加强“标准”的培训。各单位采取各种形式的“标准”，今后的重点培训和教育材料，特殊培训，员工夜校，知识竞赛，巡回演讲传播给所有的工作人员的标准，正确的应用程序中的一个全面的了解标准，严格执行标准，使每个人都可以理解的，照章行事。的两个坚持典型引路。要总结好的做法和经验，并用于指导施工的标准化现场。通过召开不同层次的人员参加的示威游行，交流，旅游咨询，将总结起来，等，以表彰典型，鼓励先进“比学习，在时间的帮助下，超的竞争氛围，迅速形成，加快的标准化网站推广的步伐。广创造舆论，积极扩大社会影响。充分利用报纸的形式，电视，互联网和其他媒体报道的标准化网站建设的成就，积极扩大的社会影响，形成行业的开拓精神，社会广泛关注，新闻媒体的报道浓厚氛围，以促进标准化生产，人力管理，品牌化的发展趋势的经营理念，创新“，以确保是在标准化网站建设，浑厚，朴实的。同时，发行活动，建设和管理信息CAPE办公室柱动态进展情况报告的标准化创建的网站，做法和经验，并提供一个交流的平台，分享他们的经验的总结。

2，创新的手段。首先，实施施工现场信息管理系统，从今年开始，在全市建设网站建设网站信息管理系统，在各种元素的一天 - 到 - 每天监管的危险源的实现，影响工程质量和安全，工程监理，团队管理，真实完整地记录了信息系统，通过分析，总结，准确把握网站的建设，不断改善现场管理的法律，从而提高了企业的管理系统和现场保证体系，监督体系，堵住漏洞的系统，，纠正缺陷管理，施工现场管理水平不断提高。二是要大力推进施工现场视频监控系统的新开工面积，施工现场？达10000多平方米，配备了视频监控系统，监控的关键环节和关键部位，及时发现和纠正施工现场存在的突出问题，确保施工的全过程处于受控状态。链接建设现场监控系统的建设行政主管部门在试点基础上，目前的监管制度，提高政府监管的有效性。通过创新手段，彻底扭转问题不能被发现，缺陷不及时纠正错误重复发生，粗放式管理向精细化，科学化，规范化的管理方式转变。三是要改善工人的工作和生活环境。必须始终坚持科学发展观，牢固树立“以人为本”的理念和转型，为企业和项目管理人员的管理方式和经营管理行为，实施各层面的一天到日常管理和各种工艺，体现在所有员工的生产经营环境不断改善和生活环境的不断优化，使工人能感觉到，标准化站点和负担得起的，因此，以饱满的热情为创建活动带来的变化。

3，关注的焦点。首先，提高管理决策能力和执行能力。主要职责，对施工现场的管理是一个标准的网站建设，决策的制定和实施的重要职能，在实施“标准”的责任，必须彻底扭转轻重工程管理，重数量轻质量，重量轻，高速安全的错误认识和做法，与企业负责人的主要负责人应着眼于提高实施规范化管理决策能力，积极应用“标准”等科学管理的原则和方法，增加投资，在现场管理中，项目管理人员把重点放在提高能力来执行，具体实施科学管理，网站的每一个环节，每一道工序，每一个位置。二是要不断提高作战能力，集团领导和其他业务骨干。企业应加强的工作人员，尤其是集团领导和其他业务骨干，“标准”的培训，向他们解释究竟提高其执行标准的自觉性;同时，现场监督，加强监督操作人员严格按照标准的要求，违反“标准”的行为和现象，及时发现和纠正，推动“标准”在施工现场的各个方面，和所有的“标准”到工作的所有员工指引。

4，强化激励。从2005年开始，这些被评定为标准化示范网站，才有资格参加省级文明工地，和各种工程质量的选择，施工企业和监理企业在招投标给予加分，同等条件下，优先晋升资格;各级建设行政主管部门的指导和帮助解决的问题和困难。

（c）建立一个“机制”，不断提高标准化的现场施工质量

1，标准化的现场评估机制。的标准化现场评估的基本原则，严格执行规定的命名范围，申报条件，评审程序和激励机制，建立“严格管理，动态检查和监控整个过程的透明和开放的，以确保质量“标准化现场评审机制，以引导企业严格执行标准，确保标准化创建的网站的质量。各个建筑工地建立领导负责人事管理，及时检查和自我评估机制的不断提高，，报告，报表时间的有关材料，并确保其真实性，完整性。
2，施工现场的持续改进机制的建立。施工现场要完善的质量保证体系，安全保证体系，现场监督制度，执行人员，职责明确，形成“做 - 检查 - 改进 - 提高”闭环链。要形成一个系统的定期检查，进行自我控制“标准”逐一找出问题的人，时间，措施，以确保“标准”没有偏差检查的头部被抓整改落实的。解决方案经常出现的问题，进行专题研究，形成了一个体系，不断提高，不断改进工作，不断优化的持续改进机制的各种要素，促进现场管理水平不断提高。

3，建立监督和约束机制。良好的引导，推动，服务工作的同时，各级建设行政主管部门要加大监督检查力度，发现问题，责令限期整改，检查制度，建立和开展暗访检查建筑工地，重点检查现场执行标准意识和自我控制的“标准的实施不到位或不执行的”标准“，导致严重的事故隐患或者经常性的，坚决依法严肃查处的停机时间停机时间，改革重组决策不会被容忍。加强监督检查，最大限度地促进企业严格执行“标准”的积极性，主动性，自我意识，监督和约束机制，先进的激励，鞭策落后的重大突破，全面推进。

加强组织领导

施工现场推广标准化管理是一个系统的工程，我们必须完善领导体制，全面推进规范化管理提供组织的保证。

（一）建立全市施工现场标准化管理工作领导小组

负责人：傅明

副团长：网员斌遴其过黎族太阳宗贤

成员：徐玉田孙威江敏鹿青解释为朱塘

孙宪法法院蓝舒漆嗯创新刘其胱

领导小组下办公室主任王源斌个人的办公室进行。

区，市建设行政主管部门设立的组织领导，部署办公室的裂缝，组成和发展办公室工作，推广计划，推广措施，负责一天的日常现场管理的标准化，并确定了联络人员，报领导机构的联系和市区重建局（青岛市澳门路121号，联系人：陈涛电话：5063357,2079607，传真：5061174）。

（二）建设行政主管部门在各级建立问责制 BR />
建设行政主管部门在各级落实“一把手”工程和目标责任制，这方面的发展（市）推广计划和措施，建立定期检查制度，交换系统上的定期，定期注释系统，定期报告制度，以确保有序地进行宣传活动。要积极培育和树立典型，标准化和质量在创建的网站作为重点工作来抓，督促企业提高产品质量的在创建的网站，根据不同的实体，不同的工作环境，及时的政策指导，实现建设的一个标准，标准的一个驱动的效果，防止低层次推进，分类指导，做好标准化，和主动解决问题，为企业创造一个良好的软环境建设标准化的网站。

