建筑业安全经济美观

① 建筑业各项安全生产的规章制度

第一条

为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。

第二条

公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

第三条

对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

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做好安全生产工作的主要策略：

1、制定安全生产发展规划，建立和完善安全生产指标及控制体系。

2、增加安全投入，扶持重点煤矿治理瓦斯等重大隐患。

3、强化企业主体责任，严格企业安全生产业绩考核。

4、严肃查处责任事故，防范惩治失职渎职、官商勾结等腐败现象。

5、完善监管体制，加快应急救援体系建设。

安全生产是国家的一项长期基本国策，是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。

② 建筑企业怎样才能做好安全管理

一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作
现阶段建筑市场竞争激烈，建筑市场是卖方市场，建设单位说了算，承包价格、建设工期基本由建设单位定。施工单位为了揽到工程往往委屈求全，一旦中标，则容易发生以下两种情况：一是承包价格偏低，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是能省则省；二是施工工期太短，施工单位为了赶工期抢进度无法顾及安全，导致施工现场十分混乱。因此施工企业在目前建筑市场竞争激烈的情况下，承接项目必须考虑企业自身承受能力，确保安全管理费用的投入。否则，一旦出现上述两种情况导致安全事故的发生，对企业来说可谓得不偿失。然而在建设工程造价与工期都合理的情况下，有部分项目负责人盲目追求生产利益，对安全人员的配备、安全设施的投入不够重视，对安全管理存在侥幸心理，不肯做必要的投入。如此一来，安全管理也只能是纸上谈兵。所以，根据自身实力承揽工程项目，项目负责人真正重视安全生产工作，这是现场安全管理的两个重要条件，如果不能满足，现场安全管理就无从谈起。
二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员
项目部要建立以项目经理为安全第一责任人、以现场安全员、项目技术负责人及项目班组长为成员的项目安全领导小组，负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。其中必须根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法的规定来配备专职安全管理人员。而所配备的专职安全人员应基本具备以下三点要求：一是要有一定的专业知识和安全管理技能，能发现安全隐患，知道如何处理隐患，同时能组织有关人员进行相关安全生产活动。二是要有严谨的工作作风，责任心强。严谨的工作作风就是要“勤快和细致”。三是要有服务的心态和谦虚态度。服务的心态和谦虚的态度是指不要有高高在上的感觉，要和现场工作人员处理好关系，乐于接受建议和批评，能让作业人员体会到安全管理工作最直接的受益者就是他们自己。
三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实
安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，是安全生产管理核心和中心环节。简单说安全生产责任制就是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在施工过程当中应当承担的责任做出明确的规定。为了真正落实好安全生产责任制，对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必须明确界定，必须根据项目管理人员的岗位职责制订，并逐层落实签订《安全生产责任书》，做到“谁主管、谁负责；谁在岗，谁负责”，并按要求追究相关责任。同时项目部还应根据现场实际情况制订各项相应的管理制度，以便做到安全管理有理有据，尽量避免出现“个人意志化”管理。
四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计
项目部要根据工程的情况，制订切实可行的安全生产目标，明确现场安全管理要达到的标准，如安全经费投入，文明施工目标等等，使安全管理有一个明确的方向。同时项目技术负责人必须编制相关的安全施工组织设计、方案，对现场安全施工起指导性作用。组织设计及方案的编制必须要有针对性。
五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动
施工现场作业工人的文化素质普遍较低，很多都是“昨天在家种地，今天建筑施工工地干活”的农民工，他们安全意识差，缺乏基本的安全知识和操作技能，“三违”现象时有发生。“兵马未动、粮草先行”，要确保安全，培训须在先，要坚持上岗先培训，未经考试合格不得上岗的原则。尤其是农民工，更要上好安全培训这一课。因此对新工人进场的安全教育必不可少。安全教育要结合工程实际情况，坚决杜绝“假、大、空”等条款式内容。有些施工项目负责人思想上对安全生产重视不够，往往心存侥幸，得过且过，认为事事“杯弓蛇影”大可不必，施工时认为安全就那么一回事。具此，不过值得一提的是，现阶段农民工的流动性实在太大。有时一个工人同时在几个施工工地流动作业，没有相对的稳定，造成了管理上的困难，对新工人进场安全教育工作开展极为不利。所以本人认为现阶段大力开展现场安全技术交底和班组安全活动是减少“三违”现象的最有效手段。安全技术交底应与班组安全活动相结合，严格按照班组活动制度坚持班前教育，保证天天讲安全，时时刻刻有安全，提高职工安全意识、安全技术水平和应变能力，消除职工麻痹大意思想和侥幸心理，严格按照操作规程操作，按章办事，一丝不苟，才能时时、处处、事事保证安全。
六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改
建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，管理制度多严格，安全教育多完善，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及发生“三违”现象，所以安全检查在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，检查尺度要“严”和“准”，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行商定。同时要对整改负责人进行必要的讲解，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
七、定期做好现场安全考核工作
施工项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，针对现场层层签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评内容为管理人员岗位责任的完成情况及安全目标的落实情况，考评成绩可以与物质奖励挂钩以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，考核内容要尽量采用量化，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，表现好的进行奖励，反之进行处罚。目的在于对班组管理人员进行激励和约束，增强其安全管理班组作业人员的意识，最终提高班组管理人员的管理水平，作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。
八、营造现场安全生产的良好氛围
有关部门做过统计，得出的结论是：氛围与事故成反比。有关部门每年开展的“安全生产月”及定期组织的“安全生产大检查活动”就是一般的事故高发阶段，所以有必要通过声势浩大的全民抓安全活动来减少事故的发生。同理，我们施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、黑板报、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步实现从“要我安全”和“我要安全”的思想转变。
总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，抓好安全而为呢。

