建筑工程管理实务教材案例分析

㈠ 建筑工程 成本管理案例分析

要进行成本管理记住2点：1、工程量一定要能最接近真实工程消耗量。2、能够达回成协议的最低市场单价。这样才答能算出最真实的成本价格。
至于怎么进行成本管理你就围绕着不要浪费人材机，不要耽误工期，不要造成安全质量事故来举例分析就得了。可以列些消耗量数据出来增加说服力。

㈡ 造价工程师考试选择的土建专业怎么案例分析教材里面还有安装部分的习题呢这属于土建专业考试范围吗

建议你看下考试大纲，我是机电安装专业的，同样考二级建造师，不但有机电专业的案例，也有土建方面的，现在知识面要求广，没办法，不管什么专业都得知道！不要求你精通，至少得了解！

㈢ 建筑工程招投标实务与案例分析的图书目录

前言
第1章 概述
1.1 招标投标的起源与作用
1.1.1 招标投标的含义与起源
1.1.2 招标投标的特征、意义与作用
1.2 国际招标投标发展概述
1.2.1 国际招标投标的发展变化
1.2.2 国际招标投标术语的变化
1.3 我国招标投标发展概述
1.3.1 我国招标投标制度的演变
1.3.2 我国招标投标法需要适应经济和社会发展要求
1.3.3 我国招标投标制度发展趋势的预测
1.4 我国建筑工程与设备交易市场
1.4.1 我国建筑工程与设备交易市场发展迅速
1.4.2 我国建筑工程与设备交易市场逐渐规范
1.5 我国建筑工程招标投标概述
1.5.1 我国建筑工程实行招标投标制度的发展历程
1.5.2 我国建筑工程交易市场的规则
1.6 本章案例分析
第2章 建筑工程招标方式
2.1 概述
2.1.1 招标方式的分类
2.1.2 公开招标与邀请招标的区别
2.1.3 法律对规定的招标方式的要求
2.2 公开招标
2.2.1 公开招标的概念
2.2.2 公开招标的操作要点
2.2.3 公开招标方式的基本要求
2.3 邀请招标
2.3.1 邀请招标的定义
2.3.2 邀请招标的特点
2.3.3 邀请招标的适用范围
2.3.4 邀请招标方式的基本要求
2.4 其他形式的招标
2.4.1 竞争性谈判
2.4.2 单一来源采购
2.4.3 询价
2.5 本章案例分析
2.5.1 让投标人自找竞争对手是否可行
2.5.2 竞争性谈判为何竞成“连环套”
第3章 建筑工程招标程序
3.1 概述
3.1.1 建筑工程项目招标的特点
3.1.2 建筑工程项目招标的分类
3.1.3 建筑工程项目招标的基本原则
3.1.4 建筑工程项目招标的主体
3.1.5 建筑工程项目招标的条件
3.1.6 建筑工程施工项目招标无效的情形
3.2 公开招标的程序
3.2.1 发布招标公告或招标邀请函
3.2.2 资格预审
3.2.3 发售招标文件
3.2.4 勘察工程项目现场
3.2.5 标前会议
3.2.6 编制招标标底
3.2.7 接受投标人的投标书和投标保函
3.2.8 开标、评标、定标
3.2.9 中标公示
3.2.1 0发出中标通知书
3.2.1 1商谈和签订承包合同
3.2.1 2建筑工程招标程序的注意事项
3.3 招标过程的监督与管理
3.3.1 建筑工程项目招标行政监督机关及其职责分工
3.3.2 建设工程交易中心的职能和管理范围
3.3.3 其他行政部门对招标工作的管理
3.4 本章案例分析
3.4.1 未经审批提前招标，招标人受到经济处罚
3.4.2 招标程序不规范，中标结果被否决
第4章 建筑工程评标方法
4.1 价性比法
4.1.1 价性比法的定义
4.1.2 价性比法的计算方法
4.1.3 价性比法举例
4.2 经评审的最低投标价法
4.2.1 定义
4.2.2 经评审的最低投标价法的优缺点
4.2.3 经评审的最低投标价法的评审方法与要点
4.2.4 经评审的最低投标价法的适用范围
4.2.5 经评审的最低投标价法举例
4.3 最低评标价法
4.3.1 定义
4.3.2 最低评标价法的评审方法与要点
4.3.3 最低评标价法的优缺点
4.3.4 最低评标价法的应用范围
4.4 二次平均法
4.4.1 定义
4.4.2 二次平均法的评审方法与要点
4.4.3 二次平均法的优缺点
4.4.4 二次平均法的应用范围
4.4.5 二次平均法举例
4.5 综合评分法
4.5.1 定义
4.5.2 综合评分法的评审方法与要点
4.5.3 综合评分法的优缺点
4.5.4 综合评分法的应用范围
4.5.5 综合评分法举例
4.6 摇号评标法
