建筑工程质量管理知识讲座

㈠ 建筑工程质量管理的重要性是什么

建筑工程质量管理的重要性是什么，那肯定是对我们房屋建筑的要精益求精。对老百姓负责。

㈡ 浅谈如何做好建筑工程质量管理

加强建筑工程施工质量管理的措施
在具备客观大环境和保证设计质量高标准的前提下, 工程质量的保证和提高, 最终依赖于施工企业的施工管理和生产过程，显然，作为施工活动的组织者和实施者的施工企业就是提高施工质量的核心。
2.1 强化施工质量管理的工序
工程项目的施工过程, 是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成, 工序质量是基础, 直接影响工程项目的整体质量。
要控制工程项目施工过程的质量, 首先必须控制工序的质量。工序质量包含两方面的内容, 一是工序活动条件的质量；二是工序活动效果的质量；从质量控制的角度来看, 这两者是互为关联的, 一方面要控制工序活动条件的质量, 即每道工序投入品的质量( 即人、材料、机械、方法和环境的质量) 是否符合要求；另一方面又要控制工序活动效果的质量, 即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。强化施工质量管理的工序就是对工序活动条件的质量控制和工序活动效果的质量控制, 据此来达到整个施工过程的质量控制。具体来说，要强化新工艺、新技术的推广应用,新规程、规范的组织学习和培训, 质量目标的逐层分解、实施, 检查和评定, 在奖优的同时罚劣, 将质量目标、任务分解到班组, 分解到人, 并与其经济利益挂钩, 工艺活动过程工序配合上环环相扣, 确保达标的工程进入下一个环节。重视各施工各工种之间的密切配合

㈢ 建筑工程质量管理的基本方法是哪些

建设单位工程质量管理规定：

第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建筑市场秩序，制定本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。

第三条本办法所称建设工程是指房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

第四条建设、勘察设计、施工、建筑材料、构配件生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。

第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。地方、部门和企业可奖励对提高工程(产品)质量有贡献的单位和人员。

第六条国务院建设行政主管部门负责全国建设工程质量的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程质量监督管理工作。国务院工业、交通行政主管部门负责所属的专业技术强的大中型建设项目的质量监督管理工作。

(3)建筑工程质量管理知识讲座扩展阅读：

长期以来我国对建筑工程的质量有折更为严格的要求，在建筑工程建设中，每一个环节都需要相关部门的鉴定和验收，所有合格之后，程才能投入使用，而对于工程质量的管理有着严格的规定，保证工程质量不出问题。

建设工程质量监督站必须经自治区以上建设行政主管部门进行资质审查。工程质量监督人员应具备相应的业务技术和法律知识，经考核合格后发给执法证书，凭证进入现场监督检查，有关单位应当协助和配合。

㈣ 建筑工程质量管理培训内容有哪些

建筑工程质量管来理需源要掌握的内容如下：
1、对图纸的识图能力。对于剪力墙结构、框架结构、砖混结构三大类型的图纸熟练识图是基本功。结构识图的核心是对结构图集的掌握。11G10国标图集和地区结构图集，是结构识图的基础。
2、熟悉施工流程和工作内容。对施工流程和工作内容的熟悉，是建筑工程施工管理的基础。
3、熟练掌握建筑工程测量放线的技能。
4、熟练掌握建筑工程钢筋下料的技能。
5、已完工程量的计量和结算。
6、对工程质量、进度、造价的控制能力。
7、建筑工程施工手册是必备工具书。
8、掌握规范标准：建筑工程施工质量统一验收标准、混凝土工程质量验收标准、砌体工程质量验收标准等。

㈤ 建筑工程的质量管理培训ppt课件免费下载

每个学校的课程都不一样，不过施工工艺技术跟工程管理这两个是必修的吧。毕回业后一般是往施工或者监理这答两方面发展，也有少数转去做资料、造价的
建筑方面的工作也蛮多的，施工员，监理员，送检员，测量员这些是要下工地的，只有预算员是坐办公室的。

