① 影响建筑工程质量管理的因素有哪些
1 人为因素方面的影响。在建筑工程项目实施过程中,离不开人这一重要因素,在建筑工程施工的整个过程中,人都会贯穿其中,会对建筑工程的质量产生较为直接的影响。在工程实施过程中,勘察、施工、监理、组织、操作、指挥等都需要具有专业知识和专业技能的施工人员,因此作为施工企业,需要对人为因素进行充分重视,尽可能的减少人为因素对工程质量的影响,确保建筑工程项目能够顺利实施。
2 施工材料因素方面的影响。施工材料会直接对工程质量带来影响,在建筑工程管理工作中,需要对来自于施工材料的因素给予充分重视,需要对施工过程中使用的材料进行抽样检测,确保施工材料的性能和质量,避免由于使用不合格材料而对工程质量和节能环保带来较大的影响,进而对建筑工程项目的质量带来较大的隐患。
3 机械设备因素方面的影响。在建筑工程项目施工过程中,机械设备作为不可或缺的重要工具,不仅有利于施工效率的提高,而且能够有效的确保施工进度。但前提是需要科学合理对施工设备进行选择、购买、配置和使用。一旦施工设备选择、配置及使用过程中存在不当之处,则会对工程的进度带来较大的影响,施工成本也会随之增加。
4 环境因素方面的影响。环境因素具有较大的不确定性,其所给建筑工程管理所带来的影响也较为直接。在建筑工程施工过程中,其所产生的粉尘、废水等都会对自然环境及人们的生活质量带来较大的影响,而且还会对建筑企业的声誉带不不利的影响,所以在工程管理工作中,环境因素不容忽视。
② 如何确保施工质量
确保施工质量的方复法制:
一、采取有力的措施保证质保体系正常运行:
(1)、抽查质检员是否到位和称职,凡是不到位的不准施工,不称职的责令更换;
(2)、坚持每周一次的质量例会制度,要求质检人员参加,及时通报质量情况;
(3)、定期考核质保体系的工作质量;
(4)、坚持组织职工的技术培训工作,提高企业素质;
(5)、按质量体系标准认真编制项目质量计划,确定关键工序,做到预控在前。
二、在工程施工前,制定有效的技术措施,解决好"渗漏、堵、泛、空、裂、砂、粗、污"等质量通病。
三、严格控制材料质量,择优使用,以高质量的材料(成、半成品)来保证一流的工程质量,并把好材料检测和试验工作。
四、加大管理监督力度,推动工程质量上水平。
(2)确保建筑施工设备以及施工材料的质量扩展阅读
确保施工质量的三个环节
1、事前质量控制
2、事中质量控制 事中控制的关键是坚持质量标准,控制的重点工序质量,工作质量和质量控制点的控制.
3、事后质量控制
以上三个环节是互相补充的系统过程,实际上是动态的过程质量控制,达到质量管理和质量控制的持续改进.
