㈠ 分析在农村的自然村建立大型超市的可行性
前瞻产业研究院《超市项目可行性研究报告》可以跟着参考下，具体项目建议具体咨询，听取专家的意见。
1.2.1 前瞻可行性研究步骤
1.2.2 超市项目可行性研究基本内容
（1）项目名称
（2）项目建设背景
（3）项目承办单位
（4）项目建设用地
（5）项目建设期限
（6）项目建设内容与规模
（7）项目开发建设模式
（8）超市可行性研究报告编制依据
1.2.3 前瞻对超市项目可行性研究结论
（1）前瞻项目政策可行性研究结论
（2）前瞻产品方案可行性研究结论
（3）前瞻建设场址可行性研究结论
（4）前瞻工艺技术可行性研究结论
（5）前瞻设备方案可行性研究结论
（6）前瞻工程方案可行性研究结论
（7）前瞻经济效益可行性研究结论
（8）前瞻社会效益可行性研究结论
（9）前瞻环境影响可行性研究结论
第2章：超市行业市场分析与前瞻预测
2.1 超市项目涉及产品或服务范围
2.2 超市行业前瞻市场分析
2.2.1 政策、经济、技术和社会环境分析
2.2.2 超市市场规模分析
2.2.3 超市盈利情况分析
2.2.4 超市市场竞争分析
2.2.5 超市进入壁垒分析
2.3 超市行业市场前瞻预测
第3章：超市项目建设场址分析
3.1 超市项目建设场址所在位置现状
3.1.1 项目建设地地理位置
3.1.2 项目建设地土地权类别
3.1.3 项目建设地土地利用现状
3.2 超市项目场址建设条件
3.2.1 项目建设场址地形、地貌、地震情况
3.2.2 项目建设场址工程地质与水文地质
3.2.3 项目建设场址经济条件
3.2.4 项目建设场址交通条件
3.2.5 项目建设场址公用设施条件
3.2.6 项目建设场址防洪、防潮、排涝设施条件
3.2.7 项目建设场址法律支持条件
3.2.8 项目建设场址气候条件
3.2.9 项目建设场址自然资源条件
3.2.10 项目建设场址人口条件
3.3 超市项目建设地条件对比
3.3.1 项目建设条件对比
3.3.2 项目建设投资对比
3.3.3 项目运营费用对比
3.3.4 项目推荐场址方案
3.3.5 项目场址位置图
第4章：超市项目技术方案、设备方案和工程方案
4.1 超市项目技术方案
4.1.1 项目生产方法
4.1.2 项目工艺流程
4.1.3 项目技术来源
4.1.4 推荐方案工艺流程图
4.2 超市项目设备方案
4.2.1 项目主要设备选型
4.2.2 项目主要设备来源
4.2.3 推荐方案的主要设备
4.3 超市项目工程方案
4.3.1 项目工程建设内容
4.3.2 项目特殊基础工程方案
4.3.3 项目工程建设规模
4.3.4 项目建筑安装工程量估算
4.3.5 项目主要建设工程一览表
第5章：超市项目节能方案分析
5.1 节能政策与规范分析
5.1.1 节能政策分析
5.1.2 节能规范分析
5.2 超市项目能耗状况分析
5.2.1 超市项目所在地能源供应状况
5.2.2 超市项目能源消耗状况分析
5.3 超市项目节能目标和措施分析
5.3.1 项目节能目标
5.3.2 节约热能措施
5.3.3 节电措施
5.3.4 节水措施
5.4 超市项目节能效果分析
5.4.1 装备节能效果
5.4.2 建筑节能效果
第6章：超市项目环境保护分析
6.1 超市项目建设场址环境条件
6.2 超市项目主要污染源和污染物
6.2.1 项目主要污染源分析
6.2.2 项目主要污染物分析
6.3 超市项目环境保护措施
6.3.1 大气污染防治措施
6.3.2 噪声污染防治措施
6.3.3 水污染防治措施
6.3.4 固体废弃物污染防治措施
6.3.5 绿化措施
6.4 环境保护投资预算
6.5 环境影响评价分析
6.6 地质灾害及特殊环境影响
6.6.1 超市项目建设地址地质灾害情况
6.6.2 超市项目引发发地质灾害风险
6.6.3 地质灾害防御的措施
6.6.4 特殊环境影响及保护措施
第7章：超市项目劳动安全与消防
7.1 编制依据和执行标准
7.1.1 项目编制依据
7.1.2 项目执行标准
7.2 危险因素和危害程度
7.2.1 安全隐患主要存在部位与危害程度
7.2.2 有害物质种类与危害程度
7.3 前瞻安全措施方案
7.3.1 工艺和设备安全选择措施
7.3.2 对危险作业的保护措施
7.3.3 对危险场所的防护措施
7.4 前瞻消防措施方案
7.4.1 火灾隐患分析
7.4.2 前瞻消防设施方案
第8章：超市项目组织架构与人力资源配置
8.1 超市项目组织架构
