⑴ 求论文：建设工程进度控制的初步研究
建设工程质量控制 【字体：大 中 小】【打印】
考试目的
通过本科目考试，检验考生了解、熟悉和掌握建设工程质量、投资、进度机制的知识及解决建设工程目标培训实际问题的能力。
考试内容：
一、建设工程质量管理制度及责任体系
了解：工程质量及特性。
熟悉：工程质量形成过程及影响因素；工程质量管理制度。
掌握：监理工程师在质量控制中应遵循的原则；工作质量责任体系。
二、工程勘察设计阶段的质量控制
了解：勘察设计质量及其控制数据；监理工程师考核勘察设计单位资质的单位。
熟悉：勘察阶段监理工作内容、方法和质量控制要点。
掌握：设计阶段监理工作的内容；初步设计、技术设计审核的主要内容；施工图设计的质量控制。
三、工程施工阶段的质量控制
了解：施工质量控制的系统过程。
熟悉：施工单位资质核查；质量控制点的设置；施工阶段质量控制依据和手段。
掌握：施工准备和施工过程中质量控制的主要内容；施工组织设计的审查；见证取样送检；工程变更的控制；隐蔽工程验收；质量检验和不合格的处理。
四、设备采购、制造与安装的质量控制
了解：设备采购的质量控制。
熟悉：设备制造的质量监控方式；设备检验的控制和方法及不合格设备的处理。
掌握：设备安装质量的控制；设备试运行的质量培训。
五、工程施工质量验收
了解：施工质量验收的有关术语和规定。
熟悉：施工质量验收的层次划分；施工质量不答合要求时的处理。
掌握：检验批、分项、分部和单位工程质量验收的内容、程序和组织。
六、工程质量问题和质量事故
了解：工程质量问题、工程质量事故和工程质量不合格三者之间的区别；工程质量事故的特点及分类。
熟悉：工程质量问题和工程质量事故的成因；工程质量事故处理的鉴定验收。
掌握：工程质量事故处理的依据；工程质量问题和工程质量事故的处理程序。
七、工程质量控制的统计分析方法
了解：质量数据收集方法及其特征值；质量数据的波动原因；抽样检验的两类错误。
熟悉：控制图与应用；常用的抽样检验方案。
掌握：排列图、因果分析图、直方图在工程质量控制中的应用。
八、质量管理体系标准
了解：GB/T19000-2000族核心标准的构成和主要特点：GB/T19000-2000族标准中常用的常用术语（质量方针、质量目标、质量管理、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、产品、相关方、质量手册）。
熟悉：质量管理体系的内容；质量管理体系认证的特征、实施程序。
掌握：GB/T19000-2000族标准质量管理的原则；过程方法方式。
九、建设工程投资的特点及主要任务
了解：建设工程投资的特点。
掌握：项目监理机构在建设工程投资控制中的主要任务。
十、建设工程投资构成
了解：国际工程项目建筑安装工程费用的构成。
熟悉：建设工程总投资、建设投资、静态投资部分、动态投资部分、工程造价和建设工程投资控制要点；工程建设其他费用的构成；预备费、设期利息的计算。 掌握：建设工程投资构成、设备、工器具购置费用的构成及计算方法；建筑安装工程费用项目的组成及计算。
十一、建设工程投资确定的依据
了解：企业定额。
熟悉：建设工程定额；建设工程投资的其他确定依据。
掌握：工程量清单控制、工程量清单计价。
十二、建设工程投资决策
了解：可行性研究的工作步骤：可行性研究报告的主要内容；环境影响评价；国民经济评价和社会评价、国有经济评价与财务评价的主要区别；基准收益率的确定；敏感性分析方法。
熟悉：投资估算的编制与审查；现金流量；资金时间价值的计算；盈亏平衡分析。
掌握：财务评价指标的含义、计算及判别准则。
十三、建设工程设计阶段的投资控制
了解：设计标准的作用及设计标准化的要求；标准设计的特点；分类、设计方案优选方法。
熟悉：限额设计；价值工程及其主要工作内容。
掌握：设计概算的编制与审查；施工图预算的编制与审查。
十四、建设工作施工招标阶段的投资控制
了解：工作投标报价的计算。
熟悉：建设工程招标投标价格。
掌握：建设工程承包合同价格的及其适用条件。
十五、建设工程施工阶段的投资控制
了解：施工阶段投资建设的工作流程。
熟悉：资金使用计划的编制；施工阶段投资控制的措施；FIDIC合同条件下工程的变更与估价；常见的索赔内容FIDIC合同条件下工程费用的支付。
掌握：工程计量的程序、依据、方法；项目监理机构对工程变更的管理；工程变更价款的确定方法；索赔费用的计算；工程价款的结算、工程价款的动态结算；投资偏差分析方法。
十六、建设工程竣工决算
了解：竣工决算与竣工结算的区别；竣工决算的内容；竣工财务决算报表的结构。
熟悉：新增固定资产、无形资产、流动资产、其他资产价值的构成。
十七、建设工程进度控制的措施和任务
了解：影响建设工程进度的因素。
熟悉：建设工程进度控制计划体系；工程网络计划与横道计划的优缺点。
掌握：进度控制的措施；建设工程实施阶段进度控制的主要任务。
十八、流水施工
了解：组织施工的方式及其特点。
熟悉：固定节拍、成倍节拍流水施工的特点和流水施工工期的计算方法。
掌握：流水施工参数的概念；非节奏流水施工的特点、流水步距及流水施工工期的计算方法。
十九、网络计划技术
了解：网络计划费用的优化和资源优化。
熟悉：双代号、单代号网络图的绘图规则和绘制方法，网络计划时间参数的计算方法；工程费用与工期的关系；单代号搭接网络计划时间参数的计算方法。