③ 建筑施企业关键技术岗位八大员施工员质量员安全员标准员材料员机械员劳务员资
建筑施工企业关键技术岗位八大员: 施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员。
岗位职责:
施工员
在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
(1)参与施工组织管理策划。
(2)参与制定管理制度。
(3)参与图纸会审、技术核定。
(4)负责施工作业班组的技术交底。
(5)负责组织测量放线、参与技术复核。
(6)参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
(7)参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
(8)参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
(9)负责施工平面布置的动态管理。
(10)参与质量、环境与职业健康安全的预控。
(11)负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
(12)参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
(13)负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
(14)负责汇总、整理和移交施工资料。
质量员
在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
(1)参与进行施工质量策划。
(2)参与制定质量管理制度。
(3)参与材料、设备的采购。
(4)负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
(5)负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
(6)参与施工图会审和施工方案审查。
(7)参与制定工序质量控制措施。
(8)负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
(9)负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
(10)参与制定质量通病预防和纠正措施。
(11)负责监督质量缺陷的处理。
(12)参与质量事故的调查、分析和处理。
(13)负责质量检查的记录,编制质量资料。
(14)负责汇总、整理、移交质量资料。
安全员
在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
(1)参与制定施工项目安全生产管理计划。
(2)参与建立安全生产责任制度。
(3)参与制定施工现场安全事故应急救援预案。
(4)参与开工前安全条件检查。
(5)参与施工机械、临时用电、消防设施等的安全检查。
(6)负责防护用品和劳保用品的符合性审查。
(7)负责作业人员的安全教育培训和特种作业人员资格审查。
(8)参与编制危险性较大的分部、分项工程专项施工方案。
(9)参与施工安全技术交底。
(10)负责施工作业安全及消防安全的检查和危险源的识别,对违章作业和安全隐患进行处置。
(11)参与施工现场环境监督管理。
(12)参与组织安全事故应急救援演练,参与组织安全事故救援。
(13)参与安全事故的调查、分析。
(14)负责安全生产的记录、安全资料的编制。
(15)负责汇总、整理、移交安全资料。
标准员
在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
(1)参与企业标准体系表的编制。
(2)负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
(3)参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
(4)负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
(5)参与施工图会审,确认执行标准的有效性。
(6)参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
(7)负责建设标准实施交底。
(8)负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交企业标准化委员会。
(9)参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。
(10)负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。