③ 关于建筑施工企业安全生产标准化汇总表的评价意见该怎么填写

安全生产评价标准JGJT77－2010 施工企业安全生产评价
表A-1 安全生产管理评分表 序号 评 定 项 目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分
1 安全生产责任制 度 ·
企业未建立安全生产责任制度，扣20分，
各部门、各级(岗位)安全生产责任制度不健全，扣10～15分； ·
企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分，
各部门、各级对各自安全生产责任 制未执行，每起扣2分；
·企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分，考核不全面扣5~10分；
·企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分，
未对管理目标实施考核的，扣5～10分；
·企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分，
未实施考核和奖惩的，扣5～10分
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。 查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录 20
2 安全文明资金保障制 度
·企业未建立安全生产、文明施工资金保 障制度扣20分； ·制度无针对性和具体措施的，扣10～15分； ·
未按规定对安全生产、文明施工措施费 的落实情况进行考核，扣10～15分
查企业制度文本、财务资金预算及使用记录 20
3 安全教育培训制 度 ·
企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分； ·
制度未明确企业主要负责人，项目经理， 安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分；
·企业未编制年度安全培训教育计划，扣5~10分，
企业未按年度计划实施的，扣5～10分
查企业制度文本、企业培训计划文本和教育的实施记录、企业年度培训教育记录和管理人员的相关证书 15
4 安全检查及隐患排查制度
·企业未建立安全检查及隐患排查制度，扣15分，制度不全面、不完善的，扣5～10分； ·
未按规定组织检查的，扣15分，
检查不全面、不及时的扣5～10分； ·
对检查出的隐患未采取定人、定时、定措施进行整改的，每起扣3分，
无整改复查 记录的，每起扣3分； ·
对多发或重大隐患未排查或未采取有效治理措施的，扣3~15分
查企业制度文本、企业检查记录、企业对隐患整改消项、处置情况记录、隐患排查统计表 15 5 生产安全事故报告处理制 度 ·
企业未建立生产安全事故报告处理制 度，扣15分； ·
未按规定及时上报事故的，每起扣15分； ·未建立事故档案扣5分； ·
未按规定实施对事故的处理及落实“四 不放过”原则的，扣10~15分
查企业制度文本； 查企业事故上报及结案情况记录 15
6 安全生产应急救援制 度 ·
未制定事故应急救援预案制度的，扣15 分，事故应急救援预案无针对性的，扣5～10分；
.未按规定制定演练制度并实施的，扣5分； ·
未按预案建立应急救援组织或落实救援 人员和救援物资的，扣5分
查企业应急预案的编制、应急队伍建立情况以相关演练记录、物资配备情况 15 分项评分 100 评分员： 年 月 日