的标准化网站推广将作为区年度考核的重点内容，市政行政主管部门的建设，优秀的性能和表扬的推动作用，给予通报批评，取消年度各类竞赛的资格。

（三）企业乘势而上，切实提高施工现场管理水平

施工现场管理的基础上的企业理念，价值观，行业准则的精神的企业平台，集中展示建筑施工企业的主要责任在于双方在市场和管理的实际的建设，施工，监理单位要深刻认识的意义，建立一个标准化的网站和紧迫感，从某种意义上讲责任，工作计划，制定施工现场的规范化管理特性的目标和措施，建立了完善的管理体系和管理机制，将创建目标层层分解，一级抓一级，规范的管理请求被传递到每个岗位，每名工人到实施的每一个过程的每一个环节，每一个项目，每个站点，狠抓施工现场管理，带动企业管理系统，质量和安全保证体系，施工现场监管体系不断完善和提高整体管理水平和核心竞争力。

/ a>
附件：青岛市标准化管理示范点，评估方法附件：
青岛市规范化管理示范现场评估方法

第一章总则

不断提高施工现场管理水平，施工现场的规范化管理进行了在一个有序的方式来实现规范化管理的目标任务，根据国家建设部，山东省的有关规定，结合城市的实际情况， ，制定本办法。

第RAE坚持“动态检查，整个管理的透明度和公开性的原则，严格标准，确保质量，实事求是，以确保客观的评审过程公平，公开。浏览模式：

青岛市标准化管理示范网站（以下简称“标准化示范网站”）是本行政区域内的？青岛施工现场管理水平，以达到指定要求的网站授予荣誉称号。

条青岛市建设局（以下简称“市建管局）负责城市标准化示范区现场评估工作。

城市建设管理局成立标准化示范区现场评审委员会（以下简称为“陪审团”），负责组织审查和评估的结果公布。评委会设主任，副主任，委员。

评审委员会下设办公室，负责日常的日常事务，陪审团，陪审团办公室在市建管局质量和安全。
条评估标准化示范点，根据施工现场管理标准。...... />第六市政府将每年举办两场标准化示范现场评估，从在建项目建设时，中投，市建管局审核公告的方式宣布选择的范围选择

第二章/>第七条独立的生产和使用功能在以下城市建设行政大楼获得：

（一）总楼面面积的基础上，3000平方米单位？项目;
（二）总建筑面积？工程组20000多平方米。
章申报条件

第八次报告标准化示范现场，符合下列条件：

（一）基础设施的改善，符合国家省，市有关的质量，安全，监理和施工团队管理条例的规定的法律手续;
（二）现场项目经理，施工单位和监理单位的监理工程师必须与中标通知书，项目部的人员编制和监督，以及相关人员都必须取得相应的资格证书; BR />
（三）现场信息管理和视频监控系统，并创造该计划的目标和切实可行的保障措施;

（四）现场没有发生四个或更多的意外;

（五）劳动用工规范，并没有拖欠的工资，战绩不佳;

（六）建设信息是完整的，真实的质量和安全程序是完整的审签;

（七）的形象的进度完成建设的主要三分之一或三个以上。
章的报告，评估过程 / a>
第九条申报程序

（一）参加的项目选择在市内四区建设单位办理申报手续，需要申请安全报告，主管项目的五个在三个地区的城市开始在工程日起十五日内，由各区，市建设行政主管部门统一组织报告;

（二）建设单位接收或下载并填写“青岛标准化管理示范站点返回，一起创建计划目标和保证措施文件应编制并提交给陪审团办公室;

（）评委会办公室收到申请后，信息审计后，和施工现场进行现场调查，建立了符合条件的网站创建的文件，以确定跟踪检查计划的初步评估小组在。

初步评估团队施工现场管理标准的基础上建立一个网站计划和后续的考试成绩，并做好记录。

（d）区的，由市建设行政主管部门应当根据年度计划，加强指导和检查工作的标准化示范创建的网站，并建立创建的文件。

条评审程序

（一）按照城市陪审团的选择与Office的初步评估团队项目开始跟踪调查，从基础工程和初步评价不项目中的施工现场管理标准的有关规定，其否决权，选择符合条件的参与。每年5月，10月组织总初步评估，初步评估团队表中填写“青岛市标准化管理示范现场审查表”和“标准化示范区现场评估标准，并提交给陪审团的办公室;

（b）考虑由评委会办公室组织的，提请评委会评审;

（三）评审团由最初的评估小组评估向陪审团介绍工程初步评估，进行无记名投票表决评估，评审委员出席上述会议的五分之四，同意票数占三分之二以上的项目出席当选;

（四）评委会将标准化的现场评估的结果提交有效市区重建局和市建管局的批准后公布。
第五章奖励

第十一条自颁布之日起，全市不再组织市级安全文明工地的选择，标准化示范网站的标题的项目，，视为市级安全文明工地，市建管局给予表彰。

第十二条标准化示范区建设单位和监理单位参与项目招投标和奖项将给予加分。

没有得到一个标准化示范网站标题的项目，不得申报“青岛杯”，“省级安全文明工地”，“泰山杯”和“鲁班奖”奖项。

13评估结果公布后的施工现场，从而降低管理标准，不符合要求的，其标准化示范网站的标题。章
工作纪律

第十四条申报单位要实事求是，不弄虚作假，违反，视其情节轻重的情况下，给予通报批评，直至停药的申报和奖励资格。

第十五条评论是公正的，纪律，自觉抵制不正之风。违者，视其情节轻重的情况下，给予批评，警告或其评审资格，直至给予行政处分建议的单位属于哪一个。
第七章附则

负责解释第十六条本办法由青岛市建设工程管理。

第十七条本办法自发布之日的目的。

Ⅳ 如何编制企业推行建筑施工安全质量标准化工作实施方案

每个地的都不一样的，这有份湖南的给你参考
建建筑施工安全质量标准化示范工程工作方案.