(11)负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交企业标准化委员会。
(12)负责工程建设标准实施的信息管理。
材料员
在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料的计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
(1)参与编制材料、设备配置计划。
(2)参与建立材料、设备管理制度。
(3)负责收集材料、设备的价格信息,参与供应单位的评价、选择。
(4)负责材料、设备的选购,参与采购合同的管理。
(5)负责进场材料、设备的验收和抽样复检。
(6)负责材料、设备进场后的接收、发放、储存管理。
(7)负责监督、检查材料、设备的合理使用。
(8)参与回收和处置剩余及不合格材料、设备。
(9)负责建立材料、设备管理台帐。
(10)负责材料、设备的盘点、统计。
(11)参与材料、设备的成本核算。
(12)负责材料、设备资料的编制。
(13)负责汇总、整理、移交材料和设备资料。
机械员
在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计及核算等工作的专业人员。
(1)参与制定施工机械设备使用计划,负责制定维护保养计划。
(2)参与制定施工机械设备管理制度。
(3)参与施工总平面布置及机械设备的采购或租赁。
(4)参与审查特种设备安装、拆卸单位资质和安全事故应急救援预案、专项施工方案。
(5)参与特种设备安装、拆卸的安全管理和监督检查。
(6)参与施工机械设备的检查验收和安全技术交底,负责特种设备使用备案、登记。
(7)参与组织施工机械设备操作人员的教育培训和资格证书查验,建立机械特种作业人员档案。
(8)负责监督检查施工机械设备的使用和维护保养,检查特种设备安全使用状况。
(9)负责落实施工机械设备安全防护和环境保护措施。
(10)参与施工机械设备事故调查、分析和处理。
(11)参与施工机械设备定额的编制,负责机械设备台帐的建立。
(12)负责施工机械设备常规维护保养支出的统计、核算、报批。
(13)参与施工机械设备租赁结算。
(14)负责编制施工机械设备安全、技术管理资料。
(15)负责汇总、整理、移交机械设备资料。
劳务员
在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训,劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
(1) 参与制定劳务管理计划。
(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
(3) 负责验证劳务分包队伍资质,办理登记备案;参与劳务分包合同签订,对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
(4) 负责审核劳务人员身份、资格,办理登记备案。
(5) 参与组织劳务人员培训。
(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8) 负责劳务结算资料的收集整理,参与劳务费的结算。
(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
资料员
在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
(1)参与制定施工资料管理计划。
(2)参与建立施工资料管理规章制度。
(3)负责建立施工资料台帐,进行施工资料交底。
(4)负责施工资料的收集、审查及整理。
(5)负责施工资料的往来传递、追溯及借阅管理。
(6)负责提供管理数据、信息资料。
(8)负责施工资料的立卷、归档。
(9)负责施工资料的封存和安全保密工作。
(10)负责施工资料的验收与移交。
(11)参与建立施工资料管理系统。
(12)负责施工资料管理系统的运用、服务和管理。
④ 浅谈如何加强建筑工程施工过程中的质量监理工作
(一)提高工程施工材料监理力度,确保工程施工材料质量版
工程施工材料质量,是确保建权筑施工工程整体质量的重要因素,因此,工程监理人员一定要加强工程施工材料监理力度,避免工程施工材料对工程整体质量的影响。
(二)加强工程技术监理和技术文件监理工作
在工程施工过程中,质量监理人员一定要加强工程施工人员的监理工作。
(三)加强质量监理队伍建设。
质量监理队伍的有效建设,是确保质量监理工作有效开展的基础。
(四)加强工程施工设备的监理
随着我国科学技术的不断发展,工程施工设备日趋多样化,提高工程施工质量和工程施工进度的同时,也增加了一定的监理难度。
(五)改进和创新先进的施工工艺