㈥ 浅谈如何做好建筑工程质量管理工作

为了避免上述问题的发生，从根本上做好施工质量工作，要做好以下几个方面的措施：
1.培养管理、技术人员的质量意识。
施工单位要加强对工作人员特别是管理人员、施工技术人员的质量意识的培养。施工项目是由人来操作的，人是第一要素。企业应根据不同层次施工人员采取不同的激励机制，从教育、培训、技能和经验四方面确保从事影响产品质量工作的人员具备相关的能力和意识。想要有好的工程质量，就要求各级技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，完善的质量管理体系和质量管理制度，并严格执行。只有质量意识上去了，整体素质提高了，才能从根本上提高工程项目的质量。
2. 建立施工企业质量管理体系。
工程质量的优劣涉及到社会的各个方面，建设单位、监理公司的现场监管、当地建设行政主管部门（质监站）的宏观管理、施工企业的生产管理等。但是，施工企业自身的监管对建筑工程质量的高低，起着至关重要的作用。建筑施工企业应建立一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，公司质检员巡查项目质量情况，公司质量管理部门组织定期或不定期对分部分项工程进行质量检查验收。这样一个三级管理、层层负责的监管机制，是企业对工程质量把关的主要途径。

㈦ 浅谈如何加强建筑施工质量管理

一、加强建筑工程项目质量管理的重要性
随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展，建设工程投资力度不断增加，建筑工程项目向着大型规模特殊化的方向发展，工程结构设计对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣，不但关系到建筑产品的使用性能和寿命以及社会安定发展，质量责任重于泰山，在现阶段加强工程质量管理，意义尤为重大。
二、影响建筑工程质量的主要因素
（一）开发商的质量意识较为淡薄
一些建筑公司和施工技术人员相应的法律意识极其薄弱，其在工程施工过程中往往违反了法律规范和操作规程，施工与图纸不相符，或者根本不参照正确的顺序进行施工，相关技术措施操作不当，甚至，在施工时偷工减料，粗制滥造也是很难避免的，因而在工程建设施工中总会事故不断。
（二）施工单位资质较差
现在的建筑行业中一些施工单位没有相应的技术，管理，设备和人员的水平。 更有甚者，某些施工单位本身是一个空壳公司或附属公司（也就是挂靠），即使得到了项目开发的施工，但在整个施工过程中非常难以满足施工质量的相应要求。 也有一些相应的设计和施工单位没有一个比较正确的经营理念，在建设项目的过程中利用自己的牌号运作“转包”，甚至有些项目会被反复转包，分包，并最终导致整个项目被分解的七零八落。
（三）监理单位监督管理相对滞后
一些监理单位，挂靠在具有较高监理资质的公司上进行业务的承揽，进而用以提高其相应的经济效益，所以这就在工程监理机构内部存在着监理人员资格低，人员配备不合理，以及监理人员无证上岗等诸多乱象。这样是不可能建立一套严禁、健全的现场监理控制体系的，监理人员没有对相关材料，部件，设备等的投入之前进行严格的审查，更没有建立一个更加完善的见证取样制度，不能对相关的隐蔽工程实施有效监督。一些相关的项目监理机构不能遵照有关规定对工程相应的分项、细部进行质量验收。更有甚者违反相应的手续进行盲目动工和建设；一些工程被层层转包，不能严格考核施工单位的资质；施工图纸没经过严格的审查就开工建设，设计、施工同步进行，一味追求项目的建设进度，这无形当中就给项目的建设埋下很多安全隐患。
（四）原材料质量控制工作相对滞后
一些建筑企业为了节约成本、 缩短工期疏于对原材料的质量控制：○1以次充好，对必须使用石砂的工程，使用低价格的石粉代替或者掺加一些石粉了事；○2把没有经过筛子筛选的砂子直接拌入混凝土；○3将含有较高泥土含量的砂子、不经过水洗就直接应用于实际施工中。以上做法，在很大程度上影响到混凝土的强度，采样打压之后，并不能满足相关的质量要求，如果在在基础工程中这样操作，极易引起桩基偏位、基础下沉，如果在顶部工程中应用就会导致建筑顶部的开裂和渗漏。
