建筑设计公司组织结构

⑴ 求一关于框架结构的施工组织设计

框架结构办来公楼施工组织自设计
六层框架结构公寓楼施工组织设计
双箱整体框架立交桥工程施工组织设计
框架结构房建施工组织设计
钢筋混凝土框架结构建筑施工组织设计
水电安装框架结构施工组织设计
.............都属于框架结构的施工组织设计，想要哪个自己去 鲁文建筑服务网 下载吧，里面还有很多

⑵ 求一份五层办公楼建筑框架结构的施工组织设计（急）[email protected] 谢谢

我想，有时，我也会忧伤，
仿佛一头被蝴蝶毒害的大象
那时，我会把你赶走，
可又不知你常常在哪里：
你一会儿在手中，
一会儿在眼睛里，

⑶ 一个建筑设计公司的组织架构图是怎样的，都包含哪些部

这个部门的划分说法很多，部门取名也五花八门，没什么硬性规定的，版下面是个参考权：

常规部门：人事行政、财务、业务等
专业部门：设计部（下设：出图、勘察、技术、商务等）、总工办

如人多还可分：设计一部、设计二部……

⑷ 建筑公司组织架构及岗位职责

建筑装饰公司组织架构：

总经办：总经理

市场营销部: 营销部经理 营销文员

工程部：工程部经理 安全主管

文员技术部: 技术部经理 技术员

商务合约部：商务经理、会计、出纳、预决算员

材料设备部：材料设备部经理 材料主管 设备主管

文员综合办公室: 办公室主任 文员

岗位职责：

总经理：

1、全面管理；

2、组织业务部门开拓业务；

3、审批业务价格与采购价格；

办公室主任：协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理；

文员：负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理

商务经理与业务员：负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户

预决算管理员：负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等，拟定客户订单的价格，编制每一订单的价格明细表，交总经理审批；

材料主管：负责关注市场材料价格、材料采购，采购价格报总经理审批；

仓管员：负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等

技术部经理及技术员：负责技术图纸处理；

图样设计员：负责效果图处理；

结构设计员：负责施工图处理；

工程部经理及施工员：负责整个施工队的安全与质量监督管理理，现场生产进度 、文明施工

电工组长与电工：负责电线路线设计与电工安装；

水电施工员：负责水电施工队对进出水道管的路线设计与安装进度质量安全的控制；

拓展资料：

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。

⑸ 想咨询下建筑设计院组织结构方面的问题，尤其是矩阵结构方面的优缺点，实际工作相关的。多谢

矩阵组织结构又称规划－目标结构，是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作的一种结构。

矩阵组织结构一般是指公司与机构的人员组织形式，相对于传统的树形组织结构而言。

矩阵式组织(matrixorganization)即“在一个机构之机能式组织型态下，为某种特别任务，另外成立专案小组负责，此专案小组与原组织配合，在型态上有行列交叉之式，即为矩阵式组织。”在组织结构上，它是把职能划分的部门和按产品（项目）划分的小组结合起来组成一个矩阵，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。职能部门是固定的组织，项目小组是临时性组织，完成任务以后就自动解散，其成员回原部门工作。

矩阵结构的优点

（1）将企业的横向与纵向关系相结合，有利于协作生产。

（2）针对特定的任务进行人员配置有利于发挥个体优势，集众家之长，提高项目完成的质量，提高劳动生产率。

（3）各部门人员的不定期的组合有利于信息交流，增加互相学习机会，提高专业管理水平。

矩阵结构的缺点

矩阵结构的缺点是：项目负责人的责任大于权力，因为参加项目的人员都来自不同部门，隶属关系仍在原单位，只是为"会战"而来，所以项目负责人对他们管理困难，没有足够的激励手段与惩治手段，这种人员上的双重管理是矩阵结构的先天缺陷；由于项目组成人员来自各个职能部门，当任务完成以后，仍要回原单位，因而容易产生临时观念，对工作有一定影响.

⑹ 求综合办公楼设计总说明包括设计总说明为建筑设计、结构设计、施工组织设计三大部分的概要。中英文摘要。

代 做 毕 业 设 计，不 做 手 算

⑺ 设计院的组织结构是怎么样的有哪些部门比如建筑设计院，化工设计院

我了解得建筑设计院一般按专业分，分建筑，结构和设备。规模比较大的也是分很多设计所，每个所都差不多这样。另外可能还有综合部、人事部等。