邵陽市住房公積金管理中心財務部

㈠ 懷化市住房公積金管理中心的內設機構

一、辦公室
負責會議組織、文秘、檔案、信訪、宣傳報道、督查督辦、機構編制、人事、勞動工資、教育培訓、工青婦、計劃生育和綜合治理工作;負責後勤接待、科技開發、設備購置和資產管理等工作;承辦中心領導交辦的其他事項。
二、資金歸集科
編制和執行全市住房公積金歸集計劃;負責市本級住房公積金的具體歸集工作;管理和編制市本級住房基金及維修基金的使用計劃;審核徵收房改房上市時房改房原未計價部分的公用分攤面積的部分房款;負責市本級並指導各縣(市、區)管理部個人住房公積金的繳存工作;建立市本級繳存人個人賬戶，並定期與銀行對賬。
三、資金營運科
編制執行住房公積金的使用計劃及執行情況的報告;負責公積金運行的安全和保值增值工作;制定有關信貸計劃和資產保全措施，負責市本級個人住房公積金貸款和收貸工作，並對住房公積金貸款進行跟蹤管理;編制全市住房公積金的調度計劃;負責審核縣(市、區)管理部的個人住房公積金貸款工作;負責審核市本級並指導各縣(市、區)管理部住房公積金的提取工作。
四、財務科
編制全市住房公積金、市本級單位住房基金的年度預決算;負責全市住房公積金、市本級單位住房基金的會計核算;編制全市住房公積金、市本級單位住房基金財務收支計劃;負責管理市中心的財務收支工作;審核各縣(市、區)管理部的財務報賬;承辦公積金貸款資金劃轉業務;辦理住房公積金提取、轉移和單位住房基金撥付、劃轉業務;核算住房公積金增值收益;負責統計工作;負責電算化會計管理、財會人員業務指導及培訓工作。
五、稽核科
負責住房公積金財務收支及單位經費開支的內部審計工作;負責職工個人住房公積金貸款的稽核工作;負責督促對不良委託貸款的管理工作;負責對申報的資產損失和賬貸款的核銷及對逾期委託貸款停、減、緩息的審查工作。
六、信息科
負責中心計算機網路系統、應用程序的管理和維護，保障網路系統、應用程序的運行暢通和指導;負責中心計算機設備的采購、維護及有關對外的聯絡工作。
七、會計結算科
負責全市住房公積金業務的財務核算;負責編制住房公積金業務的財務預、結算及財務報表;組織實施全市住房公積金增值收益使用計劃和住房公積金歸集、使用計劃;負責住房公積金業務的財務統計和會計檔案的收集、整理、歸檔工作。
設立懷化市住房公積金管理中心沅陵縣管理部、辰溪縣管理部、漵浦縣管理部、芷江侗族自治縣管理部、新晃侗族自治縣管理部、會同縣管理部、靖州苗族侗族自治縣管理部、通道侗族自治縣管理部、洪江市管理部、洪江區管理部、麻陽苗族自治縣管理部、中方縣管理部、鶴城區管理部，均為市住房公積金管理中心的分支機構，副科級，經授權，負責所在行政區域內職工住房公積金的繳存、提取、個人住房貸款等業務。

㈡ 住房公積金提取財務要怎麼做帳

回答如下：來
1、如果你單位對全體職工的源公積金繳交、支取、余額設有帳本，那你就在該離職人員的明細下做一筆支出就行了（一般單位沒有這本帳）。
2、如果你單位沒有設置這本帳，那就無須做帳。公積金管理中心的那張「公積金支取申請書」只是告知單位：某某職工於某某時間支取了某某金額的公積金。但是這張單子也不要丟掉，夾在專門的有關公積金業務的夾子中，以備今後的查看。

㈢ 如何做好住房公積金財務管理工作總結

逐步提高管理部辦公用房自有率，合理配置辦公用房和辦公用車，保證住專房公積金業務運作屬、宣傳執法工作順利開展;開展住房公積金制度宣傳月活動，擴大與社區的合作，強化中心信息網路建設，提高信息化管理水平;進一步完善拓展住房公積金信息查詢手段、扎實推進信息化建設，同時開展公積金宣傳的延伸服務，提高市民對公積金政策的關注，不斷提升公積金中心服務形象;與市總工會聯合舉辦「住房公積金杯——展勞動風采 」XX市職工書畫攝影大賽，通過開展此類特色的大型主題宣傳活動，不斷提高住房公積金的的影響力與關注度，確保資金安全;對受託銀行開展年度考評工作，提高受託銀行住房公積金金融業務的服務質量和工作績效;規范住房公積金相關政策，做好政策清理工作。