三、加强建筑工程质量管理的有效措施
（一）完善法律法规，加强市场经济建设，创造和谐的施工环境
首先应该创建完善的法律体系，政府部门应该加强宏观管理，颁布相关的政策，由专门的执法部门对整个建筑行业进行管理，这样能够加大对整个建筑行业的质量监督以及管理力度，以此为建筑工程的质量管理创造良好的条件。
（二）创建质量管理体系实现对工程质量的管理和控制
为了控制建筑工程的质量，应该创建质量管理体系，实现对质量管理的事前预测与策划、过程控制以及事后检查，实现对质量管理的改进和完善，以此保证每个项目的质量以及工序的质量，同时在很大程度上能顾避免造成材料、机械、人工等费用的浪费和工期的延误。
（三）采用先进的设备以及科学技术
俗话说“科技是第一生产力”，在激烈的建筑市场竞争中，建筑企业想要站稳脚步并实现长远发展，就必须不断的引进国内外的先进设备以及技术，强化对建筑工程项目的质量管理，提高整个建筑工程项目的质量和安全系数，同时加快工程建设，帮助企业进一步的占领市场。因此，建筑企业应该以新技术和新设备为抓手，一方面采用引进的手段，另一方面以激发员工的内在潜力为手段，不断的挖掘和提升员工的创新能力，加强对整个建筑工程的质量检测的力度，以此保证整个建筑工程项目的质量。虽然我国建筑行业在部分技术尚已达到国际水平，但是整体上与国际相比还存在一定的差距，需要我国建筑行业加大新技术和新设备的研究和开发力度，以此保证和提高建筑工程质量。
（四）加强施工材料的管理使用
建筑材料是施工现场必不可少的，建筑材料是支持工程建设的物质基础，建筑材料质量对工程质量有直接的影响，所以做好物资管理工作也是非常的重要。建筑材料的采购必须严格按照质量要求进行，并严格检查进入施工现场的材料和设备，确保施工现场的材料都符合设计和施工组织设计的要求，避免弄虚作假的现象。对于那些需要经过重新检查才可使用的材料必须检验合格之后才能使用，如果采用进口材料，按照我们国家的相关规范，符合质量标准，并有商检部门证书才能进入施工现场进行使用。
（五）强化训练，提高施工人员的综合素质
建筑工程的质量和施工人员素质的高低具有直接的联系，施工人员的综合素质越高，对于保证整个建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用，因此提高所有施工人员的综合素质，是加强建筑工程质量管理的有效措施。由于建筑工程的施工人员大多数都来自与农村，接受专业技术以及科学知识教育的机会不多，因此建筑企业应该定期或者不定期的对施工人员进行培训和再教育，这样既能够提高他们的法律质量意识，又能够提高他们的专业技术水平，正确的处理个人利益和集体利益的关系，实现“规规矩矩办事、安安稳稳拿钱”，进而创建一支综合素质高的建筑施工队伍，以此保证整个建筑工程的施工安全和整体质量。
（六）创建全方位的质量监督机制，加强对工程质量的过程控制
我国《建筑法》明确的规定建筑行业的监督制度，例如建筑安全生产监督制度、建筑工程质量监督制度等，明确明确了设计单位、施工单位、监理单位以及质量监督单位各个方面的义务、责任以及权力等，坚持“安全第一、质量第一”的原则，将工程安全管理、质量管理和监督管理贯穿整个工程过程，对于保证建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用。因此，应该创建全方位的建筑工程质量监督机制，完善现有的工程质量监督方法，加强监督执法的实用性和科学性，提高工程质量的监督力度，同时保证所有的质量监督人员都能够持证上岗，保证建筑工程质量监督以及处罚的公正性、准确性以及严肃性。创建全方位的质量监督机制，不仅应该加强对工程质量的监督和管理，还应该贯穿到整个建筑工程项目的整个过程中，这样才能够有效的提高整个工程项目的质量管理水平和效率。
总之，建设工程质量管理是一项非常复杂的系统工程，相应的从业人员要有良好的职业素养以及奉献精神，并且监督和管理人员也应该及时认真总结，并且通过探讨进而得出科学有效的管理方法和措施，并借此保证工程质量的提高。