为进一步提高公司工程项目安全生产文明施工的管理水平，全面贯彻和落实“湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程创建实施办法”的通知精神，结合公司创建标准化示范工程的目标，特制订创建平江县锦绣天地综合楼工程安全质量标准化示范工程工作方案：
一、管理目标：争创湖南省建筑施工安全质量标准化示范工程
二、实施方案：公司成立领导小组，具体组织该工程施工安全质量标准化示范工程的创建工作。主要形式以公司每月进行一次考核评分，并分四阶段对项目进行检查。
（一）开工阶段：
1、工地大门必须坚固、封闭，并设有企业标志，有门卫和健全的门卫制度。24小时有专职保安员值班，保安员有统一服装，穿戴整洁，进出口人员均实行胸牌制度。
2、施工现场实行封闭管理，围挡坚固、稳定、整齐、美观，并沿工程四周连续设置，高度不得低于2.5米。
3、施工现场主要道路采用砼进行硬化，道路宽度不小于3.5米，设置良好的排水系统和相应的排水设施，保持排水畅通地面无积水，在工程大门出设置洗车槽及沉淀池，配备冲洗设施。
4、施工现场大门外侧必须按规定设置“进入施工现场必须佩带安全帽”、“六牌二图”等标牌，“六牌二图”即为工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场平面图、施工现场安全警示标志标识图；在施工现场主出入口处设置宣传栏和项目施工安全重大危险源公示牌，内容为施工、监理单位项目部组织机构图施工监理项目部关键岗位主要职责，以及安全知识宣传教育栏。
5、施工现场设置消防设施集中点，并按要求配备相关消防器材。
（二）基础施工阶段：
1、在施工现场重大危险源具体部位设置重大危险源公示牌，并在醒目位置悬挂警示标志。
2、深度超过2m的基坑设置临边防护措施，人工挖孔桩孔口设置覆盖和护栏措施。
3、施工现场临时用电采用三级配电、TN-S接零保护、二级漏电保护系统。总配电室内电源进线端总隔离开关前设置配电室专用事故照明回路，配电室上部留有散热空间并能自然通风。现场配电线路采用架空线时采用绝缘导线，架设在专用电杆上，采用埋地设置时在埋地电缆路径处设置方位标志。电缆线路严禁沿地面明设，严禁采用空越脚手架引入。
4、在起重机械设备的醒目处悬挂公示“责任牌”，包括：产权备案牌、检测检验合格证、安装验收记录、使用登记证等。
5、脚手架地基平整夯实后用厚度不小于20cm、强度不小于C20的砼进行硬化，并设置排水措施。每拉立杆底部设置底座或垫板。脚手架基础搭设验收完毕后悬挂验收标牌。
6、地下室顶板后浇带两侧支模体系等到后浇带砼浇筑并达到设计强度后方可拆除。地下室顶板后浇带两侧支模体系悬挂“禁止拆除”等安全提示标牌。
（三）主体施工阶段：
1、在建筑物左、右二侧入口处各设置双层防护安全通道。在物体坠落半径范围内的人行通道处、作业区等部位设置双层防护棚。地面进出料口处设置双层防护棚。
2、竖向临边防护：电梯口、楼梯临边、卸料平台临边、楼层和屋面临边、预留洞口等处设置临边防护。防护栏杆由上、下两道横杆及栏杆柱组成，栏杆柱的距离小于2m，采用涂有黄黑相间颜色油漆的钢管，内侧设密目安全网，下部设180mm高的踢脚板。
3、水平洞口防护：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于25cm但大于2.5cm的孔口，用坚实的盖板盖设；楼板面等处边长为25～50cm的洞口、安装预制构件时的洞口以及缺件临时形成的洞口，用竹、木等作盖板，盖住洞口，盖板保持四周搁置均衡，并有固定其位置的措施；边长为50～150cm的洞口，设置以扣件扣接钢管而成的网格，并在其上铺满竹笆或脚手板；边长在150cm以上的洞口，四周设防护栏杆，洞口下张设安全平网。
4、楼层进料口处设置向内开启的防护门，防护门处悬挂楼层标牌和安全警示牌。
5、电梯井每隔二层并最多隔10m设一道水平防护层。脚手架操作层脚手板满铺并固定牢靠，设置双层防护栏杆和180mm高踢脚板；脚手架竖向每隔2层满铺脚手板并固定牢靠。
6、模板立杆材料符合要求，立杆底部设有垫板，按规定设置纵横向支撑和扫地杆，立杆间距符合要求，模板上堆料均匀，无超载现象，大模板有防倾倒措施，无违规提前拆模现象。
7、配电箱箱门表面标识有配电箱名称、安全责任人姓名；配电箱箱门内表面粘贴配电线路图；线路颜色符合黄、绿、红、淡蓝、黄绿相间的颜色规定；漏电保护器的设置和选型符合要求；施工用电的设置符合标准规范的要求。
8、在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入口通道处、楼梯口、电梯井口、孔洞口等危险部位，设置明显的安全警示标志。
9、制定消防制度和应急救援预案，明确专人负责。在木工棚、宿舍、工地厨房等处配备消防器材；在作业楼层配备移动式消防器材。
10、材料堆放处设置标识牌，标识牌上标明材料的名称、规格型号等；易燃易爆物品分类存放，设置警示标示，配备防护器材；施工作业做到工完料清。
（四）装饰施工阶段
1、高空作业人员戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋。
2、脚手架连墙件不得随意拆除，安全防护设施（防护栏杆、安全网等）完好有效。
3、拆除作业时，在施工现场划定危险区域，设置警式线和相关的安全标志，派专人监管。
（五）工程施工全过程中严格按照《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》要求实施重大危险源监管。施工单位履行的重大危险源管理职责：
1、制定重大危险源清单名录和安全管理措施；
2、在相关位置张挂重大危险源公示牌和警示标志；
3、相应的重大危险源按规定进行开工审查和专项施工方案专家论证；
4、进行重大危险源安全生产教育和安全技术交底并记录；
5、进行重大危险源专项检查并形成记录。

XXXXXXX建筑工程有限公司

Ⅳ 建筑企业标准化管理工作计划怎么写

2008年建筑管理工作计划
一、安全管理
今年将延续2007年制定的安全生产工作的思路，以推进施工安全标准化，构建工人教育体系为主线；以加强危险性较大工程监管为重点；以实施动态扣分，强化事前处罚为手段；以提高监管效果、防止重大安全事故发生为目标。
1、将全面推进施工安全标准化，构建工人教育体系作为工作主线
1）开展对外来施工企业安全质量标准化评审工作，把外来施工企业纳入分类管理范围；
2）实施工地安全质量标准化。通过制定标准化指引、图册，促进工地优良率的不断提高；
3）结合工地的文明施工，狠抓工地的扬尘防治及泥头车撒漏，出台有针对性的管理措施，促进全市建筑工地的文明施工上一个新台阶；
4）全面落实施工企业分类管理办法，并进行动态评级，定期调整，结合重点监控企业管理办法，对企业实施差异化管理，促使企业不断提高管理水平，形成良性竞争；
5）加强工人安全生产教育培训，提高工人安全生产意识，全面落实“平安卡”管理制度；推广农民工学校，构建工人教育保障体系。
2、以加强危险性较大工程监管为重点，防止群死群伤安全事故的发生
1）继续狠抓《佛山市深基坑与高大模板工程施工质量安全管理办法》的落实情况；
2）全面实施建筑起重机械管理制度。按计划完成施工起重机械的初次登记工作，全面落实施工起重机械的安装告知和使用登记制度，规范起重设备安装单位的资质管理及安拆人员的培训考核管理，加强对施工起重机械在安装、顶升、拆卸等环节的安全监管；
3）加强对广佛轨道交通工程的施工安全监管，对广佛轨道交通工程深基坑、盾构施工等进行重点的检查，督促专项方案及各项管理制度的落实，全面实施省“平安卡”管理制度，组织广佛轨道交通工程开展应急救援演练；
3、全面实施省动态扣分管理办法，加大行政处罚力度，强化事前处罚手段
1）全面实施省建设厅动态扣分管理办法，对违规企业、个人实施量化扣分；
2）把动态扣分与重点监控企业管理办法、标准化评审分类管理联动结合；
3）对扣分较多企业实行预警和约谈制度，对扣满分的企业实施处罚和清出制度；
4）贯彻“预防为主”的安全管理方针，加大行政处罚力度，强化事前处罚手段。
4、提高监管效果，防止重大安全事故发生
1）进一步从“实物监督”向“行为监督”转变，改变监督员的“保姆”角色；
2）制定专家库管理办法，研究专家库准入清出制度；
3）施工企业在标准化评审中已经建立较为完善的安全生产责任制，今年将着重督促企业安全生产责任制的落实；
4）按照《佛山市建筑施工隐患治理年工作方案》落实隐患治理工作，对排查出来的隐患要落实专人跟踪整改，做到旧隐患彻底整改，同类新隐患不产生。
二、质量管理
1、健全工程质量管理体系，促进工程质量水平的提高
1）建筑材料季度抽检制度，包括工程现场施工材料的抽检和商品混凝土企业原材料抽检。
2）对建筑质量检测机构实行动态检查制度，督促建筑质量检测机构完善内部管理，依法查处出具虚假检测报告等违法行为。
3）加强工程实体的质量检查，结合每季度的材料抽检对工程实体的质量进行检查。
4）进一步加强建筑节能工程施工质量的监督管理。
5）建立建筑工程质量监督信息公示制度，通过社会监督的作用逐步淘汰质量意识差，质量管理差的企业，促进工程相关责任主体质量意识和质量管理水平的提高。
2、研制混凝土企业评价系统和混凝土质量管理制度，出台我市商品砂浆管理办法，试点推广商品砂浆。
三、行业管理
1、加大资质审批和资质管理的力度
我局将严格按照《建筑业企业资质管理规定》的有关要求进行审批，严把企业资质的准入关，对已经取得建筑业企业资质的企业，各级建设主管部门要严格按照《建筑业企业资质管理规定》的要求进行监督检查，对不符合资质条件的，应责令限期改正；逾期不改的，提请资质许可机关撤回其资质。
2、深入推进劳务分包制度，健康发展劳务分包市场；研究制定对劳务分包企业的管理办法；组织劳务分包公司进行培训学习，提升劳务作业水平；
3、继续完善评优办法，建立企业创优激励机制，提升企业竞争力，加速优胜劣汰；
4、调动行业协会力量，充分发挥行业自律和自我约束机制。推进工程监理行业自律机制的形成，发挥混凝土专业委员会的自我管理；
5、开展监理行业整顿，打击签订“阴阳合同”，恶性无序压价竞争等违法违规行为，促进企业进一步健全内部管理制度，提高企业的管理水平，使监理企业发挥应有作用。