表A-2 安全技术管理评分表 序号 评定项 目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分 1 法规标准和操作规程配 置 ·企业未配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程的，扣10分，配备不齐全，扣3～10分； ·企业未配备各工种安全技术操作规程，扣lo分，配备不齐全的，缺一个工种扣1分； ·企业未组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程，扣3~5分 查企业现有的法律、法规、标准、操作规程的文本及贯彻实施记录 10 2 施工组织设 计 ·企业无施工组织设计编制、审核、批准制度的，扣15分； ·施工组织设计中未明确安全技术措施的扣10分； ·未按程序进行审核、批准的，每起扣3分 查企业技术管理 制度，抽查企业备份的施工组织设计 15 3 专项 施工方案（措施） ·未建立对危险性较大的分部、分项工程编写、审核、批准专项施工方案制度的，扣25分； ·未实施或按程序审核、批准的，每起扣3分； ·未按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的分部、分项工程名录(清单)的，每起扣3分 查企业相关规定、实施记录和专项施工方案备份资料 25 4 安全技术交 底 ·企业未制定安全技术交底规定的，扣25分； ·未有效落实各级安全技术交底，扣5～10分； ·交底无书面记录，未履行签字手续，每起扣1～3分 查企业相关规定、企业实施记录 25 5 危险源控制 ·企业未建立危险源监管制度，扣25分； ·制度不齐全、不完善的，扣5～10分； ·未根据生产经营特点明确危险源的，扣5～10分； ·未针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施，扣5～10分； ·企业未建立危险源公示、告知制度的，扣8～10分 查企业规定及相 关记录 25 分项评分 100 评分员： 年 月 日

表A-3 设备和设施管理评分表
序号 评定项 目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分
1 设备安全管 理
·未制定设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装(拆除)、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度，扣30分； ·制度不齐全、不完善的，扣10～15分； ·设备的相关证书不齐全或未建立台账的， 扣3～5分； ·未按规定建立技术档案或档案资料不齐全的，每起扣2分； ·未配备设备管理的专(兼)职人员的，扣10分 查企业设备安全管 理制度，查企业设备清 单和管理档案 30
2 设施和防护用品
·未制定安全物资供应单位及施工人员个人安全防护用品管理制度的，扣30分； ·未按制度执行的，每起扣2分； ·未建立施工现场临时设施(包括临时建、构筑物、活动板房)的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定的，扣30分； ·未按管理规定实施或实施有缺陷的，每项扣2分 查企业相关规定及实施记录 30
3 安全标 志
·未制定施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定的，扣20分； ·未定期检查实施情况的，每项扣5分 查企业相关规定及 实施记录 20
4 安全检查测试工 具
·企业未制定施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度的，扣20分； ·企业未建立安全检查、检验仪器、工具配备清单的，扣5~15分 查企业相关记录 20 分项评分 100 评分员： 年 月 日

表A-4企业市场行为评分表
序号 评定项 目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分
1 安全生产许可证
·企业未取得安全生产许可证而承接施工任务的，扣20分； ·企业在安全生产许可证暂扣期间继续承接施工任务的，扣20分； ·企业资质与承发包生产经营行为不相符， 扣20分； ·企业主要负责人、项目负责人、专职安全管理人员持有的安全生产合格证书不符合规定要求的，每起扣10分 查安全生产许可证 及各类人员相关证书 20
2 安全生产文明施 工
·企业资质受到降级处罚，扣30分； ·企业受到暂扣安全生产许可证的处罚，每起扣5～30分； ·企业受当地建设行政主管部门通报处分，每起扣5分； ·企业受当地建设行政主管部门经济处罚，每起扣5～10分； ·企业受到省级及以上通报批评每次扣10分，受到地市级通报批评每次扣5分 查各级行政主管部门管理信息资料，各类 有效证明材料 30
3 安全质量标准化达 标 ·
安全质量标准化达标优良率低于规定的，每5％扣10分； ·安全质量标准化年度达标合格率低于规定要求的，扣20分 查企业相应管理资 料 20
4 资质、机构与人员管理 ·
企业未建立安全生产管理组织体系(包括机构和人员等)、人员资格管理制度的，扣30 分； ·企业未按规定设置专职安全管理机构的，扣30分，未按规定配足安全生产专管人员的，扣30分； ·实行总、分包的企业未制定对分包单位资 质和人员资格管理制度的，扣30分，未按制度执行的，扣30分 查企业制度文本和机构、人员配备证明文件，查人员资格管理记录及相关证件，查总、分包单位的管理资料 30 分项评分 100 评分员： 年 月 日