4.6.1 定义
4.6.2 摇号评标法的优缺点
4.6.3 摇号评标法操作实务
4.7 建筑工程招标投标的各种评标方法总结
4.8 制定科学评标方法的实务与技巧
4.9 本章案例分析
4.9.1 没有评标只有中标通知书的招标
4.9.2 临时更改评标方法吃官司
第5章 建筑工程招标文件
5.1 建筑工程项目招标的组织与策划
5.1.1 建筑工程项目招标的组织
5.1.2 建筑工程项目招标的策划
5.2 建筑工程项目招标文件带来的风险
5.2.1 招标文件表达不准确带来的风险
5.2.2 招标文件中工程量清单不准确带来的风险
5.2.3 招标文件中合同条款拟定不完善带来的风险
5.3 招标文件中串标和挂靠的防范
5.3.1 串通投标的主要现象
5.3.2 招标文件对于串通投标的防范对策
5.3.3 招标文件对于挂靠的防范对策
5.4 建筑工程项目招标文件的编制
5.4.1 招标文件编制的要求
5.4.2 招标文件的内容组成
5.4.3 招标文件中工程量清单的编制
5.4.4 招标文件中标底的编制
5.5 本章案例分析
5.5.1 招标文件为某关系户量身定做造成严重后果
5.5.2 因招标文件过严造成有效投标人少于3家而流标
5.5.3 售价2000元的招标文件
第6章 建筑工程投标策略
6.1 组建良好的投标班子
6.2 广泛搜集各种信息和情报
6.2.1 对社会、经济环境的分析
6.2.2 投标企业自身的分析
6.2.3 对竞争对手的分析
6.3 常用投标策略
6.3.1 与评标方法相结合的投标策略
6.3.2 与投标项目相结合的投标策略
6.3.3 与公司发展战略相结合的投标策略
6.4 投标报价策略的运用
6.4.1 投标报价的前期工作
6.4.2 不平衡报价策略的运用
6.4.3 盈利型报价策略的运用
6.4.4 低报价、高索赔型报价策略的运用
6.4.5 投标报价规律与统计
6.5 投标时应注意的几个细节问题
6.5.1 投标文件的格式不对
6.5.2 投标文件的内容前后矛盾
6.5.3 尽量把标书做到尽善尽美
6.5.4 给业主、招标机构和评标专家留下良好
印象
6.6 本章案例分析
6.6.1 某建筑公司投标策略分析
6.6.2 小细节导致最有实力的投标入出局
第7章 建筑工程投标程序
7.1 招标信息的来源、管理及分析
7.1.1 招标信息的来源和管理
7.1.2 招标信息的分析
7.2 报名申请参加投标资格预审
7.2.1 资格预审申请
7.2.2 参加资格预审取胜的实务
7.3 对招标文件的检查与理解研究
7.3.1 对招标文件的检查
7.3.2 对招标文件内容的理解研究
7.4 投标的分工与策划
7.4.1 组建项目投标机构
7.4.2 投标策划
7.5 投标的可行性研究
7.5.1 投标人自身条件的可行性研究
7.5.2 对项目业主的研究
7.5.3 对竞争对手的研究
7.5.4 对投标技术方案的可行性研究
7.5.5 投标报价的可行性研究
7.6 本章案例分析
7.6.1 投标组织机构
7.6.2 投标程序
7.6.3 投标项目信息的获得和选择
7.6.4 参加资格预审
7.6.5 研究招标文件
7.6.6 踏勘现场、参加答疑会议
7.6.7 校核工程量、编制施工方案
7.6.8 计算报价
7.6.9 投标报价策略的运用
7.6.10 投标技巧的运用
第8章 建筑工程投标文件
8.1 概述
8.1.1 合格投标人的条件
8.1.2 投标联合体
8.2 投标文件的编制
8.2.1 投标文件的要求
8.2.2 投标文件的编制过程
8.2.3 投标文件举例
8.3 投标文件的提交
8.3.1 投标文件提交的规定
8.3.2 投标文件提交的案例分析
8.4 投标文件的补充、修改和撤回
8.4.1 法律规定与操作实务
8.4.2 投标文件的案例分析
8.5 投标保证金
8.5.1 投标保证金的概念
8.5.2 投标保证金的形式和额度
8.5.3 投标保证金的期限和退回
8.6 投标人应禁止的行为
8.6.1 禁止投标人之间串通投标
8.6.2 禁止投标人与招标人之间串通投标
8.7 本章案例分析
8.7.1 因投标文件没有签名盖章而废标
……
第9章 建筑工程开标、评标与定标
第10章 建筑工程合同
附录A 中华人民共和国招标投标法
附录B 中华人民共和国政府采购法
附录C 政府采购货物和服务招标投标管理办法
附录D 国内主要工程交易中心和政府采购机构网址
参考文献