Ⅵ 建筑施工安全两标准七规范

建筑施工安全质抄量标准化
1.建筑袭施工安全质量
2.建筑施工安全质量管理
3.建筑施工安全质量标准化目标与要求
4.建筑施工企业生产安全质量标准化达标
1)建筑施工企业安全生产管理制度标准化
2)建筑施工企业安全资质、机构与人员管理标准化
3)建筑施工企业生产安全技术管理标准化
4)建筑施工企业生产设备与设施管理标准化
5)建筑施工企业生产安全事故的控制标准化
6)建筑施工企业安全生产奖罚标准化
7)建筑施工企业项目施工安全检查标准化
8)建筑施工企业安全生产管理体系标准化
5.建筑施工企业现场安全质量标准化体系
1)建筑施工企业现场安全管理标准化
2)建筑施工企业现场文明施工标准化
3)建筑施工企业现场脚手架工程安全质量标准化
4)建筑施工企业现场基坑支护与模板工程安全质量标准化
5)建筑施工企业现场“三宝”“四口”防护安全质量标准化
6)建筑施工企业现场施工用电安全质量标准化
7)建筑施工企业现场物料提升机与外用电梯安全质量标准化
8)建筑施工企业现场塔吊安全质量标准化
9)建筑施工企业现场起重吊装安全质量标准化
10)建筑施工企业现场施工机具安全质量标准化

Ⅶ 投标人故意压低招标低价犯什么法

最重要的是，监理企业应调整运作模式，主动扭转发展困境。一方面，监理企业应通过强化内控管理、优化市场信誉、调整人才结构、扩大服务内容，克服当前经营挑战；另一方面，监理企业应提高监理人员素质、优化监理工作机制、培养综合工作实力，从而谋求更长远的发展。正如协会在倡议书中呼吁的那样，守住行业底线，坚持提供标准化、高质量的监理及相关服务，监理企业才能迎来长远发展。

此外，监管部门还可引入第三方强化对工程监理的履约监管，如探索建立工程监理履约保证金和索赔制度、推广建设工程监理履约保证保险保证建设工程监理人履行监理义务等。

取消政府指导价，归根结底是为了释放监理市场活力，而不是降低监理取费底线。因此在发挥市场在资源配置中的决定性作用的同时，也应以“有形的手”辅助“无形的手”，打击“饿死同行、累死自己、坑死业主”的低价竞争，维护监理市场竞争的有序进行。