施工单位还可以通过引进先进的施工工艺来提高工程建设的质量,施工工艺的相关监理人员要做好施工工艺的建立工作。
⑤ 浅谈如何加强建筑施工质量管理
一、加强建筑工程项目质量管理的重要性
随着我国工业化、城镇化、信息化的快速发展,建设工程投资力度不断增加,建筑工程项目向着大型规模特殊化的方向发展,工程结构设计对工程施工质量管理提出了巨大挑战。工程项目的新技术、新工艺和工程质量需要通过更加严格的监控和管理才能得到有效保证。施工项目质量的优劣,不但关系到建筑产品的使用性能和寿命以及社会安定发展,质量责任重于泰山,在现阶段加强工程质量管理,意义尤为重大。
二、影响建筑工程质量的主要因素
(一)开发商的质量意识较为淡薄
一些建筑公司和施工技术人员相应的法律意识极其薄弱,其在工程施工过程中往往违反了法律规范和操作规程,施工与图纸不相符,或者根本不参照正确的顺序进行施工,相关技术措施操作不当,甚至,在施工时偷工减料,粗制滥造也是很难避免的,因而在工程建设施工中总会事故不断。
(二)施工单位资质较差
现在的建筑行业中一些施工单位没有相应的技术,管理,设备和人员的水平。 更有甚者,某些施工单位本身是一个空壳公司或附属公司(也就是挂靠),即使得到了项目开发的施工,但在整个施工过程中非常难以满足施工质量的相应要求。 也有一些相应的设计和施工单位没有一个比较正确的经营理念,在建设项目的过程中利用自己的牌号运作“转包”,甚至有些项目会被反复转包,分包,并最终导致整个项目被分解的七零八落。
(三)监理单位监督管理相对滞后
一些监理单位,挂靠在具有较高监理资质的公司上进行业务的承揽,进而用以提高其相应的经济效益,所以这就在工程监理机构内部存在着监理人员资格低,人员配备不合理,以及监理人员无证上岗等诸多乱象。这样是不可能建立一套严禁、健全的现场监理控制体系的,监理人员没有对相关材料,部件,设备等的投入之前进行严格的审查,更没有建立一个更加完善的见证取样制度,不能对相关的隐蔽工程实施有效监督。一些相关的项目监理机构不能遵照有关规定对工程相应的分项、细部进行质量验收。更有甚者违反相应的手续进行盲目动工和建设;一些工程被层层转包,不能严格考核施工单位的资质;施工图纸没经过严格的审查就开工建设,设计、施工同步进行,一味追求项目的建设进度,这无形当中就给项目的建设埋下很多安全隐患。
(四)原材料质量控制工作相对滞后
一些建筑企业为了节约成本、 缩短工期疏于对原材料的质量控制:○1以次充好,对必须使用石砂的工程,使用低价格的石粉代替或者掺加一些石粉了事;○2把没有经过筛子筛选的砂子直接拌入混凝土;○3将含有较高泥土含量的砂子、不经过水洗就直接应用于实际施工中。以上做法,在很大程度上影响到混凝土的强度,采样打压之后,并不能满足相关的质量要求,如果在在基础工程中这样操作,极易引起桩基偏位、基础下沉,如果在顶部工程中应用就会导致建筑顶部的开裂和渗漏。
三、加强建筑工程质量管理的有效措施
(一)完善法律法规,加强市场经济建设,创造和谐的施工环境
首先应该创建完善的法律体系,政府部门应该加强宏观管理,颁布相关的政策,由专门的执法部门对整个建筑行业进行管理,这样能够加大对整个建筑行业的质量监督以及管理力度,以此为建筑工程的质量管理创造良好的条件。
(二)创建质量管理体系实现对工程质量的管理和控制
为了控制建筑工程的质量,应该创建质量管理体系,实现对质量管理的事前预测与策划、过程控制以及事后检查,实现对质量管理的改进和完善,以此保证每个项目的质量以及工序的质量,同时在很大程度上能顾避免造成材料、机械、人工等费用的浪费和工期的延误。
(三)采用先进的设备以及科学技术
俗话说“科技是第一生产力”,在激烈的建筑市场竞争中,建筑企业想要站稳脚步并实现长远发展,就必须不断的引进国内外的先进设备以及技术,强化对建筑工程项目的质量管理,提高整个建筑工程项目的质量和安全系数,同时加快工程建设,帮助企业进一步的占领市场。因此,建筑企业应该以新技术和新设备为抓手,一方面采用引进的手段,另一方面以激发员工的内在潜力为手段,不断的挖掘和提升员工的创新能力,加强对整个建筑工程的质量检测的力度,以此保证整个建筑工程项目的质量。虽然我国建筑行业在部分技术尚已达到国际水平,但是整体上与国际相比还存在一定的差距,需要我国建筑行业加大新技术和新设备的研究和开发力度,以此保证和提高建筑工程质量。
(四)加强施工材料的管理使用
建筑材料是施工现场必不可少的,建筑材料是支持工程建设的物质基础,建筑材料质量对工程质量有直接的影响,所以做好物资管理工作也是非常的重要。建筑材料的采购必须严格按照质量要求进行,并严格检查进入施工现场的材料和设备,确保施工现场的材料都符合设计和施工组织设计的要求,避免弄虚作假的现象。对于那些需要经过重新检查才可使用的材料必须检验合格之后才能使用,如果采用进口材料,按照我们国家的相关规范,符合质量标准,并有商检部门证书才能进入施工现场进行使用。
(五)强化训练,提高施工人员的综合素质