㈣ 建筑工程项目管理 案例分析

可以索赔的费用包括：1、延误工期阶段的停工、窝工费，停滞机械台班费，原材专料上涨损失等费用。属2、赶工阶段的赶工措施费（包括加班工资）。3、如果最后造成整体延误，除索赔上述费用外，还应索赔保证金及有关款项的利息损失等。

㈤ 建筑工程施工技术分析案例

你发的这个建筑工程施工技术分析案例衣服太多，没办法。

㈥ 建筑工程案例分析心得

双代号网络图还是别的
要是双代号网络图的话 把公式记张纸上
做题的时版候对这做 会很简单的权 慢慢的把公式纸放一边 再做会有点费劲 不过慢慢的就好了
逻辑思维必须清楚 线路明朗 自己看的也顺眼 别人看了也棒
多做题就好了
考建造师是吧 呵呵

㈦ 工程建设法规与实务案例分析：

法律主体有三个：甲乙丙
电讯公司甲为建设单位，是工程的投资方；
乙是工程总承包单位，与甲有合同关系；
丙是设计院，与乙有合同关系，就建设工程承担勘察和设计任务。
乙和丙就该建设工程的质量对甲承担连带责任，工程质量出现问题后，甲可以要求乙或丙中的任何一方承担全部责任，乙或丙承担全部责任后，可以依据工程勘察设计合同，根据过错程度，追究另一方责任。

㈧ 二级建造师考试（建筑工程）案例分析题复习方法。本人没有施工经验，书本上的每道案例分析例题都要看吗

我也考过二级建造师 和你分享下我的经验：分析题主要是考核学员综合能力的测试，难回度系数蛮大的。看到题答目的时候一定要冷静，充分调动、运用自己所学到的知识点加以分析论述，要大胆地写。如果是一张空白卷子是绝对是没有希望的;但对着一张写得较多但错得较多的卷子也不敢不给分，因为里面可能有个别地方是对的，虽然只占20%左右的分值，我们不能轻易放弃。案例的话一定要看练习题后面的案例题，看的时候不是死记硬背，而是要理解，知道答题的思路。希望对你有帮助。