Ⅰ BiM在项目管理中的应用
摘 要：随着经济的快速发展，曾经一度过于关注工程项目的成本管理、进度管理从而忽视了工程质量管理。建筑行业对于工程项目质量管理的要求不断提高，在工程质量管理中引进先进技术十分必要。因此，探究BIM技术在工程质量管理中的应用具有重要的意义。本文首先对BIM技术与工程项目质量管理和质量控制进行了概述，详细探讨了BIM技术在工程项目质量控制阶段的应用以及BIM技术在工程质量管理中的优势，旨在实现工程质量的可视化、信息化控制，提高质量管理水平。
关键词：BIM技术，质量管理，工程项目，质量控制
建筑业在我国国民经济中起着重要的支撑作用。随着建筑行业的快速发展，企业对于建筑项目的管理要求也越来越高。过去，建筑行业过多的关注成本管理和进度管理而忽视了质量管理，直接导致了建筑质量管理水平落后。同时，由于建筑行业自身的特点，使得建筑工程项目的管理水平，尤其是质量管理水平也与其它工业部门相比有较大的差距，其中很重要的原因是质量管理信息化水平低。
因此，在工程项目质量管理中引入信息技术尤为重要。
1 BIM技术与工程项目质量管理和质量控制
建筑信息模型（Building Information Modeling）简称BIM，是基于建筑工程项目信息建立起来的一种工程项目数据模型，将建筑工程项目的
Ⅱ BIM技术在建筑工程项目中的应用价值
这个话题我可以回答下，我在北京互联立方从事BIM工作七年多，我认为在项目规划阶段，是否能够帮助业主把握好产品和市场之间的关系是重要的一点，而BIM恰好能够帮助项目各方在项目策划阶段做出市场收益最大化的工作。同时BIM在规划阶段对于建设项目在技术和经济上可行性论证提供了帮助，提高了论证结果的准确性和可靠性[7]。在规划阶段，业主需要确定出建设项目方案在满足类型、质量、功能等要求下是否具有技术与经济可行性。但是，如果想得到可靠性高的论证结果，需要花费大量的时间、金钱与精力。BIM可以为业主提供概要模型对建设项目方案进行分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。北京互联立方从事BIM咨询服务多年，通过利用BIM技术帮助众多的设计、施工、业主方解决工程上遇到的各种的问题，达到了帮助业主降低成本、缩短工期并提高质量的目的。
Ⅲ BIM技术在建筑行业有什么应用价值
BIM能用多维度结构化的数据库来描述一个复杂工程，改变了只能用线条在版二维平面上描述一个权工程，真正解决了复杂工程的大数据创建、管理和共享应用，在数据、技术和协同管理三大层面，为项目提供了精细化的管理方式，可以说BIM就是工程行业最核心的大数据技术。简单点说，BIM技术无论是在时间、人力、物力等方面上都很大程度地节省了资源。
Ⅳ BIM技术在工程中的应用
技术的应用总结为以下5点：
1、碰撞检查
BIM最直观的特点在于三维可视化,降低识图误差,利用BIM的三维技术在前期进行碰撞检查,直观解决空间关系冲突,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误和返工,而且优化净空,优化管线排布方案。最后施工人员可以利用碰撞优化后的方案,进行施工交底、施工模拟以,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。
2、模拟施工
有效协同三维可视化功能再加上时间维度,可以进行进度模拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效协同。施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主、领导都能对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。
3、三维渲染
宣传展示三维渲染动画,可通过虚拟现实让客户有代入感,给人以真实感和直接的视觉冲击,配合投标演示及施工阶段调整实施方案。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,给业主更为直观的宣传介绍,提升中标几率。
4、数据共享
因为建筑过程的数据对后面几十年的运营管理都是最有价值的数据。可以把模拟的模型及数据共享给运营、维护方。有了BIM这样一个信息交流平台,可以使业主、管理公司、施工单位、施工班组等众多单位在同一个平台上实现数据共享,使沟通更为便捷、协作更为紧密、管理更为有效。
5、积累经验
保存信息模拟过程可以获取施工中不易被积累的知识和技能。
Ⅳ bim在招投标中的应用有哪些方面
摘 要：招投标是工程项目建设过程中非常关键内容，工程招标管理难度性较强，如果管理不当很有可能降低工程项目建设施工质量，提升工程项目建设成本投入。随着科学技术不断发展，很多高新技术手段也融入到工程招标管理中去，其中比较典型的就是BIM技术。本文就是对该内容进行探究，希望对相关人员有所启示，促进我国工程招标管理水平提升。
关键词：BIM技术；工程；招投标管理；应用
1 引言
现代建筑工程项目与以往建筑工程项目建设进行综合比较，现代建筑工程项目建设施工难度性较强，而且建筑结构以及内部设备配置过于复杂。如果没有做好工程项目的招投标管理工作，对后续工程项目建设施工工作开展会造成非常不良影响。为了消除这些负面问题，必须要应用先进的技术手段做好工程招投标的管理工作。BIM技术与工程招投标管理工作的融合，可以有效提升工程招投标管理水平。对BIM技术在工程招投标管理中的应用进行探究是具有重要意义的，下面就对相关内容进行详细阐述。