建筑工程的质量和施工人员素质的高低具有直接的联系,施工人员的综合素质越高,对于保证整个建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用,因此提高所有施工人员的综合素质,是加强建筑工程质量管理的有效措施。由于建筑工程的施工人员大多数都来自与农村,接受专业技术以及科学知识教育的机会不多,因此建筑企业应该定期或者不定期的对施工人员进行培训和再教育,这样既能够提高他们的法律质量意识,又能够提高他们的专业技术水平,正确的处理个人利益和集体利益的关系,实现“规规矩矩办事、安安稳稳拿钱”,进而创建一支综合素质高的建筑施工队伍,以此保证整个建筑工程的施工安全和整体质量。
(六)创建全方位的质量监督机制,加强对工程质量的过程控制
我国《建筑法》明确的规定建筑行业的监督制度,例如建筑安全生产监督制度、建筑工程质量监督制度等,明确明确了设计单位、施工单位、监理单位以及质量监督单位各个方面的义务、责任以及权力等,坚持“安全第一、质量第一”的原则,将工程安全管理、质量管理和监督管理贯穿整个工程过程,对于保证建筑工程的安全和质量具有非常重要的作用。因此,应该创建全方位的建筑工程质量监督机制,完善现有的工程质量监督方法,加强监督执法的实用性和科学性,提高工程质量的监督力度,同时保证所有的质量监督人员都能够持证上岗,保证建筑工程质量监督以及处罚的公正性、准确性以及严肃性。创建全方位的质量监督机制,不仅应该加强对工程质量的监督和管理,还应该贯穿到整个建筑工程项目的整个过程中,这样才能够有效的提高整个工程项目的质量管理水平和效率。
总之,建设工程质量管理是一项非常复杂的系统工程,相应的从业人员要有良好的职业素养以及奉献精神,并且监督和管理人员也应该及时认真总结,并且通过探讨进而得出科学有效的管理方法和措施,并借此保证工程质量的提高。
⑥ 建筑工程质量保证资料有哪些
一、 主体结构技术质量试验资料
二、 原材料试验,各种预制件质量资料,合格证版明
三、工程总体质量综合试验权资料
四、隐蔽工程验收单
⑦ 建筑工程材料设备的计划控制措施有哪些
本工程安全管理实行标准化,争取达到市级“安全施工标准化工地”。
1)、施工安全方面:
施工现场杜绝重大伤亡事故及机械设备事故,轻伤率控制在2‰内。
2)、消防安全方面:
施工现场杜绝火灾,火警事故。
3)、治安管理方面:
施工现场治安管理必须达标,无刑事犯罪案件,消除“六害”行为。
现场管理目标:
按照成都市政府文明工地规定,发扬项目部创十佳的经验,对施工全过程进行科学管理,建成标准化施工现场。
项目部严格按GBT9002标准推行全面质量管理体系,严格按我公司质量体系文件(《质量手册》、《质量体系控制程序》、《质量文件汇编》、《质量记录汇编》、《施工作业指导书汇编》)进行管理,确保高速优质地完成工程任务。
第三节 施工总体安排
整个工程施工原则为:先地下后地上,先基础后主体,充分利用平面、空间和时间,组织平面立体流水交叉作业,为及早插入下道工序和各专业施工创造条件,做到科学管理均衡施工。
本工程地梁、柱、屋架、等采用现场预制;大型屋面板、天沟板、钢支撑等采用场外委托生产;吊装采用先将柱子、地梁吊装就位并校正固定后,再采用两台吊车同时从轴分别起吊屋架、支撑及屋面板、天沟板。
第二榀屋架吊装固定完毕后即可开始砌筑围护墙。
第四节 施工进度计划安排
由于规定工期为132天,我们充分利用人力、物力,发挥我公司的优势,合理调配劳动力,保证在规定工期132天内顺利完工。详见施工总进度计划。
第四章 施工准备
第一节 技术准备
一、组织学习图纸,进行会审
通过学习图纸,熟悉图纸内容,了解设计要求和施工达到的标准,明确工艺流程,掌握和了解设计图纸细节。由建设单位、设计单位、施工单位共同进行图纸会审,彻底将施工图纸所存在的问题消除在施工之前。
二、编制施工方案、预算、加工计划、进度计划、资金使用计划
施工方案是统筹规划该工程进行施工准备和正常施工的全面性技术经济文件,同时也是编制施工图预算以保证施工顺利进行的先行技术文件之一,是施工交叉搭接、流水顺畅进行的先决步骤,作好施工前的预算、加工、进度计划步骤安排,方可保证原材料、半成品、成品构件等按时进场待用。
第二节 施工组织准备
该工程采取公司领导下的项目法施工的组织形式,由公司所属优秀一级项目经理、具有厂房施工丰富经验的项目经理领导班子承担施工。
项目班子职能部门齐全,包括技术、现场工长管理、质量、安全、材料、预算、财务、劳资、机械、治安、后勤等,对工程施工进行全面全过程的系统管理。
第三节 施工机械的选择配备
根据本工程的实物工程量结合工期需要,另外综合考虑本工程的实际情况,现场配置全套钢筋加工机械各一台。
本工程砼采用现场搅拌,经测算现场设置两台JDY350型强制式搅拌机即可满足需求。另现场砼运输采用若干辆手推车加以进行。
另因本工程工期较紧,为确保不因施工现场停电而延误工期,故在施工现场设置一台120kw柴油发电机备用。