Ⅷ 什么是建筑工程安全文明施工规范 有哪些内容

每个省市要求不同！

黑龙江省建设工程安全质量标准化工地评审办法

第一条 为推进全省建设工程施工现场安全质量标准化建设，建立规范、有序、科学管理运行机制，全面落实科学发展观，努力提高建筑施工企业的经营管理水平和整体素质，促进我省建筑业持续、稳定、协调发展，结合《黑龙江省建设厅关于开展建设工程安全质量标准化工地创建工作的指导意见的通知》（黑建安[2008]10号）要求，制定本办法。
第二条 省建设行政主管部门组建由建筑管理、质量、安全、招投标、工程造价等机构组成的黑龙江省建设工程安全质量标准化工地（以下简称标准化工地）领导小组，负责指导全省标准化工地创建工作，并组建专家委员会负责标准化工地的评审工作。
各市（行署）、县（市、区）建设行政主管部门（含农垦、森工总局及其下属分局、林管局，下同）应组建相应的创建标准化工地领导小组，加强对创建标准化工地的领导。
标准化工地领导小组下设办公室，设在省、市（行署）、县（市、区）建设安全监督站（科）。负责组织、协调、推进标准化工地创建工作，定期对创建标准化工地的工程项目进行检查考评。
第三条 申报标准化工地的范围：
（一）工程总承包单位（包括在我省办理登记备案进省的外省建筑施工企业），工程量达到总工程量30%及以上的工程分包单位，作为参建单位申报；
（二）在设区的市区内1万平方米及以上或县（市）8千平方米及以上的房屋建筑单位工程以及工程造价在1000万及以上的市政基础设施单位工程。
第四条 申报标准化工地的施工现场应符合下列条件：
（一）符合国家基本建设程序和法律法规的规定，工程建设各方主体市场行为规范；
（二）工程项目在本年度11月末前竣工；
（三）在工程项目上积极推广使用新材料、新技术的安全防护设施和施工机械设备；
（四）办理了建筑施工人员人身意外伤害保险；
（五）已经足额提取安全生产施工措施费用。
第五条 标准化工地申报评审程序：
（一）在工程开工十五日内，工程总承包单位填写《黑龙江省建设工程安全质量标准化工地申报表》（附件1）向工程所在地县（市、区）及以上建设行政主管部门标准化工地办公室办理申报手续；
（二）各地标准化工地办公室受理后，对有关资料进行核实；对符合条件的工地建立创建档案，纳入考评计划；定期组织建筑管理、招投标、造价、安全、质量等监管机构人员对创建工地进行检查评分，并做好记录。
（三） 每年12月份，各市（行署）标准化工地办公室根据“黑龙江省建设工程安全质量标准化工地检查评分表”（附件2）检查评分情况，按照本办法第六条确定的标准，组织工程总承包单位将以下资料报送省建设行政主管部门：
1、《黑龙江省建设工程施工现场安全质量标准化工地申报表》；
2、工程办理建筑施工人员人身意外伤害保险凭证；
4、单位（子单位）工程施工质量验收资料（原件）；
5、一篇介绍工地创标准化工地的组织网络和实施计划以及措施的书面说明材料，字数不得少于1500字；
6、基础、主体和装修工程外观状况的彩色效果照片和介绍施工过程的影像资料（影像时间不少于15分钟，采用光盘制作。具体部位包括基础施工防护、主体防护、临边洞口防护、三级配电和三相五线制等临电设施、机具设备安装状况、办公生活设施、场容场貌等）各一份；
7、工程所在地县（区、市）及以上建设行政主管部门对申报工地按“黑龙江省建设工程安全质量标准化工地检查评分表”进行的评分情况；
（四）省建设厅标准化工地办公室从评审专家库中随机抽取专家若干名，组成评审委员会，对申报标准化工地的资料进行审查，综合省建设行政主管部门监督检查情况形成审查意见，评选出年度标准化合格工地和标准化样板工地。
第六条标准化工地每年12月份评审一次，评选等级分为标准化合格工地和标准化样板工地两种：
（一）标准化合格工地评选基础是“黑龙江省建设工程安全质量标准化工地检查评分表”评分85分以上；
（二）标准化样板工地评选基础是“黑龙江省建设工程安全质量标准化工地检查评分表”评分90分以上；
第七条对获得标准化工地的建筑施工企业、项目负责人给予以下奖励：
（一）授予总承包单位及其项目负责人荣誉证书与奖牌，并在有关媒体上公布表彰；
（二）作为总承包单位和参建单位企业资质升级、质量、安全评选先进的条件；
（三）减免总承包单位的安全生产风险保证金；
（四）减免总承包单位的意外伤害保险金；
（五）按照法律法规可由建设单位直接发包的工程，建设单位应优先选用获得标准化工地称号的建筑业企业作为承包单位；
（六）市（行署）建设行政主管部门确定的其他奖励条件。
第八条 申报标准化工地的单位要实事求是，不得弄虚作假，对违反者视情节轻重，给予批评警告，直至撤消申报，情节严重者，取消该企业下一年标准化工地的评审资格。
第九条 检查、评审人员要秉公办事，严守纪律，自觉抵制不正之风，对违反者视情节轻重，给予批评警告、撤消其检查、评审资格，直至建议所在单位给予行政处分。
第十条 市（行署）建设行政主管部门可根据本办法，制定本级建设工程安全质量标准化工地的评审办法。
第十一条 本办法由省建设行政主管部门标准化工地领导小组办公室负责解释，自发布之日起执行。

Ⅸ 工程项目管理的全过程包括哪些阶段简述其内容

对于一个建筑工程项目来说，从开始策划、报建、施工到结束，需要经历的大致流程如下：

一、策划决策阶段

决策阶段，又称为建设前期工作阶段，主要包括编报项目建议书和可行性研究报告两项工作内容。

1．项目建议书

对于政府投资工程项目，编报项目建议书是项目建设最初阶段的工作。其主要作用是为了推荐建设项目，以便在一个确定的地区或部门内，以自然资源和市场预测为基础，选择建设项目。项目建议书经批准后，可进行可行性研究工作，但并不表明项目非上不可，项目建议书不是项目的最终决策。

2．可行性研究

可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上是否可行所进行的科学分析和论证。根据《国务院关于投资体制改革的决定》(国发[2004]20号)，对于政府投资项目须审批项目建议书和可行性研究报告。

3.可行性研究报告

二、勘察设计阶段

1.勘察过程：

复杂工程分为初勘和详勘两个阶段。为设计提供实际依据。

2.设计过程：

一般划分为两个阶段，即初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。

初步设计是设计的第一步，如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告投资估算的10%以上或其他主要指标需要变动时，要重新报批可行性研究报告。初步设计经主管部门审批后，建设项目被列入国家固定资产投资计划，方可进行下一步的施工图设计。

施工图一经审查批准，不得擅自进行修改，必须重新报请原审批部门，由原审批部门委托审查机构审查后再批准实施。

三、建设准备阶段

建设准备阶段主要内容包括：组建项目法人、征地、拆迁、“三通一平”乃至“七通一平”；组织材料、设备订货；办理建设工程质量监督手续；委托工程监理；准备必要的施工图纸；组织施工招投标，择优选定施工单位；办理施工许可证等。按规定作好施工准备，具备开工条件后，建设单位申请开工，进入施工安装阶段。

四、施工阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后方可开工。项目新开工时间，按设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽时间而定。不需开槽的以正式打桩作为开工时间。铁路、公路、水库等以开始进行土石方工程作为正式开工时间。

五、生产准备阶段

对于生产性建设项目，在其竣工投产前，建设单位应适时地组织专门班子或机构，有计划地做好生产准备工作，包括招收、培训生产人员；组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收；落实原材料供应；组建生产管理机构，健全生产规章制度等。生产准备是由建设阶段转入经营的一项重要工作。

六、竣工验收阶段

工程竣工验收是全面考核建设成果、检验设计和施工质量的重要步骤，也是建设项目转入生产和使用的标志。验收合格后，建设单位编制竣工决算，项目正式投入使用。

七、考核评价阶段

建设项目后评价是工程项目竣工投产、生产运营一段时间后，在对项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术活动，是固定资产管理的一项重要内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。
希望能帮助到你！如果需要了解更多有关建筑工程建设流程以及招标项目信息，可以关注剑鱼标讯。

Ⅹ 跪求《建筑企业安全质量标准化工作导则》，我们是湖南一级建筑企业，安全生产许可证延期需要！麻烦帮帮我

关于印发《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》的通知

湘建建〔2007〕331号

各市州建设局（建委、规划建设局），衡阳市、邵阳市建工局，长沙市、永州市房产局，各建筑施工企业：
为提高我省建筑施工安全生产水平，加强对建筑施工企业安全生产工作的指导，夯实企业安全生产工作基础，现将我厅编制的《建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则》印发给你们。各级建设行政主管部门要认真组织学习和宣传，督促建筑施工企业积极贯彻实施；各施工企业要认真组织学习和研究，结合本企业实际情况，制定本企业施工安全质量标准化工作标准，并认真实施，保持持续有效运行。今后，我厅将把建筑施工企业是否建立企业施工安全管理工作标准，且是否有效运行作为考核企业安全生产许可证的重要条件之一。
湖南省建设厅
二OO七年十月十五日