2 我国工程项目招投标管理现状分析
工程招投标作为我国建筑工程项目建设的主要承发包形式，有着非常广泛的应用。利用市场竞争性进行工程项目的承包，不仅可以帮助业主单位选择比较优质的建设施工单位和原材料供应商，同时也有利于建筑市场发展，
Ⅵ bim技术在施工企业中的应用主要有哪些
（1）全过程应用，多个项目管理条线全过程应用BIM技术，在技术、进度、成本、质量、安全、现场管理、协同管理，甚至交付和运维方面，都可以有很多BIM应用点，而不是局限于某一条线某一二个应用点，导致投入产出不够。多一次应用，就增加一次投入产出。这需要好的BIM技术系统，专业化、本地化强。
（2）集成化应用，建筑是一个综合性的多专业化系统工程，BIM的应用也需要实现多专业的集成化应用，实现更为精准的技术方案模拟、成本控制和进度控制。单专业的应用在电脑中理论上可行，在实际施工运用中综合多专业多因素后，很可能无法实现，也就失去了意义。
（3）协同级应用，基于BIM平台的互联网协同应用，经授权的项目参建人员都能随时随地、准确完整地获得基于BIM的工程协同管理平台的数据和技术支撑。项目参建方的所有人员可以基于同一套模型、同一套数据进行协同，有效提高协同效率;同时数据能被项目和企业掌握，数据授权能实现分级控制。
（4）企业级BIM数据库，建立企业的BIM数据库平台，大量项目数据在企业数据中心被集中管理。全企业内相关管理部门、参建方可一起协同，施工行业进入营改增时代，这一点十分重要。企业级的BIM数据库可以为所有业务和管理部门提供强大的数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。在建造过程、运维过程，到全生命周期的客户服务提供工程基础数据库，提供管理支持。
此时，施工企业在施工的所有项目，包括一个小小的门房在全过程、全专业、全范围的管理应用中都在用BIM在做精细化管理。突破了项目级企业级信息化管理瓶颈，BIM成为ERP项目基础数据的重要来源，让ERP的价值进一步提升，同时也将提升BIM系统自身的价值。
企业集团实现了集约化运营。在BIM技术的支撑下，企业集团可以实现集约化采购、资金、周材和人员的调配计划，精准控制企业运营，大幅提升企业利润和运营规模，实现施工企业的规模经济效应。
（5）成为企业运营关键支撑，以BIM技术应用为核心的技术团队成为企业整体运营管理关键支撑，为企业各条线管控、为各项目精细化管理提供数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。是企业集团核心大数据来源。这在建筑业下行和营改增时代已非常必要和可行。
Ⅶ 建筑中BIM技术哪个软件应用最为广泛我是施工单位。。。
BIM工作在每个阶段所使用的软件是不用的。
BIM工作的6大流程：
1、土建专业BIM建模工作：采用revit建筑、结构软件
从业单位：在建筑设计院、建筑公司、造价咨询公司、BIM咨询公司从事土建BIM建模工作。
具备能力：地上17层、地下2层的高层建筑、结构专业全流程BIM建模工作
2、安装专业BIM建模工作：采用revit安装软件
从业单位：在建筑设计院、建筑公司、造价咨询公司、BIM咨询公司从事安装BIM建模工作。
具备能力：地上33层、地下2层的高层给排水、强电、弱电、消防、通风、供暖专业BIM全流程建模工作
3、BIM设计分析评测工作：采用PKPM、清华日照
从业单位：在建筑设计院、BIM咨询公司从事BIM智能分析评测工作。
具备能力：地上17层、地下2层的高层建筑结构、节能、绿色建筑、日照分析评测工作
4、土建专业BIM算量工作：采用广联达钢筋、图形算量软件
从业单位：在建筑公司、造价咨询公司从事BIM土建造价工作。
具备能力：地上17层、地下2层的高层建筑、结构专业BIM钢筋、图形、计价全流程造价工作
5、安装专业BIM算量工作：采用广联达安装算量软件
从业单位：在建筑公司、造价咨询公司从事BIM安装造价工作。
具备能力：地上33层、地下2层的高层给排水、强电、弱电、消防、通风、供暖专业BIM算量、计价全流程造价工作：采用广联达计价软件
6、BIM工程管理控制工作（土建和安装专业的工期、造价、质量、安全、施工、合同、物资控制管理）：采用BIM5D软件。
从业单位：在建筑公司、造价咨询公司、BIM咨询公司从事管理控制工作。
具备能力：地上17层、地下2层的高层建筑、结构、安装专业全流程管理控制工作
Ⅷ BIM是如何在建筑工程中运用起来的，BIM要学习那些软件
做施工的话，懂得看图就行了。做预算懂得计价软件就行。所有工程量bim会直接算回出的。
bim在设答计、施工、预算、结算可以形成一步到位。就是说设计出来的时候，平面设计图和三维图同时成型。如果设计图需要修改是，三维图也会自动修改。说白了就是省工，但一般在规模比较大的公司使用。
从BIM设计过程的资源、行为、交付三个基本维度，给出设计企业的实施标准的具体方法和实践内容。BIM（建筑信息模型）不是简单的将数字信息进行集成，而是一种数字信息的应用，并可以用于设计、建造、管理的数字化方法。这种方法支持建筑工程的集成管理环境，可以使建筑工程在其整个进程中显著提高效率、大量减少风险。