8.1.1 项目法人组建方案
8.1.2 项目管理机构组织架构
8.2 超市项目人力资源配置
8.2.1 项目员工数量
8.2.2 员工来源及招聘方案
8.2.3 员工培训方案
8.2.4 工资与福利
第9章：超市项目实施进度分析
9.1 超市项目实施进度规划
9.1.1 项目管理机构设立
9.1.2 项目资金筹集安排
9.1.3 项目技术获取转让
9.1.4 项目勘察设计
9.1.5 项目设备订货
9.1.6 项目施工前期准备
9.1.7 项目完整竣工验收
9.2 超市项目实施进度表
第10章：超市项目投资预算与融资方案
10.1 超市项目投资预算
10.1.1 项目总投资
10.1.2 固定资产投资
10.1.3 流动资金
10.2 超市项目融资方案
10.2.1 项目资本金筹措
10.2.2 项目债务资金筹措
10.2.3 项目融资方案分析
第11章：超市项目财务评价分析
11.1 财务评价依据及范围
11.1.1 财务评价依据
11.1.2 财务评价范围和方法
11.2 前瞻对超市项目销售收入估算
11.2.1 产品生产规模
11.2.2 项目实施进度
11.2.3 年新增销售收入和增值税及附加估算
11.3 前瞻对超市项目经营成本和总成本费用估算
11.3.1 费用估算基础数据
11.3.2 年总成本费用估算
11.3.3 年经营成本估算
11.4 财务盈利能力分析
11.4.1 利润总额及分配
11.4.2 现金流量分析
11.4.3 投资效益分析
11.5 财务清偿能力分析
11.6 财务生存能力分析
11.7 不确定性分析
11.7.1 盈亏平衡分析
11.7.2 敏感性分析
11.8 财务评价主要数据及指标
第12章：前瞻对超市项目社会效益与风险评价分析
12.1 社会效益前瞻
12.2 超市项目风险前瞻
12.2.1 项目风险定性分析
12.2.2 项目风险防范措施
第13章：附图、附表、附件
㈡ 两间16米长的乡村超市门面如何设计摆放货品
超市入口放些人们经常消费的，例如口香糖，饮料这一类，而且可以摆放整齐，从外面整齐干净，超市的里端可以放一些蔬菜和灶具！
㈢ 乡村超市怎么发展
1。尽量自己进货减少供货商中转费用。
2。店面要明亮，干净整洁
3.调整商品结构，根据范围内内顾客消费容水平、喜好、收入、文化水平调整商品。
比如范围内顾客不是靠种粮食生存的那么就增加米面油的供应。如果小孩比较多增加快速消费品供应。
4.市场调查 去看看别的超市顾客购买的商品在哪几个分类，分析价格、质量等问题差距。做出调整
5.做出销售计划 并想尽办法去完成
6.每日特价
7.电话送货，或者出预约销售（比如顾客要买A东西你却没有，平时卖的不好也不打算进货，那么让顾客交付一些少量定金，下次进货时专门为他进回来）留住顾客忠实度。口碑宣传可不要小看哦
8.服务态度一定要好哦
祝你生意兴隆
㈣ 在农村开超市怎样能吸引人
如果在村里或镇里开超市，我觉得还是人脉第一位的！
一个村或镇总回共才有几百或上千户答人，八成以上应该都是老顾客,所以搞好人际是第一位...
其次，就是商品价格和服务态度...
再有就是，和供应商的关系（只有和供应商搞好了，才有赠品以及低价，不过归根到底还是要有销量，才能有资本跟供应商谈判）....
注：如果是超过五十平的超市，还要注意商品陈列、季节商品、存货管理（存货率不能太高！！！）、货架卡管理.... 还有一个小节，就是不管任何人，一定不要赊账！
㈤ 农村小超市发展方向和模式
要看你的超市的服务对象。。或者说主要客户人群事什么？当地的收入状况内如何？
1.村里面生活水容平普遍达到小康。那么您的面向对象就是主要居民。满足他们的生活需要。避免当地的特产产品。引入当地缺乏的用品，例如手机，小家电；书。 可以考虑使用连锁的方式，在两个村之间建立起物流，分销等系统，分担风险。
2.村里面的水平事贫富悬殊，那么你的对象就是富人。选址要在他们方便的地方。 物品的稳定供应不是主要矛盾，品种多才是。
㈥ 乡村超市的发展空间有多大
找人口密集的地方，看下人流量应该是前景很大的。
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㈦ 农村连锁超市和城里的连锁超市的布局有什么不同
重生在超市，因为受条件限制，一般都会规模比较小，布局也不是很合理，城市的潮连锁超市就不一样了，一般就会很大规模，特别大
㈧ 建设新农村超市为当地和政府会带来什么好处
应该说是给当地的农民带来了什么优惠？