建筑施工企业施工安全质量标准化工作导则

第一章 总则

第一条 为提高建筑施工企业安全生产管理水平，夯实企业的安全生产工作基础，根据国务院《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证管理条例》和《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）以及《湖南省建设工程项目施工安全重大危险源识别和控制管理暂行办法》、《湖南省建设工程开工安全生产条件审查制度》，特制定本工作导则。
第二条 本工作导则是在本省行政区域内承担建设工程施工活动的建筑施工企业施工安全管理的指导性文件。
本工作导则所称施工安全质量标准化是指建筑施工企业对保证施工安全的工作质量和实物质量实行标准化管理，包括企业内部施工安全日常管理、工程项目安全生产过程控制等在内的工作责任和规程、工作质量和实体质量标准。

第二章 企业施工安全管理

第三条 企业应根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件，建立健全企业的安全生产保证体系，并保持持续有效运行。
企业应在其主要负责人中明确安全生产第一责任人，并报送其安全生产许可证颁发机关备案。
第四条 企业应设立施工安全管理机构，并依据经营规模、经营范围、组织架构、实际生产情况及有关规定要求，配备足够数量的施工安全专职管理人员；企业应确保其管理架构能够有效保证施工安全管理的效率。
第五条 企业必须按照有关规定，组织企业负责人、工程项目负责人、专职安全生产管理人员等安全生产管理三类人员，参加由相关主管部门组织的培训考核，取得相应的安全生产考核合格证书，保证企业的安全生产管理三类人员持证上岗，并定期接受建设行政主管部门的安全生产继续教育培训。
企业应按照有关规定，组织施工管理、技术、作业人员参加相关培训考核，取得相关岗位证书，保证持证上岗，并定期接受继续教育培训。
企业必须依法申请并取得安全生产许可证，在参与投标及承揽建筑施工业务、接受有关部门和单位的监督检查时主动出具企业的安全生产许可证；企业的安全生产许可证被暂扣后，应立即对安全生产保证体系进行整改，及时组织自查，向相关建设行政主管部门提出安全生产条件复查申请。企业应自觉接受相关部门对企业安全生产保证体系的监督检查和工作指导。
第六条 企业根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准、政策文件的要求和规定，结合企业实际情况，一般应制定以下施工安全管理的规章制度、标准，在企业内部强制统一执行。
（一）施工安全管理责任制度。对企业有关部门、各分支机构及其相关部门、各工程项目部的施工安全管理权限和责任；各分支机构相关部门岗位的设立；各工程项目部相关部门和岗位的设立；负有施工安全管理责任的相关人员的施工安全管理权限和职责；层级签订安全生产责任书等方面作出详细规定。
（二）施工安全防护保证标准。以施工安全重大危险源的防护保证措施为主要内容，对企业工程项目的施工安全防护保证措施及具体技术形式作出详细规定。
（三）文明施工标准。对企业工程项目的施工现场布置、施工临建设施、环境保护、节能减排以及施工作业人员的生活保障、劳动保护等方面作出详细规定。
（四）施工组织设计、专项工程施工方案编制审查制度。对企业工程项目施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项工程施工方案的专家论证，从组织、人员、程序、深度、责任等方面作出详细规定。
（五）施工安全重大危险源识别、控制和管理制度。对企业工程项目施工安全重大危险源的识别和目录建立、公示、标示、防护保证措施及设施验收、检查及记录、监管台帐建立和管理等事项作出详细规定。
（六）开工安全生产条件内审制度。对企业工程项目及危险性较大的专项工程开工安全生产条件的内部审查的标准、组织、人员、程序、责任等方面作出详细规定。
（七）施工安全技术交底标准。对企业工程项目部及其施工管理技术人员，应当进行施工安全技术交底的工作内容、交底对象、时间、深度、形式以及企业或分支机构对工程项目施工安全技术交底情况进行检查等方面作出详细规定。
（八）施工设备设施验收检查制度。对企业工程项目使用的施工设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施、施工临时用电以及施工临建设施，在投入使用前进行验收的标准、组织、人员、程序、责任；使用过程中定期检查的期限、标准、组织、人员、隐患处理、责任；按规定办理相关监管部门或建设工程安全生产监督机构备案登记或审查手续的责任等方面作出详细规定。
（九）施工安全事故应急救援预案制度。对企业以及各分支机构、工程项目部施工安全事故应急救援预案的编制和审查，应急救援器材、设备的配备，定期组织每年不少于一次的事故应急救援预案演练；发生施工安全事故后，应急救援预案的启动，事故现场的保护，防止事故扩大的措施，及时、如实按国家规定报告事故等事项作出详细规定。
（十）安全生产教育培训制度。对企业以及各分支机构、工程项目部安全生产教育培训的组织、开展、内容、责任，专项教育培训经费的提取、管理和使用，施工现场农民工学校的设立和管理等事项作出详细规定。
（十一）安全生产、文明施工措施费用管理制度。对企业工程项目安全生产、文明施工措施费用的收取、专户储存、专款专用、足量投入；依法参加工伤保险，依法为工程项目从事危险作业的人员办理意外伤害保险；按照规定为施工作业人员配备符合国家标准或行业标准要求的劳动防护用品等方面作出详细规定。
（十二）专职安全生产管理人员配备标准。对企业的施工安全管理机构、分支机构的施工安全管理部门和工程项目部的专职安全生产管理人员配备数量及应具备的工作经历和水平等事项作出详细规定。
（十三）持证上岗查验制度。对企业工程项目施工管理、技术、作业人员（包括分包施工单位）持有效岗位证书情况的查验职责、时间及处理作出详细规定。规定应突出对特种作业人员持有效岗位证书情况的查验。
（十四）重要施工物资验收、维护保养制度。对企业工程项目使用的施工机具、模板及支撑、脚手架及钢管扣件、脚手板、安全防护用品等重要施工物资，在进场验收的标准、组织、人员、登记责任；使用过程中维护保养的标准、定期检查、台帐建立、责任等方面作出详细规定。
（十五）分包管理制度。对企业工程项目分包施工单位的确定、相关证照查验、分包合同签订，在程序、权限和职责，以及分包施工合同中应予明确的工程质量、施工安全和文明施工的责任、措施、奖惩，对分包施工单位的监督检查等方面作出详细规定。
（十六）施工安全监督检查制度。对企业以及各分支机构、工程项目部对施工安全的监督检查标准、频次、记录、隐患列出、隐患整改、评价通报等事项作出详细规定。
（十七）安全生产形势分析制度。对企业以及各分支机构、工程项目部定期召开施工安全形势分析会议，及时分析施工安全形势，查找施工安全隐患和工作上的漏洞，制定并落实整改和防范措施；施工安全事故结案后，召开专题分析会议，查找事故原因，汲取教训，研究对相关人员的处理，制定相应的技术和管理措施，堵塞技术和管理上的漏洞等方面作出规定。
（十八）一般人身伤害及财产损失事件调查处理制度。对企业工程项目一般人身伤害及财产损失事件的范围、等级、划分标准，事件发生后企业内部上报及组织调查的程序、时限、责任，以及相关责任人的责任追究等方面作出规定。
（十九）安全生产奖惩制度。对企业定期考核评价相关部门、分支机构、工程项目部以及有关人员的施工安全管理工作成效的考核评价标准、组织、参与人员、结论作出以及奖优惩劣的措施等事项作出规定。