㈣ 湘潭市住房公積金管理中心的內設機構

內設6個科室和湘鄉市、湘潭縣、韶山市三個管理部。
一、 綜合科：
負責中心行政事務工作；負責中心文秘、檔案、機要、保密、信訪工作；負責本單位黨務、勞動人事、考勤考核、工會、共青團、婦女和計生工作；負責安全保衛、行政後勤和接待工作。
二、 歸集支取科：
負責全市住房公積金的歸集與催繳工作；負責擬制全市住房公積金繳存比例和歸集、使用計劃的報告；負責單位住房公積金繳交比例調整的審核、開戶登記審核；負責住房公積金支取、轉移、變更登記。
三、 個人貸款科
組織實施住房公積金職工住房貸款年度計劃；負責住房公積金職工購、建、(大修)自住房抵押貸款的調查、審核、發放和回收工作；負責住房公積金個人貸款逾期催還和抵債資產的處置和管理。
四、財務核算科：
負責全市住房公積金的財務核算；負責編制住房公積金各類財務預、結算及財務報表；組織實施全市住房公積金增值收益使用計劃和住房公積金歸集、使用計劃；負責各類財務統計和會計檔案的收集、整理、歸檔工作；負責中心行政財務管理工作。
五、 稽核(監察)科：
負責對住房公積金的歸集、使用、核算進行稽核檢查；負責審計、監督各類財務開支、預算執行情況。
六、 科技科：
負責中心計算機網路系統、應用程序的管理和維護，保障網路系統、應用程序的運行暢通；負責中心計算機設備的采購、維護及有關對外的聯絡工作。
七、湘鄉市管理部：
湘鄉市管理部在湘潭市住房公積金管理中心的授權下，負責湘鄉市行政區域內職工住房公積金的繳存、提取和個人購、建房貸款等業務。
八、湘潭縣管理部：
湘潭縣管理部在湘潭市住房公積金管理中心的授權下，負責湘潭縣行政區域內職工住房公積金的繳存、提取和個人購、建房貸款等業務。
九、韶山市管理部：
韶山市管理部在湘潭市住房公積金管理中心的授權下，負責韶山市行政區域內職工住房公積金的繳存、提取和個人購、建房貸款等業務。