表A-5施工现场安全管理评分表
序号 评定项 目 评分标准 评分方法 应得分 扣减分 实得分
1 施工现场安全达 标
·按《建筑施工安全检查标准》JGJ 59及相关现行标准规范进行检查不合格的，每1个工地扣30分 查现场及相关 记录 30
2 安全文明资金保 障 ·
未按规定落实安全防护、文明施工措施费，发现一个工地扣15分 查现场及相关 记录 15
3 资质和资格管理
·未制定对分包单位安全生产许可证、资质、资格管理及施工现场控制的要求和规定，扣15分，管理记录不全扣5～15分； ·合同未明确参建各方安全责任，扣15分； ·分包单位承接的项目不符合相应的安全资质 管理要求，或作业人员不符合相应的安全资格管理 要求扣15分； ·未按规定配备项目经理、专职或兼职安全生产管理人员(包括分包单位)，扣15分 查对管理记 录、证书，抽查合 同及相应管理资 料 15
4 生产安全事故控 制
·对多发或重大隐患未排查或未采取有效措施的，扣3～15分； ·未制定事故应急救援预案的，扣15分，事故应急救援预案无针对性的，扣5～10分； ·未按规定实施演练的，扣5分； ·未按预案建立应急救援组织或落实救援人员和救援物资的，扣5～15分 查检查记录及隐患排查统计表，应急预案的编制及应急队伍建立情况以及相关演练记录、物资配备情况 15
5 设备设施工艺选 用
·现场使用国家明令淘汰的设备或工艺的，扣15分； ·现场使用不符合标准的、且存在严重安全隐患的设施，扣15分； ·现场使用的机械、设备、设施、工艺超过使用 年限或存在严重隐患的，扣15分； ·现场使用不合格的钢管、扣件的，每起扣1～2分； ·现场安全警示、警告标志使用不符合标准的扣5～10分； ·现场职业危害防治措施没有针对性扣1～5分 查现场及相关 记录 15
6 保险 ·
未按规定办理意外伤害保险的，扣10分； ·意外伤害保险办理率不足100％，每低2％扣1分 查现场及相关 记录 10 分项评分 100 评分员： 年 月 日

④ 建筑业安全"三宝"指的是什么

建筑业安全"三宝"指的是：安全网、安全绳、安全带

⑤ 简述我国建筑业安全形式严峻主要表现在哪些方面

1、我国建筑业现状及存在的危机

改革开放二十多年来，我国建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。

2001年以来，我国宏观经济步入新一轮景气周期，与建筑业密切相关的全社会固定资产投资（FAI）总额增速持续在15%以上的高位运行，2003至2006年全社会固定资产投资增速更是达到了24%以上。建筑和安装工程固定资产投资总额基本与全社会固定资产投资总额走势相似，近几年增速也维持在25%。由于我国全社会固定资产投资总额基本决定了建筑工程的市场规模，使得FAI持续高位，导致建筑业总产值及利润总额增速也在20%的高位波动。2006年，中国建筑业总产值达到40975.5亿元，比上年增长18.59%；利润总额达1071亿元，比2005年同期增长18%。2007年，建筑业总产值为50018.62亿元，比2006年同期增长20.4%，实现利润总额1561.1亿元，比2006年增长30.9%。2008年1-9月，建筑业总产值达到37552亿元，同比增长22.8%，全国建筑业企业实现利润总额835亿元，同比增长26.8%。如此高速的行业利润增长在过去几年行业持续高景气中也实属罕见。

