建筑工程9大分部包括什么

⑵ 单位工程分为那九个分部工程

分部工程(parts of construction)是单位工程的组成部分,分部工程一般是按单位工程的结构形式、工程部位内、构件性质、使用材料、容设备种类等的不同而划分的工程项目。例如一般工业与民用建筑工程的分部工程包括：地基与基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能建筑工程、通风与空调工程、电梯工程。
当分部工程较大时，可将其分为若干子分部工程。如装饰工程可分为：地面、门窗、吊顶工程；建筑电气工程可划分为：室外电气、电气照明安装、电气动力等子分部工程

⑶ 求一篇建筑工程九大分部分项划分以及划分原则

建筑来与结构按主要部位划分为源地基与基础、主体结构、
装饰装修、屋面、节能等5个分部工程。
安装工程划分为建筑给水排水及采暖、建筑电气、通风
与空调、电梯、智能建筑5个分部工程。
房屋建筑（构筑）物的单位工程是由建筑与结构及建筑设备安装工程共同组成。一个独立的、单一的建筑物（构筑物）均为一个单位工程，一个单位工程最多是由十个分部工程所组成。
2、凡具有独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物为一个单位工程，对建筑规模较大的单位工程，可将其能形成独立使用功能的部分划分为一个子单位工程。
3、室外工程根据专业类别和工程规模划分为室外建筑环境和室外安装两个单位工程，并又分为附属建筑、室外环境、给排水与采暖和电气子单位工程。

⑷ 单位工程有几个分部工程

建筑工来程分部(子分部）工程划分源为9个分部：地基与基础；主体结构；建筑装饰装修；建筑屋面；建筑给水、排水及采暖；建筑电气；智能建筑；通风与空调；电梯。现在节能子分部渐渐开始独立为一个新的分部了，部分地方已开始实行

⑸ 工程九大分部和工程图纸如何对应

1、GB50300-2013《建筑工程来施工质量验收统一标准》自已经把单位工程划分为十大分部。划分的排序，基本是按房屋建造的前后顺序编排，各种图纸也基本是这个顺序由下至上编排的，和楼主说的（增加了建筑节能分部排位在电梯分部前）一样；
2、副题里问“对应图纸”，一套完整的施工图文件，是按专业分划的：按建施分册、结施分册、水施分册、电施分册、设（备）施分册等顺序组合一起的；
3、所问竣工图，地基与基础工程属于结施；屋面、装饰装修、节能属于建施；智能属于电施；燃气不属于建筑设计、不属于建筑企业施工，如何归档暂不很清楚。电梯虽然划有分部，但建筑企业里多半没有这项施工资质内容，属专门企业安装，和燃气却又不同，其竣工资料必须归在单位工程里。

⑹ 建筑九大分部出自哪里，哪本书，或者是哪本规范

建筑分部印象在《建筑学》中提到过，太久了，老师要回去了。不过在建筑版资料整理软件中都是权清晰明了，再说建筑分部概念也只在资料中常用，到淘宝拍一个资料编制软件就什么都能解决。
分部工程指建筑单位工程中可以独立组织施工的工程。

⑺ 一个单位工程划分为哪九个分部工程

地下车库抄如何划分？是分到每栋楼作为基础分部，还是单独作为一个单位工程？
回答：因为每个单位工程，均有主体和基础分部工程，无论地下室规模多大，它都是主体结构的组成部分，超出主楼轴线的部分再划分到相关的单位工程的副楼中，所以，地下车库需要划分到各单位工程中，按各自的基础分部作基础资料（地下室结构可以一次性全部验收）。

⑻ 建筑工程分为哪九大分部

建筑工程分为地基与基础分部工程；主体结构分部工程；建筑装饰装修分部工程；建筑屋面分部工程；建筑给水、排水及采暖分部工程；建筑电气分部工程；智能建筑分部工程；通信与空调分部工程和电梯分部工程。

⑼ 一个单位工程划分为哪九个分部工程

一个单位工程划分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给水排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调、电梯九个分部工程。

单位工程具备独立施工条件，但建成后不能独立生产或产生效益。在施工前可由建设、监理、施工单位商议确定，并据此收集之内技术资料和进行验收。

每一个单位工程是一个较大的组合体，它本身是由许多结构构件、部件或更小的部分所组成，把这些内容按部位、材料和工种进一步分解，就是分部工程。

(9)建筑工程9大分部包括什么扩展阅读

根据建设项目的组成内容和层次不同，按照分解管理的需要从大至小依次可分为建设项目、单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。

一个建设项目由一个或几个单项工程组成，一个单项工程由一个或几个单位工程组成，一个单位工程又由若干个分部工程组成，一个分部工程又可划分为若干个分项工程。分项工程是建筑工程计量与计价的最基本部分。

了解建设项目的组成，既是工程施工与建造的基本要求，也是进行计算工程造价的组成单元，作为从事工程造价计价与管理的工程造价技术人员，分清和掌握建设项目的组成显得尤为重要。

建设项目与其他项目一样，作为被管理的对象，具有以下主要特征：

（1）单件性或一次性这是工程建设项目的最主要特征。任务本身和最终成果而言，没有与这项任务完全相同的另一项任务。例如建设一项工程，需要单件报批、单件设计、单件施工和单独地进行工程造价结算，它不同于其他工业产品的批量性，也不同于其他生产过程的重复性。

（2）具有一定的约束条件凡是工程建设项目都有一定的约束条件，建设项目只有满足约束条件才能获得成功。因此，约束条件是项目目标完成的前提。建设项目的主要约束条件为限定的质量、限定的工期和限定的造价，通常也称这三个约束条件为工程项目管理的三大目标。

（3）具有寿命周期。建设项目的单件性和项目过程的一次性决定了每个工程建设项目都具有寿命周期。任何项目都有其产生时间、发展时间和结束时间，在不同的阶段都有特定的任务、程序和工作内容。掌握和了解项目的寿命周期，就可以有效地对项目实施科学的管理和控制。

（4）投资额巨大、建设周期长建设项目不仅实物形体庞大，而且造价数额高昂，工程建设项目消耗资源多，涉及项目参与各方的重大经济利益，对国民经济的影响较大。同时工程建设一般周期较长，受到各种外部因素及环境的影响和制约，增加了工程项目管理及工程造价控制的难度。