㈤ 單位普通會計人員在住房公積金財務管理方面能有哪些創新

20世紀90年代，我國開始推行住房公積金政策，發展至今，住房公積金政策已經取得了長足的發展。當前，對住房公積金的管理還處在逐步完善的過程中，其中，財務管理是住房公積金管理的重要組成部分。隨著市場經濟的發展，住房公積金的財務管理工作的職能和內容也增加了不少，不再局限於傳統意義上的存繳、提取公積金和貸款，更加註重的是實現公積金的增值，帶動社會經濟的進步。所以，怎樣完善住房公積金的財務管理制度、提升住房公積金的財務管理水平，以及實現公積金的增值是住房公積金財務管理的重中之重。
一、住房公積金的財務管理現狀
（1）住房公積金的內部控制制度不夠健全。存在違規發放貸款、違規挪用資金的現象，對住房公積金的監督工作不到位。住房公積金管理中心是由國家財政撥款的、不以盈利為目的的獨立事業單位，但是管理中心並沒有以身作則，有些地方的資金管理分散，過分追求自身利益。監督管理不到位、內部控制制度不健全等現象在我國很多城市的住房公積金管理中心都存在。有些管理中心的員工通過修改合同、內部調賬等方式違規挪用住房公積金，更有甚者，挪用資金進行投資、捲款逃離等。這些現象都反映了住房公積金管理中心內部員工法律意識和財務意識淡薄。
（2）對住房公積金的管理以及使用不夠規范，具有較大的財務隱患。當前，很多住房公積金管理中心還沒有建立起有效的內部審計制度和崗位責任制度，缺少相應的內部管理，對資金的管理較為分散，還有一些巨額的資金，為了追逐利益，甚至走向了證券市場。不少住房公積金管理中心把大量的資金交到證券公司的手中，任其購買較大風險的股票，使得一旦股市行情變化，股價下跌，資金就會大量縮水，給住房公積金管理中心帶來的將是巨大的損失。
（3）對住房公積金的管理目標存在誤解。我國《住房公積金管理條例》規定，住房公積金管理中心是直屬於人民政府的、不以盈利為目的的獨立事業單位。但是，不以盈利為目的往往會被管理者誤解為對住房公積金的使用效率不關心，也不關心住房公積金的增值收益情況，使得住房公積金沒有被盤活，降低了住房公積金的收益。
（4）住房公積金的使用效率較低。當前，住房公積金的管理機構已經逐步調整到位，我國各個地區以省、自治區人民政府所在的市以及直轄市和其他地區的市為中心成立了管理機構，對住房公積金的管理開始逐步走向規范，也取得了較好的成績。但是，當前我國住房公積金的使用效率還不夠高，很多的住房公積金還只是沉澱在銀行，有些地方存在將住房公積金放在股市、貪污等違法違規現象。
二、提高住房公積金財務管理水平的對策建議
針對住房公積金在財務管理工作中存在的問題，建議從以下幾個方面加以改進：
（1）建立健全住房公積金管理中心的內部制度建設，提高風險管理水平。住房公積金的保值增值離不開管理部門的科學管理，科學管理來源於科學制度，科學制度是住房公積金提升價值的首要保障。我國住房公積金管理中心的主要職能體現在公積金的籌集和使用上，資金流轉環節操作的復雜性和連貫性決定了財務風險級別的增加。所以，只有加強住房公積金管理中心的制度建設，才能有效降低住房公積金的運營風險，進一步提高住房公積金的財務管理平。
（2）保證公積金賬戶管理的獨立性。首先，公積金管理中心設立一個基本的結算賬戶，對財政部門劃撥經費和其他往來款進行統一管理，各個科室不能私設銀行賬戶；其次，實行嚴格的資金管理制度，不允許隨意將本單位的資金借給外單位或者個人使用；再次，住房公積金管理中心的財務人員應該將各項收入立即入賬，對現金收入要及時存入銀行，不得坐支現金，也不得白條抵庫，所有的貨幣資金要做到日清月結。另外，財務人員在對任何一筆資金的收付進行處理時，都要按照申請、審批、收付、記賬以及復核等相應程序及時進行處理或者及時向財政進行結報。
（3）實施全面預算管理，提高住房公積金財務管理水平。全面預算能夠對公積金的合理運用進行有效控制，降低運行成本。在實施預算的過程中，應該對實際核算的結果與預算管理實施差異分析，以此制定調控措施，干預公積金財務管理，使其在正確的預算方向上繼續運轉並對以後的預算管理工作方向進行指導。進行預算管理的結果分析和評價，制定獎懲措施保證預算管理的可持續和健康發展。
綜上所述，我國住房公積金的財務運作模式當前還存在很多問題，使用機制不健全、收繳困難等都給住房公積金的保值增值帶來了一些不利影響。為此，應該運用互助機制、長期法則和大多數法則，擴大公積金的覆蓋面，吸收更多社會成員加入住房公積金，從靜態收繳模式轉變為動態收繳模式，創新公積金的財務管理模式，逐步實現住房公積金的高效運作。

㈥ 辦理住房公積金是屬於行政工作還是財務工作

一般來說，很多私營企業老闆會安排財務做付款轉賬之類的事情，但是具體工作由誰主導一是看企業管理制度，二是看老闆怎樣安排。

㈦ 住房公積金財務部門領導審批要幾天

資料齊復全一般是7個工作制日。但也說不定，簽字的領導不在，可能就要托一些。
放款的時間是7-30天，你可以當地公積金中心查一下流程。
公積金中心為繳存單位職工提供了辦事大廳觸摸查詢機查詢、網上查詢、電話語音查詢(12329)等方式，職工可以很方便的查詢自己住房公積金繳存情況。

㈧ 住房公積金在財務該如何走賬

1、計提時：
借：管理抄費用－公積金（單位部分）
應付職工薪酬－住房公積金（個人部分）
貸：其他應付款－住房公積金
2、繳納時：
借：其他應付款－住房公積金
貸：銀行存款
3、發工資時：
借：應付職工薪酬－工資
貸：應付職工薪酬－住房公積金
應交稅費－應交個人所得稅
銀行存款或庫存現金

㈨ 住房公積金財務管理辦法的附

財務分析指標
1.住務公積金歸集率=(住房公積金實際繳存額÷住房公積金應繳存額)×內100%2.住房公積金增值收益率容=(住房公積金增值收益÷住房公積金負債總額)×100%3.住房公積金管理費用率=[當年管理費用支出額÷(住房公積金當年歸集額×住房公積金增值收益率)]×100%4.資產負債比率=(資產÷負債)×100%5.人員經費支出占管理費用的比率=(人員經費支出額÷管理費用支出總額)×100%公用經費支出占管理費用的比率=(公用經費支出額÷管理費用支出總額)×100%6.住房公積金委託存貸款比率=(當年委託貸款余額÷當年住房公積金委託存款余額)×100%7.住房公積金提取率=[當年住房公積金提取額÷（當年住房公積金提取額+當年住房公積金余額）]×100%