而从2013年我国建筑行业已从高速发展的阶段逐渐走缓。

国家控制房地产的泡沫式发展，控制开发商贷款，导致我国大部分在建工程资金链断裂，不得不停工。就拿海南为例，作为一级旅游省份，因地制宜的环境前些年吸引来不少房地产开发商来岛开发投资，建造出很多精美的建筑作品。而今年，国家政策的出台，导致部分开发商资金链断裂，岛内的在建项目绝大多数已停工，甚至有些项目是建设在景区内的，这样持续下去必会成为一座座的烂尾楼。全国普遍存在这种情况，前些年迅速膨胀的建筑行业紧急缩水必定让整个行业吃不消。

房地产市场的持续低迷给建筑施工企业的经济效益带来不利的影响。国家对房地产业的调控力度加大，资金供给不足，国内房地产业持续低迷，房屋销售成交量大幅萎缩。许多项目的综合开发成本高于市场售价，而未来一些高价土地成本项目纷纷进入销售周期，房地产业务的赢利能力缺少增长动力，稍有不慎则造成亏损。加上金融危机对实体经济的影响，居民对房地产的消费信心不足，加剧了市场观望和恐慌心理，房地产行业面临着极其严峻的形势，使建筑施工企业的房地产业务受到重大影响。

随着建筑市场竞争日趋激烈，建筑企业暴露出来的资金管理问题也越来越多，比如工程垫资规模庞大、应收账款居高不下、企业流动资金日益紧张、市场竞争力弱化等等。许多建筑业下游企业（如装饰，建材，劳务）受到极大的影响，作为整个建筑市场的最下端行业，上部的资金已用了绝大部分，到后面只剩下极少部分的资金，那么开发商为了节约开支，将采取低价中标，前期要施工单位垫付的工程款及后期工程款迟迟不给。造成拿着钱进去，赔着钱出来的局面，企业发展缩手缩脚。

⑥ 建筑业对安全费用的提取和使用怎样进行会计处理啊

安全生产费用 —— 是指安全生产费用是指在中华人民共和国境内从事矿山开采、建筑施版工、危险权品生产以及道路交通运输的企业以及其他经济组织按照规定标准提取，在成本费用中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。
建筑业对安全费用的会计处理
1、高危行业企业按照国家规定提取的安全生产费，应当计入相关产品的成本或当期损益，同时记入“专项储备”科目。
2、企业使用提取的安全生产费时，属于费用性支出的，直接冲减专项储备。
3、企业使用提取的安全生产费形成固定资产的，应当通过“在建工程”科目归集所发生的支出，待安全项目完工达到预定可使用状态时确认为固定资产。同时，按照形成固定资产的成本冲减专项储备，并确认相同金额的累计折旧。该固定资产在以后期间不再计提折旧。 “专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权益项下“减：库存股”和“盈余公积”之间增设“专项储备”项目反映。企业提取的维简费和其他具有类似性质的费用，比照上述规定处理。

⑦ 建筑施工安全的重要性

建筑施工安全的重要性：
建筑施工安全是我们建筑施工行业的基石，是施版工企业权各项工作的前提。企业员工应牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。摆正各种关系，真正做到人人讲安全，时时讲安全，事事讲安全，杜绝一切违章现象，对企业安全生产起到积极的促进作用。
安全生产是人类生存发展过程中永恒的主题。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视。搞好安全生产工作，保证人民群众的生命和财产安全，是实现我国国民经济可持续发展的前提和保障，是提高人民群众的生活质量，促进社会稳定与创造和谐社会的基础。
而在企业的社会生产活动中，特别是建筑施工行业，安全就是形象，安全就是发展，安全就是需要，安全就是效益的观念，正在被广泛接纳，并更多的受到建筑施工企业的高度重视。千里之堤可能因蚁穴而溃，参天大树可能因虫蛀而折腰。企业的安全管理也是这个道理，如果不扎扎实实做好各项安全预防工作，安全生产就如同一句空话，所引发的后果也是可想面知的。