⑧ 建筑材料的质量控制措施有哪些
要想搞好质量控制
下面的几个方面需要注意:
对原材料的质量控制。
1.对建筑材料的质量控制应采用“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。选择技术水平熟 练的操作工人。熟练的操作工人,不仅效率高,还能很自觉的按技术标准要求, 减少操作失误。能保证按限定的技术方案完成工作任务。
2.施工工艺的质量控制。 施工工艺也就是施工的技术标准,由于现阶段我国工程项目的特点是手工操作的 比重占据工程项目过程的比例较大,所以,加强对一线管理人员的培训及对操作 工人的技术交底至关重要。由于工艺的执行水平直接影响质量的高低,因此严格 执行定的工艺标准,加强检验。
3.施工工序的质量控制。工序质量控制的目的就是 要发现偏差和分析影响工序质量的制约因素,并消除制约因素,使工序质量控制 在一定范围内,以确保每道工序的质量。对于施工工序的控制有时并不太受重视。 特别中有时候抢工期,多种专业同在一个工作面的施工时要有一个底限,不能因为工期而破坏应该有的合理的工作程序。另外良好的工序控制对于成品保护至关 重要。使用可靠的机械设备。可靠的机械设备,能提高施工质量和工作效率。好的机械好设备,可以保证在使用期间的可靠性,减少损坏的机率节约了返修的时间。 同时,可靠的机械设备也是提高质量的保证措施之一。
进度控制、质量控制、成本控制,简称工程项目管理的“三控制”。
⑨ 建筑工程材料质量检测都需要什么设备
建设工程质量检测是指依据国家有关法律、法规、工程建设强制性标准和设计文件,对建设工程的材料、构配件、设备,以及工程实体质量、使用功能等进行测试确定其质量特性的活动。
检测内容通常分为:地基基础工程检测、主体结构工程现场检测、建筑幕墙工程检测、钢结构工程检测。
常用检测仪器有:高应变基桩检测仪、低应变基桩检测仪、强度检测仪,回弹仪、测厚仪、回弹仪、冲击回波仪、水平仪、钢筋锈蚀仪、波纹管注浆质量检测仪、锚杆测试仪、超声波检测仪、扫描式冲击回波仪、探地雷达、红外成像仪等等。
⑩ 建筑工程质量控制的目的和意义
二、建设工程质量控制中的法律风险防范
合同质量控制
《建筑法》第三十二条规定:“建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面,代表建设单位实施监督。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。”
《建设工程质量管理条例》第二十九条规定:“施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。”
由此可知,工程质量不仅应当满足法律、行政法规、设计文件等要求,还应当满足合同要求。因此,建设单位可以根据实际情况在发承包合同中约定工程质量标准,从合同上控制工程质量。
排查挂靠经营等借用资质行为
工程挂靠、借用资质等违法行为屡禁不止,在挂靠经营过程中,往往是没有施工资质或低等级资质的施工单位借用高等级施工单位的资质。既然实际施工人是不具有施工资质或低等级资质的施工单位,则他们在施工质量控制方面发生质量风险的概率往往更高,比如方法因素风险、人为因素风险、机械设备风险等。因此,为了更有效地控制工程质量问题,建设单位首先应进行挂靠经营等借用资质行为的排查,将工程发包给具有相应等级资质的施工单位。
委托专业监理机构进行质量把控
由于建设工程的专业性极强,没有专业知识的人员无法驾驭工程的生产建设,因此,建设单位应当委托具备专业知识的监理机构和监理人员对工程质量实施全程监督管理,做到未经监理工程师签字不得使用、不予认可、不得进行下一道工序、不得付款,切实防范工程质量风险。
建立健全工程质量责任体系
工程质量管控需要工程各参与主体的共同努力和配合,因此,建立起约束工程各参与主体的质量责任体系尤为重要。
1
首先,建设单位应做到根据工程项目的特点和技术要求,依法选定具有相应资质条件的勘察、设计、施工、监理单位,并就重要设备、材料的采购实施公开招投标等。
2
其次,勘察、设计单位应按照工程项目建设强制性标准进行勘察、设计,并对勘察、设计质量负责。同时,设计单位应就其设计图纸向施工单位作出详细说明,便于施工单位进行施工组织设计。
3
再者,施工单位必须依照工程设计图纸和施工技术标准进行施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料,发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议,并对其施工质量负责,履行工程保修责任。
同时,工程监理单位应当尽职尽责,根据法律、行政法规规定的强制性标准,以及建设单位的要求进行施工过程监督管理,对施工质量不合格的地方及时提出整改意见,未经验收不得同意施工单位进入下一道工序。