第七条 企业应每年不少于一次定期组织对施工安全管理规章制度、标准的执行状况进行检查，查找执行中存在的问题和薄弱环节，对执行不力的部门、分支机构、工程项目部及有关责任人，应责令限期整改并作出相应处理。
第八条 企业应根据国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准、政策文件，结合企业的发展情况以及施工安全管理规章制度、标准的执行效果，对企业施工安全管理的规章制度、标准实行动态管理，每年组织一次评审，及时作出修订。
第九条 企业应认真组织开展每年的“安全生产月”以及专项整治活动，明确责任部门，按照政府和有关部门的要求制定实施方案，组织对活动开展过程及成效进行检查并作出评估。
第十条 企业应采用有利于施工安全的新工艺、新技术和先进设备，建立企业推广使用的新工艺、新技术和先进设备目录，以及淘汰或报废的施工工艺、技术和设备目录。企业应根据生产经营的发展以及国家和省的规定，对目录实行动态管理，适时作出调整。企业应采取有效措施在内部淘汰国家和省明文规定淘汰或报废的施工工艺、技术和设备。
第十一条 企业应根据生产经营范围和特点，建立企业的工程项目施工安全常见重大危险源目录，并根据生产经营的发展对目录实行动态管理，适时作出调整。
第十二条 企业以及其相关部门应制订施工安全管理年度工作目标，专项资金年度投入计划，安全生产年度教育培训计划。
第十三条 企业安全生产第一责任人全面负责企业的施工安全管理工作，一般应明确以下施工安全管理职责：
（一）根据企业实际情况，合理调配企业的人力、财力、物力，满足企业施工安全的需要。
（二）组织建立健全企业的安全生产保证体系，保证其持续有效运行。
（三）决定企业分管负责人、技术负责人和相关部门、分支机构、工程项目部及其负责人的工作职责和权限，并适时监督检查，评估其施工安全管理工作成效。
（四）决定企业施工安全管理年度工作目标、专项资金年度投入计划、安全生产年度教育培训计划；批准企业施工安全管理的各项规章制度、标准。
（五）决定对企业相关部门、分支机构、工程项目部以及有关人员的奖惩。
第十四条 企业施工安全分管负责人主要负责企业施工安全日常管理工作，一般应明确以下职责：
（一）负责提出企业施工安全管理方面的政策建议，组织制定企业施工安全管理的各项规章制度、管理标准，并负责组织实施和监督落实；组织制订企业施工安全管理年度工作目标、专项资金年度投入计划、安全生产年度教育培训计划，并监督落实。
（二）合理调配企业专职安全生产管理人员，负责对其工作的指导、监督检查和考核。
（三）负责企业工程项目的重要施工物资验收、维护保养工作；负责企业工程项目施工管理、技术、作业人员持证上岗的查验工作。
（四）负责企业施工安全监督检查制度的落实，按照规定组织定期或不定期检查企业相关部门、分支机构、工程项目部的施工安全管理情况，对出现的问题及时督促整改。
（五）按照规定定期或不定期主持召开企业安全生产形势分析会议，及时分析总结企业的施工安全形势，针对存在的突出问题，组织制定并实施相应的整改和预防措施。
（六）发生施工安全事故，负责启动施工安全事故应急救援预案，组织救援，及时报告企业主要负责人；主持召开施工安全事故专题分析会议，组织制定相应的管理措施并组织实施。
（七）发生一般人身伤害及财产损失事件，负责组织调查，提出责任追究和防范措施意见，及时报告企业主要负责人批准实施。
（八）按照规定定期组织对企业施工安全管理的规章制度、管理标准的执行情况进行检查，提出处理意见和整改措施，督促落实到位；按照规定定期组织对企业施工安全管理的规章制度、管理标准进行评审和修订。
第十五条 企业施工技术负责人主要负责企业施工安全技术管理工作，一般应明确以下职责：
（一）组织制定企业的施工安全防护保证标准和文明施工标准，并负责组织实施和监督落实；按照规定定期组织对企业施工安全防护保证标准和文明施工标准的执行情况进行检查，提出处理意见和整改措施，督促落实到位；按照规定定期组织对企业施工安全防护保证标准和文明施工标准进行评审和修订。
（二）负责工程项目的施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查工作；负责危险性较大的专项工程施工方案专家论证工作。
（三）负责工程项目施工设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施、施工临时用电以及施工临建设施的验收和定期检查工作。
（四）负责工程项目施工安全重大危险源的识别、控制和管理工作；根据企业的经营范围和特点，组织建立企业工程项目施工安全常见重大危险源目录并对目录实行动态管理。
（五）参与企业施工安全管理的规章制度、管理标准的制定、实施情况检查以及评审和修订；参加企业的安全生产形势分析会议、施工安全事故专题分析会议；参与企业施工安全事故的应急救援。
（六）负责提出企业的施工安全技术政策；组织建立企业推广使用的新工艺、新技术和先进设备目录，以及淘汰或报废的施工工艺、技术和设备目录，并对目录实行动态管理。
第十六条 企业施工安全管理机构及其人员负责企业施工安全管理的具体工作，一般应明确以下职责：
（一）贯彻落实国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准和政策文件，监督指导企业相关部门、各分支机构、各工程项目部严格执行；起草制定企业施工安全管理的各项规章制度、标准，经企业批准后，监督指导企业相关部门、各分支机构、各工程项目部严格执行。
（二）协助企业施工安全分管负责人按照企业的施工安全事故应急救援预案定期组织演练；审查企业各分支机构或工程项目部的施工安全事故应急救援预案；协助企业施工安全分管负责人指挥启动企业的施工安全事故应急救援预案和组织救援，保护事故现场，防止事故扩大，配合政府有关部门对事故的调查处理，负责向企业提出对事故的专题分析意见；协助企业施工安全分管负责人对企业工程项目的一般人身伤害及财产损失事件的调查，向企业提出责任追究和防范措施建议。
（三）向企业提出施工安全管理方面的政策及技术建议，对工程项目施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施提出指导性意见，监督指导危险性较大的专项工程施工方案专家论证工作。
（四）提出企业施工安全管理的年度工作目标、专项资金年度投入计划、安全生产年度教育培训计划，经企业批准后，下达执行，并对执行情况进行监督管理。
（五）协助企业施工安全分管负责人按照规定定期或不定期对企业相关部门、各分支机构、各工程项目部的施工安全管理情况进行监督检查；制定部门日常检查计划，定期或不定期对企业相关部门、各分支机构、各工程项目部的施工安全管理工作进行巡查或抽查，发现问题和施工安全隐患及时责成有关单位、部门以及有关人员作出整改，对整改情况进行复查，情况严重的，报告企业施工安全分管负责人；对检查中发现的问题和施工安全隐患，做好记录，提出整改防护措施，督促落实到位。
（六）负责企业安全生产教育培训的组织实施，及时组织相关人员参加有关部门开展的安全生产教育培训活动；组织对施工安全管理负有重要责任的人员进行针对性培训，对企业各分支机构、各工程项目部安全生产教育培训活动的开展进行监督管理。
（七）具体负责企业分支机构所设立的施工安全管理部门和工程项目专职安全生产管理人员的指导、监督管理和考核；提出对企业相关部门、各分支机构、各工程项目部以及有关人员的施工安全工作奖惩意见。
（八）负责企业施工安全管理的信息收集和统计、上报工作。
第十七条 企业应对其负有施工安全管理责任的其他人员、其他部门及其人员的职责予以明确。

