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建筑工程招投标案例

发布时间:2021-01-17 10:56:11

① 工程招投标与合同管理案例分析

1.不好意思,图片传不上去
2建设单位将设备交由厂商安装的做法是版错误的。理由:权在本事件中,锅楼设备安装实际是分包商,建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见,与分包商不能有任何合同关系。
3总监理工程师做法是正确的。理由:无论总监理工程师是否参加验收,当期对某部分的质量有怀疑,均可要求承包人对已经隐蔽的工程进行重新检验,承包人应该配合检验,并在检验后重新修复
4丙施工单位的索赔要求不应该向监理单位提出。理由:不论事件起因于业主、监理工程师、或是承包商,当分包商认为自己的合法权益受到损害时,分包商只能向承包商提出索赔要求,不能向监理工程师提出。
对于该索赔应该这样处理:有丙施工单位向乙施工单位提出索赔要求,乙施工单位认为丙施工单位的索赔要求合理,要及时按照合同规定的索赔程序,以乙施工单位的名义就该事件向监理工程师递交索赔报告,监理工程师应批准索赔报告,将获得批准顺延的工期加到分包合同工期中,将索赔款按照公平合理的原则由乙施工单位转交给丙施工单位。

② 建设工程招标投标案例分析 案例之二

1,但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求,也明确专了投标保证金的数额。不妥属
因为给据招投标法的相关规定,要求平等的对待潜在的投标人。
2,投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间,2000年月11月13日举行开标会。不妥
3,E单位在2000年10月30日提交了投标文件,但2000年11月1日才提交投标保证金。不妥
投标保证金是合同的一个重要组成部分,延迟支付是对合同的实质变更。
4开标会由该省建委主持。不妥
应有招标委员会主持
5由于述问题久拖不决,导致中标书在开标三个月后一直未能发出。不妥
6,为了能早日开工,该院在获得了省建委的同意后,更改了中标金额和工程结算方式,确定某省公司为中标单位。不妥
违反了建设程序与相关法律要求,应该招投标的项目,必须招投标。
问题久拖不决后,某医院可以进行重新招标。因为这是必须进行招投标的项目。上次招标的结果已经导致招投标失效。
这里还有就是隐含的问题,如果采取符合标底的方法,上次标底是有效标底。不应该导致废标。

③ 工程类招投标如何评标,有详细案例吗

一、建设工程招投标简介
1、招标范围
《中华人民共和国招标投标法》(第3条)规定的强制招标范围:
在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:
1)关系社会公共利益、公众安全的大型基础设施和公用事业项目
2)全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目
3)使用国际组织和外国政府贷款、援助资金的项目
《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家计委3号令)规定的强制招标范围:
1)施工单项合同估算价在200万元人民币以上的
2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的
3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的
4)单项合同估算低于第1)、2)、3)项规定的标准,但项目总投资额在3000万元人民币以上的。
2、招标方式
招标分为公开招标和邀请招标。公开招标,是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。邀请招标,是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。
3、招标方式的选择
公开招标:达到法定招标范围和规模的;国务院发展计划部门确定的国家重点建设项目和各省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点建设项目,以及全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的工程建设项目。
邀请招标:
(1)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(2)受自然地域环境限制的;
(3)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(4)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(5)法律、法规规定不宜公开招标的。
4、招标的组织形式
招标可以采用委托招标代理机构招标或自行招标两种形式。
二、建设工程招标流程
1、确定招标方式
公开招标:上网发布招标公告
邀请招标:向投标人发出邀请书,邀请其参与投标。
2、招标公告(公开招标)

3、资格预审

4、制作招标文件

5、发售招标文件

6、组织开标

7、评标:

④ 建设工程招标投标案例分析

第一,售招标文件时间没有写清楚,例如2001年5月10日至2001年5月18日每个工作日上午9:00—11:30下午14:00—17:30(北京时间)
第二,招标文件的发售至投标人提交投标文件的时间太短,招法24规定:招标人应当确定投标人编制投标文件的合理时间,但是,依法必须进行的招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于20日。
答疑会和现场勘查不应在售标书的同一天或第二天进行会影响到要购买还没来得及购买标书的建筑商。
第三,招法34条规定:开标应当在招标文件确定的提交投标文件的同一时间公开进行,开标地点应为招标文件预先确定的地点。
第四,招标的大体流程分为,招标、投标、开标、评标、定标。开标后进行评标(评标分为初评和详评,包括询标)应为同一天,当然根据项目的大小评标的时间也不同。
第四,招标人不应当确定签订合同的时间具体为那天 ,招法46条规定:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 签订合同的同时提交履约保证金。
第五,提交投标文件的同一时间提交投标保证间。

建筑工程项目招投标与合同管理案例分析题

投 标 函 1、根据已收到的招标文件的 ***(工程名称) 的招标文件,我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后,我方愿以人民币 1137426 元的总价(大写: 壹佰壹拾叁万柒千肆佰贰拾陆元整)的投标价格按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修工作。 2、一旦我方中标,我方保证在 30 天内竣工并移交整个工程。 3、如我方中标,将派出***(项目经理姓名)作为本工程的项目经理。 4、我方接受招标文件中的工程款预付和支付条件。 5、除非另达成协议并生效,贵方的中标通知书和本投标书将构成约束我们双方的合同。 6、我方金额为人民币 壹拾万元 的投标保证金与本投标书同时递交。

⑥ 工程项目招投标与合同管理案例分析...

1.合同形式有书面和口头合同。2.建设工程合同属于要式合同,必须采用书面形式。3.开发公司发出中标通知书30日内,必须同中标单位进行签订合同,同时不得对合同价格进行磋商。同时不得压缩合同工期,提高质量标准。施工单位在未进行签订合同的情况下进场施工,应办理施工许可证。合同未签订,开始施工,也属违规行为。建设主管部门可以责令开发商停止施工,并处于罚款。简单回答,不知道满意否?
2.预付款:840*0.25
3.起扣点:T=P-M/N(P合同金额,M预付款金额、N主要材料及构配件费比重)
其他自己算

⑦ 招投标案例分析

答:
1.不妥之处:
a.招标人对省内外的投标人提出不同要求。公平公正原则,不能故意排斥潜在投标人。
b.递交投标文件的时间与开标时间之间的间隔太长。时间长会可能导致不公平公正公开的怀疑。
c.标底复核时间太长。2000年时还不是使用的清单计价,那时招投标使用的是暗标底,即开标前投标人是不知道标底价的,投标人在开标后是可以提出异议或投诉,但审核、复合时间太长会导致许多滋生问题,比如投标文件有效期、投标保证金返回时间、投标人内部原因(项目经理有其他安排等)、招标人的工期问题等多方面。
d.招标人在省建委同意后确定某公示为中标单位。如果招标人可以擅自选择投标人,那招投标就失去意义了。

2.E单位的投标文件是否有效,要看招标文件中对投标保证金的递交时间有无特殊要求。如果要求投标人在递交投标文件前递交,那E单位为无效标书,废标;如果要求投标人在开标时间前递交,那E单位的标书有效,应参加评标。

3.D单位撤回投标文件的时间。如果撤回时间在招标文件所标明的有效期之内,那D单位将被没收投标保证金;如果D单位在有效期之后(因招标人未及时发出中标通知书,D单位有权利在有效期后撤回投标书另作安排),招标人应允许其撤回并及时退回投标保证金。

4.作为招标人(医院),因为标底出现重大偏差,可以要求重新招标,但原参与投标的投标人,应可以参与投标,不得以任何理由拒绝原投标人投标,原投标人因其他事宜放弃,那招标人应同意。若原6个投标人中愿意继续参加投标的投标人少于3个,那招标人可以重新发布公告重新招标,也可以直接发包(得上级监管部门批准同意)。

5.招标文件中如果没有提及投标人投标过程中的费用事宜,那招标人应给予适当的补偿。如果招标文件中对投标人的投标费用明确表示不予支付,那投标人应自己承担。

⑧ 工程招投标 案例分析

图纸 好象不能直接给施工单位吧

这个是肯定错的: 提出按报价最低原则选择1家施工承包单位
因为在评标过程中 不是看报价最低 而是 在有效标书中选择最优方案
希望采纳

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