掌握：网络计划时间参数；关键线路和关键工作的确定方法；双代号时标网络计划的绘制与应用；网络计划工期优化的方法；单代号搭接网络计划中的搭接关系。
二十、建设工程进度计划实施中的监测与调整方法
熟悉：实际进度监测与调整的系统过程。
掌握：实际进度与计划进度的比较方法（横道图、S曲线、前锋线）；进度计划实施中的调整方法。
二十一、建设工程设计阶段的进度控制
了解：影响设计进度的因素。
熟悉：监理单位设计进度监控的内容。
二十二、建设工程施工阶段的进度控制
了解：物资供应计划及其编制方法。
熟悉：施工阶段进度控制目标的确定方法；施工进度计划的编制方法；施工进度计划实施中的检查方式和方法；物资供应进度控制的工作内容。
掌握：施工进度控制的工作内容；施工进度计划的调整方法及其相应措施；工程延期事件的处理程序、原则和方法。
⑵ 关于“对建筑工程进度控制的思考”毕业论文的绪论怎么写啊
目 录
文摘
英文文摘
论文说明：插图清单、插表清单
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致谢
第一章绪论
1.1信息系统开发项目管理的重要意义
1.2国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
1.2.1国内研究现状
1.3课题研究背景及意义
1.4文章内容结构
第二章信息系统项目管理
2.1系统开发项目管理的原则
2.2划分管理过程
2.2.1管理信息系统项目开发生命周期
2.2.2管理的过程
2.3项目启动阶段的管理
2.3.1对系统分析的管理
2.3.2对系统设计的管理
2.3.3产生项目管理计划
2.4项目实施阶段的管理活动
2.4.1实施阶段的管理活动
2.4.2实施管理的机制
第三章项目启动阶段管理活动及其有效性评价分析
3.1建筑工程质量监督管理信息系统项目背景
3.2系统启动阶段项目管理活动的输出
3.3系统启动中的管理内容、方法
3.3.1系统的项目管理计划
3.3.2启动阶段的项目管理活动
3.4评价模型及指标体系分析
3.4.1指标体系分析
3.4.2启动阶段项目管理的评价方法
3.4.3项目案例分析
第四章项目实施阶段管理活动及其有效性评价分析
4.1开发管理
4.1.1文档管理
4.1.2资源管理
4.1.3成本管理
4.1.4工作计划管理
4.1.5项目进度管理
4.1.6质量管理
4.1.7开发工作总结
4.1.8沟通管理
4.1.9风险管理
4.2系统测试管理
4.2.1识别测试活动
4.2.2制定测试计划
4.2.3测试实施
4.2.4测试分析与报告
4.3试运行管理
4.3.1系统试运行管理
4.3.2试运行的结果分析
4.4项目后评价管理
4.4.1技术方面的评价
4.4.2总体性能方面的评价
4.4.3经济效益方面的评价
4.5实施管理活动有效性评价分析
4.5.1 DEA方法
4.5.2评价指标体系分析
4.5.3实例分析
第五章总结
5.1主要研究成果
5.2进一步研究方向
参考文献
⑶ 浅谈如何做好建筑工程施工进度控制的管理
建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。
1.进度控制的组织措施主要包括
1)建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。
2)建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
3)建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
4) 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。
5)建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
2.进度控制的技术措施主要包括。
1)审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工。
2)编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制。
3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。
3.进度控制的经济措施主要包括
1)及时办理工程预付款及工程进度款支付手续。
2)对应急赶工给予优厚的赶工费用。
3)对工期提前给予奖励。
4)对工程延误收取误期损失赔偿金。
4。合同措施。进度控制的合同措施主要包括以下几种。
1)推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。
2)加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现。
3)严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中。
4)加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法。转自项目管理者联盟
5)加强索赔管理，公正地处理索赔