第三章 企业分支机构施工安全管理

第十八条 企业应明确分支机构的权限，对分支机构的施工安全管理责任作出规定；分支机构应在企业的监督指导下，根据当地建设行政主管部门的相关规定，建立健全与企业安全生产保证体系相适应和配套的分支机构安全生产保证体系，并保持持续有效运行。
分支机构应根据企业授予的权限，代表企业对其经营管理范围内的工程项目进行安全生产管理。
第十九条 分支机构应设立施工安全管理部门，配备足够数量的施工安全专职管理人员。
第二十条 分支机构主要负责人、施工安全分管负责人、施工技术负责人的施工安全管理职责应参照企业安全生产第一责任人、施工安全分管负责人、施工技术负责人的职责予以明确。
第二十一条 分支机构的施工安全管理部门及其人员的职责应参照企业施工安全管理机构及其人员的职责予以明确。
分支机构应对其负有施工安全管理责任的其他人员、其他部门及其人员的职责予以明确。

第四章 企业工程项目部安全生产管理

第二十二条 企业及其分支机构应明确工程项目部的权限，对工程项目部的安全生产责任作出规定；工程项目部应在企业及所属分支机构的监督指导下，建立健全与企业及所属分支机构安全生产保证体系相适应和配套的工程项目部安全生产保证体系，并保持全过程有效运行。
第二十三条 工程项目部根据工程项目的规模、特点，一般应制定以下安全生产的规章制度：
（一）工程项目安全生产、文明施工工作目标。对工程项目施工全过程中各阶段的安全防护、文明施工要求，施工安全重大危险源，需要解决的主要问题，主要保证措施，各项主要工作的负责人，对各项工作的检查验收等事项进行明确。
（二）工程项目部安全生产管理职责分工。对工程项目部各部门及施工管理人员所担负的安全生产管理工作予以具体的明确和细化。
（三）工程项目施工安全事故应急救援预案。对工程项目事故应急救援器材、设备的配备，应急救援的启动，事故现场的保护，防止事故扩大，及时、如实上报事故和一般人参伤害及财产损失事件，应急救援预案演练等事项予以明确。
（四）工程项目安全生产、文明施工措施费用计划。对工程项目安全生产、文明施工措施费用的提取、管理、使用予以明确。
（五）工程项目安全生产教育培训计划。对工程项目施工现场设立农民工学校以及场地、设施、师资方面的保证，开工前和施工全过程中应开展的安全生产教育培训项目以及各项教育培训的内容、课时、时间，各项安全生产教育培训的负责人，对安全生产教育培训的检查考核等事项予以明确。
（六）工程项目施工安全技术交底计划。对工程项目部应在施工前进行施工安全技术交底的分部分项工程、重点部位、重点环节，危险性较大的专项工程分段施工安全技术交底的阶段划分，施工安全技术交底中必须突出的施工安全重大危险源及其具体防护保证措施、施工安全标准、事故应急救援预案的相关内容等事项予以明确。
（七）工程项目施工作业人员守则。对工程项目施工作业人员应遵守的工作纪律、劳动纪律、相关安全生产作业或操作规程规章，各岗位特种作业人员担负的具体工作及要求和标准，各作业班组长的职责等，在守则中予以明确。
（八）工程项目部安全生产监督检查计划。工程项目部对各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员开展安全生产监督检查，对安全生产隐患的记录和整改，定期或不定期召开工程项目部安全生产形势分析会议，在计划中予以明确。
（九）工程项目部安全生产奖惩制度。对工程项目部各部门、施工作业班组、分包施工单位及有关人员的安全生产考核评价、责任追究、奖惩措施作出规定。
第二十四条 工程项目负责人全面负责工程项目的施工安全，一般应明确以下职责：
（一）贯彻执行国家和省有关安全生产的法律法规、规范标准、政策文件，以及企业施工安全管理的各项规章制度、标准；根据有关规定及工程项目实际情况，合理安排人力、财力、物力，满足工程项目安全生产的需要；具体明确工程项目施工管理人员的安全生产管理责任，组织制定工程项目安全生产的各项规章制度和工程项目施工安全事故应急救援预案；建立健全工程项目部的安全生产保证体系，并全过程保持有效运行。
（二）按照规定参与或主持工程项目施工组织设计、专项工程施工方案的编制和审查，以及危险性较大的专项工程施工方案的专家论证，保证按照规定编制和审查及专家论证的施工组织设计、专项工程施工方案在施工中得到严格实施。
组织办理工程项目和危险性较大的专项工程开工安全生产条件审查手续；保证未取得施工许可证的工程项目及未通过安全生产条件审查的危险性较大的专项工程，不得开始施工。
按照规定组织制定工程项目的安全生产、文明施工工作目标、专项资金计划、安全生产教育培训计划，经企业或所属分支机构批准后，严格实施。
（三）与分包施工单位、作业班组签订安全生产、文明施工责任书；监督检查工程项目部的施工管理人员、施工作业班组、施工作业人员、分包施工单位及其人员履行职责，落实安全生产、文明施工措施的情况，发现问题及时督促整改。
（四）按照省和企业的规定，落实工程项目施工安全重大危险源的识别和监控管理措施，组织工程项目施工安全重大危险源的识别、审查、目录建立，对经审查确认的重大危险源在施工现场显要位置予以公示，在重大危险源相应部位设立警示标志；组织逐一制定工程项目施工安全重大危险源的安全防护保证措施，督促建立工程项目施工安全重大危险源管理台帐，督促工程项目专职安全生产管理人员以及其他相关人员履行重大危险源的识别和控制管理职责。
（五）按照有关规定，组织在工地设立农民工学校，在场地、设施、师资方面给予保证；督促工程项目部有关部门和人员按照规定和计划开展安全生产教育培训活动，并在教育培训内容中突出工程项目施工安全重大危险源。
（六）按照有关规定，具体组织工程项目施工设备和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施、施工临时用电及施工临建设施的验收工作，安排办理相关检测和备案登记手续，督促工程项目部相关部门、班组、人员在使用过程中按规定定期检查，并做出记录。
（七）工程项目发生施工安全事故，立即指挥启动工程项目施工安全事故应急救援预案，指挥开展救援工作，保护事故现场，采取有效措施防止事故扩大；按规定和程序及时上报施工安全事故，协助做好事故调查等相关工作。
（八）工程项目发生一般人身伤害及财产损失事件，立即按规定上报企业及所属分支机构，协助做好一般人身伤害及财产损失事件的调查处理。
（九）按照规定定期或不定期组织对工程项目部施工安全管理和作业情况进行检查，查找问题和安全隐患，作出书面检查记录，及时采取相应的整改和防范措施；定期主持召开工程项目部安全生产形势分会议，通报工程项目部各部门、作业班组、分包施工单位及相关人员履行职责的情况，分析总结工程项目的安全生产形势。